交警支队先进集体事迹材料4篇交警支队先进集体事迹材料 公安局交巡警大队先进集体事迹材料丹心映警警徽———公安局交巡警大队队先进集体事迹材料我市宁宁盐一级下面是小编为大家整理的交警支队先进集体事迹材料4篇,供大家参考。
篇一：交警支队先进集体事迹材料
局交巡警大队先进集体事迹材料 丹心映 警 警徽———公安局交巡警大 队 队先进集体事迹材料 我市 宁 宁盐一级公路和兴东公路交 汇 汇处，乡镇密布、岔口众多 。。兴化市林湖、昌荣、大垛 、 、荻垛、陶庄、戴窑、合陈 等等７个乡镇的交通“毛细血 管 管”与省级交通“动脉”交 织 织成网，使这里成为易发事 故 故的交通“敏感区”。在这 条 条１００余公里的交通线上 ， ，战斗着一支敢打硬仗、作 风 风顽强的交通卫士，他们远 离 离城市，整日与风沙为伴， 用 用自己辛劳的汗水和默默无 闻 闻的奉献在平凡岗位上谱写 了 了辉煌的业绩。他们就是先 后 后获扬州市公安先进集体、 泰 泰州市公安局“１１０”接 处处警先进集体、兴化市公安 局 局先进集体等诸多殊荣的兴 化 化市公安局交通巡逻警察大 队 队新丰中队。
新丰中队的 干 干警并不多，只有５名战士 ， ，然而他们凭着一腔责任重 于 于泰山的热血，用频繁的奔 波 波锁住了各道路岔口的险情 ， ，干线公路２４小时无间断 昼 昼夜巡查也有力地配合了“ 打 打黑除霸”的总战役。
一
１０月１９日上午７时５ ０ ０分，新丰中队的值班办公 室 室响起了急促的电话铃声， 铃 铃声催走了中队长周涛的睡 意 意，他立马抓起话筒。荻垛 镇 镇蒋南村村民周加优报案：
“ “抢劫啦！我
的１．５万元 钱 钱被抢了，妈妈也被歹徒打 伤 伤了……” 案情就是命令 。
。周涛一边通知巡逻警力在 宁 宁盐公路兴化收费站设下关 卡 卡，一边与副队长万文兴驱 车 车上路拦截。约５分钟后， 周 周涛在路上发现一辆深蓝色 的 的桑塔纳轿车掉头向东逃跑 ， ，他立即驾车紧追，宁盐公 路 路上响起了刺耳的警笛。追 至至兴东公路唐子路口时，前 方 方的车辆突然转身向南奔向 兴 兴化大垛镇的小路。凭着职 业 业敏感，周涛初步分析“如 此 此熟悉地形的大抵是兴化驾 驶 驶员”，通过车上的电台， 他 他指挥在大垛镇处理现场的 民 民警徐春江用警车封住路口 。
。
疾驰的警车很快赶上了 本 本文来源：
http:/ / /前方车辆，但在相继不到 ２ ２００米时，三名犯罪嫌疑 人 人下车分头落荒逃窜。周涛 、 、万文兴两人盯住其中一名 嫌 嫌疑人紧追不舍。
时值仲 秋 秋，草木繁盛。嫌疑人顾江 窜 窜进一方稻田，踏着田间的 稻 稻茬一路“咔嚓、咔嚓”。
不 不能让他隐入树丛，周涛等 人 人虽已汗水淋漓，仍奋力循 声 声向前，并用手机向局里汇 报 报了案情。
亡命奔逃的犯 罪 罪嫌疑人顾江被追至流经荻 垛 垛镇的朝阳河边，脱掉衣服 与 与皮鞋跳河游到对岸，隐身 于 于白絮点点的棉花田中。周 涛 涛与万文兴分头包抄，在棉 花 花田里艰难地搜索着。机警 的 的周涛猛然大声喝道：“再 不 不出来我们就要开枪啦！” 犹 犹如惊弓之鸟的顾江从墒沟 内 内探出了抖抖索索的身子。
因为参加全省统一组织的专 项 项整治活动，已连续作战５ 个
个昼夜的周涛，此时已筋疲 力 力尽。而一直带病上班的万 文 文兴昏倒在棉田里。此时， 闻 闻讯而来的群众早已将蜷缩 的 的犯罪嫌疑人顾江围了个严 严 严实实。很快，另两名犯罪 嫌 嫌疑人顾广国、张宝庆也相 继 继落网。
经初步审查，这 是 是一起团伙诈骗案，犯罪嫌 疑 疑人共７名，系盐城和兴化 市 市人。他们一伙相互勾结、 在 在宁盐线搭乘中巴车，用易 拉 拉罐拉环中奖为诱饵，合伙 诱 诱骗部分乘客。目前，此案 正 正在进一步审理之中。
二
“我们是人民的警察，群 众 众有困难，我们理应鼎力相 助助，哪怕我们只有一把柴， 也 也要让群众先御寒。”全体 中 中队干警一直把这个口号作 为 为自己的座右铭。
１０月 １ １６日下午２时许，天空飘 着 着蒙蒙细雨，大丰市兆丰水 产 产食品有限公司驾驶员陈飞 驾 驾驶着苏ｊ—ａ７２５０牌 照 照的桑塔纳轿车从扬州折道 而 而返。行至兴东线焦家弯道 时时，因道路湿滑车子冲出路 基 基，撞到了路边的树上，车 辆 辆前端严重变形，汽油泄在 了 了路上，车后座因巨大的冲 击 击力也被掀起，车内４人严 重 重受伤，生命垂危。
正如 往 往常恶劣天气一样，正在兴 东 东线巡逻的协管员於增光接 报 报后立即赶往现场，他们与 几 几名群众一道撬开了车门， 将将４名伤者抬上了警车。平 日 日里扎实的业务学习此时派 上 上了用场，於增光用上了正 常 常的交通骨折救护知识。他 们 们麻利地
替伤者包扎好伤口 ， ，并从路边的农田内捧来了 两 两捆稻草垫在了伤者的身下 ， ，伤者在兴化市戴窑镇人民 医 医院得到及时的抢救。干警 们 们时刻装着人民安危的责任 心 心博得了伤者家属的敬意， 他 他们专程从大丰送来了一面 锦 锦旗，锦旗上“人民的好公 仆仆”６个金色大字在秋日的 阳 阳光下显得异常夺目。
三
“多纠一个违章，多保一 份 份平安”，新丰中队全体干 警 警深知公安工作是联系政府 和 和群众的感情纽带，正确地 处 处理执法与服务的关系，严 格 格执法，加强管理本身就是 为 为人民服务，对人民负责的 表 表现。
新丰中队一直坚持 通 通案制度，做到每案必通， 接 接受群众监督，真正杜绝了 “ “人情案”、“徇私案”， 他 他们从“一杯茶、一张报纸 、 、一句‘您好’”等小事做 起 起，强化民警全心全意为人 民 民服务的宗旨，让群众满意 作 作为衡量中队工作的最高标 准准，把敬岗爱业的丝丝缕缕 写 写到了工作中的每个细节。
小处亦能见真情。不久前的 一 一天晚上，大雨滂沱，兴化 市市昌荣中学的一位女学生晚 自 自习后骑自行车回家，在泥 泞 泞的路上车子掉进了路边的 沟 沟中。由于腿部受伤，这位 女 女生跌坐在沟中，在孤助无 援 援的黑夜中承受着暴雨的肆 虐 虐。其家人在大雨中束手无 策 策，便向中队请求援助。这 是 是个责无旁贷的召唤！中队 长 长周涛带领干警在大雨中展 开 开了搜索，他们找到了沟中 的 的女学生，立即驱车送往医 院 院，拍片、拿药、安排病房 ， ，
等到凌晨１时，女孩安心 住 住院后，他们方露出了舒心 的 的笑脸。此时他们已是浑身 泥 泥泞，疲惫不堪，但他们也 从 从女孩雨水与泪花混和的脸 上 上读到了深厚的感激之情。
新丰中队用一片丹心、一 腔 腔真情铸就了平安大道，取 得 得了丰硕的成绩。近年来， 中 中队共接处警１１０指令和 群 群众报警近千起，抓获各类 犯 犯罪嫌疑人数十名，侦破重 大 大逃逸事故５起，处理道路 交 交通事故７００多起、治安 案 案件２００多起、群众求助 １ １００多起，而这一切都是 由 由中队５名干警完成的。
篇二：交警支队先进集体事迹材料
局交通警察中队先进集体事迹材料 公安局交通警察中队先进集体 事 事迹材料 市公安局交通警 察 察支队大队一中队主要担负 着 着交警大队城区内的道路交 通 通管理任务，所辖东大街， 南 南大街，等重要路段的缓堵 保 保畅和交通管理任务。全中 队 队编制 34 名干警，实有 3 4 4 名干警，其中中共党员 2 1 1 人，本科以上学历 20 人 , ,平均年龄岁. 一中队是 一 一支作风过硬、纪律严明的 队 队伍，曾多次被市公安局评 为 为先进工作集体，多次被交 警 警支队评为优秀交警中队， 双 双十佳交警中队，市公安局 人 人民满意科、所、队，荣立 集集体三等功，又被团市委授 予 予“市级青年文明号”，其 中 中 1人立功，9 人授奖。中 队 队长陈刚被多次评为人民满 意 意科所队长。近年来，一 中 中队在大队党委的正确领导 下 下，高举中国特色社会主义 理 理论伟大旗帜，牢记全心全 意 意为人民服务的宗旨，紧紧 围 围绕中心工作，深入开展落 实 实科学发展观，结合交通管 理 理工作实际，从规范执法、 优 优质服务入手，努力改进工 作作执法作风，提高工作质量 。
。中队干部都能时时刻刻关 注 注自身形象的塑造，以身作 则 则，身体力行，坚持做好“ 三 三个表率”一是做学习的表 率 率。二是做勤政廉洁的表率 。
。三是做坚持原则团结协作 的 的表率。作为管理大队城区 范 范围的交警中队，深知自己 的 的责任重大。中队深入贯彻 落 落实“陈栋工作法”，以
点 带 带线，创新交管勤务模式， 率 率先在东大街推出示范街创 建 建活动，提出打造交警品牌 ， ，打造服务型交警队伍，确 立 立“以一流的班子，带出一 流 流的队伍，创造一流的业绩 ” ”具体工作目标，强化民警 工 工作责任心教育，规范执勤 执 执法行为，使民警精神面貌 、 、执勤形象有了明显改观。
受 受到广大市民和各级领导的 一 一致好评。
安全、有序、 和 和谐的交通环境是和谐社会 的 的一个重要组成部分，是经 济 济社会发展和城市文明建设 的 的重要标志。要把东大街打 造 造成的“王府井”，和谐、 有 有序、畅通的交通环境是前 提 提，也是保障。中队一是结 合 合东大街特点，以摩托车巡 查查为主要手段。高峰时，巡 逻 逻民警分别在开元商城、骡 马 马市、炭市街、马厂子、建 国 国路等五处路口站点疏导， 确 确保了沿线各交通节点的有 序 序畅通;平峰时，采取“人 歇 歇车不停”方式，5 辆摩托 车 车对东大街全段实施不间断 巡 巡查，指挥疏导交通，纠处 违 违法行为，处置交通事故， 消 消除交通障碍;二是针对拥 堵 堵现象，中队领导带领民警 一 一起实地考察调研，总结数 据 据，分析原因，并认真采纳 解 解决方案，每逢周末，早晚 高 高峰，在开元商城、中医医 院 院门前采取流动隔离墩，来 有 有效缓解有限的停车场与拥 挤 挤的车流之间的矛盾，来往 司 司机和行人无不拍手称快! 在 在人流与车流极为拥挤的骡 马 马市，一方面加派警力，对 周 周边进行整顿，扩大通行能 力 力，另一方面根据交通流量 分 分析，向市政府提出在此修 建 建人行过街通道的请。一方 面 面尽职
尽责疏导交通，另一 方 方面充分发挥聪明才智，利 用 用一切可以利用的措施，保 证 证道路的有序畅通，还市民 良 良好的出行环境。三是结合 辖 辖区三乱严重的形势，进行 重 重点整治。中队干部采取停 休 休、加班等措施，抽调警力 加 加大整治力度，每天分时段 进进行清除。整顿组采取不间 断 断突击骡马市、端履门、开 元 元等处的电动车违停，非法 营 营运，巡逻班组全天候喊话 管 管控纠处，坚持长效管理机 制 制，“三类车”的管理取得 明 明显成效。我们采取站点与 巡 巡查相结合，集中突击整治 与 与常态管理相结合的方式， 与 与“三类车”打“持久战” 、 、“阵地战”、“游击战” ， ，不断加大专项整治力度， 使 使摩托车、电瓶车、残疾人 三 三轮车违法载客、通行现象 基 基本消除，道路通行环境明 显 显好转。
路长有限，爱民 之 之心无限。“和谐交警先行 ” ”，中队把人民群众对交通 管 管理的新期待、新要求作为 推 推进交管工作的着力点，民 有 有所呼，我有所应，急群众 之 之所急，想群众之所想。中 队 队积极贯彻落实支队便民服 务 务“十条措施”要求，采取 多 多种方式为市民提供更人性 化 化的服务。始终坚持“在管 理 理中体现服务，在服务中加 强 强管理”的工作理念，我们 在 在骡马市、端履门、炭市街 、 、百盛，南门等处设立了“ 行 行人绿色安全通道”标志牌 ， ，由执勤民警引导群众快速 、 、安全通行。我们的巡逻车 在 在流动巡查时，即时播放交 通 通安全常识，提醒所有交通 参 参与者，自觉遵守交通法规 ， ，传播文明交通的新风;在 凯 凯悦、皇城等涉外宾馆门前 ， ，我们设立中英文宣传橱窗 ， ，介绍
古城历史和著名旅游 景 景点，方便中外宾客了解。
这 这些都是中队在交通管理上 的 的新举措，章显和谐、服务 交 交通的主题。受到外地游客 和 和市民的好评，同时也得到 上 上级领导的充分肯定。
近 年 年来,中队纪律严明，作风 过 过硬，坚持严格公正文明执 法 法，全体干警思想观念上敢 于 于打破常规,努力创新,积 极 极拓宽交通管理工作的新领 域 域,精神上追求健康.团结 . .向上,学习上与时俱进, 不 不断更新新知识,工作上只 争 争朝夕,既追求数量也注重 质 质量,既遵循法制原则,又 考 考虑方便群众.经过全体中 队 队民警艰苦努力、扎实工作 ， ，在车辆保有量迅猛增长、 各 各项重点工程建设大面积施 工 工、交通需求日益高涨、道 路 路通行率明显增加,中队警 力 力不足与任务增加的矛盾日 益 益突出的情况下，通过中队 民 民警的不懈拼搏和努力,维 护 护了辖区道路交通秩序，有 力 力地缓解了交通拥堵，确保 了 了各项警卫任务万无一失， 东 东大街，南大街的交通环境 得 得到改善。受到了上级领导 和 和社会各界的一致好评。
篇三：交警支队先进集体事迹材料
02X 年 XX 交警大队团支部先进集体事迹材料 共青团 XX 交警大队支部委员会现有青年团员 XX 人，35岁以下青年干部 XX 人。近年来，大队团支部在市局党委和大队党总支的领导下，深刻领会习近平总书记对群团工作“为党分忧、为民谋利”要求的思想内涵，始终秉持“提升自我、服务大局、奉献社会”的工作理念，发挥团员突击手的作用，不断探索，大胆创新，抓住关键，采取措施，引导团员和青年在交通管理工作的实践中，锻炼成为新时期“四有”新人，在完成大队各项任务中发挥突出，充分发挥了团组织的助手作用，促进了大队各项工作的全面完成。大队先后获得“XXX 先进基层团组织”，“XXX 基层执法示范单位”，“人民满意政法单位”、“XX 县先进团支部”等荣誉称号。展现了新时代青年人的卓越风采，唱响了一曲作风务实、业务精良、服务优质的青春奉献之歌。一、加强政治业务学习，提高自身综合修养 一是强化学习。大队团支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习党的十九大精神，始终把青年团员学习工作放在重要位置，着力打造一个“学习型”的团队，通过采取集中学习、网上宣传、外出培训等各种形式，组织青年团员学政治理论、学业务技能、学法律知识、学文件精神。做到理论业务学习常抓不懈，形成制度化和常态化。使青年民警在学习中进步，在学习中发展，在学习中激发昂
扬的斗志，激发工作的热情。在团支部的引导帮扶和推荐下，共有 X 名团员青年发展为中共党员。
二是强化引导。大队团支部每年组织团员青年到烈士陵园扫墓，祭奠先烈，并组织开展革命先烈事迹学习。使其认识到一定要珍惜时间，把握机遇，要在工作中认认真真，脚踏实地；要谦虚好学，向党员同志讨教；要不计较得失，经得住考验；要积极投身中心各项工作中，在实践中不断提升自身素质。
二、注重思想教育，加强班子和队伍建设 大队团支部以“以一流的班子，带出一流的队伍，一流的业绩”为工作目标，以过硬的工作作风，严谨的工作态度和强烈的人格魅力凝聚人心。团支部班子成员做好学习的表率、勤政廉洁的表率、团结协作的表率。在团员青年中主抓“三项教育”。经常开展纪律作风整顿，业务技能培训，积极推进执法规范化建设，提高了团员青年的整体素质。202X年，共开展业务技能培训 XX 次，XX 余人次参加了培训。
三、突出工作特点，开展针对性系列活动 一是积极开展文体活动。结合队伍青年人多，活泼好动的特点，团支部积极开展健康、丰富多彩的文体活动。支部自购来篮球、羽毛球、乒乓球等体育文化用品，组织和开展内部小型比赛。既锻炼了身体又丰富了青年团员文化生活，使青年团员能在健康积极的环境中茁壮成长，保持了鲜活的战斗力。同时，积极参加市政府举办的运动会，参加市局文艺会演。大队青年团员自编自演的 XX《XXX》参加了 XXX 创
建全国文明城市表彰大会，受到了 XXX 的好评。“五四”期间，与 XXX 举办“五四”纪念活动;举办了“XXX”主题演讲比赛;建立了文体活动室，经常组织开展乒乓球、羽毛球、登山、拔河等体育比赛健身活动。
二是扎实开展文明创建活动。大队车管业务大厅、违法处理大厅、事故中队等单位设立了纸笔等便民用品及设施，大力推进“五个一”工程，即“一张笑脸相迎，一把座椅请坐，一杯开水暖心，一片真诚办事，一句好话送行”，做到微笑、温馨、和气、快速、便捷地开展服务，用真情去感动民心，为办事群众提供优质服务。
三是认真开展亲民爱民活动。大队常态化组织团员青年节日期间深入敬老院进行了爱心慰问。组织民警、辅警个人进行“慈心一日捐”活动，捐款达到 X 万余元；对品学兼优的 X 名贫困中小学生和 X 户困难群众进行救助帮扶，累计帮扶资金 X 万余元。并先后组织开展了 XXX 行动、关爱孤寡老人、关爱朝阳、博览群书、牵手关爱，感受城市等活动。大队团支部从策划、组织到实施过程中，充分体现了团支部已经能够成为一支独立的中坚力量迎接各种挑战。通过各项活动的开展，全体青年团员也感受到了组织的温暖，增加了团员的社会实践能力。
四、典型示范引领，充分发挥主力军作用 工作中，青年团员充分发挥了后备军、生力军、主力军作用，业务工作“唱主角”，重大建设“挑大梁”，干出了实绩，收到了实效。除正常勤务巡逻外，还圆满完成了创文明
城市、向交通事故宣战、礼让斑马线等大型活动工作和“两会”、“高考”、“中考”、“国庆安保”、“两委”换届选举等重大警卫活动。
一是典型引领作用明显。工作中，大队团支部注重典型引领作用，积极发掘典型，树立典型，宣传典型，示范引领作用明显。青年团员 XX，在工作中兢兢业业，以自己独创的指挥方式被广大群众认可，称他为“XXXX”。大队团支部充分发掘，对 XX 的事迹进行整理宣传，并广泛推介，使“XXX”成为 XX 交警的一道靓丽的风景线。XX 先后被评为 XXX 优秀辅警等荣誉称号。通过典型示范引领，大队青年团员焕发出勃勃生机，先后有 XX 名青年团员受到上级的表彰奖励。
二是主力军作用明显。在日常工作中，团员青年充分发挥生力军作用，凝聚力、战斗力明显增强。各项交管工作顺利开展，纠违力度不断加大，交通事故明显下降，在市局、支队考核中，多项指标排名日益靠前推进，呈现出前所未有的良好局面。
篇四：交警支队先进集体事迹材料
作为扬斗志 砥砺同心创一流 ——交警支队车管所成功创立“全国一等车管所〞 为不断加强全国各地车管所正规化建设，公安部于 2005 年启动车辆管理所等级化创立评定工作。自 2007 年被评定为全国二等车管所以来，xx 车管所一直努力向着一等车管所目标迈进。在市局、支队党委的坚强领导和交警总队的大力指导支持下，2022 年以来，车管所新一届领导班子带着大家夯实根底、主动作为、砥砺同心，加快创立步伐，在全疆开创了首次申报就创立成功的先河，于 x 月 x 日被公安部评定为“全国一等车辆管理所〞，跨入全国 x 个先进车管所行列。交警支队车管所现有民警 x 人、事业编 x 人、辅警 x 人、党员 x人，对全市 x 个县级车管所、x 多个各类业务延伸点进行管理指导监督。在民警人数较十年前顶峰时下降 x%的情况下，承担着现在全市 x万辆机动车、x 万驾驶人的日常管理工作，平均每日办理各类车驾管业务 x 万笔左右。人员少了，但车管所向管理要警力、向科技要警力、向素质要警力，攻坚克难，创新进取，完成一项又一项急难繁重任务。
一、统一思想，保障有力，狠抓队伍正规化建设 一是坚决目标。为使等级化创立各项工作步入正轨，市公安局党委高位推动，局领导屡次到车管所实地调研、走访，现场指导，指引方向。交警支队党委更是坚决信心、统一思想，将车辆管理所等级化创立工作确定为 2022 年既定工作目标。2022 年，支队又提出“一三九〞工作总目标，将车管所等级化创立作为一项具体、重要内容贯穿
支队全年工作。车管所党总支班子同时提出 2022 年“五个一〞工作目标，理清工作思路，即：“一个目标〞——创立全国一等车管所，全区一流、全国有位。“一个全面〞——全面落实支队党委“一条主线、三个工程、九个攻坚战〞总体部署。“一个统一〞——信息互通、同步部署、全市车驾管领域到达软硬件等各方面统一。“一个文化〞——唱响“有人负责我配合、没人负责我负责〞，形成车辆管理所组织、协同、担当的警营文化。“一个方法〞——定方案、抓落实，以慎始如终、一以贯之的闭环思维，真正做到“事事有回应、件件有着落〞。
二是组建班子。xx 市交警支队在确定争创任务后，立即成立领导机构，由支队主要领导作为总牵头人，车管所作为牵头单位，其他各业务科室配合，确保争创工作强有力的领导核心。同时成立工作专班，形成 x 个小组：督导检查组、数据分析组、考核组、档案资料组、工程建设组、后勤保障组。工作专班细化责任目标，确保争创期间遇到的问题能第一时间反响，及时研究解决方案。同时使两级车管所各项工作推进同步化，信息互通、资源共享，实现全市整体车驾管效劳水平稳步提升。
三是保障倾斜。自 2022 年起，为确保创立工作稳步推进，区厅交警总队、市公安局在政策上、资金上逐年大力倾斜，总队 2022 年拨款x 万，2022 年拨款 x 万，2022 年拨款 x 万，三年合计 x 万，到达前几年的近三倍，确保车管所硬件条件得到质的提升。通过有力的政策支持和资金保障，车管所做到重点工程事不过夜，并通过积极协调市财政、规划、发改委等部门的支持，从立项、招标、设备采购、运行调
试等环节跟进，保证各工程建设在既定工期内保质保量完成，为创立工作打下坚实根底。
四是严抓队伍。加强考核机制，交警支队党委全面细化支队每月目标考核细那么，从一般性工作到每月重点工作，通过七方面内容多层次、全覆盖地制定详细的考核标准。车管所在此根底上针对不同岗位特点，坚持用标准管业务、用制度管队伍。进一步梳理、细化、完善各业务科室目标考核标准及民警、协警个人目标考核标准，每月对科室及个人考核情况进行公示，考核结果与集体荣誉、个人荣誉、政治荣誉挂钩，并根据车管所等级化标准强化业务考核内容，同时开展两级车管所“每月之星〞评选，自 2022 年 5 月至 2022 年 6 月，已评选出 x 名车管之星，从制度上标准队伍，以奖罚清楚鼓励斗志。
五是狠抓教育培训。结合纪律作风整顿及党风廉政教育活动等，车管所定期开展队伍建设工作会议，大力整治全所纪律作风，不断提高工作水平和工作标准，引导全体人员树立正确的三观，增强廉洁意识，筑牢拒腐防变的思想防线，确保队伍“零违纪〞。同时为保证过硬的业务素质，在全所范围内开展大练兵活动，本着干中练、练中干，立足岗位，战练结合的原那么，从实际出发，详细制定年度、月度、每周学习方案及考试方案，每周两级车管所各自组织全员业务考试，每月集中组织抽考。考试不及格人员采取周末继续复习补考直至通过的方式，并对所在部门进行考核扣分，加强培训实效，提高整体业务综合素质，2022 年、2022 年共组织考试 x 场，每年考试人数到达近一万两千人次。在公安部业务考核中，车管所参加考试人员的成绩均到
达 x 分以上。
二、标准业务，查漏补缺，夯实根底性根基 一是标准档案管理、提高数据质量。要求档案管理做到排序清晰、保存完整、调阅程序严格，并实现档案无纸化、影像化管理。档案岗民警对档案保存位置、保存时限、保管要求等要做到“一口清〞。通过数据比对筛查、短信告知、
沟通、上门走访、加大宣传等方式，催促机动车车主及驾驶人积极主动办理业务、完善个人信息，提高数据质量和各项业务完成占比，使车辆审验率、报废率、驾驶人审验率、换证率等均到达 x%以上。
二是标准业务大厅建设，提升窗口人员效劳水平。通过认真研讨，结合实际条件，重新规划两级车管所业务大厅内部区域，分区管理，形成“五区一中心〞，即业务办理区、自助效劳区、互联网体验区、导办区、“车管家〞疑难业务办理区及网办中心。每月组织两级车管所主要负责人召开业务研讨会，集中研讨业务办理中存在的难点、热点问题，统一标准。标准两级车管所及各业务延伸点的业务流程，树立一盘棋思想，使全市窗口效劳水平整齐划一。
三是主动作为，努力向全国优秀同行单位看齐。车管所主动邀请部交管局专家来乌专项检查指导，针对创立重点、难点问题对两级车管所进行授课培训，进一步提升思想认识，使每个人对具体要求和标准做到心中有数，有力推进了创立工作的步伐。此外，车管所屡次组织业务骨干“走出去〞，到深圳、南京、武汉、成都等已完成创立的一等车管所参观学习，学习先进、开拓思维、交流经验。通过主动作
为，不断缩小我们与全国一流车管所之间的差距，同时在全面提高效劳水平的根底上，结合我市的经济开展水平和群众需求，打造自身品牌、特色。
三、以“群众满意〞为导向，在“服〞字上抓落实 （一）坚持三个“放权 〞，提升群众满意度和工作效率
一是放权于社会。一是开展审批流程精简、审批方式改革，先后完成 x 大项 x 小项行政权力清单和责任清单梳理呈报，x 项政务效劳事项编制和发布工作；二是在 xxx 家机动车销售企业设立交管效劳站，可核发临时号牌、办理注册登记；与中国邮政和中国人保合作建成 x个“警医邮〞网点、x 个“警保〞网点，可办理局部车管业务。三是市内 x 家机动车检测站均可提供车辆年审效劳，首创“买保险即审车〞效劳，实现六年免检车辆买保险即审车，免检标志免费邮寄到家。
二是放权于网络。一是全面推出“警邮新丝路〞APP 及微信公众号，实现更改信息、补领证件、新车落户等 x 项车驾管业务网上办理，累计业务量达 x 万余笔；二是引进 x 台自助终端，实现受理、收费、制证的全流程自助效劳，日均办理业务 x 余笔，承担了 x%以上的驾驶证业务；三是成立互联网业务网办中心，依托全国交管“12123〞、“新疆警邮新丝路〞“xx 警保效劳平台〞，多渠道远程受理车驾管、违法处理、两个教育学习等业务，网上办理业务量较上年增长 x%。
三是放权于基层。一是在 x 个县级车管所开办科目一、科目三平安文明常识考试，x 个社会化考场提供科目二、科目三考试，让群众
真正享受到了“家门口〞的便捷效劳；二是在全市 x 开设交管效劳窗口，让车驾管业务覆盖到了城郊乡村；三是将机动车转移业务前移至五大二手车交易市场，实现了二手车交易“现场买卖，现场登记〞。全市共建成交管效劳网点 x 个，根本形成“城区三公里、郊区 5 公里〞效劳圈，实现了城区和农村地区覆盖率 x%的工作目标。
（二）用心热情效劳，使惠民措施落地、生根、发芽
1、精简业务流程。一是推行“先发标后审核〞的急速领标模式，小、微型非营运载客汽车检验合格后，车辆管理所先远程发放检验合格标志，后抽查审核检验情况，减少群众 x 分钟的等待时间。二是小型汽车、摩托车、货车和中型客车实行全国通检，外地车主无需在开具异地检测委托书，即可进行车辆检测，让机动车“异地检验两头跑，手续证明两头补〞的问题成为历史。三是营运货车年审、年检和尾气排放检验“三检合一〞，实行“一次上线、一次检测、一次收费〞，万余辆机动车享受到了“三检合一〞便捷效劳，切实促进物流降本增效、减轻企业和群众负担。
2、挖掘效劳潜力。一是在“七休一〞模式根底上，推行延时工作制和弹性工作制，将原有的“错时效劳〞升级为“全天候〞、“全日制〞的效劳模式，保证 365 天无缝效劳，同时采取临时增设业务点的方式，加大业务办理量，防止严重排队现象发生。二是随着驾驶人考试需求大幅增长，原有考试场地已不能满足需求，支队启动了“x+x+x〞驾考模式，即：x 个交警支队车管所的考试场、x 个县级车管所科目一考试场、x 个社会化考场场，考试场次和考试人数较成倍增长。三
是打造“流动车管所〞，每月开展一次下乡便民效劳活动，真正将车驾管业务下放到了农村基层第一线，将业务覆盖面向基层、向群众延伸，实现了网点区域多元化和业务流程精简化。四是启用“车管家〞便民效劳中心，借鉴“枫桥经验〞，打造线下“车管家〞效劳窗口，线上警邮新丝路“车管专家〞、交管 12123 综合语音呼叫中心三位一体车驾管效劳，将问题和矛盾解决于基层，一个窗口、两个平台终结车驾管“疑难杂症〞。
3、发挥科技优势。在“信息化、数据化〞的时代背景下，进一步丰富车管效劳网上功能，实现线上与线下功能互补、融合开展，运用科技改变群众的生活。一是支队与人保财险公司合作推出“xx 警保效劳平台〞公众号，联手打造“静默车管所〞效劳，覆盖车管总所和各县级车管所的 x 个办公地点，用户可通过微信按小时在线预约车驾管效劳，预约时段更为精准，百万群众享受到此项效劳的便利。二是在xx 办公区综合业务大厅上线全疆公安系统首个人工智能导办机器人，具备讲话、自由行走、触摸屏图片和视频播放、网络大数据、自动人体感应等多项功能，可以提供业务咨询介绍、分流和疏导办事群众，还可以主动“吸粉〞增加关注，为前来办事群众提供更加准确和快速的导办效劳。
四、科技引领、智能手段助力、业务监管更有力 为进一步加强机动车和驾驶证业务监督管理、推进机动车和驾驶人执法管理和效劳标准化，车辆管理所对经核查发现存在违法违规办理机动车和驾驶证业务的，采取通报批评、约谈、暂停业务等措施催
促整改；对查验员、考试员存在未按规定履行职责的暂停资格，组织岗位培训；对经机动车登记效劳站等业务网点存在违规现象的，暂停业务办理，责令限期整改。
（一）监管中心三次整合、分级监管更精准
车辆管理所 2022 年 x 月成立车驾管业务监管中心，前后三次进行组织架构、监管模式、人员配备进行整合。2022 年 4 月 1 日，按照部局、交警总队对业务分级监管的要求，车辆管理所积极采用分级负责、严格标准、防治并举的监管原那么，将业务监管室从业务科室剥离，抽调两名业务科室副科长牵头负责，直接向车辆管理所党总支负责，行使各项监管职责，发现各科室、各县级所及全市各业务延伸点存在违规现象，直接向党总支提交；各业务科室设立监管岗，在 x 个县级车管所设立监督岗 x 个，对全市车驾管领域形成两级监管模式，熟练掌握各类监管平台，对每日产生的预警信息 48 小时内进行核查回复，并对机动车和驾驶证业务网点业务标准办理情况进行现场指导、监督考核。监管中心职责更加明确，组织结构更加标准，实现全方位、全流程、全要素监管，确保全市车驾管领域业务标准办理。
（二）科技信息引领、智能手段助力、业务监管更有力
一是车驾管全领域视频巡检查违规。完成全市范围 x 个县级所、x个二手车市场、x 个社会化考试场、x 家检测站及局部重点业务延伸点等 x 个点位、x 路音视频接入车辆管理所监管中心，并将其中 x 路视频整合推送至部局综合业务监管系统。监管中心专人每日对已接入的音视频开展每 x 分钟循环、每日不少于 x 小时的视频巡检，发现问题
实时截屏每周通报，实时跟进整改情况，发现违规现象立即制止。
二是机动车智能审核提升精准率。2022 年下半年，车辆管理所与xx 联合启动“机动车平安技术检验监管智能审核系统〞试点工作，对机动车检测机构上传的非重点车辆检测结果及过程、资料图片进行计算机智能审核，对于结果判定存在问题的转入人工审核，实现了传统人工监管审核到自动化智能审核的飞跃，在与公安部交通管理研究所“机动车平安技术检验监管系统〞相融合的前提下，大幅度降低人员本钱的同时，提高处理速度及准确率，并且标准化了检验机构的验车流程，减少群众等待时间，为行车平安提供了更有力的保障。截止目前，智能审核共计处理 x 笔机动车检测业务，其中 UI 自动审核 x 笔，整车通过率已到达 x%以上。
三是部局、总队两级监管平台大助力。积极推进部局“公安交通管理业务综合监管系统〞、总队“新疆公安交管全业务智慧监管平台〞两级监管平台的建设和使用，截止目前，通过部局平台共计处理 x笔业务抽...
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