区住房建设局人才素质提升活动实施情况工作总结为全面贯彻落实区委六届二次党代表会精神，我局积极响应“人才强区”战略的要求，积极倡导树立主动学习、自觉学习、学以致用、质量至上的学习理念，全面提升人才队伍下面是小编为大家整理的【住建总结】区住房建设局人才素质提升活动实施情况工作总结（全文完整）,供大家参考。
区住房建设局人才素质
提升活动实施情况工作总结
为全面贯彻落实区委六届二次党代表会精神，我局积极响应“人才强区”战略的要求，积极倡导树立主动学习、自觉学习、学以致用、质量至上的学习理念，全面提升人才队伍素质。现将我局2015年开展的人才素质提升活动开展情况总结如下：
一、培训开展情况
（一） 开办燃气安全知识培训班
4月28日下午，罗湖区党校，区住房和建设局组织辖区内各小区物业管理处的燃气设施管理人员共计600余人，开办“燃气安全知识培训班”。此次培训旨在坚守燃气安全底线，提高各小区燃气管理人员业务技能，重点进行了天然气基本常识、日常燃气安全管理检查要点及注意事项、燃气泄漏及着火的紧急处理方法、燃气事故案例等进行细致的讲解，进一步提高基层燃气管理人员业务能力，提升燃气现场管理水平，促进基层燃气安全监管到位。
（二）开展物业管理项目经理业务培训
6月19日，深圳市罗湖区住房建设局组织辖区物业服务企业项目经理270余人，在罗湖区委党校开展罗湖区2015年度物业管理项目经理业务培训。区住房建设局主要负责同志介绍了罗湖区物业管理改革工作情况，要求辖区物业服务企业认清形势，积极参与物业管理改革，为全面推进物业管理改革奠定扎实的工作基础。此次物业管理项目经理培训介绍了罗湖区物业管理改革的总体思路，重点介绍物业管理 “改革试点目录”“改革工具箱”“改革路线图”“改革时间表”，着重普及罗湖区物业管理改革的法律背景，推进改革必须牢牢把握的法治意识和契约精神，进一步加深对物业管理改革工作的理解。
（三）开展业主委员会主任履职培训
10月30日，罗湖区住房和建设局组织辖区业主委员会正副主任190余人，在区委党校开展罗湖区2015年度业主委员会主任履职培训。此次培训结合了我区正在开展的物业管理改革，针对业主委员会如何履职、如何与物业管理单位加强小区治安防控、如何利用罗湖社区家园网平台与业主互动沟通，引导业主合法合理维护自身权益，进一步提升我区业主委员会建设，有力促进我区物业管理改革开展有着重大意义。
二、培训成效
（一）增强燃气管理人员业务能力
此次燃气安全知识培训班旨在提高燃气管理人员的业务能力，加强燃气安全知识的学习，尤其是对燃气泄漏以及着火等一系列紧急情况的处理进行了重点学习，提高燃气管理人员实际操作能力。
（二）明确物业管理改革方向
此次物业管理改革培训提高了相关管理人员对物业管理改革的理解，明确了物业管理改革工作的方向，理清了物业服务企业参与改革的工作思路。同时，此次培训为相关管理人员提供了相互交流经验的平台，为后续物业管理改革培训工作提供了成功经验。
（三）全面提高业主委员会的自主管理水平
在街道办事处的积极配合下，顺利开展了业主委员会主任履职培训，积极引导了参训学员正确认识此次培训工作的重要性。通过本次培训，参训人员大大的提高了法制意识、小区治安防控及消防安全意识，增强了解决矛盾纠纷的能力，提升了工作水平。同时，此次培训给业主委员会提供了一个相互交流的平台，增强了业主委员会在日常管理中的实际操作技巧，为更好地开展下一届业主委员会培训提供了帮助。
（四）优化课程，理论与实操相结合
在课程选定过程中，就业主委员会培训的目标、内容和方式等问题，多方联动，广泛听取各方建议，不断完善培训方案。采用参训人员易于接受的学习方式，围绕“业主委员会中常见的实际问题”为中心，合理安排授课内容和课程形式。培训以结合案例、现身说法为主，同时结合优秀业主委员会主任分享经验的形式展开课程，有针对性的为参训学员安排学习。
（五）收集反馈，为下期培训提供优化思路
本次培训加大了对各个环节的信息反馈的重视。一反面，对参训人员发放培训感受调查问卷，就培训收获、对培训课程的认识、对物业管理方面的建议等问题进行了解；另一方面，组织参训人员相互分享，就授课内容、培训收获等进行深入探讨，为后续业主委员会培训工作的开展提供了思路。
三、存在不足
（一）部分人员对培训的意义理解不深，参与性不强
培训中部分人员对培训意义的认识还不够深入，参与积极性低，对培训中讲解的内容还不能很好地与实际相联系。因此，要对培训纪律再做严格要求并执行、争取得到各级负责人的支持。
（二） 培训形式单一
目前，培训仅限于单一授课，整体而言，形式较为单一。培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听”的呆板枯燥方式，提不起参训人员的兴趣，导致注意力不集中，影响培训效果。因此可以对培训体系和培训方式进行梳理，适当增加拓展培训，通过接受更多新鲜外界内容，提高培训质量。
在此次人才素质提升活动中，结合我局实际，按照上级有关文件精神和培训计划，按期完成了培训学习。此次培训大大增强了相关工作人员的业务能力，提高了整体工作素质，为我局住房建设业务工作的发展造就了有力的保障。