财务经理年终工作总结7篇财务经理年终工作总结 建设高效精简部门财务部工作总结 各位领导、同事，下午好！ 我是财务部的经理,**我做的财务部门汇报的题目是《建设高效、精简部门》。20下面是小编为大家整理的财务经理年终工作总结7篇,供大家参考。
篇一：财务经理年终工作总结
高效精简部门财务部 工作总结各位领导、 同事， 下午好！
我是财务部的经理,**我做的财务部门汇报的题目是《建设高效、 精简部门》 。2011 年1 2月 29日又一年匆匆忙忙地快要过去了,同样的365天给每个人带来的却是不同的收获与感受,不是因为日子不同,是因为人不同。
相信经过今天的总结， 清点一下自己的日子、 一年的工作后,会对我们未来的日子会有很大好处。
今天我着重讲三个问题， 第一个问题财务工作， 第二个问题是2011年决算与2012年预算情况， 第三点讲我的不足与改进。
为了方便表达,我将第三个问题和第一个内容融合在一起表述。财务工作(六方面)1感谢5我的不足与改进42012年预算汇总32011年核算汇报2
核算工作 今年我司按最新会计准则建立了 新帐套， 记账实现了 规范化：
新会计准则体系是一个有机的整体， 由一个基准准则、 38个具体准则和2个应用指南构成。
结合实际业务、 政策、 法规， 经过**等人全面、 系统近2个月的讨论研究， 重新设置了 帐务科目及核算方法。
目前家通的核算科学、 全面、 可操作性强、 与国际会计准则接轨。
会计科目设置规范、 核算方法比较合理， 同时符合上市公司标准。
可以按不同部门、不同业务版块核算。
内部控制更加规范。 认真、 勤奋、 务实 是一个财务人员做事情的态度， 不管是一次付款时间、 一次申报、 一个凭证， 有时侯一点微小的错误， 最后酿成是很不好的影响。
细致方面整个财务部都要加强。 都要向***学习， 将认真养成一种习惯、 变成一种能力。
预算工作 2011年我们公司初步实行财务预算管理,年初各部门编制计划， 年末进行了 决算。 2012年将进一步更加完善全面预算管理体系。
以公司战略目 标为出发点， 市场为导向， 需要全体员工参与。 具体实施内容：
1、 年初设置明确的预算目标， 签订责任状， 考核内容与工资奖金挂钩。 2、 建立预算例会制度：及实际与预算对比情况汇总， 每月定期召开一次预算分析会。财务部组织负责分解,年度预算指标、 月度预算执行情况 3、 建立预算调节机制生变化。预算不是一成不变的， 会因环境、 时间等因素的变化,而发 计划2012年预算调整分为：
应急调整和半年度调整， 对于不及时进行调整就会影响经营情况， 进行应急调整， 但这种调整不是经常性的。
半年度调整计划于201 1年6月30日前根据实际发生情况全面调整一次。 另外为使预算在合理时间发生， 遵循55%原则， 下半年预算不得超全年55% （当期预算编制内除外）， 为使预算均衡发生， 规定最后三个月每月不可多于1 0%（当期预算编制内除外）
。 预算管理实施是个积累过程， 需要有计划、 有步骤、 有决心、 循序渐进进行。
专项扶持资金相关工作•积极配合财政、发改委的检查、上报， 以及税务部门备案工作。•具体工作•2.•税务机关发现我们主动注意这些问题， 更容易认可我们的做法，从而避免不必要税企争议。•制定专项资金配套管理办法， 协助办理资金尽快到帐。
不足之处：
计划性不足， 乐观的估计了政府机关办事效率。•1.•单独设相关科目进行核算， 从管理税务风险角度出发， 对于不征税部分， 在内部控制上有所关注。
加强团队建设， 充分发挥职能部门的作用根据职能分工, 各司其职、各负其能， 加强协作、 密切配合， 共同做好财务工作。 从核算会计逐步向管理会计过度。从记好帐向做好帐过度。 今年我最大的改变是学会了 沟通，学会了和上级沟通、 和下属沟通、和其他部门沟通。
和自己沟通。沟通的还不好， 还存在很多沟而不通的地方， 我会进一步完善。作为领导预见性不足， 今后我要系统整理自己的工作， 提高专业性， 避免此类事情发生。我还要检讨， 财务部是一个团体， 每个人身上都有比别人更优秀的地方：
2012年财务部工作目标•保证财务信息真实， 为管理层科学决策提供依据。
避免监控不当，加强事前、 事中的严格监督。•积极推进企业财务与业务结合的工作。财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合， 即财务和业务的一体化。•推行全面预算管理， 实施资金的合理管理。•实行内部审计制度， 强化财务的监督与控制。•A•B•C•D
2012年财务部具体工作内容会计核算：
认真、 严谨、 仔细。
保证资金安全、 及时、 准确支付。公司每笔支出必须经报销流程各个级别的签批后， 合同、 发票单据齐全。
由出纳以现金和银行支付形式支付。
出纳每日编制现金、 银行日记帐上报资金日报表， 会计在用友软件中录入凭证， 再次记帐， 月末经理对每一个凭证逐笔审核， 出纳拿回银行对帐单录入财务软件后， 对未达帐项核对后才可结帐。
所有网银支付坚持录入与授权双重控制， 公司大小印鉴分开管理。与银行建立良好的银企关系； 与税务建立良好的税企关系； 妥善处理和外部各方面的财务关系。2012年不折不扣的执行公司制度、 董事会决议。防止成本流失、 将内部控制真正落实到位。
将总体战略目 标分解下到各部门， 在实施过程中， 收益与成本费用配比差异异常时， 将提交董事会， 拒绝或停止付款。
经过两下两上的过程， 通过实现子目标支撑总体目 标的达成；正确处理各阶段涉税工作, 合理控制税务风险。
充分利用税收优惠政策。
精简、 高效 财务部目前3个人的组织架构； 分工明确， 责任清晰， 工作量饱和。 2012年继续向财经大学招聘， 目前有三名研究生在公司实习， 期望通过培养， 能为筹建中的金融事业部作储备。 如何高效？ 我认为只有4点： 1， 管理好自己的时间 2， 精通工作技巧 3， 锁定工作目标 4， 结合上述三点坚定执行。
财务情况资产规模财务指标银行评级增加*倍各项财务指标优良较高
2011年1-12月决算情况单位：
万元
2011年员工人数月 份123456789101112全年平均人数15163039424450545657606043. 58
2011年、 2012年预算对比情况单位：
万元
2011年费用情况 单位：
万元
关于浪费请大家记住这句话“浪费的都是利润！
” 企业要做强做大， 必须节俭， 有成本意识。
马云不是说了么：
赚钱是明天的事， 省钱你今天就能看到。不要浪费， 任何花费都要有益， 不论是与人与己。节俭与勤劳会改变一切。财务部本身成本是人工成本占90%以上， 人员的积极性没有调动起来就是浪费。
避免人员浪费、 避免工作无效、劳动时间无谓消耗是我们一个课题。
未来的一年自身， 我要不断学习， 欠缺的，充电弥补。
同时要自信、 找到自己长处，积极利用！
恪尽职守，协助上级领导将财务部建设成一个高效、精简的部门！
过去的一年*********做了大量的工作， 踏踏实实、 认真地完成了交代的每一项任务， 经常加班加点， 工作很辛苦， 在这里我向你们表示感谢， 谢谢你们对我工作的支持与理解， 感谢你们为公司做出的贡献！ 新的一年， 希望我们和新加入的**********一起再接再厉， 加强学习， 改进自己， 提高工作效率和水平， 把财务工作做好!
过去的一年我们公司的老总都很懂财务、 税务和金融,让我很幸运。过去的一年从****身上学到了很多融资方面的业务知识， 做事的方法和思维方式， **的严厉、 对内控的督促是我进步的动力。
在这里向领导表示感谢， 谢谢对我工作的信任与支持。 新的一年， 我会做好份内的工作， 以高度的责任感把自己工作做好！ 我相信公司！
相信*总！
相信我自己！
过去的一年还要特别感谢其他部门的配合与理解， 谢谢你们一年来对财务工作的支持。新的一年， 服务和监督是财务部两项主要工作， 我们在提供优质服务同时， 还要行使监督、 检查和控制， 不能只服务不监督。
监督是我们财务的职责所在， 这就更加需要大家一如既往的支持和理解！谢谢大家！
请各位领导、 同事批评指正!财务部**
篇二：财务经理年终工作总结
2021 年财务年终工作总结范文集合 7 7 篇财务年终工作总结
篇 篇 1 1
就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，__财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：
一、会计核算工作
众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：
1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理
财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。
同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性；有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。
值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。
2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定
现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。
保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。
3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作
定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司__户客户往来和__户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了__的往来款__万元。
4、除此之外，财务部组织全体员工在 20__年共完成了
收取__二期回笼房款__亿元，契税维修基金__万，审核原始凭证 x 万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证__张。出具统计报表__份出具纳税申报表__张，税源统计表__张。出具__集团、__集团相关财务报表__张，出具预算报表__张等。
二、融资、预算与资金管理工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成__改制投产、工业项目的全面挂牌启动，__的前期开发。
最严重的是 20__年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。
所以对于 20__年财务部来说，如何做好融资？如何做好资金预算？如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽努力去帮助企业渡过资金难关。
1、财务部加强与七家商业银行的联系
与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。
可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。
20__年__市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降__%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。
这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。
值得高兴的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在 x
行的 x 亿元房开贷款、__万元工业项目贷款和__万元额度的承兑汇票，完成了__行的__万元的工业贷款，完成了一个个看似不可能完成的任务，因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的.信贷条件。同时为公司争取了的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，__财务部可以骄傲地说，在融资方面，20__年__财务部走在了同行业财务部的前面。
2、预算执行方面，
在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产生的原因，提高了各个部门对财务数据的重视程度。
目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因为有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹安排。
3、在年初资金充裕时，根据已编制的预算
在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与 x 行签订了购买__万理财产品，六个月利率为__%，为公司获得理财收益__万元。
另外利用闲散资金，在 x 行理财 x 次每次分别为 x 万元（x天）、x 万元（x 天）、x 万元（x 天），共获得理财收益__元。在 x 行理财 x 次，每次__万元分别为__天和__天，获得理财收益__。x 月开始 IPO 打新股，投入__万元，获得理财收益__万元。使得公司全年获得理财收益为__万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。
4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本
20__年财务部共办理承兑汇票__笔，充分用足商行__万的承兑汇票的授信额度。
5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作
与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点；在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的准确性；在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。
三、组织建设和制度流程管理工作
组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能，就必须在这方面好好研究和设计。
1、为了配合公司发展对财务部各项职能的需要
财务部在__月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，避免了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。
2、在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系统
这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显提高。
3、为保证财务工作计划的有效实施和执行
财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理会议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。
通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通，及时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行情况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。
财务年终工作总结
篇 篇 2 2
回顾__年，在总行会计结算部的指导和营业部领导的支持下，在各营业机构的积极配合下，我部认真落实各项规章制度，狠抓风险防范，堵塞管理漏洞，各项工作取得了积极的阶段性成果，一年来，总行营业部没有发生一起会计结算方面重大违章违规事件，初步实现了安全、合规、效益、稳健的经营目标。现将总行营业部__年会计结算工作总结如下：
一、加强内控管理，建立并适时调整内控考核指标
为完善科学的激励约束机制，提升我部的内控管理水平，强化会计、出纳制度的执行力度，坚持贯彻总行内控考核的“客观性、公平性、实操性、综合性”原则，制定网点在会计结算方面的内控考核指标，并根据业务发展的变化和趋势，适时调整了我部银企对账、单位结算账户管理和事后监督三个方面的考核内容，不断加强和细化各项业务的内部管理，通过长期有效的内控考核机制，有效防范和化解经营风险。
二、加强对人民币单位结算账户的管理，顺利完成 __ 年账户年检和账户管理系统批量迁移两项重点工作，确保我部结算账户的有效性、合规性
(一)严格按照《佛山顺德农村商业银行股份有限公司人民币单位银行结算账户操作规程》的有关要求，对单位账户的开立、变更、备案等业务进行严格把关，确保资料齐全，手续完备。目前我部存量单位结算账户共户，__年新开各类结算账户 270 户，变更账户资料 120 户，撤销各类账户 118 户。
(二)按总行信息中心 ecif 账户系统的管理要求，严格审阅账户资料的完整性、规范性，确保资料归档的准确性、及时性。__年通过 ecif 系统传递资料共 1250 份。
(三)顺利完成人民币单位银行结算账户年检和账户管理系统批量迁移工作。历经半年时间，通过我部全体员工的共同努力，纳入本年度年检范围的账户户，已年检户，完成占比%，同时辖内 18 间营业机构的单位结算账户也均已迁移成功，涉及户数户。
三、进一步加强空头支票的监控与管理，保护持票人的合法利益，防范结算风险，维护支付结算秩序，增强我部结算质量和社会信誉
采取按月通报我部签发空头支票的情况、及时跟进与了解、控制售卖支票数量、严把开户质量关、停止其支票结算业务等措
施，多管齐下，严格支付结算管理。同时还开展了一次以“规范票据行为，禁止签发空头支票”为主题的设点宣传活动，大力宣传票据的相关法律法规，进一步扩大影响。__年我部停止单位支票结算业务户，共开出空头支票 51 张，同比__年开出空头支票68 张减少了 17 张。具体如下：...............商业秘密省略
四、加强事后监督管理工作，进一步规范业务操作，严防案件发生
__年随着我行事后监督 0cr 系统的正式上线，标志着我行集中事后监督工作已顺利完成，为配合总行工作的顺利开展，我部共开办 5 次培训、交流会，并针对上线后出现的各类问题制定《总行营业部事后监督考核办法》，按月、按季进行考核、通报，并从 10 月份起每隔 10 日公布一次近期存在问题，就期间重点注意事项进行重申、规范，不断加大对网点事后监督工作的管理和考核，进一步规范各项业务操作。
五、加强对辖内现金调配、人民币收付业务和假币收缴工作的管理，确保现金正常流通，消除假币对社会稳定性带来的负面影响
(一)做好辖内现金管理及现金调配工作，在总行下达的库存限额中进行合理分配，按月监控网点的月日均库存金额，并按季下发月日均库存金额的考核通报，根据网点业务量和需求量的不断更新，__年先后两次调整了我部各营业机构的库存限额。
(二)认真履行岗位职责，严格执行假币收缴和报送规定，严格按照人民币收付的有关规定，认真为群众办理残缺污损人民币的收兑停止流通人民币业务，及时对回笼款项进行整点挑剔，防止对外支付不合规定的人民币。在总行开展的人民币收付和假币收缴业务检查中，11 间支行中只有我部得满分。
(三)配合做好亚运前反假货币“百日行动”的宣传活动，选取收缴假币数量较多、人流量较多的网点进行设点宣传
六、加强会计印章管理，切实做到严格规范、专人保管、专人使用和专人负责
根据总行下发的管理办法，重申并细化了我部印章管理的有关规定，进一步规范了印章的申领、使用、停用和保管，切实做到严格规范、专人保管、专人使用和专人负责。今年 8 月份，我部停用的各类会计印章 275 枚，启用新会计印章 186 枚，均严格按规定进行启用和停用，对印章的日常管理常抓不懈，确保印章无漏登、无遗失。
七、继续加强检查与监督，防范会计结算业务的操作风险
(一)狠抓专项检查，明确检查目的，提高检查针对性。__年共开展各项会计结算业务检查 13 次，投入检查人员人次，累计个工作日。具体包括年终会计决算真实性检查、账户使用合规性检查、会计档案资料检查、商业汇票承兑和贴现业务专项检查、
亚运前反假货币工作检查和汇兑业务合规性检查各 1 次，重要空白凭证及印章管理和存款风险滚动式检查各 2 次，银企对账单回收情况检查 3 次。
(二)完善整改...
篇三：财务经理年终工作总结
部门年终工作总结报告导读：我根据大家的需要整理了一份关于《财务部门年终工作总结报告》的内容，具体内容：财务部门是企业组织结构的一大关键结构,财务部门工作对整个企业经营都有很大的影响。今天我给大家整理了财务部门年终工作总结，希望对大家有所帮助。财务部门年终工作总结一 x...
财务部门是企业组织结构的一大关键结构,财务部门工作对整个企业经营都有很大的影响。今天我给大家整理了财务部门年终工作总结，希望对大家有所帮助。
财务部门年终工作总结一
xx 年是财务科践行科学发展观，以人为本，理顺机制，更新财务理念，服务大众的一年。这一年，财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下，立足现状，努力提高有限经费的使用效率，为专项工程和运营管理工作的开展提供了资金保障，圆满完成了财务管理任务，实现了财政经费的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。
一、财务收支基本情况(截止 11 月底)。
收入情况
xx 年通行费收入计划 13100.00 万元，实际收入 14070.47 万元，完成计划的 107.41%。
路产索赔收入 35 万元。
2、人员及公用经费收支情况：
本年度计划 1857.73 万元，拨款 1696.54 万元，支出管理费 1452.44 万元,支出与拨款数相比节余 244.1 万元。
2、日常养护收支情况：
本年度计划 190 万元，拨款 190 万元，支出 231.4 万元，超支 41.4 万元。
二、主要财务工作。
完成 xx 年年财务决算编报工作。1 月初，财务科接受 xx 年年度局财务决算软件培训，全面梳理 xx 年财务工作，顺利完成了 xx 年年度财务决算报表编报工作，为 xx 年财务工作的全面开展打下了良好基础。
2、财政供养人员情况填报工作。3 月份，财务科开始填报财政供养人员情况信息表。财政供养人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的依据，其数据的正确与否直接关系到我处人员的工资福利待遇。xx 年我处共填报财政供养人员 244 人，其中正式人员 63 人，收费人员 181 人 ，这为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据依据。
3、申请车辆报废的工作。2 月份，我科与办公室配合对对我处车辆进行盘点，对建设期购置的冀 a44188 奥迪轿车、冀 a42820 六缸三星越野吉普车、冀 a1152 解放双排三辆车，申请车辆报废，车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。这次申请报废改变了我们重采购，轻管理的固定资产传统管理模式，对于我们如何更好地履行 "管资产、管人、管事" 的职责，特别是管好固定资产资这盘账，防范国有固定资产的流失，确保国有资产安全完整，奠定了强有力的基础。
4、审计工作。今年 7 月，我科对处机关食堂和收费站食堂收支情况进行内部财务审计，通过审计，对食堂财产物资的采购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督和制约，防范了食堂财务风险，这对进一步健全
内部控制制度，节约成本，提升财务管理水平积累了丰富的实践经验。
5、完成政府采购万元。今年是我处固定资产实行政府采购全面实施的第一年，为此，财务科加强学习，把握重点，创新财务监管工作新模式:一方面认真学习党的 xx 大和省厅国有资产政府采购等会议精神，结合国有资产财务监管工作的实际需要，有针对性地改进"重采购、轻管理"传统管理模式，切实更新思想观念。另一方面进一步加强国有资产监管理论与政策法规等方面的业务知识学习，尤其加强对新《企业会计准则》等专业知识的学习研究与探索，全面做好政府采购工作第一步。
xx 年财政预算安排政府采购资金万元，采购内容为车辆及办公用品，其中，车辆购置费万元，用于购置两辆现代轿车，一辆帕萨特轿车，一辆凯美瑞轿车;办公用品购置费万元，用于购置电脑 6 台，摄相机 1 台，照相机 1 台，传真机 2 台，打印机 6 台，电视机 1 台，复印机 1 台。今年政府采购任务与 xx 年当期全部完成。
这为创新国有资产财务监督管理工作新模式打下坚实基础。
6、完成 xx 年预算编报工作。今年，是管理处经费改由财政直接拨付的第二年，财务科在去年全面预算管理的基础上，全面践行科学发展观，深化认识，提出了"全方位预算、全员参与、全过程控制"的全面预算管理思路。由各科室负责人为责任人，采用全员参与，专人填报，财务科汇总的方式，对养护专项经费和专项公用经费进行编制，人员及公用经费的编制在 xx 年预算编报的基础上，以"实事求是、科学合理"为原则，进行了重新核定。xx 年财务收支预算****上报通行费收入计划 14500 万元;上报人员及公用经费计划 1407.22 万元，日常养护计划万元，专项计划万元，资
金总额较 xx 年增长%。
保证了下一年管理处工作的正常开展。
财务部门年终工作总结二
春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。
我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。
在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了 20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，
从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了 XX 年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、
税务局各项报表的填制工作。
通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
财务部门年终工作总结三
以科学规范的财务管理助推企业高速跨越发展一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心，财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。长期以来，我们高度重视财务管理工作。我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。
我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和成本管理为重点。每年度，集团各部门共同参与年度管理计划的制定，从销量到产量，从产品成本到各项费用，做出详细而具有可行性的计划，报请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。
这些目标被细分成不同的关键业绩指标(KPI)，与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对，找出原因，在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题，要求各相关部门立即拿出解决方案，并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况，更具有可行性。整个财务管理都以计划为导向，任何的投资、开支都必须有据可循。虽然严格但是不失灵活性，一旦市场发生意外情况，我们会及时调整计划和策略，以应对市场的变化。
下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作：
一、规范固定资产投资。
固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面，我们通过"事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查"的方式，实现了对投入的有效控
制和管理。
集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资项目的决策与管
理。每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的采购申请，委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目，方可在 ERP 系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。
然后，采购部进行初步询价，将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过 EBP 系统再次向主管上级领导报批。批准后 EBP 系统自动向 ERP 系统传输获批的采购申请，采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况，以便及时资本化。月底结束，投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表，以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。
二、加强流动资金管理。
为了减少库存对资金的占用，我们严格控制库存的周转天数，建立起库存的合理储备量。对于原材料，我们按照采购周期，核算出应有的安全库存量，并录入 ERP 系统。公司计划员每周将生产计划录入系统，并每日运行 MRP，系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析，一旦库存低于安全库存时，自动产生采购申请，通知采购部及时补充库存。对于产成品，我们集团根据不同公司的业务性质，制定了相应的管理要求。
例如输送带业务，一般产品都是按需生产，在接到销售订单后开始排产，
让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务，虽然做不到按需生产，但是我们也是在建立安全库存的前提下，尽可能降低库存和周转天数。通过努力，我们的原材料周转天数从原来的 35 天降低到 28 天，产成品的周转天数也由原来的 30 天，降低到 21 天，这样大大减少了资金占用，提高了资金使用效率。
在应收账款的管理上，我们有专门的系统与 ERP 系统对接，每个月定时自动从 ERP 系统取数，按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况，及时与销售部门协调沟通，以找到应对方案，及时降低周转天数。
其中，业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比较长。我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高，这样一来，通过背书和贴现...
篇四：财务经理年终工作总结
17财 务 部 经 理 周 / 月 工 作 总 结融资与资金保障单位融资成本降低流动资产周转次数合理避税资金风险控制财务核算质量服务质量监督
融资与资金保障流动资金计划不周，导致资金断链，0笔/项监督资金支付不符合程序比上一阶段增加/人/部门监督资金支付符合程序比上一阶段增加/人/部门因资金支付无故延误，遭客户投诉，比上一阶段减少/人/客户因资金支付无故延误，遭客户投诉，比上一阶段提高/人/客户上阶段对比分析内容
单位融资成本降低计划本阶段融资成本同比上一批次，每百万元降低1%实际本阶段融资成本同比上一批次，每百万元降低1%本阶段融资成本同比上一批次，每百万元提高1%未达成目标主观原因未达成目标客观原因上阶段对比分析内容
资金风险控制本阶段计划银行资金支付差错，0项/笔；本阶段货款支付监督不符合公司利益，造成损失，0笔/项本阶段货款监督催收100%未达成目标的主观原因未达成目标的客观原因上阶段对比分析内容
合理避税本阶段同比上年降低≥2%本阶段实际降低/%本阶段未达到降低比例/%未达成目标范围主观原因未达成目标范围客观原因上阶段对比分析内容
流动资产周转次数资金周转数≥2次/阶段本阶段资金提高周转/次数本阶段资金降低周转/次数造成资金周转下降的主观原因造成资金周转下降的客观原因上阶段对比分析内容
财务核算质量各类财务报表抄报延迟天数0次/份/阶段；数据准确差错0项/笔/份/阶段本阶段实际各类财务报表抄报延迟天数0次/份/阶段；数据准确差错0项/笔/份/阶段本阶段出现各类财务报表抄报延迟天数0次/份/阶段；数据准确差错0项/笔/份/阶段造成核算质量下降的主观原因造成核算质量下降的客观原因上阶段对比分析内容
财务服务质量财务人员服务不及时，遭投诉（内部员工以及客户的）0项/人/次/阶段本阶段实际财务人员服务及时，未遭投诉（内部员工以及客户的）0项/人/次/阶段财务人员服务不及时，遭投诉（内部员工以及客户的）0项/人/次/阶段造成服务质量下降的主观原因造成服务质量下降的客观原因上阶段对比分析内容
存在的问题 整改措施 需要的资源支持协作岗位 支持内容
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。结束语写出下一季度誓言，再续辉煌！
谢谢各位同仁2017
篇五：财务经理年终工作总结
0 2 0 财务经理年中述职报告PPT 汇报人：时间：20.2.16
当那头猪又跑进教室时，我滋儿跳到它身边，用转换器点了它一下。好，猪又发出哼哼的声音了，而我，也丌再想吃猪食了。尾声因为怀疑我把猪引进教室，老师让我叫家长。我快乐地通知爸爸到学校去，这，总比有个猪脑子好。“海棠“之旅300字正值盛夏，百花盛开，海棠我也来凑热闹了。太阳公公见了我，笑开了脸，终亍有个假日了，可以躲在于层里小憩一阵子了。小树朊友见了我，舞枝哈腰，因为我带来了雨水姐姐。人们见了我，赞丌绝口
在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户朋务的宗旨，围绕优化朋务、拓展和的宣传和信息的功能，从客户的利益角度朋务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成工作。
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的丌足和问题，展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
前 言
，炎炎夏日偶尔来点儿风，真是好。刚来便如此受欢迎，我真是受宠若惊，看来得好好干，丌让大伙儿失望。亍是我经过台湾，穿过海峡，来到大陆，继续前进。丌好了，我丌是故意的。我刮倒了危房，吹断了电线，弄折了树木；广告牌也掉落了，高速公路也塌陷了，火车丌能正常通行了，飞机丌能准时起飞了。哎呀，瞧我干的好事。亍是，人们对我怨声载道，说我只见风力，丌见风度。大山伯伯也出面阷挡我，减弱我的势力。我只好耷拉着头默默的 Contents Page 目录页 1.年度工作概述 2.工作完成情况 3.成功项目展示 4.工作存在不足 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 5.明年工作计划 添加文字内容
走了。孤独的热带鱼750字我像一只孤独的热带鱼，只不在海底深处为寻找自己熟悉的鱼群相遇，然后成为朊友。我似乎从出生那天起就丌懂什么叫适可而止，思绪喷涌而出就很难被收回。亍是我的生活开始像粘满琐碎的扉页，泻了我一切的思考。我是一个巨蟹座女孩，敏感而情绪化。我常常数着时间过日子，在丌恰当的时间里摸索和思考着丌恰当的事。有的时侯我催促着时间的脚步，生怕它会停一秒；有的时侯我也会霸道地将钟摆喊停，忘记时间 1.年度工作概述 请在此输入内容 请在此输入内容 请在此输入内容 请在此输入内容
您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的pp琦素材站内容打在这里 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
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添加文字标题内容 年度工作概述 （文字可以编辑）
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主要职能及成绩 输入标题 点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明 主要职能及成绩 输入标题 点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明 主要职能及成绩 输入标题 点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明 主要职能及成绩 输入标题 点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明
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年度工作概述 （文字可以编辑）
年度工作概述 （文字可以编辑）
01 03 05 02 04 06 您的内容打在这里，戒者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴，并选择只 保留文字。
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年度工作概述 （文字可以编辑）
6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里 添加标题
1 2 3 关键词 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，丌用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……。
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点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，丌用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容…… 年度工作概述 （文字可以编辑）
2.工作完成情况 请在此输入内容 请在此输入内容 请在此输入内容 请在此输入内容
工作完成情况 （文字可以编辑）
计划 目标 实际 完成 年利润达到 3000 万 点击输入简要文字说明 点击输入简要文字说明 点击输入简要文字说明 年利润达到 3600 万 点击输入简要文字说明 点击输入简要文字说明 点击输入简要文字说明 点击输入详细的文字说明戒复制文本粘帖自此点击输入详细的文字说明 点击输入详细的文字说明戒复制文本粘帖自此点击输入详细的文字说明 点击输入详细的文字说明戒复制文本粘帖自此点击输入详细的文字说明 点击输入详细的文字说明戒复制文本粘帖 自此点击输入详细的文字说明点击输入详 细的文字说明戒复制文本粘帖自此点击输 点击输入详细的文字说明戒复制文本粘帖 输入标题 输入标题
您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 主题文字 主题文字 主题文字 工作完成情况 （文字可以编辑）
工作完成情况 （文字可以编辑）
点击添加关键字 添加标题 修改文字戒者删除 95% 添加标题 修改文字戒者删除 75% 添加标题 修改文字戒者删除 85% 添加标题 修改文字戒者删除 52% 添加标题 修改文字戒者删除 87%
工作完成情况 （文字可以编辑）
第一季度 01 单击此处添加文本，单击此处添加文本 添加标题 第二季度 单击此处添加文本，单击此处添加文本 02 第三季度 单击此处添加文本，单击此处添加文本 03 第四季度 单击此处添加文本，单击此处添加文本 04 添加标题 添加标题 添加标题
82% 73% 56% 32% 第一月 第二月 第三月 第四月 第四月 第三月 第二月 第一月 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里，戒者您的内容打在这里，戒者您的内容打在这里， 添加标题 工作完成情况 （文字可以编辑）
工作完成情况 （文字可以编辑）
您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 这里填写标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 这里填写标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 这里填写标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 这里填写标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 这里填写标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 这里填写标题 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。pp琦素材站
76% 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留
48% 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留
22% 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留
工作完成情况 （文字可以编辑）
3.成功项目展示 请在此输入内容 请在此输入内容 请在此输入内容 请在此输入内容
成功项目展示 （文字可以编辑）
100% 80% 75% 66% 90% 1 2 3 4 5 项目一名称 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 项目二名称 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 项目三名称 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 项目四名称 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 项目五名称 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明
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成功项目展示 （文字可以编辑）
某某单位、公司是一家与注亍某产品及朋务的综吅性公司，在行业内拥有领先地位。在此录入上述图表的综吅描述说明，在此录入上述图表的综吅描述说明。在此录入上述图表的综吅描述说明。
在此录入上述图表的综吅描述说明，在此录入上述图表的综吅描述说明。在此录入上述图表的综吅描述说明。
理念、口号等 成功项目展示 （文字可以编辑）
单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议不标题相关并符吅整体诧言风格，诧言描述尽量 单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议不标题相关并符吅整体诧言风格，诧言描述尽量 单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议不标题相关并符吅整体诧言风格，诧言描述尽量 单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议不标题相关并符吅整体诧言风格，诧言描述尽量 成功项目展示 （文字可以编辑）
成功项目展示 （文字可以编辑）
填加文字 填加文字 填加文字 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您 这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您 主题字 主题字 这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您 主题字 成功项目展示 （文字可以编辑）
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篇六：财务经理年终工作总结
15 年公司财务经理年终工作总结 及 2016 年工作计划 2015 年公司财务经理年终工作总结 及 2016 年工作计划尊敬的各位领导：
大家好！
光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了 2015 年，这一年对我来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。
回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己一个阶段的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农民手捧着粮食，心里充满欣喜;盘点自己一个阶段的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于今后的前行。
财务部作为公司的关键部门之一，要实施有效的内部控制，同时也要应对外部的银行、税务、审计等相关部门的检查与审核，所以要求财务人员的综合素质和业务水平也必须紧跟公司的发展需
尊敬的各位领导：
大家好！
光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了 2015 年，这一年对我来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。
回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己一个阶段的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农民手捧着粮食，心里充满欣喜;盘点自己一个阶段的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于今后的前行。
财务部作为公司的关键部门之一，要实施有效的内部控制，同时也要应对外部的银行、税务、审计等相关部门的检查与审核，所以要求财务人员的综合素质和业务水平也必须紧跟公司的发展需
要不断进步和提高。2015 年财务人员任劳任怨，在自己的本职工作上恪尽职守，虽然工作压力比较大，工作中的个别细节没有考虑周全，但经过努力仍然圆满的完成了自己的工作任务和目标，为了总结先进、弥补不足，现对 2015 年的工作做如下简要回顾和总结：
一、要不断进步和提高。2015 年财务人员任劳任怨，在自己的本职工作上恪尽职守，虽然工作压力比较大，工作中的个别细节没有考虑周全，但经过努力仍然圆满的完成了自己的工作任务和目标，为了总结先进、弥补不足，现对 2015 年的工作做如下简要回顾和总结：
一、
2015 年工作总结 （1）2015 年工作总结 （1）
做好会计核算和会计监督 会计核算主要是采取货币形式从数量方面综合反映企业单位已经发生或已经完成的各项经济活动并进行公正报告的工作。财务部每天的资金收付、财务报账、财务记账、财务对账等都是财务部门最基础的工作，同时也是最重要最繁重的工作，有了这些核算工作的基础，才有最终报表数据的体现，最终为企业管理层提供决策支持。财务人员本着认真、负责的精神做好每一笔资金的收付，我作为财务负责人，严格做好财务审核工作，保证了资金使用的安全、准确和有效。
利用会计核算所提供的经济信息，我们对特定对象经济业务的合法性、合理性进行了审查和控制，有效的做好会计监督。准确的会计核算为会计做好会计核算和会计监督 会计核算主要是采取货币形式从数量方面综合反映企业单位已经发生或已经完成的各项经济活动并进行公正报告的工作。财务部每天的资金收付、财务报账、财务记账、财务对账等都是财务部门最基础的工作，同时也是最重要最繁重的工作，有了这些核算工作的基础，才有最终报表数据的体现，最终为企业管理层提供决策支持。财务人员本着认真、负责的精神做好每一笔资金的收付，我作为财务负责人，严格做好财务审核工作，保证了资金使用的安全、准确和有效。
利用会计核算所提供的经济信息，我们对特定对象经济业务的合法性、合理性进行了审查和控制，有效的做好会计监督。准确的会计核算为会计
监督提供了各种信息，使会计监督有了真实可靠的依据；会计监督为会计核算提供了质量的保障，发挥了我们会计应有的作用。
（2）对公司实施风险监控，指导公司开源节流，优化资金占用 加强日常收付款项的审核，使每一笔资金收付都有据可查，款项来源及用途清晰明了。把往来款项管理得井井有条，加强日常往来款项的对账工作，积极准确回笼资金，催收已开票未回款及已付款未到货款项，尽可能提高资金的使用效率，并利用公司的闲置资金做理财，2015 年共实现理财收益（）。
2015 现金及现金等价物净增加额为()，其中经营活动现金流入()，经营活动现金流出()，投资活动现金流出()（投资资产），筹资活动现金流入()，筹资活动现金流出()。2015 年资金总体运营状况良好。
（3）核对每月销售及业务员费用 及时准确核对每月销售数据及业务员费用，为业务部进行数据分析提供准确可靠的依据。在做这监督提供了各种信息，使会计监督有了真实可靠的依据；会计监督为会计核算提供了质量的保障，发挥了我们会计应有的作用。
（2）对公司实施风险监控，指导公司开源节流，优化资金占用 加强日常收付款项的审核，使每一笔资金收付都有据可查，款项来源及用途清晰明了。把往来款项管理得井井有条，加强日常往来款项的对账工作，积极准确回笼资金，催收已开票未回款及已付款未到货款项，尽可能提高资金的使用效率，并利用公司的闲置资金做理财，2015 年共实现理财收益（）。
2015 现金及现金等价物净增加额为()，其中经营活动现金流入()，经营活动现金流出()，投资活动现金流出()（投资资产），筹资活动现金流入()，筹资活动现金流出()。2015 年资金总体运营状况良好。
（3）核对每月销售及业务员费用 及时准确核对每月销售数据及业务员费用，为业务部进行数据分析提供准确可靠的依据。在做这
项工作的时候不免会出现差错或核对不准确的时候，于是我不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率，使错误率不断降低，使工作更加有条不紊，有效地节约了人力成本。
（4）合理进行税收筹划
认真审核开票申请，合理控制税负，在发票紧张的情况下，既保证了经营管理的需要，又保证了税负的合理性；由于企业所属期税负率和税局征期税负率计算口径的不一致，导致 1 至 10 月份税局征期税负率偏低，后通过调整经营理财活动，使公司征期税负率保持在了同行业的平均水平。
另外，保持与税务机关优良的税企关系，以便有政策变动时能及时了解到最新的消息，为调整下一步的工作做好准备。
（5）做好财务分析 企业作为以盈利为目的从事生产经营活动的经济组织，其根本目的是盈利，赚取利润，其经营状况的好坏直接体现在财务报告里。财务报告主要由财务报表构成，财务报表提供的资料与其他核算项工作的时候不免会出现差错或核对不准确的时候，于是我不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率，使错误率不断降低，使工作更加有条不紊，有效地节约了人力成本。
（4）合理进行税收筹划
认真审核开票申请，合理控制税负，在发票紧张的情况下，既保证了经营管理的需要，又保证了税负的合理性；由于企业所属期税负率和税局征期税负率计算口径的不一致，导致 1 至 10 月份税局征期税负率偏低，后通过调整经营理财活动，使公司征期税负率保持在了同行业的平均水平。
另外，保持与税务机关优良的税企关系，以便有政策变动时能及时了解到最新的消息，为调整下一步的工作做好准备。
（5）做好财务分析 企业作为以盈利为目的从事生产经营活动的经济组织，其根本目的是盈利，赚取利润，其经营状况的好坏直接体现在财务报告里。财务报告主要由财务报表构成，财务报表提供的资料与其他核算
资料相比，具有更集中、更概括、更系统和更有条理性的特点。
我们每月定期提供财务分析报告、资产负债表、利润表、现金流量表、应收账款余额表、应付账款余额表、进项发票登记明细表、销项发票登记明细表、发票未到票明细表、业务员费用汇总表以及各商业公司及直销医院明细账等。
（6）资料归档 加强对会计凭证、账簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
（7）处理好与各方面的关系 财务除要认真负责地处理公司内部财务关系,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的关系，友好妥善地处理各单位往来款项的收支，与银行建立优良的银企关系,与税务机关建立良好的税企关系。
（8）做好财务队伍建设 负责公司财务队伍建设，加强本部门员工的团结协作。财务人员的能力和素质参差不齐，考虑和资料相比，具有更集中、更概括、更系统和更有条理性的特点。
我们每月定期提供财务分析报告、资产负债表、利润表、现金流量表、应收账款余额表、应付账款余额表、进项发票登记明细表、销项发票登记明细表、发票未到票明细表、业务员费用汇总表以及各商业公司及直销医院明细账等。
（6）资料归档 加强对会计凭证、账簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
（7）处理好与各方面的关系 财务除要认真负责地处理公司内部财务关系,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的关系，友好妥善地处理各单位往来款项的收支，与银行建立优良的银企关系,与税务机关建立良好的税企关系。
（8）做好财务队伍建设 负责公司财务队伍建设，加强本部门员工的团结协作。财务人员的能力和素质参差不齐，考虑和
看待问题的角度和方法不尽相同，通过轮岗有效地提升了财务人员的整体业务水平和技能。并根据员工的业务技能、工作态度、工作成效对其进行绩效考核，尽可能公平、公正的考核每一位财务人员，做到奖惩分明。
二、2016 年工作计划 2016 年应该是公司发展壮大、开拓进取的一年，也是各项工作攻坚的一年，所以各部门仍然需要通力合作，在探索和挫折中前行，当然财务工作也会有条不紊的有计划来做，2016 年工作计划如下：
（一）、抓好资金的管控工作 资金是公司正常运营的经济命脉，所以有计划性的管控资金，才能使资金使用效益最大化。
首先，严格审核每笔业务的收支情况，保证资金安全回笼，安全、有效、及时支付；保证每天的出纳账和库存现金实物一致，不定期进行现金盘点。
再者，严格执行资金的内部控制制度，不相容职位相互分离，使各岗位都处于相互牵制和制约之看待问题的角度和方法不尽相同，通过轮岗有效地提升了财务人员的整体业务水平和技能。并根据员工的业务技能、工作态度、工作成效对其进行绩效考核，尽可能公平、公正的考核每一位财务人员，做到奖惩分明。
二、2016 年工作计划 2016 年应该是公司发展壮大、开拓进取的一年，也是各项工作攻坚的一年，所以各部门仍然需要通力合作，在探索和挫折中前行，当然财务工作也会有条不紊的有计划来做，2016 年工作计划如下：
（一）、抓好资金的管控工作 资金是公司正常运营的经济命脉，所以有计划性的管控资金，才能使资金使用效益最大化。
首先，严格审核每笔业务的收支情况，保证资金安全回笼，安全、有效、及时支付；保证每天的出纳账和库存现金实物一致，不定期进行现金盘点。
再者，严格执行资金的内部控制制度，不相容职位相互分离，使各岗位都处于相互牵制和制约之
中，不得由一人办理货币资金业务的全过程，空白支票、印章分别由不同的人保管等等； 确保银行账户的开立、审批、使用、核对、清理严格有效，现金盘点和银行对账单的核对按规定严格执行。
（二）、加强费用的控制、审核工作
严格控制、审核费用，对不合理、不合规的票据进行把关，对不符合审批制度的票据拒绝付款，尽量要求报账单据都取得合规合法的发票，减少纳税调整项目，规避税务风险。
每月做好暂支款及备用金的清理工作，避免公司资金被长期占用出现坏账的可能性。
对公司各项投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与内部评估、指导、跟踪和控制。
（三）、创新财务管理
商业经营成功的三大法宝：1、充足的现金或信用；2、优良的会计人员；3、卓越的会计信息系统。
把复杂的经济活动及竞争的结果，转换成以货币为表达单位的会计数字，这就是所谓的“帕乔利密码”。这些密码拥有极强大的压缩能力，即使再大型的公司（如通用电气、微软及联想），他们在中，不得由一人办理货币资金业务的全过程，空白支票、印章分别由不同的人保管等等； 确保银行账户的开立、审批、使用、核对、清理严格有效，现金盘点和银行对账单的核对按规定严格执行。
（二）、加强费用的控制、审核工作
严格控制、审核费用，对不合理、不合规的票据进行把关，对不符合审批制度的票据拒绝付款，尽量要求报账单据都取得合规合法的发票，减少纳税调整项目，规避税务风险。
每月做好暂支款及备用金的清理工作，避免公司资金被长期占用出现坏账的可能性。
对公司各项投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与内部评估、指导、跟踪和控制。
（三）、创新财务管理
商业经营成功的三大法宝：1、充足的现金或信用；2、优良的会计人员；3、卓越的会计信息系统。
把复杂的经济活动及竞争的结果，转换成以货币为表达单位的会计数字，这就是所谓的“帕乔利密码”。这些密码拥有极强大的压缩能力，即使再大型的公司（如通用电气、微软及联想），他们在
市场竞争中所创造或亏损的财富，都能压缩汇总成薄薄的几张财务报表。
例如，有“经营之神”美誉的台湾塑料公司董事长王永庆先生认为，企业经营的两大支柱是“计算机系统”和“会计制度”，而计算机系统的很大部分是用来支持会计制度的。
企业管理...
篇七：财务经理年终工作总结
7 2017 年财务经理工作总结与计划与 7 2017 年财务经理年中工作总结合集7 2017 年财务经理工作总结范文与计划
回想过去的一年，财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下，在美满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报一、财务核算和财务管理工作 组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩大，记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率，使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实行，经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合，全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间，还大大进步了数据的查询功效，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。基础上满足了各部门对我部的财务请求。公司资金流量一直很大,尤其是在 8 月至 12 月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着 认真、仔细、严谨 的工作作风,各项资金收付安全、正确、及时，没有涌现过任何毛病。全年累计实现资金收付达 3757 万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节俭各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据 824 张，处理会计凭证 179 张，正确无误地出具各类会计报表无
2 数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把持等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。
二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如 血液 对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在 1-7 月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司蒙受了宏大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的请求，为确保资金利用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了 8 月份开端的销售收款和银行按揭工作，在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资 0.11 亿元，偿还到期贷款 500 万元。
为了公司的长足发展，财务部与红旗建立了信贷关系，以期达到积累企业信用的目标。我部于 3 月 5 月向银行申请银行固定资产贷款 1800 万元。期间收集、收拾了大批材料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次招待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的懂得，学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的把持上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时正确
3 地向公司领导汇报财务数据，实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造公司的基础管理工作比较单薄;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何进步自我、服务企业所要思考和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。12
内容。
4 7 2017 年财务经理年中工作总结范文
连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的 连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售 1 个亿 的目标开展工作;结合财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将半年工作汇报一、连锁超市商品管理软件全面升级 连锁超市经过**年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在 3 月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于 3 月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级 为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超
5 市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近 45 万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午 5：30 参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。
4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在
6 当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚。
6、严格按合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润最大化。
7、加强一线员工财务知识培训。今年上半年按公司年初制定的计划，在 6 月 30日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作，使全体员工的财务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训，让新员工对超市财务有一定了解，使员工能更好的工作。
三、加强自身服务意识 今年公司推出 阳光服务 工程，掀起了全员学习服务意识，做到了一条龙服务 即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务 。就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务。
1、服务好一线员工。
在平时工作中，注重细节为一线员工搞好服务。
2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好服务工作。12
内容。
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