社区党建引领基层治理工作汇报发言材料(5篇)

篇一:社区党建引领基层治理工作汇报发言材料

  

  3篇党建引领基层治理汇报材料(社区)

  创新社区民主决策机制筑牢基层和谐发展基础X社区位于X区汉口路中段,面积约X平方公里,由X个自然院落组成,共有楼栋X栋、X户、X人,共有党员X人,其中自管党员X人。X年X月以来,X社区以创建“四项机制”示范社区为契机,把基层民主科学决策作为一项重要工作全力推进,针对近年来群众反映较为集中的小区整治、低保和廉租申请等热点难点问题,在社区全面推行“一征三议两公开”工作法,切实提升了社区的民主化、法制化管理能力,切实提高了社区党员干部的凝聚力和战斗力,提升了辖区群众的幸福感和满意度。具体做法是:一、深入学习,掌握方法社区积极组织党员干部对“一征三议两公开”工作法进行专题深入学习,并组织模拟演练,让社区“三委”人员在学习讨论中找不足、理思路、明职责,在演练中掌握“一征三议两公开”工作法的决策程序、操作要领等,切实做好思想上和行动上的双重准备。除此之外,我们还利用会议、党务居务公开栏、社区中的广播等方式,广泛宣传推广“一征三议两公开”工作法的意义和方法步骤,为广大党员群众了解、接受、参与、运用好“一征三议两公开”工作法营造了良好氛围。

  二、健全制度,阳光透明在推行“一征三议两公开”工作法过程中,社区紧密结合辖区实际,以服务群众为中心,健全社区重大事项决策报告制度、“两委”联席会议制度、党员联系群众制度、居民代表联系户制度、民主监督制度和责任追究制度,凡是重大事项均按照“一

  征三议两公开”工作法的程序决策实施,并对公开内容的全面性、及时性、真实性监督评议。完善了“社区干部坐班制”“党员责任分区”“社区居民代表意见公开”“党员承诺公开栏”等行之有效的监督制度,利于各支部和党员更好地联系服务群众的工作机制,充分沟通党员和群众联系渠道,及时了解和公开社区居民的意愿和要求,提出合理化意见和建议,积极参与社区重大事项民主决策,同时宣传、引导执行各项决议。完善党务居务定期公开制度,设立了专门的公开栏,至少每个季度对社区级事务集中公开一次,对于“一征三议两公开”工作法确定的事务随时进行公开,使群众及时了解社区里的大小事务。

  三、落实责任,加强督导一是明确责任。社区党委书记作为主要负责人,时刻牢记责任担当,对制度落实要亲自抓、具体抓,抓住不放、抓出成效;社区党委副书记作为具体责任人,对决策事项具体抓;居务监督委员会作为监督部门,对实施过程和结果全程跟踪督查,保证各项措施落实到位,形成“党委书记亲自抓、副书记具体抓、监督委员会审核审查,层层抓落实”的工作格局。二是加强督导。明确由社区居务监督委员会负责对社区落实“一征三议两公开”情况进行督导检查,对年度纳入“一征三议两公开”决策范围重要事项办理情况,实行全程跟踪督办;通过微信、电话、面对面等方式,向社区居民代表了解社区党员、机关事业单位在职党员进社区的工作情况,督促引导党员积极参与到“一征三议两公开”工作法中,发挥好党员先锋模范作用;坚持每月进行一次督导检查,检查会议记录、照片资料

  等,并将督导检查结果进行通报。

  四、规范程序,探索创新一是严格规范决策程序。坚持决策前广泛征求群众意见、决策中让群众参与、决策效果由群众检验,使群众的意愿得到充分体现、权益得到充分保障。如针对辖区破产单位电焊条厂家属院小区环境综合整治项目,社区党委通过发放调查问卷、召开座谈会等方式,广泛征求居民意见,经过“两委”提议、与业主代表协商、经全体业主投票表决,最终形成了小区环境整治方案,着重解决小区硬化、煤池改造、车位规划、绿化等问题。随后通过党风政风公开栏对实施措施和实施结果予以公示,使得电焊条厂家属院的环境得到彻底解决,小区居民满意度由不到X%提高到X%以上。二是细化简易程序,提高运行效率。对涉及不同问题的类似事件进行集中提议、商议,逐个进行决议,减少召开党员和居民代表会议次数。如每年X月份和X月份是低保和廉租房复核最集中的月份,每次复核都会有一些家庭出现是否符合条件的问题,社区都会统一征求意见,共同进行提议、商议、听证,分别召开居民代表会议进行决议,集中解决了一批问题,提高了效率。

  五、突出实效,群众满意X社区主要是单位型社区,除X家属区外,还有几个破产单位的小区,大部分小区建设年代久,基础设施差,水、电、气、暖以前基本没有配套到位,由于仅X元的垃圾清运费,物业管理基本形同虚设,社会治安问题较为突出,曾被市综治委定为高发案社区。X年底开始,X社区以区委区政府推进旧小区综合整治惠民工程为契机,将一些旧小区纳入政府整治范围,通过整治,现在社区

  各小区基本实现了物业全覆盖,一些破旧小区面貌焕然一新。在我们将一些旧生活小区纳入综合整治时,大多数的居民都很高兴,但意见却难统一。为把区委区政府拨付的资金用好,把好事办好,让群众满意,在街道党工委的指导下,我们采取“一征三议两公开”工作法进行操作,整治后居民十分满意,目前社区已经完成X个小区的整治。低保和廉租房审核也是群众关注的焦点问题,以前,社区干部为减少麻烦,只要居民提供材料,社区干部讨论商议就审定上报了,往往到区有关部门审核时会有一些家庭因各种原因被审掉,群众总是意见不断,到社区又吵又闹,有的甚至为提高标准把老年人留置在社区,社区干部夹在中间,工作实在难做。自从推行“一征三议两公开”工作法后,我们严格按照工作法办事。在每年度低保审核工作前,我们就针对一些可能存在争议的低保家庭提出议案,社区“两委”班子商议、党员议事会审议、居民代表会决议等环节都严格把关,必要时组织居民代表举行听证,认真审核,最后公示上报,接受群众的监督,不仅真正解决了需要帮助群众的疾苦,而且也赢得了社区居民的信任和支持。今年以来,社区共利用“一征三议两公开”工作法解决便民服务中心改造、小区水网改造、小区暖气安装、节日慰问品发放等问题X件,受到群众好评。

  经过近半年多的“一征三议两公开”工作法推广与运用,现在群众对社区事务的关注度高了,同时对社区干部的信任度也明显得到提高。“一征三议两公开”工作法不仅让我们规范了社区事务管理,使社区财务透明化、议事程序规范化、决策依据科学化,使群众能广泛

  参与、监督到位,不同意见能得到及时反馈和化解,使社区里因社区事务管理不民主而引发的群众矛盾纠纷日趋减,少,而且也树立了社区“两委”班子在群众中的良好形象。下一步,我们将认真听取群众意见,学习兄弟社区先进经验,进一步健全配套制度,规范民主程序,准确把握细节,完善监督检查,不断改进和加强社区服务,争取把X社区建成民主和谐示范社区。

  “三类”模式“四项“法则“五种”真心营造和谐稳定新社区X办事处X社区所辖区域位于X沿线,虽地处繁华地带,但辖区老旧小区、破产企业家属院占辖区总院落的X%。老小区,老问题,随着城市生活水平的不断提高,群众对精神文化需求及社会服务需求越来越高,而居住环境短期无法改变,各种矛盾越发凸显出来,如物业矛盾、邻里纠纷等成了社区调解工作主要的重点。针对社区这一实际情况,近年来,X社区积极探索建立矛盾纠纷排查化解工作新机制、新方法,以基础稳定、建章立制及创新举措为保障,以有效排查预防、减少和化解各类矛盾纠纷为目标,真正筑牢了维护社会和谐稳定的第一道防线,努力打造“平安、文明、和谐、美丽”社区”。

  一、夯实基础保稳定,网格排查打基础基础不牢,地动山摇。基层基础是一切工作的支撑,只有打牢基层基础,各项工作才能健康有序开展。X社区为了确保矛盾纠纷排查化解工作取得实效,成立了以社区书记为组长的矛盾纠纷排查化解工作领导小组,成员由社区网格长、格警、辖区单位的相关负责人以及部分党员、热心群众、五老人员等组成,将排查化解力量全面覆盖到辖区的每一个院落。自X年X

  月起,X社区以“四位一体,两级网格”为契机,以加强综治工作力量为抓手,进一步规范了社区矛盾纠纷排查化解工作。在辖区X个院落中,建立X个矛盾纠纷排查网格,实行统一排查调解模式,利用各个网格的网格员、院落的信息员,最大限度地保障各类矛盾纠纷早排查、早发现、早处置,把排查出的各类矛盾隐患消灭在萌芽状态,做到小矛盾不出院落不出网格,层层有人抓,事事有人管,件件有着落。

  二、建章立制抓落实,“三三”模式显成效没有制度,不成方圆。建章立制是做好一切工作的前提,抓好落实是建章立制的保障。除了常态化的制度,如《矛盾纠纷调解制度》、《定期报告制度》、《调解员例会与培训制度》、《领导干部包片包案制度》、《首问责任制度》和《考评奖惩制度》等X余条制度,X社区还把日常的调解小经验、小办法贯穿于矛盾纠纷排查调解工作全过程,再结合实际,制定出了社区调解“三三制”,即在矛盾纠纷处理过程中,先由网格调解三次,若不能解决,则由社区综治办协调各方力量调解三次,调解不成功,再交由社区人民调解委员会再进行三次调解。这是真正体现社区工作人员在处理问题时的热心和耐心的工作模式,调解员只要尽心尽力真心实意,就没有解不开的疙瘩。通过这一方法,社区成功化解了X起几乎要诉诸法律的邻里纠纷,把烦琐变成了温暖,把矛盾变成了和谐。和法院相比较,判决是法官依法给矛盾双方划一条杠,而我们调解员则是心装这条杠,把律条变成家常话,达到平息矛盾的目的,也充分调动和发挥了网格、综治办、社区三级调解网络的源头维稳作用,切实将矛盾纠纷化解在基层。

  三、创新举措解矛盾,温情奉献筑和谐辖区的破产院落、无物业公司管理院落较多,致使矛盾纠纷随时随地有可能发生,且大多数矛盾都是由小纠纷引发,并涉及人民群众的生产生活各个方面,头绪多、原因复杂,如果不能及时有效化解,就有可能向民事案件、治安案件甚至刑事案件转化,有的可能发展成为缠访、闹访或集体访、越级访等大的社会不稳定事件。为此,X社区把着力点放在有效预防、减少和化解各种各类大小矛盾纠纷上,注重调解成效、强化调解创新、提高调解能力。我们总结出了“真诚”调解法,“五步”调解法,“疏心”调解法和“四两拨千斤”调解法。

  “真诚”调解法。就是用一颗“诚心”,奉献一颗“爱心”,去感化一些“偏心”,纠正一些“私心”,温暖当事人的“伤心”O第二中医院家属院的一对母女,因为房产的归属问题,多次争吵,矛盾升级,最后甚至出现了肢体上的伤害,心理的伤痛严重的打击了老人,在母亲将女儿告上法庭期间,社区网格长、居委会主任及社区书记二十余次与双方进行了谈心和劝解,本着母女是世界上最亲近的人的话语来化开双方心中的疙瘩,用诚心和爱心感化了当事人,使纠纷远离法庭,母女重归于好。

  “五步”调解法。就是真情相待,稳定情绪;加强教育,摆明事理;深入调查,摸清实情;协调各方,凝成合力;依法调解,维护权益。X年X月X日早上X点左右,X西苑小区居民给社区主任打来电话,称院内发生一起意外事故,一居民倒车时将一老人撞倒,社区第一时间赶到现场,在将老人安排到医院后,进行了详细的调查了解。因双

  方各执己见,认为对方的责任更大,无法达成调解。社区调解员则放弃吃饭和休息时间,坚持以诚待人、以情感人、以德育人的原则,一股作气,最终使这起事故在第二天就得到圆满解决。

  “疏心”调解法。就是在调解矛盾纠纷过程中要学会语言变通,不要把不利于调解的话相互传达,不要歪曲当事人意愿,做工作时说一些当事人心里舒服的话,从而减少双方的怨气和怒气,达成调和的目的。X年X月,威远公寓X号楼X单元的下水道堵塞,问题并不复杂,但因为过去在处理此类问题时,邻里关系因恶言相对而导致现在关系的恶化,以至于楼上部分居民不愿意承担相应的费用。网格长得知后,与调解员赶到现场进行调查,实地查看后,发现是因为管道老化而经常造成堵塞,为了解决问题,工作人员以执着的态度,坚持动之以情、晓之以理的挨家挨户的拉家常,最终使该问题得到妥善解决,由每家出资对整个楼门的下水管道进行了改造,达到了每一户居民的满意。

  “四两拨千斤”调解法。就是在调解同样的矛盾纠纷时,要根据当事人的性格特点、生活背景和社会交际等实际情况,选择最佳的方式方法进行调解,从而达到事半功倍的目的。换一句话说,就是有的人吃软不吃硬,有的人吃硬不吃软,有的人顾其颜面,有的人见风使舵,只要你对症下药,矛盾纠纷就能迎刃而解。

  同时,X社区把“精心、细心、诚心、耐心、公心”作为矛盾纠纷排查化解工作的出发点和落脚点。一是精心安排工作。做到一周一排查、一旬一汇报、一月一通报。二是细心排查矛盾。网格员在日常入户工作时,耳听四路、眼观八方,善于及时发现各类矛盾隐患,做到

  早预防、早发现、早化解。三是诚心调解纠纷。在矛盾纠纷调解工作中,工作人员设身处地为双方当事人考虑,对他们既讲共性也讲个性,既讲大道理也讲小道理,既讲原则性也讲灵活性,防止简单化、绝对化。四是耐心进行疏导。在调解过程中坚持法理、道理、情理相结合,对合理合法的,全力解决,对法度之外,情理之中的,理顺情绪,尽力解决,对不合情理不合法的,强化法制教育和心理疏导。五是公心解决问题。矛盾纠纷调解人员坚持做到公平公正,使当事人都能心满意足的接受调解结果。从而最大限度地把各类矛盾纠纷调解在一线、化解在社区,结合这些,X社区矛盾纠纷排查化解成功率达X%以上,最大限度地杜绝集体访、反复访和越级访现象。

  总之,社区矛盾纠纷排查化解工作是一项复杂的系统工程,只有做到人员有保障,制度有落实,措施有创新,才能有效化解矛盾纠纷,从而确保社会大局的和谐稳定。

  提升服务惠民生打造精品树形象扎实推进基层便民服务制度建设X路办事处X社区位于X区建设路X号,成立于X年X月,占地面积X万平方米,居民住户X户,人口X人。社区现有工作人员X人,大专以上学历X人。社区先后获得了“国家级科普示范社区”“全国妇联基层组织建设示范单位”“省先进基层党校”“省和谐社区建设示范单位”“城布示范社区”“市平安建设工作先进单位”“市十佳志愿服务群体”等荣誉称号。

  一、完善设施,强化自治(一)打造便民服务平台,夯实社区基础建设。一是本着“方便群众,便捷实用”的原则,打造社区便民服务

  中心,设置工作服务区、咨询查阅区、娱乐区等多个功能区。工作服务区设有党建、民政、社保、计生等多个服务窗口,做到有明显的指示标牌,有必要的办公设备,有固定的值班人员,有公开的联系电话,有健全的工作制度,有办事指南和工作流程,有咨询电话,有便民服务卡,为居民群众提供一站式服务。二是为提升服务质量,便民大厅设有党员服务岗。岗位亮明党员身份,面向群众提供困难帮扶、政策宣传、纠纷调解、社区公益等十余项服务。社区党员发挥自身优势,认领服务项目,并签订办事承诺。从服务群众小事入手,让党员在社区建设中充分发挥带头作用。三是社区设有便民工具柜,柜中存放手锯、万能表、钳子、雨伞等十几种工具,方便群众借用,为生活提供便利。

  (二)完善服务功能,提升文化生活。办事处为给居民群众提供更便利更人性化的场所,经多方努力筹资建立了法律服务室、老年活动室、图书阅览室、爱心驿站、残疾人康复中心等多个服务场所,面积达到近X平米,为居民提供了诸多便利条件。如今,在社区你可以看到有借阅书籍的,有书法交流的,有科普小制作的,还有唱歌练舞的,服务场所的打造大大丰富了居民群众的精神文化生活,赢得了群众的一致好评。居民群众自发成立的老年合唱团、夕阳红舞蹈队、女子手工坊等组织依托社区打造的平台正在蓬勃发展。

  二、立足群众,提升服务(一)打造“爱心驿站”服务品牌,架起爱心传递桥梁。“爱心驿站”通过“爱心物品互换”“爱心服务与爱心服务互换”“爱心服务与爱心物品互换“三种方式传递爱心,探索

  创新出了开展社区服务事业的新方法、新举措。这些便民事项均围绕着“为社区弱势群体提供力所能及的服务”为目的,结合社区特点与实际,充分调动社区居民的参与意识,不断强化社区工作者服务意识,协调社会各界力量为居民解决实际困难,让居民切身体会到“惑时有人解,难时有人帮”。截止目前,“爱心驿站“先后共接受爱心捐助X批次,收储各类总价值X万元的物品X件,组织“爱心物品置换活动”X次,交换物品X件,先后为X余人和X名困难党员发放爱心物品,无偿向X余名居民提供爱心工具,累计组织开展社会公益服务活动X多场次,帮助群众解决困难X多件,参与活动的党员群众达X多人次。

  (二)加强志愿者队伍建设,打造优质志愿服务。志愿服务也是我社区的一项品牌工程。近年来,社区弘扬志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的奉献精神,先后组建了“党员家电修理志愿队”“党员义务巡逻志愿队”“党员文体志愿队”“党员文明督导志愿队”“党员矛盾化解志愿队”“学雷锋志愿维修服务队”“白衣天使志愿服务队”“关爱空巢老人志愿服务队”“大学生志愿服务队”等X支、X人的优秀志愿服务队伍。今年以来,先后组织志愿者进行义务劳动X次、开展文艺演出X场、义务治安巡逻X小时,为老弱病残孕等弱势群体解决衣食住行问题X例,服务企业X家次,服务居民X余人次,有效提高了辖区居民的幸福感指数。

  (三)坚持三个到位,确保服务群众工作不留死角。即:思想工作做到位、居民需要想到位、为民服务干到位。我们充分利用各种机会

  引导居民,参与到社区各项活动中来。利用身边先进典型事迹,教育引导居民。X社区最大的特点是人口多,老人多、孩子多,做为社区居委会,就是要为居民想到位,才能服好务。在日常工作以及入户过程中,社区向X户居民发放了便民服务卡,一张小小卡片,方便居民的同时,也拉近了社区居委会与居民之间的关系。为居民排忧解难,采用多管齐下的方式,除了便民服务卡,还充分发挥社区网上居委会、居民微信群、社区微信平台的作用,为居民提供政策咨询、业务预约、纠纷调解等便民服务。社区的工作,可以说是包罗万象,我们对居民的承诺就是:对居民的承诺要做到位,对居民的服务要干到位。社区专干始终坚持学习制度,认真学习领会相关政策和业务知识,熟练掌握各项业务办理流程,做好为居民服务干到位的前期准备工作。在执行政策中,既不违反原则,又要尽可能多为居民解决困难。

  三、完善监督,提供服务新保障(一)自我督改。围绕社区服务中存在的薄弱环节和突出问题,采取个人自查、自我批评、邀人督促、短信反馈等方式,比先进,明差距,找不足,提能力,改作风,在自己改中提升服务效能。

  (二)群众督诺。全面公开承诺事项,跟踪检查践诺进度,通过问卷调查、发放征求意见卡、设置意见箱、与群众面对面议诺、集中评诺以及组建居民监督员队伍等形式,坚持督导结合,奖惩并举,创新监督模式,加强督诺力度。

  (三)领导督查。办事处针对社区建立一周一督查、一查一通报、一报一处理的常态化督查机制,采取明察与暗访相结合、定期检查和

  随时抽查相结合、全面督查和重点抽查相结合的方式,重点围绕工作秩序、工作态度、工作效能、工作作风等开展督查。

  (四)活动督办。在社区便民服务窗口积极开展“提效增能”活动,遵循特事特办、大事先办、急事立办原则,通过群众大座谈、民情大走访、窗口大排查、服务大评议等方式,查找服务不力行为,提升服务效率,激发服务窗口创先争优内在动力。

  在日常的工作中,我们深刻地领会到:基层的工作离不开上级的关心和重视,离不开广大居民群众的积极参与,离不开社区一班人苦干实干,只要坚持以人为本、以民为本,就一定能得到居民群众的理解和信任,一定能得到人民群众的支持和参与。在今后的工作中,我们要用真情面对社区工作中点点滴滴的琐事难题,真诚帮助解决居民群众关心的热点、难点问题,为全面推进和谐社区建设和全面构建和谐社会贡献出我们的一份力量。

篇二:社区党建引领基层治理工作汇报发言材料

  

  [大智文秘网]

  党建引领社区网格化服务基层治理体系工作总结情况汇报材料

  在城市党建引领基层治理工作中,**省**市**县坚持以人民为中心、以党建为统领、以提升社会治理效能为根本,整合网格资源、配备服务人员、完善管理体系,打造共建共治共享的社会治理网格化服务新格局。

  一、整合各类资源,实现“多网合一”

  (一)整合各类网格,建设基层治理“一张网”。**县根据市两办《关于推进城乡社区网格化服务管理工作的意见》,城镇社区按照300—500户或1000人左右为标准划分37个网格。以全县综治网格为基础,将党建、公安、生态环境、应急、住建、卫健、水利、民族宗教等部门在基层设置的网格整合成一个全科网格,确保全域覆盖、不重不漏,实行统一编码。把“全科网格”作为基层管理服务单元和智慧城市管理基础单元相对固定,实现社会治理“一张网”。

  (二)整合各类事项,制定网格事务“一清单”。将涉及基层社会治理事务全部纳入网格服务管理范畴,县网格化服务管理中心组织相关部门制定网格事务清单,明确具体工作内容;严格落实事务准入制度,所有下放网格服务事项须经县网

  [大智文秘网]

  格化服务管理中心核准。制定统一的网格员信息报送规范标准,完善信息采办方式,在县域内整合网格信息采集端口,实行“一个口子、一套系统”采集,除特殊情况外网格内不存在重复采集或分口采集事项,并实现“采办分离、专兼共办”。

  (三)整合各类平台,建立信息资源“一座库”。建立县、镇两级网格化服务管理中心,与同级综治中心一体化运行。依托综合指挥和信息化网络平台,整合各类信息平台,采集录入人、地、物、事、组织等基础数据,实现与基层党建、民政事务、社会保障、综合治理、城管卫生、疫情防控等业务数据实时共享,建立县域统一的网格化服务管理信息系统,健全网格事件分级处置机制,形成采集、上报、分派、处置、督查、反馈的工作闭环,融入智慧城市管理系统。整合各部门信息系统手机终端打造专业版APP,供网格队伍统一安装使用。

  二、吸纳基层力量,构建“5+N”红色网格体系

  (一)坚持党建引领,推进网格党建工作全覆盖。**县将党支部建在网格上,选优配强党支部书记,加强党对网格化服务管理工作的领导,打造“红色网格”。深入推进机关党组织和在职党员“双报到”活动,确保每个网格都有机关党员干部下沉报到,定岗位、定职责、定奖惩。积极发挥离退休党员干部、党员志愿者作用,引导党员成为网格化服务管理的支持者、参与者、管理者。切实发挥基层党组织战斗堡垒作用,以

  [大智文秘网]

  党建带社建,引导推动群众团体、社会组织参与基层社会治理,实现网格服务管理创新发展。

  (二)吸纳基层力量,构建“5+N”网格体系。深入推进“5+N”(网格长、网格指导员、基础网格员、网格警务员、网格法务员+N个网格信息员)网格体系建设,组建由网格员、社区干部、“两代表一委员”、基层协辅力量、志愿者、下沉力量等各类基层力量组成的网格服务管理团队。引导社会力量参与网格共治,推动网格内从事公益、互助、平安等社会治理类社会组织开展常态化活动。

  三、坚持分类施策,实现网格管理精细化

  (一)实行“网格+红色物业”管理模式。**县发挥物业服务部门贴近群众的优势,由物业负责人任网格信息员,组织发动物业管理人员配合网格员开展信息收集、隐患排查、矛盾调解、民生服务、政策宣传等工作。建立社区“党建+网格+物业”党群联席会议制度,统筹各方力量,协商解决居民关注的热点、难点问题。

  (二)驻区单位实行“专属网格”管理模式。以社区为单位,对辖区内部门、商务楼宇、大型商超、市场、学校、医院等人口相对集中的单位和社会组织,结合实际划分专属网格,并建立“5+N”专属网格体系,由企事业单位内部管理人员任网格长,后勤、物业、保安、法律顾问等人员承担网格体系相应

  [大智文秘网]

  工作,督促企事业单位落实主体责任,推动形成单位自管为主、政府监管为辅的工作局面。

  四、建立健全工作机制,提升网格化服务管理效能

  (一)网格公示制度。**县网格整合完成后,将网格区划、网格事项清单、网格体系构成及基本信息逐级报网格化服务管理中心备案,并在各级网格化服务管理中心、综合指挥和信息化网络平台、手机终端APP、网格内公示栏、微信工作群等进行公示。

  (二)工作运行机制。各级网格化服务管理中心加强指挥调度,实行网格工作周例会、月研判、季通报工作机制。网格员每日开展网格巡查,及时通过网格员专业版APP上报处置网格事件。县、镇两级网格化服务管理中心确保同级网格化服务管理信息系统事件每日及时分流,按时办结。网格服务管理团队,网格内公益、互助、平安等社会治理类社会组织每周至少开展一次常态化活动。强化网格大数据分析,实时预警预测,及时提出社会治理建议报告。

  (三)定期培训制度。按照“谁主管谁负责、先培训后上岗”和“县镇牵头、部门参与”原则,不断提高网格员发现和处置问题的能力。建立网格员培训基地,着力提升网格工作专业化水平。

  [大智文秘网]

  (四)考核奖惩制度。建立网格员绩效考核和激励保障机制。县推进网格化服务管理工作领导小组研究制定考评办法,由县中心负责对社区网格体系工作情况进行考核,确定好、中、差档次,对问题多发工作落后的网格督促整改。积极开展“星级网格员”等典型选树活动,每年对作用发挥突出的优秀网格和星级网格员进行表扬,对作用发挥不好的网格员及时责令调整。

  党建引领网格化治理效能情况汇报材料

  **县加强党对城市基层工作的全面领导,健全党建引领、一体两网、多元共治的城市社区网格化治理体系,以“小网格”托起“大服务”、撬动“大治理”,不断提升党建引领网格化治理效能。

  一、构建“党建一体”格局,实现上下贯通

  **县以加强街道社区党组织对网格化治理的领导为根本,发挥街道党工委“轴心”作用,落实社区党组织直接领导责任,使党的领导在基层治理中站在高处、挺在前面、贯穿其中。

  (一)优化设置多网合一。按照地域相邻、人员相熟、规模适度、方便管理的原则,以路街为分界线统一划分网格,将涉及党的建设、文明实践、综合治理、应急管理、城市管理、[大智文秘网]

  社会保障、市场监管、生态环境、卫生健康等12大项工作统一归属管理,各机关单位、学校医院、企业商圈等全部纳入网格,网格覆盖范围横向到边、纵向到底,实现城市网格化服务管理无缝隙、全覆盖。

  (二)建强组织畅通体系。构建“街道党工委—社区党组织—网格党支部—楼院党小组—党员中心户”的党组织架构,推行“支部建在网格上”,把网格管理服务功能与基层组织建设相结合,成立网格党支部221个、楼栋党小组356个,网格党组织实现全覆盖,将在职、退休、流动等不同类型党员纳入网格党支部管理,推动实体化运转。推行社区党组织成员或社区党员骨干担任网格党支部书记,吸收党员网格员、物业服务人员、业主委员会成员等力量进入网格党支部、按程序进入党支部班子,有序参与社区网格化治理。加强“红馨楼栋”建设,发挥党员中心户先锋模范作用,1名党员中心户对接联系5—10户居民,实行日常服务“五上门”(生病卧床上门看望、矛盾纠纷上门调解、婚庆喜事上门帮忙、不满情绪上门疏导、突发事件上门解决),实现组织进楼栋、服务进家门,目前已为3000余名党员户挂牌亮身份,选拔其中200余名作为党员中心户开展服务活动。

  (三)配足力量人员下沉。全面落实社区工作者“定岗网格”制度,出台《**县社区工作者“定岗网格”管理办法》,[大智文秘网]

  推动120余名社区工作者全部下沉网格开展工作。创新实施“1+1+N+*”模式(一个网格配备1名街道下沉机关干部、1名专职网格员,吸收县直机关干部、志愿者、物业人员等N个社会力量,就地招募*个楼长)配齐建强网格队伍,41名县、街道领导班子成员带头包联社区、网格,220余名街道机关干部下沉网格,在主城区配备网格长15人、网格员195人、楼栋长1887人,共建共驻等社会力量6500余人。

  二、深化“两网互补”机制,实现平急结合

  **县健全条块结合、长效完备的资源整合机制,不断完善党组织领导下的应急体系建设,确保平急转换有力有序有效。

  (一)建强网格党组织“常态服务网”。强化社区、网格党组织对网格员、楼栋长、各类协辅力量、网格志愿者等人员力量统筹领导,常态化推动网格力量包楼到户,做好日常信息采报、矛盾化解、治安防范、服务代办等工作,组织专职网格员、党员楼长、党员中心户等群体走访居民4万余户,代办服务事项860余件,协调解决问题1100余个。依托网格化智能管理平台,健全信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈工作机制,做到“小事不出网格、大事不出社区、矛盾不上交”,坚持和发展新时代“枫桥经验”,2022年以来共处理矛盾纠纷、风险隐患、社会治安等问题1300余起。

  [大智文秘网]

  (二)用活共建党组织“先锋服务网”。深化拓展机关企事业单位党组织、在职党员“双报到”工作,推动150余个单位联网格、2300余名党员联住户。建立“网格呼叫、部门报到、即时动员”机制,对社区呼叫的重大紧急事项,“双报到”单位即时响应,党员力量快速下沉、冲锋在一线、协同抓处置。积极组织在职党员参与志愿服务活动,组建党员志愿服务队伍20余支,以网格党群驿站为阵地,多渠道收集社情民意,去年以来,累计收集信访、案件线索40余条,调解化解家庭纠纷50余次,帮助特殊人群上门服务40余次。

  三、突出“多元共治”体系,实现精细服务

  **县坚持“以人民为中心”的发展理念,聚集社会组织、物业服务企业、新就业群体等多方力量,推动服务组织、服务人员、服务资源、问题解决、居民满意“五到位”。

  (一)引育社会组织进网格。引导社会组织党组织与社区党组织结对共建,组团开展服务,积极吸纳辖区商户、社会组织等社区“红色合伙人”90余个,挖掘艺术、厨艺、运动、摄影、公益、民间技艺等各类“社区达人”和热心、爱心人士240余人,制定细化志愿者招募、管理具体措施,培育孵化法律援助、矛盾调解和文体活动等多种类型社区社会组织90余家,开展“我为群众办实事”实践活动360余次,切实提升社会组织参与网格治理积极性。

  [大智文秘网]

  (二)激活“红色物业”融网格。突出党建引领“红色物业”,把物业公司打造成党的工作队伍,健全“红色物业”融入网格化治理机制,积极培育“红色业委会”,新建立物业服务企业党组织5个,依托社区网格成立“红色物业”联盟14个,推动122名物业服务人员兼任社区网格员,常态化参与社情民意摸排、矛盾纠纷调解、疫情防控等工作。聚焦社区居民群众反映强烈问题,在全县开展“红色物业”攻坚提质行动,设立物业服务质量“红黑榜”,评选“**城红管家”6家,在县级层面健全综合评价、竞争激励机制,推动物业服务标准化、规范化。

  (三)吸纳新就业群体助网格。开展**县“红色速递·暖蜂行动”,依托社区党群服务中心、网格先锋驿站等平台,首批建成暖蜂驿站、小哥食堂20余处,及时为小哥提供充电、休憩、就餐等便捷服务,推动各城市社区领办小哥党建项目22个,切实让新就业群体感受城市温暖。积极发挥快递、外卖小哥等新就业群体“移动探头”作用,先后吸收35名外卖小哥兼任社区网格员,参与疫情防控、反诈骗宣传等工作,收集掌握社区、网格内社会治安、环境卫生、邻里关系等方面问题,及时反馈社区党组织、网格党支部,确保各种问题第一时间得到解决。

篇三:社区党建引领基层治理工作汇报发言材料

  

  党建引领基层治理经验交流发言材料

  党建引领基层治理经验交流发言材料书籍是青年人不可分离的生活伴侣和导师。

  一、强化行政支撑。建立健全乡镇、村(社区)党组织和党员干部“微网格”目标考核体系,重点突出微网格效能评估,评估结果作为基层党建考核重要内容,与年度绩效考核直接挂钩。由社会治理串联警源、诉源、访源“三源共治”,带动基层党组织、党员干部围绕平台疑难问题处置积极履职尽责,为微网格运行提供强有力行政支撑。20XX年6月,****乡**村两村民发生矛盾,牵出10年前两家山林界限不清的宿怨。网格长请求联村乡领导协调处理,乡社会事务服务中心、乡林管站马上行动,在县山林纠纷调处中心支援下深入现场勘查、调阅档案资料、查明历史原由,仅用两天时间就让矛盾双方在调解协议书上签了字。

  二、壮大网格力量。广泛组织乡镇联村(社区)干部、村(社区)组干部、村辅警、“两代表一委员”、公益岗、志愿者、业委会、基层协会等公共服务力量、基层社会组织加入微网格,落实“四支队伍”入网格,实现行政管理力量、基层自治力量、社会调节力量有效对接、同向发力,聚合多功能、提高执行力,壮大微网格力量。20XX年11月,**镇**村一村民向微网格长反映家中精神病患者走失未归,微网格长及时向村“两委”报告,村“两委”向**镇党委、政府和**派出所上报情况后,镇党委政府向社会发布了寻人启

  事,联村干部、村组干部、志愿者等通过朋友圈发送寻人启事,**派出所安排警力支援,动用警犬进行搜寻,仅用两个小时就找回了走失村民。

  三、增强联动效力。实现“两代表一委员”、村(居)民代表联系服务群众全覆盖,推动从“为民做主”到“请民做主”的基层治理新转变,既协助村支“两委”参与到基层治理,又切实解决群众“急难愁盼”问题,上下贯通,不断成为宣传群众、凝聚群众、服务群众的生力军、村干部的“好帮手”、人民群众的“传话筒”。**镇易地扶贫搬迁安置区共有7栋楼159户652人,面对复杂的人员结构,从中选出53名村民代表,让每个群体都有了“发言人”和话语权,遇到矛盾纠纷,不同村的村民代表协同矛盾双方“有事好商量”,在收集汇总村民的建议和困难的同时,及时与村级反映,做到事事有回应,使安置户住得安、办事顺,归属感和幸福感越来越强。

  四、完善激励机制。建立微网格长、微网格员权责清单,制定微网格员管理办法,以精神奖励为主,物质奖励为辅,从全县6463名微网格员队伍中选拔2580人作为各村(社区)后备干部重点培养对象,激发微网格员爱岗敬业、主动作为,线上积极互动、线下深入群众,不断提高工作平台影响力。**镇***村为促进微网格工作,除了给微网格长发放聘书,还实行季度积分管理,每季度可用积分进行物品兑换,截止目前,兑换了奖品50余人次,极大的提高了微网格长的工

  作积极性。第三微网格长***就是其中的一员,自该村启动人居环境整治工作以来,他主动拆除了马路边饲养家禽的木棚,还积极到各家各户做工作,在他的带动下,微网格内群众纷纷支持村里的人居环境整治工作,他所在的坝上组成为了***村的人居环境整治示范点。

  “党建+微网格+社会治理”既保留行政层级管理,又实现服务功能扁平化延伸,既有处置速度,又有行政力度,推动基层社会治理高效运行。

篇四:社区党建引领基层治理工作汇报发言材料

  

  高标准谋划“XXXXX”严要求落实“XXXXX”

  (20XX年XX月XX日)

  根据会议安排,现就XX市(县、区、镇、街道)深化党建引领加强基层社会治理工作汇报如下:

  一、工作进展情况

  (一)XX探索先行,XX治理短板。2020年疫情基本控制后,我市迅速查找疫情防控中暴露出的基层社会治理工作短板,及时巩固疫情防控中的经验做法,于X月X日研究出台《XX基层治理体系和治理能力XXXX的意见》,对社区派聘书记制度、党员干部下沉社区、关心关爱社区工作者、XXXXX、XXXXX等XX项重点任务,进行试点探索,为党建引领基层社会治理打下坚实基础。

  (二)领会全会精神,做好制度设计。学习贯彻省委X届X次全会,于X月X日召开XX市委XX届XX次全会,出台“XXXX”相关文件,补短板、堵漏洞、强弱项,加快推进市域治理现代化。党建引领基层治理方面,已起草XX个相关文件,其中深化新时代党建引领加强基层社会治理、加强城市基层组织和治理体系建设、党员干部下沉社区等XX个文件已XX研究并推动落实;加强城市社区工作者队伍建设、XXXXX、XX物业管理、XX志愿服务等X个配套文件正广泛征求意见,将于近期实施。公共卫生体系建设方面,组织起草“XXX”文件,推进

  -1-

  疾控体系改革及公共卫生体系建设实施意见、改革完善疾病预防控制体系建设、加强基层卫生服务体系和公共卫生应急能力建设、加强院前急救体系建设、加强公共卫生人才队伍建设、加快全市大健康产业发展的实施意见、XXXX工作方案等文件已通过XXX研究并推动实施。

  (三)紧盯规定动作,推动任务落地。一是深化XX体制改革。对全市县区街道的人口、社区、经济发展水平等情况进行统计,起草深化XX体制改革实施方案,近期将按照时间节点要求上报省XXXX审核。二是加强城市基层组织和治理体系建设。建立健全“XXXX”党组织体系、“XXXXX”居民自治体系和“XXXXX”议事协商平台。目前,全市XX个城市社区划分XXXXX个,组建社区XXXXXX个,成立小区XXXXX个、业主委员会XXXX个。三是加强社区工作者队伍建设。对XXX名社区干部进行全面摸底,在“两委”成员职数、XX工作人员配备标准、薪酬基数等方面,结合XX市实际进行优化设置。四是开展物业管理XX和“XX物业”建设。因地制宜采取“XX包保、XX兜底、公益性物业”等方式,确保散户居民楼(全市共有XXX处、XXX栋、XXX户)XXX年内实现全市小区物业管理全覆盖。同时,加强“XX物业”XXX建设,推动党建工作和物业服务融合共进。五是推动在职党员干部服务社区。针对社区党员人数不均衡等问题,对下沉服务力量进行统筹调剂,共调剂XXX人,确保每个社区力量均衡。目前,XXX个城市社区已报到下沉党员干部共计XXX名,全体下沉党员干部围绕“创建”等工作,已开展集中志愿服务活动XXXX余次。

  -2-

  (四)XX特色亮点,XXXX品牌。一是XXXXX。将社区派聘书记选派工作与年轻干部成长工程相结合,选派XXX名优秀年轻干部担任各县区社区派聘书记,任期X年,党组织关系转到社区,专职在社区工作,让基层社会治理的平台成为年轻干部干事创业的舞台。二是XXXX。按照“一社区X民警X辅警”要求配备精干警务力量,全日制参与社区治理和服务,与社区工作者同工作、同考核。公安民警“XXX”,不仅加强了社区警务力量,而且充实了社区治理队伍。三XXXX。将社区干部日常工作与社区网格化管理相结合,创新社区干部服务模式,在居民小区或楼栋设置社区服务点,社区干部每周不少于X天驻点包保小区或楼栋,亮明身份为居民开展政策咨询、服务代办、信息摸排、纠纷调处等服务,让群众在家门口就能享受便利服务。四是XXXXX。开发手机APP,打造智慧便民服务新平台。社区派聘书记通过手机APP,加强对下沉党员工作的统筹管理和任务分工;下沉党员干部通过手机APP,实现在线报到、门口打卡开展服务;居民群众通过手机APP,反映诉求和需求,形成群众点单、社区派单、党员领单、群众评单的工作模式。目前,已在全市推广。五是XXXXX,志愿服务与新时代文明实践工作相结合,将志愿服务时长与积分挂钩,推行积分制和星级评定,获得星级评定的志愿者不仅能兑换相应奖品,还可享受免费乘车、免费游览市内景点、免费看电影等待遇,有效调动了群众参与志愿服务的积极性。六是XXXXX。推行全民免费健康体检,对男XX岁、女XX岁以上城乡居民实行免费体检,并根据财力逐步放宽年龄,同步建立居民电子健康档案,-3-

  摸清全市居民健康状况,更好应对突发性疾病。

  二、存在问题及下步工作打算

  党建引领加强基层社会治理时间紧、任务重,当前主要存在资金压力大、改革难度大、XXXXX等问题,我们将克服困难、稳步推进,全力抓好落实。一是提升政治站位。始终把党建引领基层社会治理作为当前的“XXXX”“XXXX”,建立路线图、任务表,健全协调推进专项工作机制,将各项任务不折不扣地落实落地。二是加强工作保障。落实XXXX运转经费、XXXX专项经费等保障,推动社区减负增效,让改革成效更早更好地惠及千家万户。三是压实工作责任。坚持高标准要求、项目化推动,自我加压,改进作风,为打造基层社会治理的“XX样板”作出XX贡献、展现XX担当。

  -4-

篇五:社区党建引领基层治理工作汇报发言材料

  

  党建引领基层治理经验交流发言材料范文

  党建引领基层治理阅历沟通发言材料范文

  今年以来,**不断强化基层党组织在基层治理中的领导地位,聚焦民生服务这个大课题,推动资源下沉、服务下移、权力下放,组建基层小网格,调动党员主动性,发挥组织战斗力,真正将管理的神经末梢延长到基层的每一个细胞。

  一、亮身份、树形象,党员始终冲在前。引导党员把身份亮出来。充分结合党员设岗定责和网格化管理工作,择优选拔了一批党员中心户和网格长,依据党员特点因地制宜设置符合村(社区)工作的职责岗位,变无职为有岗,为党员供应舞台、擂台。**社区为100名无职党员设立政策宣岗员、治安调解岗、环境爱护岗、项目建设岗、脱贫攻坚岗等岗位,引导党员把身份亮出来,发光发热,为社区的各项工作献计献策献力。调动党员把形象树起来。在亮明身份的基础上,充分利用党员积分管理,将党员的责任义务细化出来,用积分的形式进行量化考核,并与年底评先评优相结合,通过这样的方式把党员的主动性调动起来,把党员的个人荣誉感调动起来。**村党员通过参加志愿服务、党建活动、重点工作获得积分,定期评比嘉奖,从要我干变成我要干,实现了三个没有,即没有村民小组长、没有聘请保洁员、没有集体用

  工开支,每个村(社区)每年要节约集体支出10多万元,实行积分制管理后,群众由衷的感慨到,党员终究是党员。

  二、攻难关、解难题,组织始终在一线。注意将骨干力气下沉到一线,带动基层党组织和基层党员冲锋在前。**村在确定为贫困村的初期,是典型的集体经济空壳村,驻村工作组会同村委一班人切实扛起脱贫摘帽责任,在没有任何集体资源的状况下,带领党员群众,在沟港渠道、荒边余角种植1万多株黄桃,产值达到了100万元以上,胜利蜕变成为富有村、华蜜村。注意把党组织建在困难最前沿,在斗争一线发挥党组织作用,指引方向,凝合人心,攻坚克难。在今年的防汛主战场上,乡村两级党组织充分发挥战斗堡垒作用,在一线大堤、山塘水库、灾难隐患点等关键地段、险要位置成立临时党支部,带领党员群众值班值守,178公里长的一线临洪大堤上,158个临时党支部4000多名党员用实际行动,筑起防汛抗灾的红色堤坝。注意联系服务群众在身边,加强各层级各领域党的组织建设特殊是基层党组织建设,把党的组织上下贯穿、执行有力的优势转化为服务群众的有效手段。**社区主动解决辖区商住小区业主与物业的冲突,通过党支部建在小区,党小组建在楼栋方式,在小区建立功能性党支部,打造以小区党支部为主导,业主委员会、业主监事会、物业服务企业共同参加的小区治理新架构,一个个解决小区

  在环卫、水电、停车等方面的难题,极大地提升了居民的华蜜感、平安感、获得感。

  三、践初心、优服务,群众始终记心间。健全组织体系,与群众连成片。推行建立微网格、践行微承诺、打造微平台、驾驭微民情、实施微考核的五微模式,引导有帮带实力的党员,每人联系10-20户家庭,构建村(社区)党组织-微网格一党员的三级联动全覆盖体系,示范带动一般村民群众参加到乡风文明、经济发展、综治维稳等详细事务中来,积蓄振兴力气与活力。创新服务方式,与群众心连心。针对群众办事难的难题,大力推动才智党建和基层公共服务(一门式)全覆盖工作,基本实现群众一门式一次性办成事、办好事。对现有互联网+政务服务办事系统进行升级,加入智能化人脸识别和大数据自动抓取技术,全部下沉事项实现刷脸办理无证明办理和不出门办理,供应市、县、乡、村四级通办及市域内同城通办的一门式服务。并将水、电、气、通信、网络、有线电视、交通罚款等收费事项进行归集,实现全部民生缴费事项可全部通过手机终端缴费。抓实党员教化,与群众共奋进。持续巩固深化党史学习教化成果,依托龙阳先锋微信平台,开设党员教化专栏,每两周推出一期《2021-2022年**农村党员冬春训学习资源包》,打造党员教化云课堂。邀请模范家庭、先进党员等身边的榜样讲解并描述身边故事,教化引导广阔党员干部学习先进典型和身边榜样,不断提升自身服务发展、服务民生、服务群众的水平和实力,多为群众办实事、办好事、解难事,让群众的获得感、华蜜感、平安感更加充溢、更有保障。

推荐访问:社区党建引领基层治理工作汇报发言材料 基层 工作汇报 引领