街道办招商办法7篇街道办招商办法 街道招商引资工作思路及投资重点 以招商引资为抓手，以项目落实为重点，加快保税物流中心的申报，继续加大基础设施投入，提高工作效率，优化发下面是小编为大家整理的街道办招商办法7篇,供大家参考。
篇一：街道办招商办法
道招商引资 工作思路及投资重点以招商引资为抓手，以项目落实为重点，加快保税物流中心的申报，继续加大基础设施投入，提高工作效率，优化发展环境，提升综合服务水平，实现新突破，确保全面完成年度各项目标任务。
（一）抓好项目落实，全力推动项目建设进程 统筹推进功能区综合服务大楼、市场交易大厦、圣地源1 号保税库等重大项目建设进程；年，功能区内旧村改造工程进入关键一年，做好唐邱村、前刘村等旧村拆迁以及新社区建设工作，协调推进研究部署回迁安置社区环境整治工作，确保旧村改造工程顺利完成；推进配套区文化旅游产业项目落地并着手启动配套区建设；加快推进在建项目建设，充分发挥协调推进作用，对项目建设中出现的问题，通过召开项目联系会议、现场办公会等方式全面分析问题产生的原因，并拿出解决问题的方案。
（二）做好对外宣传推介，加大招商引资力度 1、加快待审批项目的签约。园区新引进的润仕果汁加工、瑞昌冻干蔬菜等项目，目前正完善项目开工的各项手续，争取尽快开工建设。
2、加强后续项目的跟踪推进。积极加强与在谈项目的跟踪联系。争取上海回力集团、北京政平融资租赁等项目等尽快签订入园协议。
3、加速已经建设项目的投产运营。推进辛农庄园、圣地源农牧、得阳枣业、乡间道等项目投产运营，产出效益。
4、进一步加大对外宣传力度。积极参加各类招商活动，大力宣传推介，坚持大招商、招大商，强化招商力量，落实招商责任。加强与社会各界人士广泛联系，利用各种新闻媒体、网络对园区的基本情况、区位优势及招商引资方面的优惠政策进行广泛宣传。
（三）继续加大基础设施投入，完善服务功能 加紧水厂建设，争取日供水能力达到 2万方，协调好入驻企业地下供水管网的设计、对接、铺设工程；完善电网架设，在高铁连接线两侧将建设 2 条 10kv 双回线路，预留园区变电站区域，提升园区供电系统的承载能力，满足入园大企业、大项目的能源需求；预计建设全长 5600 米，雨污分流等辅助工程；重点完成已建设厂房供暖管网线路的规划、设计、铺设工作；预计投资 1000 万元，建设绿化工程以及浇灌供电系统；加强对园区已经建设项目的规范化管理，维护园区形象。
（四）加快保税物流中心申报进度, 争取上半年获批 加快推进济宁（邹城）保税物流中心（B型）申报工作，一方面积极开展高层推动，争取海关总署、外管局、税务总局和财政部支持，力争上半年获批；另一方面推进保税物流中心项目建设，协调济宁海关，启动实施保税物流中心围网区域基础设施建设和查验设备及场所建设。为推进保税物流
中心建设，着手实施青岛港海关直通场站建设，在保税物流中心周边建设货物集散中心，形成与青岛港直通的货物通道。
（五）强化服务意识，不断优化发展环境 完善园区服务体系，按照功能区发展管理办法（试行）要求，进一步明晰办事流程、简化办事程序、提高工作效率，完善各部门职责。按照行政权力下放要求，全面承接以行政审批、行政事业性收费为主的相关权限。对接我市招商引资优惠政策，加快出台功能区招商引资方面的相关政策，着力在功能构建上下游协调、横向互补发展的现代产业体系。
近日，国家发改委印发了《做好 2015 年中央预算内投资计划草案编制工作的通知》，对 2015 年中央预算内投资领域和重点进一步明确。2015年，中央将进一步调整优化中央预算内投资机构，压缩一般竞争性企业项目投资，重点支持全局性、基础性、战略性的重大项目，进一步改进规划投资计划管理，提高中央投资效益，充分发挥中央投资在扩大内需、改善民生、调整结构中的引导带动作用。计划安排主要六个方面的领域：
1、保障性安居工程和城镇基础设施建设。继续支持国有工矿、林区、垦区棚户区改造，推进保障性住房配套基础设施建设。
2、“ 三农” 建设。加强重点枢纽水源工程、重大引用水工程、大江大河治理工程、大型灌区节水改造和农村饮水安全工程等水利设施建设。重点支持千亿斤粮食田间工程及
农机服务体系建设，加强粮食仓储设施投资，支持种子工程、渔政渔港等其他农业基础设施建设。继续实施农村电网、无电地区电力建设、农村公路等农村民生工程。
3、重大基础设施建设。加强中西部铁路建设，推进内河高等级航道建设，支持中西部支线和西部干线机场等交通基础设施建设。推进石油储备二期工程、煤矿安全改造等能源基础设施建设。支持边海防、气象、邮政等其他基础设施建设。
4、社会事业和社会管理。支持农村学前教育、中西部农村和边远艰苦地区基础教育、民族地区普通高中和民族院校、特殊教育学校等教育基础设施建设。继续安排基层医疗卫生服务体系建设，加强社会养老服务体系、残疾人康复设施建设，支持技能就业和社会保障服务体系、儿童福利设施等建设。支持国家文化和自然遗产地保护、广播电视村村通等。支持食品安全监测能力、安全生产监管监察能力、农产品质量安全检验检测体系、信息安全基础设施、公检司法基础设施等建设。
5、节能环保与生态建设。实施重大环境治理工程，加强大气污染治理力度，推进土壤环境保护，继续支持重点流域水污染防治，支持节能环境技术创新和节能减排重点工程，加强重点工业污染治理。继续支持天然林资源保护、重点防护林保护、退耕还林和退牧还草、石漠化综合治理等。
6、自主创新和结构调整。支持中科院知识创新工程、重大科技基础设施建设等，发展国家工程实验室、国家工程
研究中心和企业技术中心。进一步压缩一般竞争性企业项目投资，加大对重大领域核心关键技术开发应用的支持力度。
篇二：街道办招商办法
镇政府〔2010〕号
***镇人民政府关于印发 《***镇招商引资管理办法》 的通知
各村、 社区、 相关部门：
为进一步改善投资环境， 规范和促进招商引 资工作， 加快产业结构调整步伐， 推动全镇经济又好又快发展， 根据我镇招商引资工作的实际情况， 制定了《***镇招商引 资管理办法》， 经镇党委同意， 现印发给你们， 请遵照执行。
***区***镇人民政府
二○ 一○ 年七月 三十日
***镇招商引资管理办法 （试行）
为进一步改善投资环境， 规范和促进招商引 资工作， 加快产业结构调整步伐， 推动全镇经济又好又快发展， 切实加强招商引 资和招商引 资工作的组织与领导， 充分调动各方面积极性， 掀起招商引 资新高潮， 形成招大商、 大招商的新格局， 特制定本办法。
本办法所指招商引 资是指从***镇外招来客商， 新上项目 ， 引 进资金的经济行为； 招商引 资项目 是指镇外客商来我镇进行新建固定资产或购买、 租赁关停集体企业并投资进行固定资产改造的生产加工、 旅游开发、 商贸物流、 农业综合发展等项目 。
一、 管理部门及职责：
成立***镇招商引 资办公室， 招商引 资办公室在镇党委、 政府的领导下， 负 责全镇招商引 资的综合协调、 指导、 服务和日 常管理工作； 贯彻落实市、 区关于招商引 资工作的方针政策； 讨论、 研究招商引 资的方向、 重点、 任务、 目 标和计划， 研究制定相关工作制度及考核管理办法并付诸实施； 定期审核、 研究项目 准入、 洽谈、 落地、 投产见效及政策兑现等有关招商引 资方面的问题； 就招商引 资向镇党委、 政府提出建设性意见和建议。
二、 招商引 资的原则：
1． 招商引 资要与 建立科学的评价标准相结合。
牢固树立科学发展观， 合理地确定招商引 资的目 标， 不把招商引 资的绝对数量作为衡量招商引 资成果的唯一标准， 仅以招商引 资的资金额度来衡量其成果是片面的和不科学的。
其一， 不同的现实条件各自 利用和使用资金的手段和途
径多种多样， 招商引 资的绝对数额无法完全反映资金的实际利用 情况；其二， 相同的资金在不同的项目 、 不同的产业和不同的管理水平下， 其产生的效益相差很大。
2. 招商引 资要与 发展“旅游休闲文化产业” 相结合。
招商引 资项目要有利于我镇产业结构调整， 要审慎地评价引 资项目 的综合效益和发展前景， 不能不顾本地实际盲目 引 进， 不能造成低水平重复建设， 不能给未来的经济和社会发展留下隐患。
3. 招商引 资要与 盘活存量资产相结合。
4. 政府招商要与全民招商、 以商招商相结合。
村社可以是招商引 资的主体， 落户 企业主也可以成为招商引 资的主体， 厂房业主也可以成为招商引 资的主体。
5. 引 进资金要与 引 进人才、 技术、 市场、 管理经验相结合。
除资金外， 还有许多因素是地方经济和社会发展所不可或缺的， 其中， 人才、技术、 信息、 先进的管理模式等因素在经济社会发展中更是起着决定性作用， 应该成为引 进资金的前提条件。
6. 当前招商要与 长远规划相结合。
不能以破坏自 然和社会环境为代价来追求短期的经济利益， 对高污染、 高能耗以及对社会秩序和经济秩序产生破坏和扰乱作用 的项目 ， 对掠夺性开发地方资源的项目 ， 对未来地方经济和社会发展产生严重危害的项目 ， 与地方经济发展目 标相冲突的项目 坚决不能引 进。
三、 招商引资管理办法：
1. 完善项目 库建设。
对当 前可用 于招商引 资的资源、 资产逐一登记，完善其内容， 做到不忽略一个。
2. 建立项目 引 进准入制度。
依据引 进项目 对我地区经济、 社会所产生的影响以及引 进企业在全球、 全国、 全市的地位分门别类地建立准入制度， 明确招商的重点产业、 重点行业， 投资力度和投资强度， 设定向、定点、 定位的招商规则。
对符合我镇产业发展定位的旅游休闲、 宜居养老、 农业产业化、 观光生态项目 优先引 进； 对高技术产品、 高新技术企业和具有自 主知识产权的专业技术、 科技成果运用 转化企业且无较大安全隐患、 无污染的骨干企业优先引 进； 对国内外知名 企业、 驰名 商标、知名 品牌且无污染、 无较大安全隐患的企业优先引 进。
3. 建立招商引 资登记和备案制度。
凡来我镇的各类投资商， 应当到镇招商办公室登记备案， 不登记的， 不纳入招商引 资的管理范筹； 所有引 进项目 要有镇招商办的参与， 引 进的企业须经镇招商办审核同意。
4. 建立项目 责任人制度。
各单位对引 进的每一个项目 必须确定一名责任人， 并报镇招商办备案， 项目 责任人与投资者进行初谈， 对没有项目 责任人的招商引 资项目 由镇招商办公室会同有关部门进行初谈， 初谈确定基本原则后， 项目 责任人必须将初谈结果报镇招商办公室备案， 凡涉及土地价格、 农民补偿、 减免收费、 政策配套等条款的项目 ， 镇招商办公室要送分管领导、 主要领导审核， 据审核意见、 建议再做进一步洽谈和正式签约。
5. 建立规范合同文本。
项目 责任人与 被引 进方签订合同（ 协议），应一律使用 统一的标准合同文本进行签约， 并按合同约定， 落实好项目投资的各项条款。
6. 建立招商引 资会商制度。
成立***镇招商引 资会商领导小组（ 成员 名 单附后）， 凡引 进项目 ， 经村委会审核后上报镇招商办， 由招商引
资会商领导小组审核通过后， 方可签署协议， 正式协议应由主要领导或委托分管领导签字， 任何部门、 单位无权代签， 对涉及政府或群众重大利益的协议， 由镇党委会集体研究决定。
协议正本一式四份， 签约双方单位各一份， 镇党政办公室、 镇招商办公室各存档一份。
重大项目 由镇招商办公室统一组织签约活动。
签署协议后， 由企业到国土、 规划等相关部门办理相关手续后方可实施。
7. 建设公平、 公开、 便捷、 高效的经济管理和服务体系。
努力做到镇内外投资者享有同等地位和待遇， 努力增加政府管理行为的透明度、增强稳定性和可预测性， 努力做到提高政府的管理效率、 降低管理成本，不能一味强调宽松， 不能搞内外有别， 不能人为地制造不公平的竞争环境和条件。
8. 建立招商引 资奖励制度。
制定《***镇招商引 资奖励办法》， 对在招商引 资工作中提供信息、 联系客商， 并引 荐成功的社会各界人士进行奖励。
9. 建立招商引 资考核制度。
把招商引 资工作列入年度考核的重要内容， 按年度对招商引 资工作进行量化考核、 实施奖惩。
各单位一定要高度重视招商引 资工作， 切忌不顾后果， 盲目 引 进，在引 进项目 的选择上， 要认真把握， 要高起点、 高标准、 高档次， 杜绝引 进档次低、 规模小、 有污染的项目 ， 要着力打造“***” 地区品牌，为推动全镇经济社会发展作出新的贡献！
附件：
1. ***镇招商引 资会商会审工作小组名 单
2. ***镇招商引 资会商会审工作细则
3. ***镇招商引 资项目 审批表
4. ***镇招商引 资审批流程图
***区***镇人民政府
二○ 一○ 年五月 七日
附件 1：
***镇招商引资会商会审工作小组名单
组
长：
*** 副组长：
*** 成
员 ：
***
附件 2：
***镇招商引资会商会审工作细则
为深入推进城乡 统筹发展和社会主义新农村建设， 加大招商引 资管理力度， 规范招商引 资行为， 健全项目 建设跟踪管理机制， 根据区域规划、 新农村规划和有关法律法规及政策规定， 以及《***镇招商引 资管理办法》， 特制定本细则。
一、 原则规定 （ 一）
凡我镇所有拟新引 进的建设项目 ， 必须符合区域发展定位，且对区域一定时期内的发展起到重要的引 领、 示范和带动作用。
（ 二）
项目 投资与建设应符合镇域规划、 产业发展规划， 符合国家现行政策规定， 并达到相应的规模。
（ 三）
项目 初步选址应符合产业空间布局， 与周 边环境相协调。
（ 四）
项目 业主应提供项目 建设企划书、 可行性分析报告及投资者营业执照、 企业代码证、 银行资信证明、 法人代表或委托人的身份证明。
二、 申请审批 （ 一）
申请 1. 项目 业主应向所在村委会提出 书面申请。
申请书内容应包括拟建设项目 的产业类别、 产业发展规划、 占地面积、 建筑体量、 投资规模、建设周 期、 初步选址等。
2. 村委会受理后应对项目 进行全面审查。
审查内容包括是否符合村庄规划、 业主是否具备相应的资质与 条件、 项目 选址是否安全、 是否符合环保要求等。
3. 召集项目 所在地的社干部、 村民代表及被占地户 代表会议， 排查和协调处理用地矛盾， 形成社级意见， 作为申报材料的附件。
4. 召开村“两委” 会议， 形成决议后， 由村委会向镇招商办提出 书面申请。
申请书内容应包括拟引 进项目 的基本情况、 是否符合村庄规划、是否具有典型带动作用 及解决本地劳动力就业的情况等。
5. 填写《***镇招商引 资项目 审批表》， 向镇招商办提出申请。
（ 二）
审查 1. 招商办将村委会上报的审批表及相关资料送相关部门审核， 各部门应于 2 日 内签署部门和分管领导审核意见并将申请表返还招商办， 镇招商办收集部门意见后， 应在 5 个工作日 内提出是否受理的意见。
不予受理的说明理由， 并于 2 个工作日 内书面予以回复； 可以受理的， 应于5 个工作日 通知业主提供项目 建设效果图， 与相关资料一并提交分管领导。
2. 镇分管招商工作的领导应于资料齐全后 7 个工作日 内召集分管经济发展、 安监、 环保、 建设的领导和部门进行会审。
根据会审情况，作出是否同意项目 引 进建设的意见。
不同意的说明理由， 并于 2 个工作日 内予以回复； 同意的提交会议研究。
（ 三）
审批 镇分管招商工作的领导应将经会审同意引 进建设的项目 ， 于 20 个工作日 内（ 需要修正的， 自 修正情况审查同意后次日 算起）
提交镇行政办公会、 党委会研究通过。
经研究决定不予引 进的， 于 3 个工作日 内予以书面回复。
三、 完善手续
拟引 进建设项目 经镇党委研究同意后， 村委会应督促业主于启动建设前做好以下事宜：
（ 一）
向区级以上部门进行项目 申报审批（ 备案）
手续， 提交复印件；
（ 二）
对项目 建设地点进行规划勘测， 提供 1: 500 勘测图；
（ 三）
进行地质勘察， 提交地勘资料及地灾报告；
（ 四）
进行环境影响评价， 提交环评报告；
（ 五）
按照审批意见， 由业主委托具有相应资质的单位根据可行性方案进行建筑设计和施工设计， 提交经法定单位审查合格后的施工设计图纸资料；
（ 六）应办理规划和用 地手续的， 应按规定程序办理完善审批手续；
（ 七）
缴纳项目 诚信金；
（ 八）
其他需要办理完善的有关手续或提交的资料。
业主按照以上规定完善手续， 自 行组织招投标或邀标， 确定有相应资质的承建单位、 建设监理单位， 由承建单位制作工程质量安全施工组织方案、 经监理单位审查同意后， 方可动工建设。
四、 跟踪管理 （ 一）
项目 建设过程中， 村、 社区应积极做好日 常安全、 环保检查、督查、 监管等工作， 协调建设过程中的各种纠 纷和矛盾， 确保项目 按照规范要求顺利推进；
（ 二）
镇安全、 环保、 建设等部门要依据职责， 进行经常性地巡查检查， 及时发现、 纠正和依法处理建设过程中出 现的违法违规行为；
（ 三）
项目 建设完成后， 经相关工程质量安全验收合格后， 由镇分
管领导组织， 按照镇审查同意的意见进行项目 实施验收， 形成验收意见；
（ 四）
根据验收意见、 同意验收（ 或完成整改并经验收合格）
后，业主应及时缴纳相关费税。
（ 五）
签订《计划生育管理责任书》， 开始生产经营。
（ 六）
业主应于项目 建成后经营半年内， 办理完善工商、 税务等属地管理关系 。
篇三：街道办招商办法
招商办引资工作计划范本范文一：街道招商引资工作计划
20 ｘｘ年，招商科在街道工委、办事处的正确领导下，在区相关部门的指导下，招商科迎难而上，克难攻坚，较好的完成了全年各项工作任务，现将全年工作总结如下：
1 1 、项目备案情况
根据ｘｘ政字 [20 ｘｘ] ] ｘｘ9 9 号区政府关于栖霞区第二批区级行政权力事项下放目录的通知，我科室承接了总投资0 5000 万元以下企业投资项目、企业技术改造项目备案及 500万元以下政府投资项目的建议书、可行性报告、初步设计审批等审批事项。
20 ｘｘ年，我科室累计审批备案企 业投资项目 目 6 6 个，分别是南京永昌正龙箔业有限公司金箔生产项目、南京金斯利金箔有限公司金箔生产项目、欧仕美文具制造有限公司办公文具制造生产项目、江苏省天然气有限公司新建川气东送龙潭输气站综合楼项目、南京安耐哲新能源技术有限公司新建纳米磷酸铁锂新能源材料生产项目、南京伊兰特建筑材料有限公司新型建材生产项目。企业技改项目备案 3 3个，分别是南京燃博燃气有限责任公司储罐改建及钢瓶检测线设备更新技改项目，南京洁丽祺洗涤有限公司环保自动化洗涤技改生产项目，南京明州码头有限公司物流业务技改项目。
2 2 、三江口工业园区在手、在 谈项目
巨祥电线电缆项目：三号厂房已经建成，主体工程建设年 也已完成，于去年 0 10 月份进行了试生产，主要是生产高压电缆，企业今年上半年已正式生产；中玻新建材项目：土地证已办理完结，正在做项目前期设计及项目可研报告；冠佳科技项目：省政府征地批文已下，正在办理征地手续。目前项目即将开始招拍挂，由于规划不符的原因导致招拍挂工作迟迟未能开展；镕裕二期项目：珠江钢管外资已注册，注册资本 0 23000 万港元，即将开始土地招拍挂。港机项目：总投资 资 0 10 亿元，占地面积 2 292 亩， 20 ｘｘ年 2 12 月 月 8 28 日开工，目前已完成全部码头沉桩、7 7 0% 的引桥沉桩、 70% 地基回填和处理、 60%达 的围墙和临设搭建等工作，实际投资额已达 1 1 亿元，占总投资额的 10% 。目前，关于南京开发区三江口片区用地布局调整的请示，开发区已呈报市政府。三江口片区内项目由于规划不符的原因导致项目停滞无法顺利开展。
3 3 、龙安小微企业创新中心项目
约 目前，龙安小微企业创新中心项目约 1 1 、8 8 万平方米服务大楼已完成封顶施工和基础设施建设工作。科室正积极配合业主单位办理项目房产证申报及产权购置过户前期工作以及外挂电梯事宜。与此同时，科室正在要求设计单位进一步优化中心内部功能布局规划方案 ，已完成装修工作，部分企业办公室设备已经就位，南京银行小微银行正式开业。其
他已落户的项目有：国家千人计划特聘专家孙刚博士创办的南京盈卫通新材料科技有限公司；国家千人计划特聘专家张智勇博士创办的南京奥斯登生物科技有限公司；南京兆德云信息科技有限公司；南京爱特思信息技术有限公司；南京卓本 永创光电科技有限公司；注册资本 0 1000 万元的科技研发技术工程审计公司。
4 4 、华贸南面十亩地块
润潭物流公司营业范围已变更，相关招拍挂材料已送至年 开发区国土局。去年 4 4 月 月 2 22 日，该项目已经登报公告，5 5月招拍挂结束，成功竞得该块土 地。现该两栋楼房建筑即将完成，下一步我们将根据需要进行有针对性的招商。
5 5 、“水一方”生态休闲旅游区
项目已完成区建设局项目立项手续；万亩农地整治正在审计、验收。上半年游船项目、自行车项目、小树林项目已完成招商，相关企业已陆续开展经营活动。目前水玲珑商业街区正在开始对外招商，将重点招商文化创意、休闲旅游服务、金箔旅游产品、农副产品深加工销售及生态农业种植、养殖等方面。
6 6 、金箔文化产业园
由于林爵集团资金链断裂导致园区黄金珠宝交易中心项目停滞不前，并拖欠民工工资。7 7 月上旬民工集体上访至栖霞区 人民政府，根据区信访局与街道领导调解，多次召集
民工、林爵集团、博尔公司共同进行协商。在街道的积极协调努力下，除了部分工种还有待协商外，其他人员工资年底前由博尔公司托底支付。
今年，我们通过考察上海“中成智谷”创意园区、杭州之江创意产业园和西溪文化创意产业园、南京经济技术开发区兴智美食街，学习组织架构、招商模式、维护管理等方面经验，为我街道招商做借鉴。今年成功策划组织了水一方的树林及烧烤区、太平渔场、水云间、游船经营四个项目的招商，从活动策划、对外发布招商公告、客商来电来访咨询与登记、竞标会组织、发布标的 结果到后期服务，招商科全员动员并做好一系列服务。目前科室积极开展水玲珑街区的招商工作，招商公告已经发布，正在拜访商家和洽谈。今年，对街道各村居闲置厂房进行梳理，盘活街道闲置资产，与开发区配合对外招商，成功引进两家税源企业。
截至 1 11 月份，我街道累计引进重点项目 8 18 个，比去年同期下降 25% ；完成服务外包 1070 、8 68 万美元，占目标任务的 的 71 、 36%降 ，比去年同期下降 1 1 、 6%业 ；引进税源型企业 283家，其中科技型企业 2 72 家，占注册总数的 25 、 44% ；贸易型企业 1 161 家，占注册总数的 56 、 89% ；其它类型企业 0 50 家，占注册总数的 17 、 67% 。
报 一是今年街道共累计上报 5 125 至 家无证照单位，截至 10月底 7 117 家顺利完成整治，还有 8 8 家无证照小饭店正在进行
整治，预计今年年内全部结束。二是协助企业办理工商登记服务、企业迁入、迁出、工商变更、注销等手续；做好内资企业、外资企业完成 20 ｘｘ年联合年报工作。三是组织企业参加区商务局开展的中小企业专题培训会、出口信用保险平台投保政策宣讲，将支持小微企业政策落到实处。四是协助大唐江苏发电有限公司申报总部经济等等。
一是在手在谈项目进展迟缓，有些项目存在调整规划等环节，需要与开发区 、区发改等部门进一步协调沟通，特别是在项目红线规划、环保、能评环评等环节；由于投资方原因，个别项目出现停滞，甚至出现民工上访，虽经我们的努力，矛盾没有激化，但项目后期进展仍需要多方协调。
二是指标类工作：服务外包指标今年没有参加区政府考核，预计明年会纳入考核。今年任务ｘｘ0 00 万美元，比去年增加 0 470 万美元，工作开展困难，一方面是由于我街道现有服务外包企业少规模小，缺乏大型服务外包企业。原有的最大的一家服务外包企业南京乐金商事仓储有限公司，往年有因 六、七百万美元服务外包，但由于多种原因 3 2013 年停止填报；其 它均为小型服务外包企业，如长江电炉、年达电炉、欧萨斯等企业每年只有四、五十万美元的服务外包。目前服务外包完成最多的两家企业东泽船厂和欧萨斯能源环境却并非真正意义上的服务外包企业。另一方面该项工作要企业每月在网上进行数据申报，无形中给企业增加了工作量；当
初鼓励企业进行申报时，宣传有省市政策扶持，但政策要求严格，我街道企业不符合，该项工作缺乏激励，几年下来，企业失去了申报的积极性。外贸出口指标目前为止完成了约0 3200 万美元，去年同期 8 3598 万美元，同比下降 11% ；外贸出口受经济大环境影响较，今年外贸企业出口下滑 明显，如果明年考核不确定因素较多。实到外资指标由于年初迈皋桥家 街道引进一家 1 1 、2 2 亿美元的外资项目，完成了全区任务，所以今年区里没有对各街道下达此项指标任务。就目前街道在手在谈项目来看，没有储备的外资项目和外资增资项目，如果明年考核，仍需引进外资项目或协调解决。
加快重点项目推进步伐，强化企业协调服务，推动项目加快发展。一是继续加大招商力度。着力推进水一方休闲旅游区、南京龙安创业中心等项目。
20 ｘｘ继续着手推进水玲珑招商项目，争取客商来源；继续推进龙安创业中心的招商引资，加大宣传力度，对已经入驻的企业做好服 务；积极参加省市区的大型招商活动。二是梳理在手项目进度。继续跟进项目进度，在项目的立项、环评、能评等环节做好全程跟踪与服务，做好国土、环保、安监等部门与企业之间的对接与服务。相关部门及时沟通尤为重要，招商科积极与相关部门保持沟通联系，了解相关部门信息变化，及时衔接沟通，保证完成基础指标任务的基础上，及时完成新的工作任务。
在全面梳理今年工作的基础上，针对 薄弱环节，做好前
期准备工作。根据目前了解的情况， 20 ｘｘ区政府会对招商引资工作开展月度考核，我街道的服务外包、实到外资、外贸出口等指标一向是薄弱环节，今年底开始我们应做好以下工作：一是服务外包指标。针对企业后劲及储备不足的情况，我们将积极加大工作力度，梳理街道内有无储备企业，通过企业走访，宣讲政策，加强联系沟通，鼓励企业进行数据申报；二是外贸出口与实到外资。积极走出去招商引资，多渠道争取外贸企业、外贸出口额。同时，做好其它量化指标工作，每月及时进行商务公关，争取指标来源，确保完成全年任务。
今年，我们通 过一系列招商活动，获得了一批项目信息。下一步我们将进一步探索合作模式，细化合作细节，巩固与深化同专业机构合作的深度与广度。与专业机构合作，共同拜访、洽谈商家，一季度计划拜访商家ｘｘ0 0 组，做好访谈于 记录，计划签约不少于 0 10 组意向商家，并做好商家进场辅导工作；对已经进场的商家，进一步深化项目合作。另一方面，进一步强化招商联系，与区商务局、发改局等政府部门加强交流，获取招商项目信息。我们将继续开展“走出去”的招商方式，加强龙潭的招商引资推介与推广。
范文二：街道招商引资工作计划
为进一步改善我街道投资环 境，把田心街道办事处 201*年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做
好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《 ** 区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作计划：
坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现 ** 区经济社会的跨越式发展。
坚持区政府制定的“五年 再创一个新 ** ”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供最大化的优质服务。
深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商 引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推
介，把我办的招商项目信息向国内外传递。
要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。
【范文三：街道招商引资工作计划】
X 20XX 年，我街道将按照市委市政府工业经济转型升级和开放提升两大行动要求，继续贯彻“走出去，请进来”的战略部署，着重宣传“最佳投资乡镇二十强”，积极参加各类推介会，利用各类信息渠道，充分发挥兼职招商员的作用，通过各类社会人员和机构牵线搭桥来招大招强；将继续强化招商引资政策，拓展项目落户空间，以简化新企业入驻手续等服务为依托，面向多产业招商，引进一批带动性强的优质企业，促进工贸产业进一步融合，为下一轮经济发展打下扎实基础，保障街道工贸经济健康较快发展。
集聚区块，盘活存量
继续把好审批关，做好引进关，坚持发展关。注重引进电子通讯、生物医药、新材料等新兴产业以及与西坞四大特色产业相关联的大中型企业。利用这次 次 0 2010 年土地利用总体规划修编的机会，顺应城市化建设总体规划和产业布局要求，采取“腾笼换鸟”形式，加快推动我街道传统工业集约
集聚发展，放大“总部经济”效应。通过及时更新辖区内闲置土地和闲置厂房的相关数据，高效地为有意入驻的企业提供信息服务。
加大宣传，注重推介
通过编制招商引资重点项目库、刊登项目公开招选公告，组织参与各种大型招商活动等形式，积极搭建各类宣传平台，不断拓宽招商引资渠道和领域。大力宣传街道“首届浙江最佳投资乡镇二十强”的荣誉，充分发挥好兼职招商员、招商顾问以及专业中介机构的作用，调动 社会能量，促进以商引商。以尚桥物流、工业区为突破口，积极实施“走出去，请进来”战略，推动区域合作，树立品牌形象，在与周边区域联动发展中拓展园区发展空间。
强化服务，优化环境
从软环境和硬环境同时入手，着重在制度上完善各类鼓励政策，激发社会各界投资企业的积极性；在项目审批上减少办事环节、简化办事程序、提高办事效率；在服务上实行项目跟踪服务、代办服务等优质服务措施，切实提高招商引资服务水平，巩固招商引资效果。
发展商贸，开发旅游
根据街道“三区三产业”发展计划，将逐步减小西坞老镇的人口密度，通过 修复一批古建筑，挖掘文化内涵，充分利用“盘龙...
篇四：街道办招商办法
编号：0005 提 案 者：九三学社区委 案由：关于我区街道招商引资状况及相关建议 承办单位：商务委、财政局 税务分局 区府办 办理结果：解决或采纳 提案内容：
招商引资，不仅可以直接解决一个地区经济发展中的资金问题，而且可以带来崭新的理念、先进的技术、科学的管理和旺盛的人气。我区共有 13 个街道、镇一级机构，现形势下招商引资作为发展区域经济的一项长期性基础性工作，对我区经济持续、平稳、健康发展发挥了很大的作用。
一、 近年我区街道招商引资的主要状况 自 2007 年以来，徐汇区政府通过积极开展国内外交流合作，不断加大招商引资力度。主要做法为：一是鼓励区域内企业积极提升外资利用能力，加快技术引进，培育自主品牌，提高出口商品附加值。支持优势企业开拓国际市场，主动参与国际合作，不断提高国际竞争力。二是围绕现代服务业集聚区建设，着力推进“1+6”重点行业结构调整，优先发展现代服务业，不断提升能级，深挖潜力，提高外经、外贸工作对区域经济的贡献度。三是利用国际国内两个市场、两种资源，走出去、引进来，加大招商引资和国际国内合作力度。四是积极拓展引资渠道和服务领域。以六大功能区为重点，着力引进质量高、规模大、影响力强的国际知名企业、地区总部、投资性公司、研发中心和专业服务机构，提高外资利用的质量和水平。五是提高商务楼宇中现代服务业的集聚度，建立商务楼宇的跟踪服务机制，集中发展信息服务、专业服务、科技研发、金融保险等行业，完善企业服务平台，降低商务成本，改善投资环境。
随着上述措施的逐步实施，招商引资对促进经济发展产生了很好的推动力，仅以上交税收为例，2007 年度街道招商引资企业上交税收总计为 51.56 亿元，占年度区域税收总额 158 亿元的 32.63％，2008 年度街道招商引资企业上交税收总计为 67.99 亿元，占年度区域税收总额 193 亿元的 35.23％，2009 年度街道招商引资企业上交税收总计为 73.5 亿元，占年度区域税收总额 203.5 亿元的
36.12％；近三年上交税收总量在区域税收中的比重逐年提高，上交总量也逐年
推高，2009 年与 2008 年比其增幅明显低于 2008 年与 2007 年之比，其中上交税收较大的分别是徐家汇街道，华泾镇，田林街道引进的企业。
二、现有招商引资主要存在的问题 由于 2008 年全球金融风暴的影响，市、区两级政府对街道招商工作政策安排的重大调整，原有的一系列支持、激励街道招商工作的政策相继收紧。同时，与市、区政府新的招商政策相衔接的新招商工作模式尚未及时、有力开展，致使街道在招商职能没完全剥离前有些问题的存在仍制约了街道经济的发展，且发展出现了瓶颈，主要表现：
1、我区街道招商中心都隶属于街道经济科，由于权力限制，对引进的大项目或企业提出的相关需求不能定夺，有时出现相关部门不支持，负责招商的部门与人员不能及时拍板或协调解决。如办公地、经营地、租金、用工等问题。
2、招商引资未形成合力，各自为政，违规设卡，成为在区域内已实际经营税收属地征管的绊脚石，税收属地征管力度不强。
3、对楼宇业主配合街道招商，推进入驻经营企业税收属地化工作的控制力较弱。
4、招商引资较偏重于企业注资，有时忽略了企业实际经营能力，使一些不法商人混迹市场扰乱秩序，假注册假地址假实力等情况实有发生，且引进部门与人员则一问三不知，缺乏有效跟踪与管理，引资不引税现象较普遍。
5、招商中心工作人员工作不够主动，往往等新引进企业找上门咨询时，才知企业的需求，被动指导与服务；有时也盲目的为企业说情，其职能似乎给人们的感觉是无厘头的说情与“协调”，负责招商的个别人员专业知识与素质较差。
三、 相关建议 1、 建议街道招商中心加强对招商引资工作重要性和工作思路的认识
要根据当前形势，重新认识招商引资工作重要性 ，转变招商工作思路。目前街道工作主要有二大块：一是搞好社区精神文明建设，服务社区，解决群众困难，创建和谐社区。二是搞好社区经济建设，为国家、为社区经济发展作出贡献。二者相互相存，社区精神文明建设为社区经济建设创造良好的工作生活环境，社区经济建设为社区精神文明建设提供必需的资金保证，二者缺一不可。招商引资工作重要性显而可见。二手都要抓，二手都要硬。另外转变招商引资工作思路认识，对街道招商中心内强素质外树形象，学习其他外地招商经验，研究招商方式，在
自身素质提高上狠下功夫。提升街道招商中心人员的业务素质和服务技巧，加强对纳税人税收政策的宣传和辅导。对不同的行业，区分不同对象讲授不同内容，定期开展一些专题讲座。通过现有的途径继续加大宣传力度，拓展新的服务渠道。如通过利用网络无墙之隔优势，进行各招商中心工作宣传介绍，扩大影响，提高知名度。
2 、建议街道招商中心进一步完善一门式服务机制 街道招商中心要不断探索，切实贯彻落实市政府《关于促进本市小企业发展的决定》，一切以提供方便和优质服务为宗旨，大胆实践，大胆突破，进一步简化办理登记手续。允许企业注册资本（金）分期注入。支持高新技术成果和人力资本、智力成果作为物化资本投资入股。对重点项目开辟快速通道。各审批部门应密切配合，使引进的重点项目在符合企业设立的一定条件下，及时办理工商注册登记，以确保重点项目落户我区。开辟企业变更绿色通道。企业在申请经营期限变更、不涉及前置审批的经营范围以及名称变更时，凡材料齐全的，实行即时变更登记，重新核发营业执照。
3、认真做好税收属地化工作 街道招商部门提前介入企业登记工作，确保新办企业落户本街道。各有关部门予以积极配合，防止出现“引资不引税”的现象。有关税收属地化的工作，向区政府有关部门报告，尽快制定实施跨区县经营企业的税收属地政策，使该政策具有切实可行的操作性，以便付诸实施。减少街道之间的矛盾，更好服务企业。
4、积极鼓励楼宇招商 加强招商引资工作规划和引导，突出招商引资重点区域和重点产业，努力形成招商引资先发效应和规模经济。对区域内房产业主通过降价出租，积极引进企业并且注册纳税在本区的，可否给予房产业主一定的奖励；对入驻企业相对集中的商办楼，则视楼宇降价幅度和入驻企业上缴的税收额度，采取“一楼一议”的奖励政策。应研究推广实施楼宇业主（物业管理公司）税收分享的措施。对具有法人资格的楼宇业主（物业管理公司），可否视同引进的属地企业，以楼内属地企业总税的一定比例，协议制定税收扶持分享的政策，以推进入驻经营企业税收属地化工作的控制力。
5、积极帮助解决入驻企业的各种困难 与区人才交流中心携手在招商中心设立人才代理服务点。接受企业委托，上
门为企业代理包括人才引进、人事档案保管、职称评定、劳动合同、职工“四金”核缴等劳动人事工作。与区财政局携手，建立街道财务管理中心。为引进企业管理和培训会计从业人员，并接受企业委托，代理财务会计和记帐业务。积极想方设法，破解难题，为入驻企业解决各方面的困难。只有服务好企业，才能留住企业，树立全面发展可持续的科学招商理念。对新引进的企业，扶上马，送一程。规范管理人才，规范企业财务计账，才能使企业长远、稳定发展，才会收获硕果。
对政协上海市徐汇区委员会十二届四次会议第 0005 号提案的答复 九三区委：
贵委(会)提出的关于“关于我区街道招商引资状况及相关建议”的提案收悉，现将办理情况答复如下：
首先，非常感谢贵学社和许利委员对我区街道经济工作的关心和建议。我们在接到贵学社《关于我区街道招商引资状况及相关建议》后，中心领导高度重视，多次召集相关科室进行讨论、研究，并于 3 月 19 日拜访了许利委员，就提案中相关问题进行了进一步沟通，现将办理情况答复如下：
1、诚如贵学社在提案中所指出的那样，街道招商工作对全区的经济贡献逐步增加，所占份额也不断增长，为区的经济发展做出了一定的成绩。同时，我们也看到目前在街道招商中确实存在一些不规范、不完善的方面。因此，近几年区政府在推动街道招商的同时，也一直在规范街道的招商工作，陆续出台了一系列规范和加强街道招商工作的文件和政策。
2、贵学社对建议街道招商中心加强对招商引资工作重要性和工作思路的认识这一条，2008 年市委要求各区县政府部门逐步淡化街镇招商引资观念，将工作中心转移到社区建设上来，浦东新区率先取消街道招商，我区招商工作的思路将根据形势的变化而作相应调整。
3、贵学社在建议街道招商中心进一步完善一门式服务机制中提出允许企业注册资本金分期注入和对重点项目开辟绿色通道，区工商分局在 2007 年就已经实行了，并且对重点项目特事特办。
4、为了进一步优化我区投资环境，转变招商引资工作思路，创新招商引资方式和方法，我们区招商中心做了以下几方面工作：一是注重引大引强，积极引
进总部经济和金融服务业企业。二是探索整合全区招商人力资源、招商信息资源和载体资源的方式，努力构建全区招商引资合力。三是加强企业服务网和商务载体动态信息系统建设，较好、较快地为企业服务。四是突破传统，打造立体招商网络。加强同区各职能部门、中介机构、外省市驻沪办事处和各国驻沪代表处沟通联系，实行全方位招商。五是进一步做好税收属地化工作。通过“一楼一策”招商激励机制，组织楼宇业主配合街道招商。
5、今后我们要进一步内强素质，外树形象，认真学习其他外地招商经验，在研究招商方式、提升自身素质等方面狠下功夫，通过开展一些专题讲座，提升街道招商人员的业务素质和服务技巧。借助企业服务网和商务载体动态信息系统，进一步做实、做优企业服务，充分营造我区“招商、选商、兴商、安商”的良好氛围。
最后，非常感谢贵学社和许利委员对我们工作的关心和帮助，衷心地希望能够继续得到贵学社的支持。
商务委 九三区委：
贵委(会)提出的关于“关于我区街道招商引资状况及相关建议”的提案收悉，现将办理情况答复如下：
关于帮助解决入驻企业代理记帐业务方面：2004 年，区财政下发了《关于开展政府购买服务，委托代理记账的通知》，由政府出资，为符合条件的企业提供代理记帐服务，2006 年，为进一步放大政策效应，规范本区小型企业的财务运作，促进代理记账业务的发展，我局对原《通知》中的实施范围与期限进行了修订，详见徐财会[2006]17 号文。区财政将进一步加大宣传力度，为入驻我区的企业提供服务。
财政局 九三区委：
贵委(会)提出的关于“关于我区街道招商引资状况及相关建议”的提案收悉，现将办理情况答复如下：
区政协十二届四次会议中油九三学社区委提出的《关于我区街道招商引资状况及相关建议》已经收悉，提案中解析了我区招商引资工作存在的问题，同时对区招商中心及各街道的招商工作提出了新的工作思路及相关建议，区税务局作为全区招商引资工作的后续管理部门，需要积极主动地继续配合招商中心和街道做好引进企业的税收属地化工作，具体工作主要将从以下几个方面开展：
一、积极协助区各级招商部门，提高纳税服务质量，加强税收属地化管理 1、积极主动为落户我区的企业提供税收政策咨询支持 编制印发我局新办企业登记等办税指南，提供给区招商中心及各街道招商中心，作为我区招商引资宣传材料；由政策咨询室通过电子邮件等方式每月定期向区招商中心提供《徐税快迅》，使区招商中心在第一时间了解到最新税收政策以及我局新近涉税事项的各类动态，便于招商中心在招商引资的过程中及时向纳税人解释宣传；由征管科牵头组织相关税务所等部门对即将落户的企业做好税收政策宣传。
2、加强同区政府商务委、招商中心等有关部门合作对重点企业提前介入 对于即将落户的重点企业由区政府商务委、招商中心等有关部门提前提供给我们，由征管科接收信息提交给第十六税务所等部门做好登记等服务，并由征管科专人跟踪确保税收属地。
3、积极做好新办企业登记工作 协同区工商局认真做好企业设立登记并联审批工作，实现工商、税务同步受理、同步审批，使在徐汇工商登记的企业都能落户徐汇，最大限度减少漏征漏管户。另外，在新办企业开业登记实地调查或管理所实地查看时，遇到企业实际经营地址不在本区的或用家庭地址办公的，经实地审核只要在我区有真实业务的应给予登记，同时督促企业今后尽可能变更经营地址，从根本上做到税收的属地化管理。
4、重点排摸楼宇内注册的企业税收属地情况，提高属地率 针对本区楼宇信息不完整的现状，组织由街道招商中心对现有主要商务楼入住企业的税收属地情况进行排摸，对尚未属地的企业由街道将统计名单报征管
科，帮助各街道分析协调，提出意见采取措施，加快属地化进程，争取使该类企业及早属地。对于中进大厦、华宜大厦等新办商务楼进行重点跟踪。
5、对注册在外区的重点企业进行协调 重点跟踪在区内经营区外注册纳税的企业，配合街道等方面按照税收属地管理的原则做好协调工作，协调外区相关部门争取税收属地。
二、协助区招商中心、区经委等部门做好安商养商工作 1、建立沟通机制，实现区级招商信息共享 由征管科牵头，会同本区工商、财政、商务委、科委等部门，利用招商中心工作例会制度将招商引资、安商养商的情况进行及时沟通，实现区级招商信息共享。对于重点企业税收及涉税事项及时与相关街道进行沟通，由街道做好重点企业的协调工作。
2、按照新进重点税源户操作办法，为新进重点税源户做好各项服务工作。
符合内资注册资金在 1000 万人民币以上、外资注册资金在 200 万美元以上新办企业或符合上年税收 100 万以上的迁入企业，在我局办理税务登记、一般纳税人认定...
篇五：街道办招商办法
教师签名：论文评阅人1：评阅人2：评阅人3：评阅人4：评阅人5：答辩委员会主席：委员1：委员2：委员3：委员4：委员5：艘翌珲兰蔓i 车i 窒——堂2鱼查!壬!塑很妁下幺名讶闶益童鲤系，整鱼警垄丝!i!鼙l圭：i杨，习乞高设fiI盏至。7亟茅f锄丝趟亟彩肛监攀匕鲤叠攀亟迫维—一 要磷：挫煎：叠丝奎笾』聋缒猡链喁，船隰，嘶7从手f多所抑殳．浙江大学研究生学位论文独创。陛一／吉明-j ．j卿本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得逝鎏太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：Fi7耘签字日期：hI妒年厂月弓。日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解浙婆太堂 有权保留并向国家有关部门或机构送交本论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权逝婆太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。( 保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名：扫教导师签名：嘲t锨签字日期：沥l V年r月≥口日 签字日期：z口l 阵r月；‘ ，日
致谢时光飞逝，作为浙江大学硕士研究生的学习生涯即将结束，三年的学习生活使我受益匪浅。经过了大半年时间的磨砺，硕士毕业论文终于完稿，回首大半年来资料收集、文章整理、结构思索、困难停滞、细节修改直至最终完成的过程，我得到了许多的关怀和帮助，现在要向他们表达我最诚挚的谢意。我要深深感谢我的导师胡培战老师，在论文的选题、搜集资料和写作阶段，都倾注了极大的关怀和鼓励。每当我有所疑惑，胡老师总会放下繁忙的工作，不厌其烦地指点我；在我初稿完成之后，胡老师又在百忙之中抽出空来对我的论文认真的批改，提出许多中肯的指导意见，使我的写作不致偏离主题。我谨向在研究和写作过程中给予我的关心和教诲胡老师表达深深地谢意。我要感谢浙江大学经济学院阮红等老师，他们严格、无私、高质量的教导，让我能在这几年的学习过程中汲取专业知识和迅速提升能力；感谢我的班主任崔老师这几年来对我的关心、帮助与支持；感谢与我互勉的诸位同学，能在这样一个团队中度过，是我极大的荣幸；感谢为帮助我搜集论文所需材料而花费了大量时间的某个朋友，感谢我的家人，他们给我极大的鼓励与帮助。最后，我要感谢参与我论文评审和答辩的各位老师，他们给了我一个审视几年来学习成果的机会，让我能够明确今后的发展方向，我将在今后的工作、学习中加倍努力，以期能够取得更多成果回报他们、回报社会。田 薇2 014年3月于浙江大学
摘要近年来，由于发展经济的需要和政治要求，各级地方政府都十分重视招商引资工作，在一卜海的各个街道，招商引资已然成为推进社区经济发展的重要途径之一。各招商部门和街道、镇之间不惜花大力气花血本在内外资的引进上，甚至在项目、人才、资金卜进行恶性竞争，造成了招商引资工作流程的不规范。因此，有必要改变现有的街道招商引资流程，建立一套科学规范的街道招商引资流程，研究街道招商引资流程再造，具有重要的现实指导意义。在对相关理论和文献回顾的基础上，本文首先对街道招商引资传统流程进行论述，提出传统流程所存在的问题，然后分析招商引资流程再造的机制，通过模型构建确定需再造的关键流程，接着本文将会对芷江西路街道招商引资的流程再造进行方案设计并提出再造后的风险控制，最后就提升街道招商引资水平提出合理化建议。建议一：大力发展“ 三个经济” ，即“ 产业经济、涉外经济和楼宇经济” ，提升重点产业、外资企业和楼宇载体对地方经济的贡献度；建议二：着力提升招商研判能力，做好引进企业前期调研工作，合理投入招商成本，提升招商引资实效；建议三：切实要加强招商服务水平，加强对招商人员的培训管理，引入信息技术，建立科学考核机制，实现科学化、全程化、一体化管理：建议四：加强组织建设，完善各部门调整后的分工和人员定职定责工作，确保流程再造的贯彻执行；建议五：加强信息技术与招商引资的结合，完善数据平台，提升招商引资工作的信息化和科学化水平。关键词：招商引资流程再造政府流程再造
AbstractIn recentyears，dueto the needs of economi c devel opment and pol i ti calrequi re，l ocalgovernmentsat al l l evel s attachgreat i mportanceto attracti nvestmentwork，Thevari ous sub—di stri cts i nShanghai ，attracti ngi nvestment has become one of thei mportant wayofpromoti ngthecommuni tyeconomi cdevel opmentBetween vari ous i nvestmentpromoti ondepartmentandsub—di stri ct、town，donot hesi tate tospend greateffort on the i ntroducti on ofdomesti c andforei gn capi tal ，eveni n theproj ect，tal ent，capi talon vi ci ouscompeti ti on，causedthei rregul ari ti esof the attract i nvestmentprocess．Therefore，i ti snecessarytochangetheexi sti ngpaUern ofthe sub—di stri ct attract i nvestmentprocess，establ i sha sci enti fi c and standardi zed attracti nvestmentprocess，thesub—di stri ct of i nvestmentpromoti onservi ceprocess reengi neeri ng，havei mportant practi cal gui di ng si gni fi cance．Based on the revi ew of the rel atedtheoryand the l i terature，thi spaperfi rst di scusses ofthe tradi ti onal sub—di stri ct attract i nvestmentprocess，putsforward theadvantageand theexi sti ngprobl emsof tradi ti onalprocess，andthenanal yzedthe mechani sm of theattracti ng i nvestmentprocess reengi neeri ng，determi ned by modelbui l di ngneeds the cri ti calprocess reengi neeri ng，Then thi spaperwi l l bedesi gn zhi j i angxisub-di stri ct attract i nvestmentprocess reengi neeri ngandreengi neeri ngtheprocess reengi neeri ng ofri skcontrol ，fi nal l yenhance the l evel ofsub—di stri ct i nvestment rati onal i zati onproposali sput forward．Suggestone：devel op” threeeconomi c” ，namel y” i ndustri aleconomy，f orei gneconomi c andbui l di ng” ，key i ndustry，forei gni nvestmententerpri sesandbui l di nga carri er to contri buti on to thel ocaleconomy；suggesttwofocus oni ncreasi ngi nvestmentabi l i ty，compl etesthe i ntroducti on ofenterpri se prophaseresearchwork，i nvesti ngreasonabl e i nvestmentcost，i mprovei nvestmenteffi ci ency；Suggestthree：tostrengthenthei nvestmentpromoti onservi cel evel ，strengthenthetrai ni ngofi nvestmentpromoti on personnel management，thei ntroducti on of i nformati ontechnol ogy，i ntegrati onmanagement；Suggest four：strengtheni ngtheorgani zati on constructi on，ensurethat theprocessreengi neeri ng i mpl ementati on；Suggest fi ve：strengthen the i ntegrati on of i nformati on technol ogyandi nvestment，i mprove data pl atform，promoti ng i nvestment and sci enti fi c l evelKeyword：Attract i nvestment；Process reengi neeri ng；Government process reengi neeri ngIl l
目 次致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯I摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯||Abstract⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．⋯．⋯．⋯⋯．⋯⋯．⋯．⋯⋯．⋯⋯⋯．⋯．⋯．⋯⋯l I I1绰f论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．1研究背景、目的和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．2文献综述⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 31．2．1流程再造研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31．2．1．1流程再造理论国内外理论研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31．2．1．2流程再造国内外实证研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯41．2．2政府流程再造研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51．2．2．1政府流程再造理论研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51．2．2．2政府流程再造实证研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯71．2．3招商引资研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯81．2．3．1招商引资理论研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯81．2．3．2招商引资实证研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯91．2．4文献评述⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 一1 11．3论文的主要内容及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．1 31．4本文的难点和创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．1 31．5本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 42芷江西路街道招商引资的现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。1 51V
2．1芷江西路街道总体情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．1 52．2芷江西路街道招商引资的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 62．3街道招商引资传统流程的介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 72．3．1招商项目信息收集流程现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 82．3．2项目审批办理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯192．3．3招商人力资源管理的流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯202．3．4财务成本控制的流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯212．4街道招商引资传统流程的优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯222。5街道招商引资传统流程存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯222．6本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一243街道招商引资流程再造的机制分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯253．1街道招商引资流程再造的目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．253．2街道招商引资目标考核指标体系的研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．263．3街道招商引资关键指标确定的模型研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．283．3．1主成分分析法⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ．．283．3．2模型构建框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．283．3．3考核指标关键因素确定流程设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．303．4模型结果分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．313．4．1模型计算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．313．4．2模型结果分析⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ．．353．5基于模型结果的流程再造的总体方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．363．5．1关键流程的确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯363．5．2街道招商引资流程再造的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯363．5．3街道招商引资流程再造的工作内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．37V
3．6本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．384芷江西路街道招商引资流程再造的方案设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．404．1项目信息获取及项目洽谈的流程再造⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯404．1．1现状回顾⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 4 04．1．2流程再造需要解决的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．404．1．3再造后的新流程⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ．．414．1．4再造后的优点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．4 14．2项目审批办理流程再造⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．424．2．1现状回顾⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ．．424．2．2流程再造需要解决的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．424．2．3再造后的新流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．434．2．4再造后的优点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一444．3招商人力资源管理的流程再造⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．454．3．1现状回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯454．3．2流程再造需要解决的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯464．3．3再造后的组织构架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯464．3．4再造后的优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯464．4财务成本控制的流程再造⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．474．4．1现状回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯474．4．2需要解决的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯474．4．3再造后的流程⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 484．4．4再造后的优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯494．5构建信息平台⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯494．5．1信息平台的作...
篇六：街道办招商办法
办事处招商引资的工作总结街道办事处招商引资的工作总结【一】
xx 街道办事处紧紧围绕五华区《xx 年招商引资工作实施方案》目标任务开展工作，以进一步加大财源建设为重点，以加大招商引资工作力度为目标，抢抓机遇，开拓进取，力争实现经济工作新突破，推动 xx 经济建设持续稳步发展。现将 xx 年招商引资工作总结及 xx年工作计划汇报如下：
一、招商引资工作基本情况
1.加强组织领导，落实目标责任
街道党政班子高度重视招商引资工作，把招商引资作为辖区
经济发展的重要工作来抓，以五华区 xx 年经济工作暨产业发展会议精神为指导，统一思想认识，加强组织领导，狠抓目标责任落实。一是调整经济科室人员，制定 xx 年经济工作考核办法，进一步明确招商引资工作奖惩;二是严格目标责任制，经济工作分在管委会层次进行量化，即：区配合部门、责任社区、办事处配合科室。责任社区与配合科室为一个招商引资分队，即责任考核主体，办事处责任领导和社区主任是主体责任人，同时签订招商引资目标责任书;三是分解细化招商引资目标任务到区配合部门、责任社区、办事处配合科室，坚持一把手负总责和全员招商工作格局;四是加强目标任务完成情况公示，掌握招商引资工作进度。
2.招商引资任务完成情况
xx 年区下达指标 80000 万元，其中注册资本金 xx0 万元，实际投
入 60000 万元。外资 700 万美元。
办事处 1 至 8 月完成招商引资内资 54633.47 万元，占目标任务数的 68.3%。其中申报注册资金类项目 17 个，实现招商引资注册资金类项目认定 17998 万元，占内资注册资本金目标任务数的 89.9%;实际投入类申报项目 6 个，实现招商引资实际投入类项目认定36635.47 万元，占内资实际投入目标任务数的 61.1%。
完成外资 452.69 万美元，占任务数的 64.67%。
3.重点项目进展情况
(1)云南饭店重建改造项目：土地收储，规化调整正在审批过程中;
(2)东方柏丰首座项目：A05 地块现已建至地面 25 层封顶断水。A04 地块因临街三楼房及临违建筑未拆，土地收储整合，尚未动工。;
(3)云南民族文化广场项目：项目于 xx 年 3 月 30 日举行了开工启动仪式，现规划中部分建筑影响居民采光，目前正在进行赔偿谈判，待规化条件批准后开工，现尚未正式动工;
(4)昆八中原址土地开发项目：企业尚未缴纳土地出让金，不具备报规条件，尚无动工;
(5)棕树营城中村改造项目：完成拆除总量的 33.51%，基础开挖和打支护桩已停工作业，目前无实质进展。
4.统计三项指标完成情况
xx 年，与区政府签订的《经济工作目标责任书》，涉及由统计部门统计并认定的目标任务 3 项，xx 街道办事处涉及 2 项，分别是规模以上固定资产投资和限额以上企业消费品零售总额。xx 年规模以上固
定资产投资目标任务数 205000 万元， 1-8 月完成 44507 万元，占全年目标任务数的 21.71%;xx 年限额以上企业消费品零售总额目标任务数 780000 万元，增长 19%以上。1-8月完成 476611.4 万元，占目标任务数的 61.10%。
二、工作中存在问题
1.招商引资信息资源挖掘力度有待提升。辖区资源被外单位抢占形势严峻，同时辖区重大项目难推进，对招商引资工作任务支撑薄弱。原因分析：街道办事处受层级影响很难在第一时间掌握信息;辖区企业投资经营动态情况掌握力度不足;与辖区公共单位、物业管理公司的联系方式单一，导致招商引资信息不对称，存在楼宇招商引资不到位的问题。需进一步加强与楼宇物管、企业的联系对接，掌握楼宇相关情况，确保第一时间了解到招商相关信息，确保及时与企业建立联系，做好项目跟踪服务。
2.税收建设工作企业纳税情况信息掌控难，辖区企业月度纳税情况无法掌握。原因分析：税务机关和企业不愿透露纳税情况，临商税代开纳税客户资源开拓困难，月度工作任务完成浮动大、不稳定。
3.辖区内重点项目推进缓慢，7 个重点项目仅 2 个动工，且正常生产的仅一个。原因分析：重点项目办事处层面推进项目协调难度大，需进一步加强与职能部门对接，严格属地监管，掌握项目动态并及时上报信息，协助推进重点项目建设。
4.部分科室、社区对经济目标任务存在懈怠、畏难情绪，经济科积极协调税务、工商等部门，筛选有效项目信息提供给社区和科室进
行跟踪，但完成落地项目情况并不理想。原因分析：机关干部重视程度差别大，一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在领导和经济科，工作中只局限于本职工作，对招商引资工作的热情度和主动性不够;二是部分领导班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企业中的各项问题。
三、xx 年工作思路和措施
未来 xx 经济工作任务更加艰巨、形势更加严峻，必须提高工作的自觉性和主动性，增强责任感和紧迫感,努力完成各年度经济工作目标任务，主要思路和措施如下：
1.全力以赴，确保重点工程建设。
把重点项目建设放在优先位置，积极破解征地拆迁难题，以项目建设促进招商引资，切实提高重点项目对招商引资工作的贡献力。
一是要克服畏难情绪、依赖思想和一般化工作作风，采取超常规措施，加大工作力度，确保招商引资任务圆满完成;
二是责任要再落实，对辖区重点项目建设实施领导班子网格责任管理制，确保各重点项目建设推进跟踪到位、服务到位、责任到位。切实协助做好重点项目引入落地、开工建设过程中涉及的前期调查、审批、核准备案等服务工作;定期主动了解项目推进情况和存在问题，及时做好协调服务和情况上报。
2.坚持楼宇经济引领，切实抓好企业服务。
进一步优化 xx 辖区楼宇经济发展环境，推动楼宇资源“二次招商”，根据区委区政府《关于加快楼宇经济和总部经济发展奖励办法
(试行)的通知》精神，结合 xx 实际，坚持“走楼宇、访企业”工作模式，重点抓好楼宇经济的跟踪服务。
一是建立楼宇经济信息网络，确定楼宇业主或物业管理企业一名负责人和一名工作人员为楼宇信息网络员，形成畅通的信息交流渠道，实时掌握楼宇企业经营动态;
二是对 12 个重点楼宇内入驻企业进行信息统计，掌握企业工商税务登记注册情况，提高招商引资工作成效，尽可能吸引高端优质企业入驻，使楼宇经济规模和品质得到有效提升。
3.抓项目落实，努力挖掘招商信息资源。
深入研究积极探索，结合省市区各项经济主题活动，进一步走访各类企业，采取以商招商、以企招商等方式，推进招商引资工作。主动沟通联系招商引资相关部门，收集辖区招商引资载体，及时了解、掌握有关招商信息，锁定招商引资终极时限目标，倒逼推进，确保xx 经济发展保持良好势头，促进 xx 辖区经济社会和谐健康发展。
街道办事处招商引资的工作总结【二】
xx 年，阜康街道办事处认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，按照区委、区政府的各项决策部署，振奋精神、埋头苦干、乘势而上，坚持稳中求进的工作总基调，切实加快区域建设，促使街道功能更加完备，环境更加优美，社会更加和谐文明，保障和改善民生为中心，朝着建设和谐、稳定、繁荣、幸福街道的总目标稳步迈进，现将各项工作开展情况汇报如下：
一、抓规范、求持续，推动辖区经济稳步发展
1、抓好固定资产投资统计上报：自年初以来，街道进一步加大了固定资产投资的统计上报力度，一是进一步挖掘潜力，将以往的以房地产项目为主的工作重心逐步向各类建设类、购置类项目转移，努力扩大辖区固定资产投资统计工作的涵盖范围，为街道固投工作开拓了新的途径;二是确保应统尽统。针对企业所产生的固定资产投资，街道进一步加强针对企业的《统计法》宣传力度，强化统计工作的主体责任，尽最大努力确保企业能够据实、足额进行上报。三是主动开展业务指导。针对企业人员在开展统计上报过程中遇到的困难、问题，街道积极组织人员，深入企业之中，就报表中栏目项含义、逻辑关系、填报要求等专业内容进行讲解，并协助企业做到了前期资料准备、入库申请填报、项目现场核实等专项工作，从而有效的推动了企业固定资产投资的顺利上报。
截止目前，我街道已圆满完成了 xx 年度辖区固定资产投资统计上报工作任务。
2、推动辖区项目建设顺利进行：街道以 “违法房地产项目集中整治活动”为契机，采取“三个积极”工作法，即积极为房地产项目手续办理开展服务、积极为房地产企业与市、区有关部门搭建沟通平台、积极就违法房地产项目整治情况进行督导，从而有效推动了我辖区违法房地产项目整治工作的顺利进行。例如，在对违法项目进行组卷归档工作中，街道针对目前房地产企业人员文字、汇总、归档等业务水平有限的这一普遍现象，从机关内组织人员，充分发挥机关人员文字水平高、业务能力强的自身优势，帮助开发企
业全面做好了违法项目归档组卷工作，并受到了区专项办的一致好评。截止目前，街道现有各类项目 7 个，其中违法项目 6 处，征收项目 1 处。6 处违法项目中，有 1 处已完成整改，有 1 处已取得宽限期复工通知单。其余 4 处正在按照市、区专项办的有关要求积极进行整改。
3、摸清辖区服务业企业底数：依据市政府关于加快省会现代服务业发展的实施意见，以及区政府关于切实做好全区服务业发展的总体要求，按照区政府的有关精神，旨在切实掌握辖区服务业经济发展情况，自 9 月份以来，阜康街道积极组织人员，在辖区内就各类服务业企业开展了为期 2 个月的地毯式摸排。期间，累计调查商务、办公楼 7 座，商住一体楼 5 座，沿街单位 300 余家，共调查各类正常经营的服务业企业 200 余家，其中规模以上企业 5 家，从而较为真实反映出辖区服务业发展现状，为下一步推动辖区服务业发展提供了数据保障。
4、有效推动楼宇经济稳步发展：为了进一步拓宽辖区经济发展渠道，使街道经济始终保持持续、快速发展，街道自年初以来将推动楼宇经济发展作为街道经济工作中的重点来抓，一是大力发展楼宇经济载体。依托项目建设，阜康街道大力推进商务楼宇的建设工作，目前，街道共在建各类商务楼宇 6 座，建成后将使我辖区商务楼宇面积总量增加约 25 万平方米。二是积极开展招商引资。阜康街道采取主动协助开发企业制定商务楼招商方案，主动为开发企业与入驻企业搭建沟通平台，主动为商务楼进行宣传等方式，全方位、多角度的帮助
开发企业做好了招商工作。截止目前，我辖区各商务楼入驻率均在90%以上。三是积极做好与驻区大型楼宇企业的对接工作。街道采取主动上门服务、定期上门走访、经常上门沟通等方式，全面拉近了驻区企业与街道的联系，有效提升了企业对于基层政府机构的满意度及认知度，为各类大型楼宇企业能够长期入驻我辖区奠定了良好基础。
二、细化网格，落实责任，形成平安建设管控网络
一是以网格信息为依托，形成信访稳定主动化解机制。按照“规模适度、界定清晰、责任明确、任务相当、方便管理”的原则，设立全覆盖网格，确保第一时间发现隐患苗头，及时掌握发展动态，积极协助解决问题。同时，针对不同情况，还采取了主动帮扶、主动作为、主动解困的工作方式，切实推动各类隐患的化解和稳控。针对重要节点时期，成立了相应的安保领导小组，实行街道主要领导亲自抓，并建立和完善了群体性突发事件应急预案和应急队伍。坚持定期召开专项工作调度会，以增强对于工作的紧迫感和责任感。坚持针对相关人员的定期约谈，及时掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重点，使各类问题实现“之前有预判，发生有应对，解决有措施”，从而确保辖区社会环境的和谐稳定。
二是强化网格责任，维护辖区安全形势。制定并完善了班子成员对分管行业、分包居委会、分包重点隐患单位的督导检查计划，逐步形成了“责任明确、管理清晰”的安全责任体系，共检查饭店、商务楼、仓储物流、企业单位、街边门店 700 余家，整体排查 26 次，下发整改通知单 116 张，复查通知单 96 张，整改率在 80%以上。街道
还开展“安全生产咨询日”和“安全生产进万家”活动，开展突出问题的集中整治活动等，针对部分小区院内消防车通道被私家车占用，小区临建、违建、杂物等堵塞消防车通道，进行了整治、规范和拆除，针对辖区老年公寓四楼北侧阳台防护栏间距太宽问题，对防护栏面积约 150 平米进行了加固，有效的避免了安全事故的发生。
三是提升日常监管能力，保障居民食品安全。今年以来，开展酒类安全排查、“两会”期间食品安全监管活动、食品安全风险隐患排查治理、生鲜乳安全隐患排查、中小学校园及周边食品安全整治活动等专项活动，排查大小食品经营单位 xx 余间次，出动检查人员 120余人次。并通过悬挂条幅、张贴宣传海报 200 余张、制作专题板报等形式，广渠道、多形式的向居民普及食品安全相关知识，进一步提升居民安全防护意识。
三、重点关怀、高效惠民，形成民生服务直通车
一是困难帮扶落实到位。共为 32 名五类人群提供了政府购买服务;为 1 人申请了临时救助;为 4 人办理了医疗救助。通过以上这些举措，有效缓解了辖区贫困人口“因病致贫，因病返贫”的现象。为 10 位残疾人发放了助残器械;办理爱心卡 89 张;为 108 名残疾人发放了生活补贴;为 81 名残疾人发放了护理补贴。在做好政府救助、帮扶等工作的同时，街道还本着“授之于鱼不如授之于渔”的工作理念，通过开展技能培训、岗位介绍、鼓励创业等方式，积极推动社会弱势群体开展自我脱
贫、自我脱困，从而使部分困难家庭能够逐步摆脱依靠政府救助来生活的不良局面，进而有效降低了社会负担，也在一定程度上维护了社会和谐稳定。
二是特殊家庭关怀到位。建立...
篇七：街道办招商办法
招商引资典型工作做法 街道招商引资典型工作做法发表时间:2015-12-25 20:29:53钢山街道招商引资典型工作做法
类似范文：街道招商引资工作调研报告
今年以来，邹城市钢山街道大力拓宽寻商渠道、坚持实施战略引商策略，不断优化安商环境，招商引资项目数量、质量双双取得历史性突破。截至今年 11 月底，钢山街道完成地方财政收入 3.28 亿元，同比增长 118.84%；国地税收入 1.77 亿元，同比增长 53.7%；共招引大项目 26 个，合同引进资金 57.8 亿元，同比增长 201%；规模以上固定资产投资达到 25.4亿元，同比增长 59.7%。招引项目中，10 亿元以上项目 8 个、5 亿元项目 1 个；包括世界500 强企业 1 家，中国 500 强企业 3 家。
一、拓展寻商渠道，广泛收集招商线索。该街道立足于地域优势和资源优势，以亮点项目、重点项目为主攻方向，加大招商宣传，在创新招商方式方法上实现新突破。一是建立全员信息上报制度。出台《经济发展优惠奖励政策（试行）》（邹钢街发[201
挥区位优势，招引高端服务业项目。抓住东城科技生态新城建设契机、立足生态科技新城位于鲁南经济圈的核心区域、交通便捷的优势，针对周边尚无高端休闲购物及工业产品交易市场的现状，主动出击，先后成功招引投资 20 亿元的邹城国际商博城和投资 13 亿元的邹城时代国际广场项目。项目落地距京台高速出入口仅 3 公里，距京沪高铁曲阜站 10 公里，2015年建成后交易范围可东至临沂、日照，西至济宁、菏泽，南至滕州、枣庄，北至曲阜、泰安，辐射周边 8 个县市区 40 余个乡镇，年交易额达 50 亿元以上。二是瞄准高端旅游市场空白，打造产业航母。针对邹城市区范围内缺乏大型旅游项目的空白，该街道利用铁山、岗山风景区旅游资源的优势，积极实施高端化品牌战略，与世界第二大游乐巨头—日本三丽鸥集团达成初步协议，计划在辖区杨下河滨水景观区、岗山铁山风景区境内打造大型娱乐休闲项目“Hello Kitty 家园”，该项目计划总投资约 3 亿美元，建成后，将与泰安方特形成南北呼应之势，年可接待游客 500 万人以上，带动就业人口近 10 万人，年收入 10 亿元以上，利税 2亿元以上。三是瞄准市场消费需求，招引国内知名品牌。该街道通过调研，邹城市正在建设和即将交工住宅面积 700 万平方米，仅按照 100 平方米的房子简装修 5 万元一套估算，新房家装有约 35 亿元的巨大市场潜力。经过两个月的多次对接，今年 6 月份以来，在县级城市首次吸引国内家居一流品牌红星美凯龙入驻，该项目投资 15 亿元，预计实现年销售收入 4亿元，可解决 2400 人就业。投资 5.1 亿元的银座购物广场项目预计春节前开业，预计可为街道增加年税收约 300 余万元，可解决就业 1200 余人。
三、优化服务环境，着力营造亲商安商氛围。成立优化发展环境指挥部，落实专班人员包环境、包服务、包落地“三包”责任。一是创优政策服务，用“钢山平台”促发展。成立企业发展服务中心，制定街道各村居和部门招商引资任务目标，并纳入年终考核体系，列支 1000万元设立经济发展引导资金，按照不同行业及投资规模给予 1—60 万元的开办扶持资金，企业正式投产开业后，再按照街道所得财力按照 2%—16%给予企业发展奖励，促其升级上档、膨胀壮大。目前已为 186 家企业提供了各项扶持、服务 320 余次，对符合规定且成绩突出的20 余家企业予以奖励，今年奖励资金已兑现 556 万元。投资 1.2 亿元、占地 300 亩的鲁豫机电公司，通过街道扶持政策，获得各种奖补资金 500 余万元，该项目投产后，从一个占地50 亩、年营业收入 3860 万元、利税不足百万的小企业，逐步发展成为济宁地区唯一的大型特种精密轴承加工企业，年营业收入达到 3 亿元、利税 5000 万元。二是提速审批服务，用“钢
山速度”抓落实。街道为企业提供工商注册、税务登记、环评、安评、震评等手续协助办理一条龙服务。今年 2 月份，投资 14.5 亿元的齐鲁时代五星级酒店，因项目手续不齐全，面临停工，经该街道主要领导亲自协调，仅用半天时间完成全部手续的办理；今年 10 月份，该街道仅用 10 天时间完成投资 13 亿元的邹城时代国际广场项目 100 亩用地地.