篇一：四季度工作部署会议主持稿
季度工作总结会议优秀主持词
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季度工作总结会议优秀主持词，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】
【A】:亲爱的同事们
【B】：亲爱的朋友们
【A】：亲爱的兄弟姐妹们
【B】：亲爱的战友们
【A】：亲爱的大家……
【共同】：下午好!
【A】：我们是乐达公司，人见人爱、花见花开、魅力无极限的……
【共同】：超级组合(想个名字，然后逐一介绍自己的姓名)!
【B】：今天我们欢聚一堂，今天我们凯歌高唱!
【A】：今天这里群星璀璨，今天我们将点燃万丈光芒!
【B】：今天我们回顾历史，今天我们擦亮希望!
【A】：今天我们挥洒豪情，今天我们共享美好时光!
【B】：因为今天……不寻常，太不寻常!
【A】：今天，是乐达20XX第二季度销售大会暨周年庆典!!!(换有感染力的音乐)
【B】：是你，是我，是我们用汗水把乐达的招牌擦亮，是我们的拼搏让乐达扬帆起航!
【A】：我们有幸领略了乐达从小到大，从弱到强!我想说，乐达
辉煌的背后离不开你我，成功的天空我们共同翱翔!
【B】：回顾过去，我们有骄傲也有遗憾，我们有欢笑也有辛酸
【A】：回顾过去，我们深深的明白一句话：山不在高，有仙则名，水不在深，有龙则灵，精英不在多少，乐达有你就行……
【B】：我们感谢乐达
【A】：我们祝福乐达
【B】：我们忠于乐达
【A】：我们壮大乐达!
【B】：也许前方的路上还有荆棘
【A】：也许梦想的天空充满风雨
【B】：请不要彷徨
【A】：也不要悲伤
【B】：我们在一起!
【A】：今天请兄弟姐妹们抒发拼搏的激情
【B】：今天请兄弟姐妹们鼓足如虹的斗志
【B】：让我们互相道一声……
【共同】：乐达必赢，乐达必胜!
【A】：下面，让我们以热烈的掌声有请乐达公司总经理陈霞女士郑重宣布大会开始!
【陈总】：下面我宣布，乐达公司20XX年度7月份销售大会即乐达信息科技有限公司四周年庆大会，现在开始。
【共同】：热烈的掌声，(激情的音乐)
颁奖典礼+节目表演(奖项内容详见奖项单、节目单)
【A】：亲爱的乐达人，让我们再次用热烈的掌声谢谢陈总，谢谢!咱们中国人自古以来就有送红包的传统，那，对于一个公司来说什么人有资格获得红包呢?我想就是在每月月初让自己的客户往公司送钱的人，对吗?下面，激动人心的时刻到来了，今天我非常有幸地为大家揭晓，他是谁呢?掌声有请。恭喜，下面也请出公司总经理女士为他们颁发开门红红包，(示意留影)，谢谢陈总，下面请两位说说拿到红包后的感受吧。
【A】：刚刚看到手里的红包，心都痒痒了。能拿到红包真好!下面将由我来揭晓7月份破零奖，参加过销售大会的同仁们都知道以前是没有这个奖项的，感谢公司和陈总又给我们增加了一次获奖的机会!下面我宣布获得7月份破零奖的是，有请，也有请我们的培训经理为他们颁发纪念奖品。(示意留影)，谢谢吴经理，两位说一说拿到公司第一次设置的奖，有什么感受?
【A】：综合服务部的带来精彩的节目，有请两位美女带来歌曲《一个像夏天一个像秋天》
【B】：亲们，不要羡慕他们，下一个获奖人就可能是你哦，我们是一群青春焕发的年轻人，我们为梦想而奔波，而奋斗，我们有理由相信我们是最棒的、秀的，集体的付出终能换来团队的辉煌，下面我将为大家揭晓我们乐达公司20XX年第二季度冠军部门，让我们以热烈的掌声有请商务一部的精兵上场，有请哇(根据人员性别结构预以夸赞)，也隆重有请公司总经理女士为季度冠军部门颁奖。下面请冠
军部门发表获奖感言!
【B】：(串词自己发挥)下面将要为大家揭晓的是：季度新秀奖，获得此奖的是，是，是，是，掌声有请，也有请我们美丽的商务经理上来颁奖，谢谢魏经理，有请说说获奖感言。
【B】：一个团队的成绩也需要多方面的支持，咱们销售精英们在前线冲锋陷阵的时候，在后方，有这样一群人在默默地为我们作着服务，他们就是综合服务部门的全体员工，让我们为他们的付出鼓掌!接下来我们颁发的是季度服务之星，获得季度服务之星的是，我们的准妈妈，商务二部经理颁奖
【B】：再次用热烈的掌声恭喜以上的获奖者，(掌声)下面有请商务部带来精彩的情景剧《谢天谢地》
【A】：大家说刚才的节目好不好?妙不妙?再来一个要不要?(坏笑)呵呵，想要不是那么容易的。下面，我将为大家揭晓6月份冠军部门，让我们以热烈的掌声有请商务二部的精兵上场，有请，哇(根据人员性别结构预以夸赞)，也隆重有请公司总经理女士和上一个季度的冠军部门经理上场，陈总将亲自从上一届的冠军部门手里接过这荣耀之奖，交予本季度的冠军部门，恭喜商务二部，陈总和魏经理请留步，这么振奋人心的时刻一定要留影。好，谢谢陈总和魏经理，下面请冠军部门发表获奖感言!
【A】：综合服务部带来精彩的节目，《友谊地久天长》
【B】：不付出一定不会有收获，付出才有可能会收获。这说明勤奋的重要性，成功是多方面的，勤奋是成功的基础，有这么一位同事
在公司勤勤恳恳工作，在市场兢兢业业奔跑，您觉得他离成功还会很远吗?下面颁发的是勤奋奖，有请勤奋奖的获得者，商务一部经理
【B】：乐于助人奖获得者，公司财务总监颁奖
【B】：亲爱的乐达的同仁们，改变的是方向不变的是真情，接下来有请商务部和他的团队为大家带来精彩的演绎《情深深雨蒙蒙》
新人颁发工作证
【A】：乐达是一个快乐的大家庭，也是一个年轻人奔放的舞台，在这个舞台上涌出一批批优秀的新人，在这里他们点燃年轻的热血，抒发拼搏的激情，鼓足如虹的斗志。在第二季度我们商务部门也包括综合部都融入了新的血液，掌声有请看到他们聚集在乐达，我们行我们的明天注定又是一个华美的诗篇!有请公司总经理陈霞女士为他们颁发工作证，烙上乐达的印记。
【A】：让我们共同分享青春的情谊,让我们牢牢地把彼此记在心里,请新人们拿起你们身份的证明，留影纪念。
寿星
【B】亲爱的兄弟姐妹接下来我们要颁发的一个非常重要的奖项，有请我们的寿星们先闪亮登场。有了寿星，怎能没有蛋糕呢，有请咱们可亲可爱的郭丽姐姐为他们送上蛋糕;有了蛋糕，怎能确实生日礼物呢，掌声有请陈总为他们送上精美的生日礼物。
【B】接下来请寿星讲话，也请郭姐为他们点燃生日蜡烛。
【B】下面让我们一起来为寿星唱响生日歌，哦哦，请寿星许愿哦，想不想知道他们许的什么愿呀，(嘘嘘，愿望说不出就不灵了哦)，让寿星们共同吹生日蜡烛!
【A】接下来,进入大会下一项，吃蛋糕喽........
【A】最后，请同事们拿出你的激情掌声欢呼声有请公司总经理女士为我们大会庆典总结。【A】一件件感人至深的故事
【B】一份份实至名归的嘉奖
【A】过去的时光是你们挺起了乐达的脊梁!
【B】曾经的回忆是我们铸就了乐达的辉煌!
【A】当这一切都成为远去的回忆，留下的是我们无限的希望!
【B】让我们携手并肩共同开启新的纪元，让我们众志成城一起谱写乐达新的华章!【篇二】
同志们：
今天是6月29日，今年上半年即将过去。为认真贯彻落实年初丹东、东港两市市委、市政府经济工作精神，进一步鼓足工作干劲，采取措施保证工作再接再厉，更进一步。经前阳开发区管委会研究决定，今天我们在这里召开上半年经济工作会议，会议主要任务是认真总结今年上半年经济工作，安排部署下半年经济工作任务。
认真开好这次会议，对于我们乘势奋进，全面完成今年的各项任务，必将起到极大的推动作用。
参加今天会议的有：东港市委常委、前阳开发区管委会常务副主任宁永亮、前阳开发区副主任杜昆、副主任辛立军;前阳镇党委人大政府领导;开发区各局、部、室领导、全体干部;各村两委成员以及丹东、东港新闻媒体的朋友。
今天这次会议主要有三项议程：一是由经发局局长白元和通报上半年各项指标完成情况、下达下半年工作计划;二是由杜昆主任总结上半年经济工作，安排部署下半年工作;三是宁主任总结强调讲话。会议大约需要一个半小时，希望大家严格遵守会议纪律，集中精力开好会议。
下面进行会议第一项议程，请经发局局长白元和同志通报上半年各项指标完成情况、下达下半年工作计划。
下面进行会议第二项议程，请开发区管委会副主任杜昆同志总结上半年经济工作，安排部署下半年工作。
下面进行会议第三项议程，请东港市委常委、前阳开发区管委会常务副主任宁永亮同志讲话，大家欢迎。
同志们，刚才经发局白元和局长代表前阳开发区通报了上半年各项指标完成情况，并对下半年工作计划进行了安排。杜昆副主任客观地总结了上半年经济工作所取得的成绩，客观科学地分析了当前全区经济发展所存在的问题，安排部署了下半年各项主要经济工作任务。宁主任更是站在全局高度，望长久远，谋划未来，对我们如何做好下半年经济工作，全面完成今年各项工作任务指标，进一步统一了思想、明确了要求、指明了方向，具有很强的指导性、引领性和针对性。希望与会的同志们要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，根据会议精神和永亮主任讲话要求，我就如何贯彻落实这次会议精神，采取具体举措，加大工作力度，全力做好下半年经济工作，确保全年工作任务完成，提三点要求：
一要树立信心，增强加快发展的责任感和紧迫感。目前，得益于全省和丹东大发展的大势，我区经济和社会事业正迎来千载难逢的发展机遇，今年以来各项工作工作取得了显著成绩，但也存在许多不足，经济发展的形势依然严峻。对此，我们要正视当前困难，树立发展信心，抓住发展机遇，切实增强加快发展的责任感和紧迫感，立即行动起来，突出发展，抢上项目，做大产业,真情实干不松劲，实现全区经济社会综合实力的新突破。
二要强化责任，狠抓各项目标任务的落实。各部门、各村都要认真对照全年的工作计划查缺补漏，实事求是找差距、查原因、定措施。对今年的工作要进一步量化细化，将具体目标任务落实到人头，对每一项工作干成什么样，谁去干、怎么干?都要有具体明确的措施。对重点工程任务要实行“四定”，即定人员、定责任、定时间、定要求，真正做到人人有责任，个个有压力，努力提高执行力。同时要勇于创新，善于打造出新的亮点，开创出新的业绩，力争超额完成各项目标任务。
三要转变作风，大力改善经济社会发展环境。各部门、各村要牢牢树立围绕中心，服务大局思想，把为群众、为基层、为经济建设服务作为职能工作的硬指标、硬任务来完成，作为一项重要职责来完成。特别是对于征地等涉及到群众利益的问题，严格按法律法规和政策要求办事，讲求方法和策略，综合运用宣传、法律、经济等多种手段解决问题，要带着感情讲清政策，摆明利害，尽力用柔性的方法解决刚性的问题。同时要善于把人们的精力和意识引导到发展上来，正确把
握好发展和改革的速度与人民的可承受程度，眼前利益和长远利益关系，增强全局意识，主动参与前阳历史发展的变革和建设，添砖加瓦，贡献力量，以期进一步形成改革、发展、稳定、和谐共进的发展局面。
同志们，前阳经济社会发展已进入一个新的发展阶段，面对新形势和新任务，希望大家要进一步振奋精神，团结共事，坚定信心，开拓进取，乘势而上，真情实干，扎扎实实地做好每一项工作，以一流业绩向市委、市政府，向前阳全区人民交上一份满意的答卷。
散会。【篇三】
请大家关闭手机或将手机调至静音。
各位领导，同志们，大家下午好。公司三四季度工作总结部署大会暨**攻坚战动员会现在开始开会。今天的会议共有四项议题：
一是公司董事长、总经理**对三季度行政工作进行总结和部署四季度行政工作。
二是公司党委书记**对三季度党委工作进行总结，同时对四季度党委工作进行部署。
三是生产副总经理**宣读攻坚战方案。
四是**分厂、**分厂和生产部做攻坚会战发言。
下面进行大会第一项，请××对三季度行政工作进行总结和部署四季度行政工作，大家欢迎。
下面进行大会第二项，请公司党委书记＊＊对公司上三季度党委工作进行总结，同时对党委四季度工作进行部署，提出要求。
下面进行大会第三项，生产副总经理**宣读攻坚战方案。
下面请＊＊分厂做攻坚战发言。
下面请＊＊分厂做攻坚战发言。
下面请生产部做攻坚战发言。
今天的会议非常重要。刚才，公司董事长、总经理＊＊对公司三季度行政工作做了全面总结，同时对四季度经营形1势作了全面分析，并对四季度工作做了部署，指出了7项需要重点完成的工作，提出了工作要务实、高效和加强沟通等三条要求。党委书记＊＊代表公司党委对三季度党群工作作了全面总结，并对四季度党委工作进行了安排，提出了要求。生产副总经理**宣读攻坚战方案，代表单位也做了表态发言。
四季度，尽管经营形势总体向好，但公司生产经营仍然面临着诸多挑战。今天，我们在这里召开攻坚战动员会，其目的就是对四季度的生产进行动员和部署，以进一步统一思想，明确任务，集中力量，打一场攻坚战。下面，我强调几点：
一是要统一思想，坚定信心，充分认识攻坚战的重大意义。刚才，＊＊已经对四季度生产经营形势进行了详细分析。这种情况下，按部就班地工作已经无法适应形势的需要。我们这时候组织攻坚战，就是为了保质保量地完成＊＊、＊＊等新造产品，均衡、高效组织××生产，加快推进××建设，实现公司全年经营目标指标，提高职工收入，而发出的动员会进军令。这些目标的实现，需要公司上下统一思想，坚定信心，务实高效，群策群力地按照公司的统一部署，抓好工作落实。所以，会后各单位要立即召开班子会和职工大会，把会议精神传
达到每位员工。特别是要将公司会战方案向职工讲清楚、讲明白，让所有职工都认识到会战的重要意义，从而进一步统一思想，将职工的积极性充分调动起来，全身心地投入到生产经营工作中去。
二是要加强领导，建立会议制度，切实解决问题，落实措施。攻坚战领导团队要定期召开会议，检查工作落实情况，掌握工作总体进度，及时发现和解决问题，做到解决问题不过夜，提高会议的质量和效率。各单位要一切围绕攻坚战目标开展工作，各系统负责人要深入生产和工作一线，亲自抓工作落实，以勤政务实的工作作风，掌握第一手资料，提高解决问题的效率和效果。
三是要强调计划的细致性和严肃性。攻坚战时间非常紧张，所以生产计划一经确定就要严格执行，决不允许随意更改计划，要用日计划保证总计划的实施，特别是要抓好关键节点，决不能出现因局部问题而影响全局。
四是要加强过程控制。不仅要加强生产过程的控制，更要加强质量、成本、费用的过程控制，要用过程控制把住质量、成本关，决不能事后诸葛，造成工作上的被动。
五是要做好后勤保障。攻坚战是一场硬仗，需要各系统的全力支持和配合，会战没有局外人，所以各系统都要关心、关注和参与到攻坚会战中去，特别是要关心职工生活，做好后勤保障和服务工作。
六是要加强工作推进的检查考核。检查考核团队要对攻坚战实施全过程进行检查和考核，要跟踪问效，对推进不力、效果不明显的责任人及时进行督促，并按相关规定进行考核。
同志们，公司攻坚战的序幕已经拉开，从现在起我们就要树立必胜的信心，只要我们上下同心、团结一致、坚定信念、群策群力，我们就没有战胜不了的困难；只要我们继续发扬哈装备公司连续作战、敢打敢拼、攻坚克难、无所畏惧的精神，我们就一定能够取得攻坚会战的全面胜利！
会后，总经理办公室和党委工作部要对各单位贯彻落实这次会议精神情况进行检查考核。
谢谢大家，散会。
篇二：四季度工作部署会议主持稿
【
导语】主持词的写作特点就是?由随性。不同主持词内容适应不同的节?，?个好的活动开展，不可或缺的是主持?富有魅?的主持。?忧考为?家整理了《季度会议主持词优秀范?》，希望以下内容可以帮到您！季度会议主持词优秀范?（?） 请?家关闭?机或将?机调?静?。 各位领导，同志们，?家下午好。公司三四季度?作总结部署?会暨**攻坚战动员会现在开始开会。今天的会议共有四项议题： ?是公司董事长、总经理**对三季度?政?作进?总结和部署四季度?政?作。 ?是公司党委书记**对三季度党委?作进?总结，同时对四季度党委?作进?部署。 三是?产副总经理**宣读攻坚战?案。 四是**分?、**分?和?产部做攻坚会战发?。 下?进??会第?项，请××对三季度?政?作进?总结和部署四季度?政?作，?家欢迎。 下?进??会第?项，请公司党委书记**对公司上三季度党委?作进?总结，同时对党委四季度?作进?部署，提出要求。 下?进??会第三项，?产副总经理**宣读攻坚战?案。 下?请**分?做攻坚战发?。 下?请**分?做攻坚战发?。 下?请?产部做攻坚战发?。 今天的会议?常重要。刚才，公司董事长、总经理**对公司三季度?政?作做了全?总结，同时对四季度经营形势作了全?分析，并对四季度?作做了部署，指出了7项需要重点完成的?作，提出了?作要务实、?效和加强沟通等三条要求。党委书记**代表公司党委对三季度党群?作作了全?总结，并对四季度党委?作进?了安排，提出了要求。?产副总经理**宣读攻坚战?案，代表单位也做了表态发?。 四季度，尽管经营形势总体向好，但公司?产经营仍然?临着诸多挑战。今天，我们在这?召开攻坚战动员会，其?的就是对四季度的?产进?动员和部署，以进?步统?思想，明确任务，集中?量，打?场攻坚战。下?，我强调?点： ?是要统?思想，坚定信?，充分认识攻坚战的重?意义。刚才，**已经对四季度?产经营形势进?了详细分析。这种情况下，按部就班地?作已经?法适应形势的需要。我们这时候组织攻坚战，就是为了保质保量地完成**、**等新造产品，均衡、?效组织××?产，加快推进××建设，实现公司全年经营?标指标，提?职?收?，?发出的动员会进军令。这些?标的实现，需要公司上下统?思想，坚定信?，务实?效，群策群?地按照公司的统?部署，抓好?作落实。所以，会后各单位要?即召开班?会和职??会，把会议精神传达到每位员?。特别是要将公司会战?案向职?讲清楚、讲明?，让所有职?都认识到会战的重要意义，从?进?步统?思想，将职?的积极性充分调动起来，全??地投?到?产经营?作中去。 ?是要加强领导，建?会议制度，切实解决问题，落实措施。攻坚战领导团队要定期召开会议，检查?作落实情况，掌握?作总体进度，及时发现和解决问题，做到解决问题不过夜，提?会议的质量和效率。各单位要?切围绕攻坚战?标开展?作，各系统负责?要深??产和?作?线，亲?抓?作落实，以勤政务实的?作作风，掌握第??资料，提?解决问题的效率和效果。 三是要强调计划的细致性和严肃性。攻坚战时间?常紧张，所以?产计划?经确定就要严格执?，决不允许随意更改计划，要??计划保证总计划的实施，特别是要抓好关键节点，决不能出现因局部问题?影响全局。 四是要加强过程控制。不仅要加强?产过程的控制，更要加强质量、成本、费?的过程控制，要?过程控制把住质量、成本关，决不能事后诸葛，造成?作上的被动。 五是要做好后勤保障。攻坚战是?场硬仗，需要各系统的全??持和配合，会战没有局外?，所以各系统都要关?、关注和参与到攻坚会战中去，特别是要关?职??活，做好后勤保障和服务?作。 六是要加强?作推进的检查考核。检查考核团队要对攻坚战实施全过程进?检查和考核，要跟踪问效，对推进不?、效果不明显的责任?及时进?督促，并按相关规定进?考核。 同志们，公司攻坚战的序幕已经拉开，从现在起我们就要树?必胜的信?，只要我们上下同?、团结?致、坚定信念、群策群?，我们就没有战胜不了的困难;只要我们继续发扬哈装备公司连续作战、敢打敢拼、攻坚克难、?所畏惧的精神，我们
就?定能够取得攻坚会战的全?胜利! 会后，总经理办公室和党委?作部要对各单位贯彻落实这次会议精神情况进?检查考核。 谢谢?家，散会。季度会议主持词优秀范?（?） 各位领导、各位同仁： ?家上午好! 今天，我们在这?召开xx集团?季度?作会议。 本次会议的主要任务是总结?季度?作运?情况，研讨?季度经营?作思路和对策。 为了开好今天的会议，?先我先宣布?下会议纪律，1、严格遵守会议的开始时间，提前5分钟到达会议室，不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向主持?请假。
2、会议期间?机应处于震动或静?状态，不得在会议室接听电话或多次收发短信，如有急事可出去打电话，尽快解决。
3、会议期间与会?员注意倾听他?发?，充分尊重他?，并做好会议记录。 今天我们的会议议程共有?项。 第?项议程：各部门员?代表发?; 第?项：董事长作?季度?作总结及?季度?作部署。 下?进??会第?项议程：请各部门员?代表发?，请?家依照幻灯?顺序依次有序发?。 现在我们稍作休息，?分钟后会议继续。 今天上午的会议暂时告?段落，下午的会议将于1点准时开始，请?家提前准时参加，谢谢! 下午我们继续我们今天的会议，下午的这?段时间?容易犯困，请?家端正坐姿，认真倾听上台员?代表的发?。 下?我们有请xx上台发?，?家?掌欢迎。 现在我们稍作休息，?分钟后会议继续。 截?到现在，我们今天所有的员?代表已经全部发?完毕。 下?，我们进?会议的第?项议程，让我们以热烈的掌声有请董事长作?季度?作总结及?季度?作部署，?家掌声欢迎!(董事长讲话) 感谢董事长的讲话!(结合董事长讲话随意发挥) 同志们，?季度?作任重道远，让我们以此次会议为动?，在公司领导的坚强领导下，科学谋划，真抓实?，发扬成绩，乘势?上，努?做好各项?作，为恒远集团?好?快发展提供更加有?的保障! 下?，我宣布会议到此结束，散会。
篇三：四季度工作部署会议主持稿
季度会议主持词
季度会议主持词
神再强调三点。一是会议结束后，各单位立即行动起来，根据朱局
长的讲话精神，开展一次全面质量安全自查活动。并将自查结果与4月20日前报住建局质监站、安监站。二是加强对安全生产工作领导。
各施工企业、开发企业、监理企业一把手作为安全生产的工作运行情况，分析当前经济形势，安排部署后两个月经济工
作，对照全年目标任务，找差距、找不足，进一步强化、细化工作措
施，加大工作力度，确保超额完成全年各项目标任务。出席今天会议
的领导有：
县委、县人大、县政府、县政协主要领导以及县委、县政府全体
班子成员。参加今天会议的还有各乡镇党委书记、乡镇长，县直各部
门、省地驻思单位主要负责人。这是一次非常重要的会议，请大家集
中精力把会议开好。
今天的会议有两项议程，一是县委副书记、代理县长刘云成同志
分析、总结前十个月经济工作运行情况，全面安排部署后两个月经济
工作；二是县委书记胡洪成同志作重要讲话。现在会议分项进行：
会议进行
职工会议及时传达贯彻这次会议精神，深入学习、领会胡书记和刘
县长讲话精神，把全县广大干部职工的思想统一到这次会议精神上
来，统一到抢抓发展、赶超任务上来，在全县上下掀起大干快干、全
力冲刺、齐心合力抓经济工作的高潮。各乡镇、各部门于201X年10月31日前，将会议精神贯彻情况及下步工作措施报县委、县政府督查
室。
二要对照目标找准差距。今年只剩下两个时间了，工作时间非常
紧迫，各项工作都进入了冲刺阶段，能否全面完成全年任务目标，关
键就是看我们最后两个月的工作成效。从2刘县长通报的全县经济运行情况看，前十个月全县经济运行总体
上健康平稳，部分经济考核指标在全区位居前列。但生产总值、工业
生产总值、全社会固定资产投资、农民人均纯收入水平等，离年初既
定目标仍有较大差距。各乡镇、各部门要对照全年的目标任务，认真
查找不足和差距，深刻分析原因，落实强有力的措施，大干六十天，确保超额完成全年目标任务。
三要细化目标任务。各乡镇、各部门要根据目标任务完成情况，制定详尽的工作计划，把尚未完成的任务分解细化到每个科室、站
所，落实到具体的人头，形成人人身上有任务、个个肩上有担子。要
把目标任务细化、量化到每一天，明确每天的工作任务，实行倒计
时。
四要切实加强组织调度。发改、财政、统计、工贸、农牧科技、交通、住建、水务等综合经济部门要认真分析当前经济工作的有利形
势和不利因素，切实加强组织调度，确保各项目标任务的全面完成。
五要超前谋划201X年工作。对明年的各项工作，各乡镇、各部门
要立足“早”字，早打算、早谋划、早准备，及早理清201X年工作思
路；做到定目标、定任务、定责任，明确201X年目标任务，为来年经
济
工作打下坚实基础。特别是对重点项目建设工作要及早筛选、论
证，明确专人跑上做工作，争取项目早落地、早建设。
今天的会议到此结束，散会。
的质
我
这
而王经理就像奥特曼一样，带领着团队在最后时期、最危机的关
头，破空而出。
赤裸裸的用业绩拯救了部门。最后长舒一
口气，拍拍胸脯说：
还好，我们迎头赶上了。销售恰如逆水行舟，不进则退。而且
处处藏着暗礁，要慎行慎进。
但有趣的是，销售永远都向风水一样轮流转，你永远也不知道今
天到谁家。
下面我们有请这段时间风水一直在他家的含山部门负责人王秀娟
王经理上台汇报。（王秀娟汇报结束后）
王经理部门最近战报频频，业绩风生水起。
其实她今天取得这样的成绩，老员工都知道，这是必然的结果。
因为在经历了团队失败和低迷期后，王经理化压力为动力，为了
整合团队，不知道费了多少心血；为了增强团队战斗力，做完繁重的报表、开完管理层电话会议
后继续背着包下市场。付出，总有回报。
销售除了像风水，还像盒子里的月饼，你永远都不知道下一个月
饼是豆沙味还是凤梨味，前提是你要像王经理一样，努力攒钱买了盒
大大的月饼。
好了，让我们把思绪从月饼上抓回来。让我们看看和县部门负责
人史俊史主管为我们带来了什么样的中秋大礼。掌声有请。
（史俊汇报结束后）
看来史主管的却是为大家备了一份大礼，也给铭德交上了一份满
意的答卷。短短时间内一支团队靠着每个人你一单我一单做出了一千
四百
多万的业绩。和县这支队伍也靠着亲身实践，一遍又一遍的验证
了雁行理论的优势。
在这支队伍身上，我们看到了领队者勇往直前，率先顶起所有的压力；
在这支队伍身上，我们看到所有的队员奋力直上，分批分担这些
压力。这就是团队！好了，会议至此，让我们休息十分钟，精彩稍后
继续。
（相亲相爱一家人）
好了，各位亲爱的朋友，现在正在进行的是铭德公司季度总结会
议。
下面让我们继续刚刚未完的汇报。
有请芜湖部门负责人张纹倩张财务进行工作汇报。掌声有请！
（张纹倩汇报结束后）
芜湖部门从创立初始至今，我都在旁见证了他的发展。
前途是光明的，但道路是曲折的。
芜湖部门在曲折的道路上，不断学习、进取、创新，终于走出了
一条具有铭德特色的部门发展道路，让我们为了芜湖部门如今所取得
的进步和成绩，掌声响起来。接下来，就不用有请别人了。由我来为
大家汇报一下我们营销策划部门的工作。至此我们的工作汇报部分就
结束了，下面让我们进行会议
有请两位主角，马鞍山公司负责人王斌、和县公司负责人史俊。
大家还记得上次我们在大会上颁出的最佳营业部是给哪个部门的吗？
可能大家不知道，6月最佳营业部是和县部门，但七月的时候，被马鞍山公司夺得。可惜七月公司没有召开总结会议。
所以特别想问问王经理，这样偷偷的把锦旗拿回家又这么招摇的把锦旗送出去，有什么特别的寓意吗？
（最佳营业部颁奖完毕）
最佳营业部尘埃落定。这个荣誉不仅仅是属于史主管，而是属于
和县团队里的每一个人。但是下面我们要颁发的这个奖项确是属于个
人的荣誉。
这就是本季度优秀员工奖。
本季度优秀员工奖提名有：
芜湖部门梁丽丽、和县部门卞亚北、含山部门胡云龙。（读提名
原因）。
有请董总为我们揭晓，本届优秀员工花落谁家。
久伏者必飞高，开先者谢独早。
我相信各位在平时的工作中你们的负责人都跟大家说过这个话。
久伏者不飞则以，一飞冲天；先开的花不论多风光，一定会在其
他花朵前凋谢。铭德要的不是短期的效益，而是长期的人才。
卞亚北半年磨一剑，厚积薄发，一单开出后面好事连连。但我相
信她不会因此而漂浮因为只有经过磨练的人担起这份荣耀是，才觉得
非我莫属。
颁奖环节的最后，让我们颁出本次最佳业绩奖。
让我们有请奖项得主徐文科。同时让我们有请他的师傅史主管为
他颁奖。（史俊颁完奖后）
业绩是我们劳动成果的体现，业绩也是我们能力的折射。
最高业绩的奖项其本质是为了表彰曾经的辉煌。
所以，刚刚所有掌声属于你们，而荣耀却已属于过去。
下面又是一场轮回。期待下此会议，谁又会像今天的你一样，光四射的站在台上感受荣耀，或是羡慕嫉妒恨的坐在台下送出祝福。
下面还是要请大家送出你们的掌声，给我们周末下定的勇士们，声有请：
其实下定是件特别容易的事，也是一件特别单纯的事。
单纯到只要你努力，结合团队的力量，就能开单。
这是在铭德成功的共22常，但是非车险下滑情况比较严重，仍为负增长。不过，从效益来看，这一季度的利润有所增长。共22铭德7—9月总结会议台本
会议共22还好，我们迎头赶上了。销售恰如逆水行舟，不进则退。而且
处处藏着暗礁，要慎行慎进。
但有趣的是，销售永远都向风水一样轮流转，你永远也不知道今
天到谁家。
下面我们有请这段时间风水一直在他家的含山部门负责人王秀娟
王经理上台汇报。（王秀娟汇报结束后）
王经理部门最近战报频频，业绩风生水起。
其实她今天取得这样的成绩，老员工都知道，这是必然的结果。
因为在经历了团队失败和低迷期后，王经理化压力为动力，为了
整合团队，不知道费了多少心血；为了增强团队战斗力，做完繁重的报表、开完管理层电话会议
后继续背着包下市场。付出，总有回报。
销售除了像风水，还像盒子里的月饼，你永远都不知道下一个月
饼是豆沙味还是凤梨味，前提是你要像王经理一样，努力攒钱买了盒
大大的月饼。
好了，让我们把思绪从月饼上抓回来。让我们看看和县部门负责
人史俊史主管为我们带来了什么样的中秋大礼。掌声有请。
（史俊汇报结束后）
看来史主管的却是为大家备了一份大礼，也给铭德交上了一份满
意的答卷。短短时间内一支团队靠着每个人你一单我一单做出了一千
四百多万的业绩。和县这支队伍也靠着亲身实践，一遍又一遍的验证
了雁行理论的优势。
在这支队伍身上，我们看到了领队者勇往直前，率先顶起所有的压共22可能大家不知道，6月最佳营业部是和县部门，但七月的时候，被马鞍山公司夺得。可惜七月公司没有召开总结会议。
所以特别想问问王经理，这样偷偷的把锦旗拿回家又这么招摇的把锦旗送出去，有什么特别的寓意吗？
（最佳营业部颁奖完毕）
最佳营业部尘埃落定。这个荣誉不仅仅是属于史主管，而是属于
和县团队里的每一个人。但是下面我们要颁发的这个奖项确是属于个
人的荣誉。
这就是本季度优秀员工奖。
本季度优秀员工奖提名有：
芜湖部门梁丽丽、和县部门卞亚北、含山部门胡云龙。（读提名
原因）。
有请董总为我们揭晓，本届优秀员工花落谁家。
久伏者必飞高，开先者谢独早。
我相信各位在平时的工作中你们的负责人都跟大家说过这个话。
久伏者不飞则以，一飞冲天；先开的花不论多风光，一定会在其
他花朵前凋谢。铭德要的不是短期的效益，而是长期的人才。
卞亚北半年磨一剑，厚积薄发，一单开出后面好事连连。但我相
信她不会因此而漂浮因为只有经过磨练的人担起这份荣耀是，才觉得
非我莫属。
颁奖环节的最后，让我们颁出本次最佳业绩奖。
让我们有请奖项得主徐文科。同时让我们有请他的师傅史主管为
他颁奖。（史俊颁完奖后）
业绩是我们劳动成果的体现，业绩也是我们能力的折射。
共22恩后春
XXXX公司销售部同事们：
根据公司领导安排，定于201X年XX月XX日下午外地人员到公司
报到并对账，xx日下午14：
00正于公司会议室召开会议。会议内客：
总结上季度工作经验，交流下季度工作思路，部署下阶段工作。
落实201X年销售计划等有关问题，希望大家做好会前准备并请准时出
席。
特此通知！
XXXXXXXX201X年xx月xx日
共22第
五、要以新视角、新思维抓好依法合规经营。X之前，全市各经
营单位要完成自查，发现存在问题及时上报
最后，X指出我们要以新思维、新视角，谋划好明年的发展规
划，为明年的工作打好基础。全市系统要齐心协力，打好大会战，促
进业务快速发展，以饱满的精神接受挑战，确保完成任务。
会上，X科长做了第三季度的财务分析报告。X就车险部第三季度
的工作，做了分析报告，指出在抓好车队的同时，要大力发展家庭自
用车的市场。X总针对非车险增长缓慢的情况，就非车险第四季度的工
作做了重要部署。X总指出，非车险要重点抓好医责险、小水电、校园
方责任险、森林火灾公众责任险。
季度会议发言稿
第22页共22
篇四：四季度工作部署会议主持稿
四季度工作会主持词
【篇一：2015年3季度工作总结会议主持词gl】
2015年第3季度总结会主持词
首先宣读会议纪律：
1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。
2、会议期间不要接听电话，如有紧急电话请到会议室外接听。
3、保持会场安静、不得窃窃私语不要在会场内、外来回走动，长时间滞留会场外、提前离场等
各位领导、同事：下午好！中食周口2015年第3季度工作总结会现在开始。
今天我们召开2015年第3度工作总结大会。主要目的是为了回顾第3季度的工作，总结经验，吸取教训，表彰先进、鼓舞士气，统一安排部署第4季度工作计划。在刚刚过去的第3季度，在集团公司坚强领导下，在公司领导班子的带领下，公司各部室已完成3季度工作指标任务并确保安全无事故。面对第四季和全年工作任务，全体员工应该认清形势，开拓进取、奋力拼搏、扎实工作，确保完成全年各项目标任务，推进公司全面、健康发展。
今天工作总结会的议程主要有五
项：
会议议程
一、财务部经理李月英做财务部三季度工作总结汇报
二、仓储部经理付
伟做仓储部三季度工作总结汇报
三、动力部经理金富贵做动力部三季度工作总结汇报
四、综合部副经理
王新辉做综合部三季度工作总结汇报
（每人不超过5分钟）
五、公司总经理
韩东
点评三季度工作情况部署四季度
工作
会议闭幕词
今天下午的会议开的很圆满，也很成功，各部门都做了认真全面的总结和剖析，并对达成第四季度的工作计划制定了实施举措。韩总对各部门第3季度的工作进行了全面、客观、公正的评价，也指出了第4季度的工作方向和要求。各部室要密切配合，团结协作，共同努力，全面落实领导的讲话精神，力争超额完成全年既定目标。
2015年3季度总结大会到此结束，感谢各位同仁的辛勤工作和无私奉献。
【篇二：四季度会议材料】
滕州项目四季度会议材料
一、三季度指标与重点工作完成情况以及亮点；
（一）、季度指标完成情况
（一）三季度指标与全年指标完成情况
1、三季度指标完成情况
（1）滕州三季度销售额完成8950.81万元，完成三季度计划11983万元的75%；
（2）滕州三季度房款回收完成7695.75万元，完成三季度计划10924万元的70%；
（3）滕州三季度工程产值完成8600万元，完成三季度计划8230万元的105%；
（4）滕州三季度管理费用支出227.76万元，占三季度计划228万元的100%。
2、全年指标完成情况
（1）滕州1-9月销售额完成26072.14万元，完成全年计划32594万元的80%。
（2）滕州1-9月房款回款完成23334.61万元，完成全年计划27555万元的85%。
（3）滕州1-9月工程产值完成17179.34万元，完成全年计划27816万元的62%。
（4）滕州1-9月管理费用支出621.54万元，占全年计划921万元的67.5%。
（二）、重点工作
1、营销企划部
（1）三期16号楼蓄客充足，开盘火爆
（2））打造社区商业气氛，并全面展开蓄客
（3）中秋晚会赢得新老客户口碑，再树项目良好社会形象
2、工程管理部
（1）开发区二期5#、6#、9#、10#中间结构验收完成，窗框安装完成，外立面及内部抹灰完
成80%，室外配套工程设计、招标完成；
（2）开发区三期16#楼预售许可证取得，20#楼接近封顶，15#、19#楼桩基工程完成；
（3）开发区四期开发区四期立项完成，土地证办理中；
（4）安置区全部封顶，二次结构完成50%；
（5）商业地块商业方案调整已完成，报批审理中；
3、计划财务部
（1）完成东方资产对滕州公司的尽调工作；
（2）流转完成9-4宗地土地款全额缴纳工作；
（3）完成财政返还587万元的手续办理工作。
4、团队建设
（1）完成员工旅游工作，促进了员工融入度；
（2）绩效考核科学化，比率调整，提高员工积极性；
（3）根据阿米巴方案合理精简人员，降低项目成本；
5、成本合约部
（1）招标工作：主要完成开发三期人防门、开发二期人防门、幼儿园前广场铺装、开发二期样板房软装及栏杆的招标工作，总定标价449万，总计低于目标成本163万，低于标底62万；
（2）结算工作：按结算计划完成结算材料上报，安置区一期及二期（中成）鉴定机构对异议书的第二次回复进行校对及开发区一期总包结算的争议问题的解决；
（3）签证工作：对遗留签证做好全面的整理，及时处理签证，保证上报的及时性。
6、客户服务部
截止到九月底投诉维修办结101条，办结率100%；整改率100%；新增交房14户，累计交房率98.74%；
亮点工作
1、中秋晚会答谢新老客户，项目品牌深入人心，同时为三期16号楼开盘坚定客户信心
和奠定热销基础；
2、降低采购成本，寻求合理货源，确保工程进度，节省费用约100万元；
3、办理三期施工许可证中，经过与政府多次交涉，节省约112万；
4、计财部申请到2016年度中央补贴棚改项目资金1290万；
5、完成部分部门人员精简，降低了用工成本，合理节省费用
6、门窗工程量合理扣减抹灰厚度，节省费用100万元；
7、物业精宣传短片极大的提升了项目形象和口碑。
二、三季度工作中存在的问题分析
1、营销企划部
三期16号楼预售许可办理较为艰难，在工程进度推进及相关政府部门公关工作方面，应该深刻反思不足之处，避免后期楼栋预售办理出现类似问题。
2、工程管理部
各种原因开发区三期15#、19#楼桩基工程延误，故在此后的工作中，继续加强与政府的沟通与配合，并加大招标过程中对施工单位的审核力度。
3、计划财务部
计财部新员工需要继续培训学习，尽快熟悉企业文化和公司工作流程。
4、团队建设
企业文化宣贯工作、阿米巴方案推广等工作需要加大力度宣传推广和执行。
5、客户服务部
因项目未取得综合竣工备案证书，不能对业主发催交通知书及追责违约责任，从而导致交付率提升缓慢。
6、成本合约部
与安置区原总包中城诉讼案子尚未结束，需要继续与集团法务、成本等部门协调应对。
三、四季度计划指标安排与分析；
（一）四季度计划指标安排
1、销售额计划指标7422万，预计完成7422万，预计完成率100%。
2、回款额计划指标5691万，预计完成5691万，预计完成率100%。
（二）全年计划指标分析
1、全年销售额指标32600万，已完成26072万，预计全年完成32600万，预计完成率100%。
2、全年回款额指标27500万，已完成23335万，预计全年完成27500万，预计完成率100%
四、四季度重点工作安排和保障措施。
1、营销企划部
（1、）确保三期20号楼开盘成功，同时快速去化大户型存量房源
（2、）精准锁定商铺意向客户，力争一二期社区商业开盘热销
（3、）加快一期车位和储藏室交付工作，提高去化率
1、工程管理部
（1）开发区二期外立面工程完成，户内墙面、地面及公共部位精装修完成；
（2）开发区二期配套工程启动，地下室顶板防水及保护层完成，回填土完成，安装配套工程进场；
（3）开发区三期20#预售许可证取得，15#、19#正负零完成，13#、14#楼桩基工程完成；
(4)完成安置区二期二次结构完成，中间结构验收完成；
3、计划财务部
(1)严控费用类指标,防止超标；
（2）推进财政返还，争取为项目多创造利润；
（3）加强资金计划管理工作，为项目减轻资金压力。
4、团队建设
（1）做好年底各项考核事宜，做好人员梳理工作；
（2）做好年底评优、表彰工作；
（3）做好2017年管理费用预算，合理控制人工成本和相关费用。
5、成本合约部
（1）招标工作：主要完成开发二期及安置区一期的雨污水、开发区二期及安置区二期配电箱、开发区二期公共部位精装修、开发二期园林工程、安置区一期总包收尾工程及开发区二期电缆定价等招标工作；
（2）结算工作：按结算计划完成结算材料上报，主要完成安置区一期总包司法审计的汇报工作及开发区一期总包结算评估报告；
（3）签证工作：对遗留签证做好全面的整理，及时处理签证，保证上报的及时性。
6、客户服务部
加大对施工单位的管控力度，及时响应房产类投诉维修；跟踪项目的竣工备案情况，为催交业主提供法律依据；日常每天巡检项目，督导物业精致化过程。
保障措施
(一)营销企划
1、加快三期20号楼工程进度，积极推动预售办理，争取10月份办理完毕。
2、大户型存量去化方面，重视圈层拓客和老带新，并对改善需求面积段的客户做合理引导。
3、加大社区商业市场推广，借助双十一活动引爆客户眼球，筛选住宅大客户引导投资商铺。
4、完善一期车位和储藏室交付条件，尽快交付，实行一对一营销，制造销售紧张气氛。
（二）工程管理
1、倒排计划，严控工程节点
2、加强沟通，巩固社会资源
3、内部自查，避免后期隐患
（三）计划财务
1、配合成本部严控成本，做好成本管理工作；
2、配合销售做好银行关系协调工作。
（四）团队建设
1、根据考核、双聘工作合理精兵简政，提高工作效率、执行力；
2、大力推进企业文化宣传工作、开展各项员工活动，丰富员工的业余文化生活。
（五）成本合约
合理审计工程各项费用，降低成本，控制各项风险。
（六）客户服务
做好物业督导工作，提升物业服务品质
注：商业工作由区域统一推进
【篇三：三季度业务表彰暨第四季度业务推动大会组主持词】
中国人寿保险股份有限公司藁城分公司
2005年三季度业务表彰暨第四季度业务推动大会
一、开场词：各位优秀的主管、各位伙伴，大家好。非常高兴今天在此召开2005年三季度业务表彰暨第四季度业务推动大会，今天我们各司部的优秀主管和优秀代理人会聚一堂，本次大会，得到了省市各级领导的高度重视，并将亲临大会现场。当领导到来的时候，请全体起立，并用雷鸣般的掌声表示热烈的欢迎。现在我们演练一下。请全体起立，用雷鸣般的掌声欢迎领导入场。谢谢精英们的配合，请坐。
友情提示：通讯工具调整。
接下来，再次请各位精英调整好您的坐姿，将您最高昂的士气展现在领导的面前
二
、欢迎领导入场：
女：领导介绍：
我们尊敬的省市领导已经来到了大会的现场，请全体起立，让我们以雷鸣般的掌声欢迎领导入
场。
领导请就坐，伙伴们请坐。
男：尊敬的各位领导。
女：亲爱的各位精英们。
合：大-家-上-午-好！
男：十月的藁城，晴空万里，激情飞扬。
女：十月的藁城，大地丰收，喜气洋洋。
男：在这个收获的季节，收获的日子里，在省市公司各级领导的高度重视下，中国人寿保险股份有限公司藁城分公司2005年第三季度总结表彰暨第四季度业务推动大会顺利召开。今天，各位领导亲临大会现场。下面，请允许我向各位隆重介绍在前排就座的各位领导，他们是：
男：中国人寿保险股份有限公司河北省分公司个险销售部总经理桑娜
女：中国人寿保险股份有限公司藁城分公司总经理曹丽华
男：中国人寿保险股份有限公司藁城分公司副总经理张建华
女：中国人寿保险股份有限公司藁城分公司副总经理卞渝光
男：中国人寿保险股份有限公司藁城分公司总经理助理蔡朝国
女：让我们再次对各位领导的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！
男：中国人寿保险股份有限公司藁城分公司2005年第三季度业务总结表彰暨第四季度业务推动大会，现在开始！请全体起立。行注目礼，奏国歌。
领导请就坐，伙伴们请坐。
三、蔡总宣读表彰决定：
男：2005年第三季度，在各级领导的正确带领下，在所有精英的共同努力下，我们欣喜的发现，我们又向前迈进了一大步，顺利的完成了上级公司下达的任务指标。并涌现出了大批的先进团队和个人。下面，掌声有请蔡朝国总经理助理宣读三季度表彰决定！
女：掌声感谢蔡朝国总助理。2005年第三季度，是藁城国寿收获的季节。在公司领导的正确带领下，取得了令人瞩目的业绩。精英铸就国寿，国寿昭示实力。因为国寿，我们成功；因为国寿，我们骄傲。那么我们再次掌声感谢蔡总！下面进行的是颁奖仪式。
男：接下来就先请出我们获得“销售精英荣誉称号”的伙伴们上台领奖。
并由卞渝光副总经理为他们颁奖，掌声有请！
女：接下来就有请获得“销售精英荣誉称号”的伙伴们上台领奖
并由张建华副总经理为他们颁奖，掌声有请！
男：精英荟萃，硕果累累，我们的精英们用他们的智慧和汗水谱写了一首又一首感人的歌谣，创造
了一个又一个惊人的奇迹。接下来就有请我们获得优胜的团队主管
上台领奖。他们分别是：掌声有请曹总为他们颁奖！
女：把最热烈的掌声送给以上获奖伙伴！接下来就是基层获得优胜奖励的单位，那么掌声有请藁城分公司营销部上台领奖。有请桑总为他们颁奖。掌声有请！
男：千帆竟发，乘风破浪。急流涌进风雷动！万马奔腾，铁蹄惊风，欢天喜地颁大奖！
可以说我们每一位伙伴都是热血沸腾，群情激昂，每一位伙伴都洋溢着收获的笑容。当然我们成绩取得离不开个人的辛勤努力和付出，更也离不开公司给我们带来的好的政策，下面就有请曹总为我们宣读第四季度业务推动方案。掌声有请！
女：今天，不同寻常，今天，令人难忘。今天我们的伙伴在这里收获，今天我们的老总将好的政策在这里传达，可以说又给所有的伙伴指明了方向，让所有的伙伴都加满油，充满电，有了更足的马力去踏上新的征程。下面，就是一个非常激动人心的时刻，我们各基层单位认领第四季度任务指标。伙伴们已经看到，我们大会主席台的前面插满了战旗，就让我们所有基层单位的一把手拿出你们的胆识与魄力，在你们所有精英呐喊助威下，扛回你们的战旗！
四、曹总桑总发言：
男：看到这恢弘的势气，我们没有理由不相信，在即将到来的，更为激烈的战斗中没有什么能够抵挡住我们一往无前的勇气，没有什么能够阻止我们坚实有力的步伐。战鼓雷动，万炮齐鸣，就让我们在战场上一睹勇士们奋勇杀敌的壮观。那么接下来，就让我们一起倾听我们的做战总指挥曹总经理做战前动员。
女：
曹总的发言，催人奋进，激励士气，让我们每个人都心潮澎湃，摩拳擦掌，就要按耐不住准备战场杀敌的那份豪气。那我们再次掌声感谢曹总。今天我们的精英征尘未洗，又迎来了新的大潮，新一轮的战役已拉开了序幕，精彩而有意义的人生就是不断迎接挑战的过程。只有富有激情的挑战，才能不断的创造辉煌！再接下来掌声
有请百忙之中抽出时间，来参加我们这次大会的省公司领导，个险销售部桑总发言。掌声有请！
男：谢谢桑总，令人难忘而又辉煌的第三季度已经过去，在我们业务冲刺的第四季度，我们相信：在省公司的带领下，分公司的正确指引下，在全体业务精英的共同努力下，我们一定会创造藁城国寿更加辉煌的明天！再次把感谢的掌声送给桑总！
女：此刻此景，领导的殷殷厚望，伙伴的意气风发，已经定格在2005年10月25日这一伟大的时刻。注定第四季度的辉煌。
男：回首过去，看今朝，我们高歌迎未来，奔放洒脱，朝气蓬勃；万众一心，乘胜前进！今天，我们向尊敬的桑总以及分公司总经理室宣誓。请全体起立，诵读精英誓词：
女：伙伴们慷慨激昂，神采飞扬，对领导许下诺言，对成功许下诺言；
迈着坚定的步伐，迎接灿烂的明天。我们一
定会实现誓言!
五欢送领导离席
男：回首三季度，我们骄傲无限，放眼四季度，我们信心百倍。
女：过去我们有过辉煌，但都已定格在历史的瞬间；明天的辉煌我们还必将再度续写。
男：是雄鹰就要搏击长空，是骏马就要弛骋草原。让你我胸中的万丈豪情，冲破这间屋顶，冲破一切困难，冲破所有险阻，直上云天。
女：让我们万众一心，众志成城，迎难而上
男：让我们同舟共济，团结互助，再铸辉煌。现在我宣布中国人寿藁城分公司2005年第三季度业务表彰暨第四季度业务推动大会到此结束，谢谢大家！
女：请全体起立，让我们用最热烈的掌声恭送各位领导离席。
祝所有伙伴返程顺利！
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