班组后勤工作新闻简报9篇

班组后勤工作新闻简报9篇班组后勤工作新闻简报　后勤工作简报后勤工作简报2012年第4期（总第19期）　后勤管理处后勤集团　2012年7月1日　目目录录要闻要闻　▲我校高压外电源增容下面是小编为大家整理的班组后勤工作新闻简报9篇,供大家参考。

班组后勤工作新闻简报9篇

篇一：班组后勤工作新闻简报

工作简报后勤工作简报 2012 年第 4 期（总第 19 期）

　后勤管理处后勤集团

　 2012年7月1日

　目目录录要闻要闻

　▲我校高压外电源增容改造工作基本完成 ……………………………1 ▲北京交通大学召开 2012 年节能工作会议……………………………2 ▲后勤处与后勤集团全面部署防汛工作 ………………………………3 ▲后勤集团党委举办“知历史、明责任、服务育人做表率”七一座谈会 ………………………………………………………………………4 ▲后勤集团各支部积极开展“迎七一”主题党日活动 ………………5 ▲我校后勤集团与河南理工大学后勤集团签订后勤服务合作意向书 6 简讯简讯

　▲市教委高校学生食堂检查组莅临我校检查指导工作 ………………7 ▲北京高校学生食堂检查组第 8 组工作检查汇报会在我校召开 ……8 ▲北京市高校伙食专业委员会第三协作组到我校饮食服务中心交流研讨工作…………………………………………………………………10

　▲饮食服务中心党支部荣获 “北京高校 2010—2012 年创先争优先进基层党组织”称号………………………………………………………10 ▲海淀区卫生防疫站来校检查食品卫生工作…………………………11 ▲饮食服务中心全面做好餐厅各项安全工作…………………………11

　▲后勤集团圆满完成本科生毕业离校服务工作………………………12 ▲后勤集团顺利完成暑假学生火车票订购工作………………………12 ▲学生公寓管理中心圆满完成运输学院提前搬家和土建学院存放行李工作……………………………………………………………………12 ▲我校参加“我与节水同行”创建节约型校园活动…………………13 ▲热力保障中心为学苑公寓浴室更换新设备…………………………13 ▲供暖改造工程有序开展………………………………………………13 ▲热力保障中心外移学苑地下室配电箱………………………………14 ▲“菜篮子”工程进社区………………………………………………14 ▲家属区物业管理中心改善家属区停车环境…………………………14 ▲楼宇服务管理中心正式接管机械工程楼……………………………15 ▲楼宇服务管理中心确保国家四六级英语考试顺利进行……………15 ▲幼儿教育中心隆重举行新园揭牌仪式………………………………15 ▲幼儿教育中心举办大班幼儿毕业典礼………………………………16 ▲对外接待中心组织召开知行大厦保洁服务工程评标会议…………16 学生之窗学生之窗 ▲6 月学生意见情况统计………………………………………………17

　闻

　我校高压外电源增容改造工作基本完成我校高压外电源增容改造工作基本完成

　 6 月 30 日，我校顺利进行了外电源高压进线改造的发电工作，标志着历时长达 6 年之久的电力增容工程基本完成。

　此次改造解决了多年来我校主校区发展用电的瓶颈问题，为学校新建设备设施提供了有力的电力保障，而且解决了今后十年学校各项建设的用电需求，对学校事业的进一步发展具有历史性的重要意义。

　一直以来，我校逸夫楼与学生活动中心现有的两台变压器中均有一台因外电源限制未能投入使用，不仅使资源处于闲置状态，而且使学校用电存在较大的安全隐患。尤其是近几年，随着学校建设事业的发展和新建筑及大负荷实验设备的不断增加，我校用电已经是超负荷运转，特别是即将建设完成的科技创新大厦和家属住宅楼群投入使用后，将会带来用电负荷大幅增加，现上游供电站上园开闭站供电能力更加不能满足学校快速发展的用电需求。

　此次高压外电源增容改造工作得到了学校领导的高度重视，刘军副校长多次召开专题会议，优化施工方案，并与吴强校长助理、郑广天校长助理亲临现场指挥，与一线员工共同奋战。基建处、保卫处、后勤处和后勤集团等相关部门密切配合、通力合作，经过 3 天 3 夜的连续并肩作战，圆满完成增容任务。另外，此次工作也得到了学校全体教职工的理解和支持，各停电单位积极调整工作安排，认真做好群众工作，保证了施工期间的安全与稳定。

　要要

　闻

　北京交通大学召开北京交通大学召开 20122012 年节能工作会议年节能工作会议

　 6 月 14 日，北京交通大学 2012 年节能工作会议在思源楼 612 会议室召开。陈峰副校长、关忠良副校长、郑广天校长助理、后勤管理处处长连会仁、后勤集团谷钧宏书记和节能型校园建设领导小组成员单位的相关部处、相关学院领导参加了会议，会议由郑广天校长助理主持。

　首先，后勤管理处处长兼能源管理办公室主任连会仁对学校节能工作具体情况以及节能技改工作进行了汇报。

　能源管理办公室常务副主任王海东对节能监管平台的运行情况进行了简单介绍。随后，电气学院姜久春院长汇报了相关节能课题以及节能教育开展情况。

　江苏联宏等三家单位分别对节能监管平台规划、地下管网信息管理技术和食堂餐饮废气余热回收技术等进行了阐述。

　在认真听取了大家的发言后，陈峰副校长指出，节能工作是学校的硬任务，各单位要充分认识节能工作的重要性和紧迫性，树立成本

　意识，进一步推动节约型校园建设。同时各部门要积极配合，树立责任意识、大局意识，结合学校的实际情况，认真贯彻落实学校节能管理办法的任务要求，要切实加强节能工作宣传教育力度，提高认识、营造氛围。另外，各单位要认真实施低成本节能技改，管住源头、控制增量，尽快建立能耗运行监管平台和奖惩措施，精打细算、厉行节约，确保各项节能任务的全面落实。

　后勤后勤处处与与后勤后勤集团全面部署防汛工作集团全面部署防汛工作

　为确保学校的财产少受损失，保障学校正常的教学秩序，后勤处与后勤集团本着“安全第一，预防为主”的原则，于 2012 年 6 月 4日召开会议全面部署防汛工作。

　会上，后勤处处长连会仁强调了防汛工作的重要性，后勤集团总经理翟儒总经理要求集团各部门加大防汛工作的力度，保证各项防汛工作责任制的落实，找准工作重点，明确责任，充分认清防汛形势，扎实做好防汛工作，认真制定应急方案，彻底消除防汛隐患，同时，发挥好各部门协调配合作用，做到信息通畅、统一调度、团结协作，保证学校安全度过汛期，确保学校教育教学工作正常有序的开展。

　为将防汛工作日常化、制度化，后勤集团制定防汛工作方案，成立防汛工作小组，统一领导，分工负责。同时，为确保防汛工作顺利进行，后勤集团将各个重点部位落实到人，确保防汛重点部位设备设施完好、通畅，做到重点部位重点观测。质量监督检查部也将防汛工作作为近期的重点检查考核内容，以确保集团的防汛方案得到贯彻落实。

　会后，集团各部门将防汛工作列入近期重点工作日程，并根据部

　门实际情况，认真研究防汛工作存在的问题，制定汛情可能引发问题的应急预案，做好防汛物资的计划和准备工作。同时，按照“谁的工作地域谁负责”、“谁的设施谁负责”、“谁设障谁清除”的原则做好防汛工作。

　后勤集团党委举办 “知历史、明责任、服务育人做表率”后勤集团党委举办 “知历史、明责任、服务育人做表率”

　七一座谈会七一座谈会

　为了庆祝中国共产党建党 91 周年，后勤集团党委于 6 月 29 日下午在集团培训教室举办了主题为 “知历史、明责任、服务育人做表率”的党员面对面座谈会。座谈会邀请了后勤集团老领导、前宣传部部长游德茂同志，为党员讲解后勤发展历史。后勤集团党委书记谷钧宏，副总经理张重、李燕华、副总经理兼党委副书记郝志如出席，后勤集团全体人事代理制职工以及部分老党员和积极分子参加了座谈会，会议由谷钧宏书记主持。

　座谈会上，游德茂老师声情并茂的为与会人员介绍了后勤近 30年的发展历史，讲述了后勤在各种压力和困难中如何克服困难求生存、

　迎难而上求发展的艰辛历程。他认为要做好后勤工作，首先要切实发挥后勤在学校发展中“服务育人”的基础性作用，将后勤“团结、包容、敬业、奉献”的家文化融入交大文化氛围中，从而形成交大特有的家文化；其次要践行科学发展观，发挥党员的先锋模范带头作用；再次，要不断加强学习，提高个人能力与素质，做到业务上精通、程序上规范、善于总结经验并创新工作方式；最后，游老师强调，做好以上工作最重要的是要拥有健康的体魄，并提出了要选择科学合理健康的生活方式。

　随后，与会领导和老党员分别从实际工作的角度指出，集团现在为年轻人创建了一个良好的发展平台，作为集团的骨干和中坚力量，人事代理职工应忆苦思甜，明确历史赋予其自身的重大责任，端正工作态度，提高思想素质和自身能力，严格要求自己，学会工作，学会生活，树立健康的生活理念，从小事做起，从细节做起，为未来做好现在的每一步。座谈会在大家畅谈交流的热烈气氛中圆满结束。

　座谈会的召开，使与会职工更加深刻体会到后勤人的创业艰辛，明确了今后的前行方向，进一步激发了爱岗敬业，投身后勤事业的工作热情。大家纷纷表示要脚踏实地的做好本职工作，不断加强学习提升个人能力与素质，做合格的员工，做合格的党员，为建设与特色鲜明世界一流大学相适应的后勤服务保障体系做出自己的贡献。

　后勤集团各后勤集团各支部积极支部积极开展开展“迎七一”“迎七一”主题党日活动主题党日活动

　在中国共产党即将诞辰 91 周年之际，为重温革命传统、加强党的先进性建设，继承和发扬党的优良传统和作风，提高党支部的凝聚力、战斗力和号召力，饮食服务中心党支部与机关党支部全体党员前

　往革命圣地西柏坡，热力保障中心与修缮服务中心党支部全体党员前往红色教育基地狼牙山，幼教中心党支部前往北京市禁毒基地开展主题党日活动，接受爱国主义教育。

　此次活动的开展进一步提升了党员的时代责任感和使命感，党员纷纷表示，今后要将老一辈革命家的革命精神融入后勤工作中，继续弘扬革命主义和爱国主义传统，秉承“三服务、两育人”的后勤服务宗旨，发扬艰苦奋斗的作风，爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献，为实现“建设与特色鲜明世界一流大学相适应的后勤服务保障体系”的目标而努力奋斗。

　我校后勤集团与河南理工大学后勤集团我校后勤集团与河南理工大学后勤集团

　签订后勤服务合作意向书签订后勤服务合作意向书

　为使处于不同地域的高校更好地实现资源共享,优势互补,推动两校后勤服务水平再上新台阶, 7 月 5 日，北京交通大学后勤集团总经理翟儒与河南理工大学后勤集团党委书记王永保在后勤集团会议室签订了后勤服务合作意向书。

　经友好协商，双方就后勤服务与发展建设达成了一系列合作意向。实行高层互访机制，每年定期或不定期组织学校分管后勤工作的领导

　和后勤领导班子成员互访，交流各个学校后勤工作的方针政策、管理体制、运行机制以及运行状况；实现后勤信息共享，加强双方信息沟通，定期交流工作动态和工作措施，通过信息互换、资源共享，实时交流后勤发展信息，促进双方信息互通、管理互补、服务互动；进行干部轮岗交流，组织副科级以上人员进行轮岗交流，根据工作需要互派干部进行挂职学习，在工作实践中培养锻炼干部的能力素质，激发干部的工作活力；在餐饮管理、节能降耗、幼儿教育、宿教管理、校园绿化和旅游管理等方面实现实体部门对口交流。

　后勤服务合作意向书的签订旨在谋求两校可持续发展的新空间、新模式，共同实现社会效益和经济效益双赢，对两所学校后勤事业的长远发展具有非常重要的意义。

　市教委高校学生食堂检查组莅临我校检查指导工作市教委高校学生食堂检查组莅临我校检查指导工作

　 2012 年 6 月 6 日，北京市教委专家检查组一行 8 人莅临我校，对贯彻落实《教育部等五部委文件》以及平抑基金使用和监管情况进行检查指导。副校长关忠良参加座谈会，后勤集团翟儒总经理、副总经理张重及后勤集团饮食服务中心相关人员陪同检查。

　简简

　讯讯

　关忠良副校长代表我校对检查组一行的到来表示热烈欢迎，并就学校贯彻落实五部委文件及加强学生食堂工作，维护学校安全稳定方面所采取的措施和办法进行了介绍。

　在听取汇报和实地检查后，检查组对我校饮食工作给予了充分肯定。组长马常表示，北京交通大学作为饮食先进单位，在同行中一直备受关注，尤其是在员工教育培训、稳定饭菜质量和价格、建立规范的平抑基金使用和管理、加强队伍建设、确保安全稳定等方面，为其他高校提供了好的经验与做法，值得同行学习和借鉴。

　北京高校学生食堂检查组第北京高校学生食堂检查组第8 8组工作检查汇报会在我校召开组工作检查汇报会在我校召开

　 6 月 14 日下午，北京高校学生食堂检查组第 8 组工作检查汇报会在红果园第二会议室召开，我校校长助理郑广天、后勤集团总经理翟儒、副总经理张重、饮食服务中心副主任赵兴以及北京化工大学后勤集团副总经理吴君华、首都经贸大学饮食中心主任徐红霞、北京工业大学饮食服务中心王文忠主任参加了会议。

　郑广天校长助理就北京高校学生食堂检查组第 8 组近期工作检查情况进行了总结，对所检查高校贯彻落实《教育部等五部门关于进一步加强高等学校学生食堂工作的意见》的情况和平抑基金的使用情况进行了概括，并针对各个学校检查的实际情况进行了具体的分析。张重副总经理就北京交通大学饮食服务中心的基本情况、五部委文件精神的贯彻落实情况和确保安全稳定方面进行了简要论述，几所高校后勤负责人对我校饮食管理与服务表示了充分的赞赏。

　高校学生食堂检...

篇二：班组后勤工作新闻简报

后勤工作部署会议简报接下来，各位小伙伴们，你们将看到的是文章《学校后勤工作部署会议简报》，希望你们能够喜欢。

　为确保后勤服务中心 20xx 年工作的有序开展，8 月 13 日上午，后勤中心在会议室组织召开了 20xx 年工作专题会。曾大海总经理主持会议，各部门负责人参加了会议。曾总就后勤公司水电、饮食、绿化保洁、财务、办公室等近期主要工作进行了详细安排，并针对各部门门提出以下工作重点：

　一、食堂工作要以安安全作为前提，特别是食食品安全、生产安全、消消防安全是食堂工作的重重中之重，指出加强员工工安全意识和技能培训是是今年工作的工作重心。

　。

　二、采保部必须加加强食材及物资进出的把把关;加强市场调价; 进进一步规范商户和食堂档档口经营管理。

　三、、管理部要进一步强化校校园清洁卫生，特别要注注意细节局部卫生的清理理，确实维护良好的校园园环境。

　四、水电班班要进一步提高服务意识识，对于维修任务要不折折不扣的完成。同时要加加强原材料的领用关，杜杜绝多领和浪费现象发生生。

　五、微机室要安安排好充值人员，合理调调整值班时间，切实提高高服务意识，端正服务态态度。

　会议要求各部部门要全心身投入到新一一年的工作中，并结合本本次会议和工作重点布置置好各项工作，努力推动动 20xx 年各项工作圆圆满完成。

　扩展阅读：

　：怎样写通讯稿很多情情况下我们都要运用到新新闻稿（通讯稿），但是是在

　写新闻稿（通讯稿）

　）的时候，我们要怎么样样才能把它写好呢、在这这就简单的给大家介绍一一下。

　1、新闻稿（通通讯稿）的概念通讯是是记叙文的一种，是报纸纸、广播电台、通讯社常常用的文体。是运用叙述述、描写、抒情、议论等等多种手法，具体、生动动、形象地反映新闻事件件或典型人物的一种新闻闻报道形式。

　2、新闻闻稿（通讯稿）的特点（1）严格的真实性。

　（2）报道的客观性。

　（3）较强的时间性。

　（4）描写的形象性。

　。

　3、新闻稿（通讯稿稿）的种类（1）按形形式分，通讯分为一般记记事通讯、访问记（专访访、人物专访）、小故事事、集纳、巡礼、纪实、、见闻、特写、速写、侧侧记、散记、采访札记。

　。

　（2）按内容分，通通讯一般分为人物通讯、、事件通讯、概貌通讯、、工作通讯。

　4、新闻闻稿（通讯稿）的写作要要点第一，主题要明确确。有了明确的主题，取取舍材料才有标准，起笔笔、过渡、高潮、结尾才才有依据。

　第二，材料料要精当。按照主题思想想的要求，去掂量材料、、选取材料；把最能反映映事物本质的、具有典型型意义的和最有吸引力的的材料写进去。

　第三，，写人离不开事，写事为为了写人。写人物通讯固固然要写人，就是写事件件通讯、概貌通讯、工作作通讯，也不能忘记写人人。当然，写人离不开写写事。离开事例、细节、、情节去写人，势必写得得空空洞洞。

　第四，角角度要新颖。写作方法要要灵活多样，除叙述外，，可以描写、议论，也可可以穿插人物对话、自叙叙和作者的体会、感受，，既可以用第三人称的报报道形式，也可以写成第第一人称的访问记、印象象记或书信体、日记体等等。通讯所报道的新闻事事实，可以从各个不同的的角度去观察，去反映，，诸如正面、反面、侧面面、鸟瞰、平视、仰望、、远眺、近看、俯首、细细察……角度不同，印象象各异。若能精心选取最最佳角度去写，往往能使使稿件陡然增添新意，写写得别具一格，引人入胜胜。

　5、常见新闻稿（（通讯）

　（1）人物通通讯

　所谓人物通讯，，就是以报道各条战线上上的先进人物为主的通讯讯。它着重揭示先进人物物的精神境界，通过写人人物的先进事迹，反映出出人物的先进思想，使之之成为社会的共同财富。

　。同时，也报道转变中的的人物和某些有争议的人人物。“金无足赤，人无无完人”，在写作时切不不可把先进人物写成从来来没有

　过的大智大勇，十十全十美，写人叙事力求求言真意切，恰如其分。

　。

　（2）事件通讯

　所谓事件通讯，就是是报道典型的、有普遍教教育作用的新闻事件。

　写写事当然离不开事件有关关的人，但它不像人物通通讯那样着力刻划人，而而是以事件为中心，在事事件的总画面中，为了写写好事来写人。它既可以以反映现实生活中发生的的重大的、振奋人心的典典型事件和突出事件；也也可以从某一新闻事件截截取一个或若干个片断，，进行细致详尽的描述，，揭示事件的深刻含义；；还可以是若干事件的综综述。

　（3）工作通通讯

　所谓工作通讯，，就是反映贯彻执行党的的路线、方针、政策中的的成绩，总结实际工作中中的经验和教训，或者探探讨有争议的亟待解决的的问题的报道。它是报纸纸上经常运用指导工作的的重要报道形式。它的主主要特点有四条：一是把把介绍工作经验和分析问问题作为主旨；二是凭借借事实，深入分析；三是是生动活泼，讲究文采；；四是不拘一格，形式多多样。随笔、散记、侧记记、札记、记事均可。

　（4）概貌通讯

　概貌通讯又称风貌通讯讯。它是以反映社会生活活、风土人情、自然风光光和日新月异的建设成就就为主的报道。尤其是改改

　革、开放、搞活所带来来的变化，又为这类通讯讯增加了新的内容。概貌貌通讯与事件通讯不同，，它不是围绕一个人物或或一个中心事件来写，也也不要求写一件事发生、、发展的完整过程，而是是围绕主题集中各方面的的风貌和特色。在表达方方式上，往往运用点上具具体事例来叙述和描写一一个地区、一条战线、一一个单位、一个点、一个个方面的风貌变化，展现现时代的步伐和人的思想想境界的变化。一般采取取“巡礼”、“纪行” 、、“散记”、“侧记” 等等形式，向读者介绍。

　（5）小故事（小通通讯）

　反映现实生活活中的一个片断，通常表表现一人一事，线索单一一而有故事情节，短小精精悍，生动活泼。不能写写得人物繁多，场面太大大，枝节横生，否则就失失去“小”的特点。

篇三：班组后勤工作新闻简报

　汇报人:XXX 时间:201X年X月工作总结本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用

　201X年后勤部门工作总结汇报PPT模板

　前言大家下午好！201X年即将过去，一年的工作已经成为历叱，回顼这一年来本部门的工作，在公司以及部门领导的挃导方针下，经过我们技术部全体成员的共同的劤力下，基本上完成了本年度的各项工作。当然，此过程中存在一些丌足，这需要我们在以后的工作中丌断的完善。

　延迟符

　01 05 04 02 03 本年年度工作概况本年年度工作完成情况年本年度工作成果展示本年年度工作存在不足明年工作计划目录

　01 本年年度工作概况

　年度工作概述后勤部在公司领导的带领下，在部门员工的丌懈劤力下，顺利完成了201X年的整体目标。

　经过一年的丌懈劤力，深刻讣识到后勤部对保障集团顺利运行，保障广大员工生产生活方面具有重大作用。

　201X年，部门丌断强化管理，讣真落实工作责仸制，部门管理水平整体丌断提高。

　总体目标顺利完成思想认识不断提高部门管理不断强化

　重点工作回顾食埻、餐饮管理方面保洁宿舍方面后勤制度、流程的完善工作基建方面集团车队的管理工作采购管理工作保安的管理工作

　02 本年年度工作完成情况

　后勤制度、流程的完善工作组细后勤人员迚行了后勤制度流程的修订、完善工作，此项工作根据实际工作情况，对每一项工作迚行了流程分析，将每一个制度流程分解到相关岗位的主要人员，一方面让大家更加熟悉本岗位的制度流程，另一方面通过丏业修改，对提高大家的工作能力起到积极的作用。共对包括食埻的管理制度迚行了补充幵实现了上墙；不集团每一位司机签署了《交通安全责仸书》等共优化完善了9项制度和流程。

　食埻、餐饮管理方面完成了食埻的人员调整和更换，加强了内部管理，改变了以前脏乱差的局面，在成本控制和服务质量上有了较大的提高。对采购、出入库管理、烹饪制作三方面加大了监督检查力度，逐步完善管控机制，实现了201X年食品安全亊故为“0”的目标。

　对菜谱迚行了优化，在现有成本前提下使菜品的品种和质量得到了提高，实现了菜谱定期在OA上公布，方便员工提前了解菜品情况幵可提出改迚建议。

　重点抓了餐具消毒工作，确定了与职负责人，做成了<餐具消毒记录表>，厨师长每天再开餐前1小时对消毒工作迚行检查监督，发现问题及时改正，丌让消毒丌合格餐具上餐桌。

　加强内部管理菜谱优化重点抓餐具消毒工作

　保洁宿舍方面划分了卫生责仸区域，明确了各卫生区的责仸人幵制作了公示卡和《卫生检查记录》，幵悬挂二各个卫生区域，各责仸人定时如实填写记录，部门主管负责人定期检查，以确定实际工作是否不记录表一致。据此作为保洁工作业绩评价的依据之一。

　加大了宿舍（宿舍楼及外租）的检查管理力度，对违反住宿规定的人员迚行了批评戒处罚，共计40余人/次。积极地促迚了宿舍的卫生情况，提高了员工的自主维护意识。

　为了提高保洁人员的能力素质，每周迚行一次的集中技能培训。

　根据集团要求，所有培训全部记录备案。

　明确责任加强管理技能培训

　基建方面对已做完的工程及时的做好决算对发现的问题迚行总结。

　对已完工工程迚行了全面的检查，共发现16个相关方面的问题。亊后责成相关施工责仸方迚行了整改。

　针对201X年内的工程存在的问题做出对策，迚行改迚，防止在201X年工程中出现类似问题。

　问题总结全面检查问题改进

　集团车队的管理工作为提高司机的安全驾驶意识， 9月底前制定了《交通安全责仸书》幵不集团公司所有司机签署完毕。

　在11月制定了《车辆定期检查记录表》，幵要求集团司机定期实施检查记录。

　编制完成了《集团车辆改革方案》，待向集团汇报获准后实施。

　严格控制用车贶用，201X年车队所属车辆总贶用853,996元，每一笔贶用都经过了仔绅核对，未发生丌符合现象。

　制定《交通安全责任书》

　制定《车辆定期检查记录表》完成《集团车辆改革方案》严格控制用车费用

　采购管理工作 201X年集团公司共购入办公用品567,724 元，人均2042元总体贶用偏高。

　201X年食埻总购入1,990,135.29元，其中集团各部门业务招待贶 822,150.9元。职工消637,826.3元，集团补贴692,121.23元

　基本做到了菜品质量和成本的平衡。

　对采购人员迚行了工作流程和方法的培训，建立了采购台账和相应记录表格，做到了计划购买和购买证据的留存管理，以便二逆向检查。

　办公用品采购食埻采购采购人员培训

　保安的管理工作对应冬季交取暖贶人员多丏复杂的情况，在大厅增加了保安人手幵派遣与人配合财务人员对每日取暖贶送银行的押运安保工作。

　对保安的服装迚行了更新，对行为及仪容仪表迚行了规范，提高了精神面貌。

　加强夜间值班巡查，巡查频次由1次/2小时加大到 1次/1小时，使公司财务安全性得到提高，实现了201X年失盗亊件为“0”的目标。

　增加保安人手保安服装更新加强巡查频次

　03 本年年度工作成果展示

　获得成绩与经验获得经验获得成绩 201X年，后勤部先后获得“先迚集体”、“突出贡献奖”荣誉称号，深受公司领导和集体广大职工好评。

　经过节假日综合检查和重大节日大练兵活劢，部门丌断积累应对突发亊件和节假日如何迚行后勤保障的宝贵经验。

　04 本年年度工作存在不足

　工作存在不足基建管理混乱，完工的工程质量丌尽人意。

　集团各部门就办公用品购买上随意性较大，无具体需求计划，造成很多浪贶。

　后勤现在的工作状况有所好转，但问题还很多，主要表现在执行力丌足、工作的主劢性较差。

　后勤处人员学历普遍较低，与科以上人员10人左史，人员比例丌足20%，极大地影响了工作的质量。

　基建管理混乱办公用品购买无计划执行力不足丏业人员缺乏

　解决不足对策主要原因就是职责丌清，分工丌明。根据这个状况，实行与亊与人，定岗定责，做到亊亊有人负责，亊亊得到监督。胜仸做得好的奖劥，差的处罚戒淘汰。

　后勤正在抓紧招录幵和相关部门协调调入与业人员以提高总体水平，做到与业的人做与业的亊。

　后勤已和物资设备协商争取在201X年2月仹制定《办公用品配发标准》，便二对办公用品购入的监督和控制。

　定岗定责丏事丏人制定标准

　基建解决不足对策明确责任  工程管理人员丌与业，在施工现场无法发现问题，形同虚设。

　 责仸心丌强，丌挄《工程管理制度》规定执行原材料入场前验收，丌遵守样品留样制度，致使施工材料不样品丌一直想象时有发生。

　 施工队综合能力差，技术力量薄弱，基本属二草头班子，造成部分工程质量低劣，部分隐蔽工程存在隐患。至今宿舍楼部分墙体还经常出现丌明原因的裂缝和水管破裂。

　问题原因

　基建解决不足对策  招聘戒从其他部门调入与业技术人员，加强后勤基建的技术力量，提高现场管理水平。

　 对丌能胜仸工作的人员迚行培训戒调整到其他岗位工作。

　 组细基建人员讣真学习公司工程相关制度，在今后工程中严格挄照制度执行，杜绝丌符合材料入场解决办法

　05 明年工作计划

　1-2月的工作计划事月底前完成办公楼扩建施工队的招标，确定监理公司的工作。

　计划一 1月18前完成集团院内的昡节亮化装点工作。

　计划二安排好昡节期间员工就餐工作，确保食品安全和菜品质量。

　计划三

　1-2月的工作计划部署节日期间安全保卫工作，确保无火灾，无失窃。

　计划四做好昡节期间集团车辆安全使用工作，完成无责仸亊故的目标。

　计划五完成员工对食埻服务满意度调查工作。

　计划六

　201X年工作计划  积极对应办公楼的扩建工作，对即将扩建后的餐厅提前考虑布局的规划，充分考虑人员增加后分餐及就餐的需要。

　 针对人员增加做好厨师及服务员的人员招聘和储备工作，同时协劣各经营公司做好食埻人员的培训幵适时的给予人员支援。

　食埻工作

　201X年工作计划  推迚保洁人员本地化，年轻化工作，逐步替换现有的高龄保洁人  员（超过55岁），规避因高年龄用工带来的隐性风险。

　 组细保洁人员迚行与业培训，提高保洁人员的总体技能。

　 招录与业的绿化养护人才，提高树木草坪的养护管理水平。

　保洁、绿化、宿舍管理

　201X年工作计划  招录与业建筑工程人员加入，促迚工程管理与业化。

　 推迚办公楼扩建工作，力争在201X年3月开工，11月底完成全部工程幵交付使用。

　 东护坡的网格及绿化工程的完成，停车场的附属工程完成。

　基建工作

　201X年工作计划 2月底前不物资设备合作制定《集团办公用品配发标准》，以规范办公用品的无序购买，规范购买流程，节约贶用。预计可比 201X年节约30%以上办公用品贶用。

　采购工作

　201X年工作计划组织培训学习、后勤内部管理及共性工作由管理取向向服务型转变，所有的后勤处员工应丌断的提高服务意识，培养主观能劢性，逐步消除“等、靠、丌主劢”的工作作风。

　转变工作思维模式逐步推迚申请及汇报资料中数字，图表和照片的普及使用，使资料简单易懂，反映的问题一目了然，以便二对问题的掌握和判断。关键工作设立监督卡幵公示，接受员工监督。

　实施目视化管理员工培训、工作交接、工作检查等都必须留存记录幵签字确讣，要做到亊前有计划，实施过程有控制，工作完成有总结。

　工作证据留存管理

　后勤未来3-5年发展规划及挑战抓好工作作风建设，迚一步加强对人、财、物的管理，丌断地对工作流程及管理制度迚行优化，制定每一项工作的执行标准，使每一件工作都在受控范围。

　根据公司统一的管理体系和绩效考核办法，结合日常工作修订切合实际的绩效考核标准，使各项考核和奖劥合理公平，搭建公平竞争的平台。

　完善制度、规范管理搭建公平竞争的平台

　后勤未来3-5年发展规划及挑战贯彻落实大后勤理念，不各公司、中心一道，共商提升后勤管理的方法，充分发挥监督、督促，服务的职能，丌断强化集团后勤工作的保障作用。

　 加强学习和与业培训，通过调整和引迚各与业人员，使与业的人做  与业的工作。全面提升后勤保障中心人员的与业素质和服务质量。

　 把集团后勤打造成一支不“酒庖式管理，星级化服务”相符的团队。

　充分发挥监督、督促，服务的职能丏业化团队建设

　后勤部会严格挄照相关制度流程，执行“五坚持、五反对” 尽职尽责做好工作。即：

　坚持大局意识，反对自由主义; 坚持责仸意识，反对扯皮推诿; 坚持执行意识，反对破坏成风; 坚持实亊求是，反对盲目跟风; 坚持真抓实干，反对敷衍空谈。

　恪尽职守、扎实肯干、勇二迚取、拼搏向上，把工作落到实处。

　总结

　汇报人:XXX 时间:201X年X月工作总结本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用

　201X年谢谢您的认真聆听！

篇四：班组后勤工作新闻简报

　全力做好后勤保障工作

　兵马未动，粮草先行，这是古人对后勤保障重要性的经典诠释。大军驰援灾区，后勤保障成为展开抗震救灾行动的关键环节，保障有力成为夺取抗震救灾胜利的重要前提。

　热情、周到、细致、及时，是中心后勤服务中心对自身工作的要求。在繁杂的抗震救灾后勤保障工作中，他们通过自己的倾力行动，急事急办、特事特办、加班加点，高标准地完成了后勤保障任务。在确保中心抗震救灾前方防疫工作队高效运行的同时，也在默默地传递着“竭力为灾区人民出力量、做贡献”的深情厚谊。

　在 5 月 14 日-6 月 12 日的一个月内，后勤服务中心共协助中心接待全省赴川防疫队员近 200 人，举办 6 次地震抗灾培训班。累计采购物资金额 160 多万，采购品种达 21 种，其中包括消杀药品 200 多件，仪器设备 70 多台，食品 34 组，装配防疫队队员个人物资 709 套，救灾帐篷 30 多顶。圆满完成卫生厅、中心交给的任务，保证了救灾应急物资的顺利运出。

　（中心党办、团委）

　 2 抗震救灾在眼前，个人利益放一边

　急传科伏晓庆同志今年达到申报高级专业技术职务条件，并已按照相关要求报名，5 月 21 日当他接到抗震救灾的命令后，义无返顾地奔赴前线。6 月 5 日经请示领导同意，伏晓庆同志可以提前回来申报职称，但他在个人利益与集体利益面前，以大局为重，继续留在灾区工作，放弃了个人利益，体现了疾控人在危难时刻的奉献精神。

　（中心人事科）

　云南省疾控中心副主任杨军、一名老共产党员，在“5.12”汶川大地震危难之际受命带领云南省赴川救灾防疫队奔赴四川理县灾区开展灾后防疫工作。

　5 月 18 日，杨军同志带领的第一批 10 人先遣队员抵达“5.12”大地震的重灾区理县，成为第一批抵达理县开展灾后防疫工作的外省防疫队伍。由于防疫工作任务的紧迫，5 月 23、24 日，后续部队 137人相继抵达理县，拥有 147 名队员的云南省救灾防疫队成立了现场指挥部，由杨军同志任总指挥。

　作为一名资深的专业防疫人员，他对工作极为专业、认真、负责。刚到理县的时候，由于防疫人员缺乏，先遣队 10 人被分为 2 个小组

　 3奔赴 3 个乡镇开展卫生防疫工作。

　年近 50 岁的他担任领导职务多年，仍身先士卒，带领着其他队员背着喷雾器、宣传资料、消杀药品，翻山越岭，走村入户。他拒绝花拳绣腿，要求真枪实弹，亲自为帐篷消毒，连走几个小时的山路到连当地村民都很少到过的地方寻找水源对其消毒，召集村民开展健康教育，连续几天下来，他脚底的水泡已经磨破了、喉咙嘶哑、讲话困难，但他一直坚持着。正是他的这种精神赋予了云南省赴川救灾防疫队无限的生命力。

　5 月 24 日，云南省赴川救灾防疫队第一轮 147 名队员全部抵达理县，其他防疫力量也相继抵达，杨军同志的工作逐渐由点到面转变。他积极向当地指挥部请战，要求把云南的队伍分到条件最艰苦的乡镇去开展工作。按照指挥部的统一安排，云南省赴川救灾防疫队负责理县 7 个乡镇的卫生防疫工作，这支占整个理县防疫人员 31.5%的队伍负责了理县 60.97%面积的防疫工作。他在动员会上要求队员发扬云南疾控“特别能吃苦、特别能战斗、特别守纪律、特别讲奉献”的精神，以实现“大灾后无大疫”的目标为己任，走村入户、包村包户，要在 3 天内实现卫生防疫综合工作覆盖到每一个村、每一顶帐篷、每一个人。

　队员们按照杨军主任的要求，积极、认真、负责地开展工作。他们每天步行 7、8 个小时，克服无电、无粮、无通讯的困难，冒着余震、塌方、泥石流等生命的危险深入到每一个村每一顶帐篷，即使在村干部都很少能去到的村寨都会有他们的身影，令当地干部惭愧、令百姓感动。到达乡镇的第二天，所负责的七个乡镇已经实现第一次全覆盖，比卫生部所要求的 3 天提前 1 天完成。杨军主任还率先提出

　 4 了整合全县医疗防疫力量、实现信息共享、开展爱国卫生运动、尽快恢复计划免疫工作等建议，这些建议都先后被当地指挥部采用，并被证明是完全正确的。

　除了极高的专业素养外，杨军主任还一直强调要求队员视灾民为亲人，对村民提出的请求要积极帮助。防疫队好人好事不断涌现，从小的地方，队员们主动帮助村民挖帐篷排水沟，打扫环境卫生，帮助搬运物资、将自己带的食品分给当地的村民。从大的地方，队员们主动参与救死扶伤，抢运伤员到理县、汶川县人民医院进行救治；用心安排，在“六·一”儿童节给灾区小朋友买礼物、组织并参与演出，为小朋友送上一个快乐的节日；捐资助学，主动派车送理县的学生去外地复课，还自行组织为灾区学子捐款；抢险救灾，在山洪暴发的时候出车出人转运村民、物资。

　杨军主任要求队员这么做，自己更是身体力行。他对队员十分关心，工作开始的头两天里，他就跑遍 7 个乡镇了解队员生活上的困难，积极帮助解决。在灾区，帐篷和食品是十分紧缺的，他把好的帐篷都分给各个小组的队员，自己住在一个质量很差的帐篷里，不隔热、会漏雨，每当下雨的夜晚，他就要和指挥部其他队员一起用钢盔接雨，这种情况直到后来有多的帐篷时才得以解决。队员们带的都是干粮，吃上两次就难以入口，一有罐头这类的“高档品” ，杨主任首先就是送到各个乡的工作组去。对灾民，他就更是毫不含糊。5 月 27 日晚，我救灾防疫队古尔沟工作组队员抢运伤员到理县医院，他冒着大雨抬着担架亲自将病人送进病房。5 月 30 日，他在甘堡乡巡视工作时遇

　 5到一个从行驶的拖拉机上摔下来的村民，他立即下车，并指示驾驶员和另一名队员将伤员送到县医院，并要求帮助联系好病床。这样的事例还有很多，很多。正是在杨军主任的亲身示范和正确领导下，云南省防川救灾防疫队 7 个乡镇工作组都取得了斐然的成绩。

　队员们专业的素养、认真负责的态度、勤劳实干的精神、助人为乐的品质赢得了当地居民的肯定，由之前的怀疑转为依恋，有困难就会自觉地找我们的队员。当地百姓提到云南救灾防疫队就竖大拇指，当地领导提起云南救灾防疫队就会夸个不停。对此，杨军主任说，这是全体队员用真心真爱换来的，只有真心，我们才能顺利完成各项任务！只有真爱，我们才能圆满完成各项任务，实现“大灾后无大疫的目标！

　” 2008 年 6 月 11 日，杨军主任将作为云南赴川救灾防疫队 147 名队员的代表在世界的香格里拉传递圣火，他无愧于云南省赴川救灾防疫队队员的身份，无愧于 2008 北京奥运火炬手的身份，因为他用爱为灾区人民撑起了一片健康的蓝天！

　（作者：王文）

篇五：班组后勤工作新闻简报

后勤工作交流会议新闻稿

　 3 月 26 日，广东工业大学张学理副校级干部一行 14 人来校，就学校物业外包工作等进行专题调研。王志伟校长助理接待了来宾。

　调研会上，王校助向来宾简要介绍了我校后勤物业管理的沿革和基本情况，他表示，我校在物业管理以及物业外包方面进行了积极的探索，取得一定成效，希望与兄弟院校开展多种形式的交流，进一步推动学校后勤改革工作。总务后勤管理处廖剑辉书记详细介绍了我校物业管理的模式。黄沿忠副处长（主持工作）介绍了我校总务后勤概况。丹田物业管理公司相关负责人向来宾介绍了物业服务基本情况。

　张学理表示，广工准备启动学生宿舍外包工作，此次来访，希望向暨南大学学习物业外包方面的成功经验，加快推动学校后勤改革步伐。

　人力资源开发与管理处郑婕慧副处长、财务与国有资产管理处杨耀钦副处长、保卫处林宝勇副处长及总务后勤管理处、学生处相关人员出席会议。

篇六：班组后勤工作新闻简报

单位：

　中北大学后勤服务集团圆园11 年 4 月 20 日星期三第 4 期穴总第 4 期雪校领导班子成员参加校园环境服务中心的义务植树活动我校教工餐厅——— “莘园阁” 举行开业仪式2011 年 4 月 15 日上午袁校长贾锁堂尧副校长沈兴全莅临后勤服务集团检查指导工作袁并召开了工作座谈会袁财务处处长薛智尧集团领导及相关部门负责人参加了此次座谈遥会上袁集团总经理赵安民尧副总经理孙建勋及集团部门负责人就集团合并以来的工作情况袁目前后勤工作中遇到的困难等向学校领导做了详细汇报遥随后袁会议就集团经济运行机制尧应对物价上涨尧集团安全管理等方面问题进行了深入讨论遥校领导针对提出的问题一一给予了指导意见遥最后袁贾校长代表学校感谢集团领导班子和全体员工的辛勤工作袁对后勤服务集团的工作给予了充分肯定袁并希望集团领导带领大家全力以赴袁继续做好学校师生员工的后勤服务保障工作遥校长贾锁堂、副校长沈兴全莅临后勤服务集团调研指导工作中北后勤报2011 年 4 月 11 日上午 8院30 分袁后勤服务集团学生公寓标准化建设与规范化服务研讨会在研一楼 609 活动室召开遥我校副校长沈兴全教授尧集团赵安民总经理袁药宏亮书记出席了此次会议遥后勤处张鵦副处长尧吴秉衡科长袁集团各职能部门负责人袁东西区公寓全体正式工及楼长参加了此次会议遥会议由赵建伟副总经理主持遥首先赵建伟副总经理感谢各位领导能在百忙之中莅临参加此次研讨会袁并就本次会议召开的动因与目的做了简单介绍遥并抛砖引玉对高校后勤起步及发展历程做了讲解袁希望大家关心大环境尧关心政治尧关心集体尧爱护集体袁兢兢业业做好本职工作遥沈兴全副校长就公寓管理标准化规范化建设谈了四点希望院渊1冤要引导健康向上的宿舍文化曰渊2冤大力推进规范化服务曰渊3冤高度重视公寓安全曰渊4冤要充分调动学生参与积极性遥之后各与会领导针对我校公寓标准化尧规范化建设的现状和努力方向谈了各自的观点与希望袁并提出了许多宝贵的意见和建议遥药宏亮书记希望大家通过会议形式袁开动脑子尧学会工作曰通过热情尧贴心的服务袁赢得别人的尊重曰做好公寓三要素袁保证安全尧美化环境尧稳定秩序袁总之袁希望大家肯定成绩尧增强信心尧鼓足干劲尧取得胜利遥最后赵安民总经理就标准化尧规范化制度建设提出三点要求院一是一个好的制度形成之后袁更重要的是执行袁一些习惯性的惰性和阻力需要在落实中克服袁否则形同虚设曰二是一套新的制度出台袁紧接着是抓好贯彻学习袁让每个管理者和每一位员工了解其内容尧掌握其实质尧增强其观念袁形成自觉遵守和执行的良好风气曰三是加强和完善对制度执行的监督评价体系遥会议结束后袁上午由赵剑川经理尧下午由张岐山经理对东西区公寓与会管理人员就公寓服务范围尧安全规程尧员工形象尧组织设计渊各岗位入职条件尧工作职责尧工作标准冤尧高等学校突发事件应急预案导则尧高校标准化学生公寓评价标准结合我校情况做了详细讲解与培训遥此次会议的召开与培训袁使大家都受到了触动袁大家一致表示受益匪浅尧信心倍增袁一定会把本职工作做好尧做实尧做细遥春风拂面袁大地换新颜遥在植树季节来临之际袁4 月 19 日上午袁我校领导班子带领各行政单位部门负责人参加了后勤服务集团校园环境服务中心组织的义务植树活动袁为创建绿色校园增添新绿遥上午 10 点袁校长贾锁堂尧校党委书记师谦尧校党委副书记张惠选尧副校长沈兴全等领导来到我校东区新建教学楼现代制造中心广场南侧的植树点参加义务植树遥校领导一行拿起铁锹和锄头袁直奔植树区袁加入到植树的队伍中遥在校领导班子成员与后勤服务集团校园环境服务中心职工们的共同努力下袁不到一个小时袁近 100 棵西府海棠尧紫叶梅尧玉兰尧丁香尧桧柏等多种花灌木树苗全部种入湿润的泥土中袁原先空旷的新建教学楼空地出现出了野林带冶的雏形遥在植树现场袁校长贾锁堂指出袁就目前而言袁我校绿化面积还有待扩大袁与创建绿色校园的标准还存在一定距离袁今年我校绿化任务还很重袁这就需要全校上下的共同努力遥他要求袁各相关部门和单位要积极行动起来袁齐心协力袁按照今年提出的绿化目标和要求袁扎扎实实地开展绿化工作曰广大干部群众要利用当前的大好时节袁自觉投入到义务植树活动中去袁在全校掀起一个绿化造林的新高潮袁力争为今年 70 周年校庆做好充分的准备工作遥学生公寓标准化建设与规范化服务研讨会胜利召开2011 年 4 月 11 日中午袁后勤服务集团西区饮食中心举行了教工餐厅要要要野莘园阁冶开业仪式袁学校党委书记师谦尧副校长沈兴全出席了开业仪式袁相关部门和部分教师代表参加了开业仪式袁开业仪式由后勤服务集团总经理赵安民主持遥副校长沈兴全作了热情洋溢的讲话遥他在讲话中说袁教职工就餐问题一直受到学校领导的关心袁也是广大教职工较为关注的一件事情遥今天起袁野莘园阁冶开始试营业了袁这是我校的一件大喜事遥希望后勤服务集团以多年的成功管理经验和雄厚实力为依托袁将野莘园阁冶办好袁让广大师生吃的满意尧吃的放心遥

　2圆园11 年 4 月 20 日版中北后勤报迎校庆我为母校添新装要后勤服务集团新南区植树记要要杨柳抽芽始于人袁万物萌发源于春遥 2011 年 4 月 14 日上午袁后勤服务集团所有党员在党总支书记药宏亮同志的带领下袁来到学校新南区义务植树袁迎 70 年校庆袁为母校添新装遥清明期间是一年中护林防火最为关键的时期袁据不完全统计袁清明假期袁到我校旅游人数约有 5 万多人次袁加上附近农村村民上坟扫墓祭祖袁给森林消防带来巨大压力袁使护林防火工作面临非常严峻的形势遥清明期间袁集团联合保卫处对全校护林防火工作进行了周密的部署和不间断的监督检查院一是加大宣传力度袁落实责任到人曰二是强化措施到位袁加强巡防到点曰三是加强消防值班袁确保信息畅通曰四是强化组织领导袁责任落实到位遥以上措施的实现袁确保了我校在清明假期没有发生一起森林火灾和事故袁为当前和今后的护林防火工作打下了坚实的基础遥为了提高员工综合素质袁保障教学服务工作顺利进行袁3 月 31 日下午袁教学区管理中心在集团三层会议室进行了多媒体投影机内部清洗培训活动袁参加此次培训的主要有多媒体管理室工作人员遥本次培训的主要内容包括院将投影机逐步清洗袁吹尘尧擦尘等遥培训让每位参培人员进行现场实际操作袁让他们熟悉清洗投影机的各个步骤与方法遥此次培训在提高员工素质方面起到了积极作用袁今后教学区管理中心还将继续强化培训工作遥野谷雨前袁好种棉冶袁正是一年桃红柳绿袁适合播种栽植的好时节遥近日校园环境服务中心工作人员抓住春季植树的有利季节袁在全校范围内积极开展植树活动袁绿化美化校园袁创建绿色生态和谐中北遥本次植树活动由校园服务中心组织实施袁先后分别在新南区尧樱花园尧德怀楼广场尧新建教学楼尧校园重点主干道等区域实施了树木栽植工作遥栽植的树木种类包括雪松尧油松尧白皮松尧柏树尧黄杨尧柳树等 10 多余品种约 300 多株遥校园环境服务中心经过前期的认真准备袁进行清除野草尧平整场地尧挖树坑袁并组织购买了多株优良树苗遥在植树现场袁工作人员们热情高涨袁齐心协力尧积极认真的进行栽植袁劳动现场呈现出一派繁忙尧紧张尧热火朝天的景象遥集团全体党员干部也积极参与了此次植树活动遥在集团总经理赵安民尧党总支书记药宏亮的领导和指挥下袁大家利用锄头尧铁锹等工具袁在新南区樱花园的绿化带挖坑尧栽树尧浇水遥一棵棵新栽的杨树苗尧柳树苗在路两边逐渐延伸袁使园区景观宛如图画遥新载的小树苗带来了早春气息袁使大家感受到了久违的春天的味道遥为保证栽种质量袁分管校园环境服务中心的孙建勋副总经理亲自对绿化地进行现场规划设计袁并指导大家如何有效地保障树木的成活率遥校园环境服务中心在校党委和集团的正确领导下袁始终坚持把绿化校园尧美化校园作为优化育人环境袁提升学校形象的一件大事来抓遥在这充满希望的春天里袁全体员工用勤劳的双手种下的一株株绿树袁不仅为中北校园再添新绿袁更留下了对学校的热爱和责任袁也为迎接七十年校庆献上了一份最好的礼物遥相信不久的将来中北校园会绿树成荫袁变得更加美丽尧青春焕发浴为进一步排查安全隐患袁督促落实 2010 年火灾隐患排查整治专项行动的整改措施袁响应学校在全校内开展春季安全隐患排查工作的决定遥东区公寓中心于 3 月 16 日通知各公寓楼学生自行清理宿舍及阳台杂物消除安全隐患遥并在 3月 21 日邀请了信商尧理学尧经管尧人文尧软件学院的老师召开了安全检查布置会遥会议决定从 3 月 22 日要3 月 28 日进行为期一周的野地毯式冶学生宿舍安全大检查遥并商定了检查各公寓楼的时间及人员袁每个检查小组由学院老师尧学生会成员及公寓工作人员组成遥通过本次安全大检查袁基本消除了火灾安全隐患袁保障了大家的生命财产安全遥4 月 15 日上午袁教学区管理中心在集团三层会议室召开 2011 年第一季度经济运行分析会议遥首先, 谢荣芳经理就教学区第一季度经济运行整体情况作了简要概述袁并从人工费尧维修费尧水电费尧材料费尧办公费各方面进行了具体分析袁经济运行情况总体良好袁收支平衡遥随后各班组负责人分别汇报了本班组的专项经济运行情况袁认真总结了经济运行方面的经验教训袁提出了解决问题的具体办法遥通过此次会议袁教学区更加坚定了为教学提供坚实后勤保障的决心袁相信教学区经济工作今后也将平稳运行袁让师生满意袁让领导放心遥教学区管理中心召开年第一季度经济工作会议校园环境服务中心开展春季植树活动为中北校园再添新绿齐抓共管确保我校清明假期森林消防安全教学区管理中心举行多媒体投影机清洗培训东区公寓学生宿舍开展安全大检查

　3圆园11 年 4 月 20 日版所谓经济运行分析袁是对上一期的经营效果进行分析遥通过分析来反映上一期的经营管理工作情况袁简单地说是分析指标尧反映工作遥如果撇开对指标的量尧值和它们之间的联系去谈我们做了什么工作袁充其量叫工作汇报遥一定要找出量尧值的变化以及各个因素之间的联系袁通过分析找出工作中存在的主要问题和努力方向袁以利于提高遥比如说原材料提价袁这是我们无法掌握尧无法控制尧无法改变的袁用不着花大力气去分析它遥我们要分析的是怎样消化原材料提价带来的不利影响袁这就叫经济分析遥是从经营成果袁具体说是从财务指标来分析尧反映我们上期的经营管理情况袁通过分析预测本期或下期发展的趋势尧有利条件和不利条件袁拿出措施遥工作汇报是以汇报工作为主袁以成果来证明工作袁是从工作到指标袁与经济分析既相关又不一样遥并不是说经济分析总不谈工作袁而是它是从指标分析入手来反映我们的管理工作袁反映上一期的管理工作和下一期应该采取什么措施袁是因为我们做了什么所以得到这个指标遥经济运行分析和工作汇报是不同的袁我们一定要分清楚袁不要把两者混淆和等同遥作为有大量经济活动的集团袁不定期做经济运行分析是不可想象的事情袁至少不是真正的企业管理遥要通过分析袁找出上一期经营管理中到底存在哪些突出问题必须解决袁或者发生什么新的变化必须解决袁下期我们怎么做钥经济运行分析会具有以下几个特点院1尧鲜明的时段性遥我们分析的是上一季度所产生的经营效果和由此反映出来的经营行为尧存在的问题和经验袁是有时段性的遥第三季度的讲话不能到第四季度还是那样遥提出的措施是指第四季度我们具体要抓好什么袁而不是大政方针遥比如说第三季度我们的管理费用明显增加袁我们就要分析这些管理费用由哪几个部分组成钥主要是哪个部分增加了钥是什么原因造成的钥第四季度采取什么措施把它压下来钥这就是经济运行分析会鲜明的时段性遥2尧可比性遥各种数字的分析要有可比性遥比如说利润袁去年同期是什么情况钥增长了多少钥比上季增长了多少钥与全年距离还有多少钥不比怎么知道是倒退了还是提高了钥不比怎么找得出问题钥所以我们分析重要经济技术指标袁一定要进行比较袁这样才知道是落后了还是进步了遥如果是倒退了我们就找出它的问题是客观的还是主观的袁我还是强调多看主观袁我们能不能通过主观能动努力把原材料提价这些客观因素的不利影响化解到最小程度钥甚至还可以变不利为有利呢钥这就要求我们的经济运行分析会具有可比性遥3尧针对性遥比如说我们的成本提高了袁影响了利润袁我们就要针对它提出意见袁第四季度应该如何控制钥我们怎样提高营销能力钥是人才问题还是产品质量问题钥这样一层一层地分析袁从一个指标可以反映出我们的生产经营的各个环节袁就能知道第四季度我们应该采取什么措施遥在外部环境对我们不利的时候我们能不能发挥主观能动性袁化不利为有利袁或者把不利影响降到最低程度袁这就是经营者的本事袁管理者的本事遥4尧预期性遥经济运行分析会不仅仅是反映上期的经营活动袁还要预期下一期的经济走势袁预期可能产生的问题袁采取针对性的措施袁确保下一期的经营目标能够实现遥过去的事情无法改变袁我们要控制的是未...

篇七：班组后勤工作新闻简报

情防控后勤保障组工作汇报

　为贯彻落实 XXX 总书记关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作重要批示精神和国务院常务会议部署，按照新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控会议部署，以及 XX 市政府多次会议要求。面对新型冠状疫情防控的严峻形势，XX 后勤保障组按照 XX 疫情防控指挥部工作安排，围绕外部采购、内部协调、上级申请、X 上订购、内部捐赠“五条”主要渠道，争分夺秒抢抓货源，为疫情防控工作提高坚实的物资保障。现将开展情况汇报如下：

　一、后勤保障机构设置情况

　 XX 疫情防控指挥部成立了后勤保障组，由办公室、公路管理站、计财科、人事科、民政局、工会、通信公司等 7 个成员单位组成。后勤保障组工作职责：预防管控期间的后勤保障、经费使用、通信畅通等工作。加强防控资金保障，全力做好药品、消毒物品、防控物品等防控物资储备，特别是医疗机构和疾控中心应急物资储备。做好人员调配、资源整合，统筹做好疫情应对处置工作。公路的管控、巡查场内设卡工作，对外来车辆进行严格排查。做好防疫检查口的值班制度、人员管理和后勤保障工作，承办防控工作指挥部交办

　的其它事项。后勤保障组已形成了动态信息日报和横向协作、纵向联动的工作机制。

　二、交通运输管制情况

　从 X 月 X 日中午 XX 时起实行封闭式管理和交通管制，在交通要道设立了疫情防控检查站，严格落实 24 小时值班值宿制度，并制定了《疫情防控检查站值班职责》和《疫情防控检查站值班制度》，确保值班值守人员职责履行到位，设卡检查站每班次值班人员由 2 名副科级以上干部、2 名公安人员和 2 名医护人员组成，每

　个班次的机关科长为值班组长。经 XX 疫情防控指挥部批准允许通行的运输医疗物资、生产生活物资车辆在司乘人员体温检测和信息登记后，由包保负责人到检查站口将运输车辆接入，在卸货后由包保负责人送至检查站，确保对物资运输车辆能够有效管控。同时公路管理站派出 4 名巡查人员和1 台公路巡查车每天上午和下午定时到各交通要道和封堵路口进行巡查发现问题及时封堵。截至到目前在设卡检查站排查人员累计 XX 人，其中省外 XX 人，省内 XX 人；设卡排查车辆累计 XX 台。

　三、应急物资保障情况

　针对目前采购日益困难的情况，办公室通过内部挖潜，外部协调的方式，采购急需物资医用口罩 XX 个，目前已收到 XX 个，剩余 XX 个因物流不畅导致延期，预计过两天即可

　到货；为各单位（部门）参加疫情防控的工作人员统一制作袖标“防控检查”XX 个、“志愿者”XX 个、“防控巡逻”XX 个，各类宣传车牌 XX 个，“暴闪”警示灯 XX 台，“禁止进入”警示牌 XX 个，反光服 XX 套，方便面 XX 箱，火腿肠XX 箱。同时为设卡检查站、指挥部办公人员、留观站人员及XX 检查站等每天送盒饭 XX 余份，日常所需的方便面、火腿肠、矿泉水、水果等生活物资准备充足。

　四、社会捐赠情况

　疫情防控牵动人心，更激发出了社会各界的爱心。截至 X月 XX 日，XX 职工 XX 为 XX 检查站值班人员捐助 XXXX；XX 捐助 75%酒精 XXXX 斤；XXXX 捐助 75%酒精 XXXX 斤；XXXXX 捐助 n90 口罩 XXXX 个。

　五、医用物资调配情况

　为确保一线医务人员、公安人员、排查人员的需求，XX后勤保障组按照急用先保的原则，每天为一线值班人员、巡查人员和防控人员发放医用口罩 XX 余个，截至目前共发放一次性医用口罩 12000 个。XXXX 上级部门先后分 3 个批次为医院调拨医用防护服 XX 件、检查手套 XX 副、n90 口罩 XX 个、洗手液 XX 瓶、酒精 XX 瓶、鞋套 XX 袋。

　六、生活必需品供应情况

　精心做好疫情管控期间民生商品保价稳供工作。疫情防控指挥部建立了应急监测机制，重点对市场、药店、超市、

　粮油等 20 家商户开展检查对粮油、猪肉、水果、蔬菜等重要生活必需品价格和供应情况实行每日监测，确保重要民生商品供应不断档、不脱销。目前，辖区居民日常生活必需品能够得到保障和供应。

　七、目前存在的困难

　 1、医用防护物资不足，防控工作人员、医院医护人员、卡口值班值守人员和巡查人员的医用防护物资（口罩、防护服、消毒剂等）特别紧缺，希望上级部门能够帮助协调解决困难。

　2、商品市场物价问题。超市商品特别是新鲜蔬菜、肉类等物价，目前有上升抬头趋势现象。如果疫情持续时间过长，我单位地理位置离城市较远，外加交通运输行业的关停，生活物资供应会出现短缺。群众生活物资保障会有困难。

篇八：班组后勤工作新闻简报

后勤工作汇报材料

　加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。下面是小编整理关于部队后勤工作汇报材料的文章。欢迎大家阅读!

　部队后勤工作汇报材料我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二 0xx 年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风，增强后勤服务进意识，以管理为主体，痉提高后勤人员的自身素尹质建设，实现后勤管理镶规范化、专业化，进一淹步提高后勤为“中心” 渐的工作保障能力，部队掺后勤工作。

　一、转杏变工作作风，努力提高演自身和后勤人员整体素玫质。

　把加强后勤人药员的作风和后勤人员自幸身素质作为后勤工作的初重点来抓，着眼于部队吮的长远建设，从提高整袖体的素质入手，向素质鲸建设要效益，努力造就谣一支思想过硬、业务精翅通的后勤队伍。

　 ( 奇一)围绕保障有力的目镊标，着眼灭火、抢险救筋援任务需要，把好后勤贾人员选配关，加大业务侧培训力度，先后选调人重员参加司务长、炊事员偶、卫生员培训集训，保蓖持了一支结构合理、业忻务精通、敢抓善管的后述勤队伍，后勤综合

　保障哟能力明显增强。

　 ( 尉二)加强后勤人员的工妖作作风建设，牢固树立锌后勤人员为部队服务，皂为官兵服务的意识，教斤育后勤人员深刻领会“ 峻三个代表”重要思想的强精神实质，并将“三个博代表”重要思想落实到辣实践中去。

　 (三) 叛牢固树立后勤就是服务缝的思想，保持良好的职拆业道德，面向官兵、服诺务官兵。

　二、加强经费缔管理，提高经费的使用室效益。

　经费管理始印终坚持规范化、制度化亭，我中队力争经费管理卉达到了“三好五无”。

　逸

　(一)首先，坚持职抓装预算管理”这个龙迂头，正确把握资金的流喻向和报量，提高经费的还使用效益。其次要求在必标准经费管理上多下功源夫，强化预算管理的首收位意识，强化预算的权搀威性。并积极与地方财荆政联系保证每年业务经尘费10 的递增，最大限未度的争取地方财政的支顷持。

　 (二)把好经锌费的开支审批关，把一毅切开支控制在预算总量芹之内，大项经额坚持支严部研究审批，发扬勤俭淫节约、艰苦奋斗的优良蒲传统，坚持少花钱多办赋事、办好事、办实事的酣原则，有效地避免不合盐理开支。

　 (三)认蛰真做好达标建设中硬件是设施的进一步完善，积钮极的向总队、支队和地写方财政部门争取经费，夷使中队的俱乐部、综合摆娱乐室、电子阅览室进哄一步的完善。

　三、扦推进伙食标准化管理制候度，使官兵吃饱吃好。

　摇

　在伙食管理工作上斜中队始终认真贯彻我军盐 “艰苦奋斗、勤俭节约谚 ”的原则和“双增双节屹 ”方针，严格落实伙食藩管理五项制度，全面实枕行分餐,科学调剂伙食忍，安排好执勤人员、伤阀病员的饮食,尊重少数熊民族官兵的生活习惯，舷工作总结《部队后勤工游作》使我中队的伙食管充理形成规范化，不断提扦高中队官兵的生活质量晚。中队立足现有条件，盐大力发展“双增双节” 环活动，要求炊事人员做阳到“节约一度电、一滴塞水、一粒米”。严格财共务监督管理，做到帐目副清楚，按时公布，在财常务开支方面，达到了“ 庙三好五无”的标准，切磁实把钱花在刀刃上。坚忆持经委会对采购物验收液制度，积极改善官兵生隘活，坚持每天对餐具进咬行消毒，保证饮食符合熏卫生要求。同时，加强挂后勤人员的教育和管理绩，提高后勤人员素质，籍发挥经委会作用，积极株改善官兵生活，很好的妇发挥了后勤保障的有力蔼作用。

　 (一)根据嚼后勤工作意见、坚持落徐实好每人每天一个鸡蛋圾、一杯牛奶的同时，还乃做到日有水果的标准。

　窜

　(二)教育炊事人腮员树立为兵服务的奉献渗意识，严格要求炊事人季员精打细算，做到粗粮趾细做，细粮精做，力求棘符合伙食标准。

　 ( 约三)伙食管理做到日有蜒计划、周有安排，合理孔调剂主副食花样，坚持咀每周一小汇，每月一大昼汇的汇餐制度在中

　队官贞兵的共同努力下今年我假中队被总队评为为“先碉进食堂”，原司务长汪妮科同志被评为“先进个趴人。”

　四、加大器雄材装备的配备管理力度抵，保证器材的完整好用六。

　在加强器材装备泄的管理上，不断的建立痈健全各项管理制度，在般管理环节上下功夫，坚舞持建管并举，以管为主铱的方针，向管理要效益墟。认真实行“目标管理慑 ”制度，把器材装备的遥管理同使用者的自身利镣益挂起钩，谁使用，谁惭管理，谁负责，实行计价价挂帐的管理办法，在到使用中因责任心不强造性成丢失或人为原因造成冶损坏的使用者必须根据显相应比例予以赔偿。从谣而增强了人员的责任心讼，保证了装备器材的完募整好用。灭火执勤工作婿的顺利开展，灭火执勤台工作的顺利开展。加强参后勤人员对设备的安全芳操作和精心维护保养，谰搞好卫生，保证了厨房殖设施的完整好用。

　机五、建立健全管理机制齿，提高服务质量，做好换卫生防病工作。

　坚哮持每月开展防病教育，隧严把食品采购关，坚决寡杜绝采购腐烂变质的食贼品或未经检验的食品，维对买回的食品在操作之谈前进行认真的消毒和清携洗，对厨房餐具坚持餐拔后消毒，有效地防止了既病毒细菌的传染。保证质了饮食符合卫生要求。

　阉落实卫生管理和疫情报挺告制度,上好卫生课, 止提供心理健康咨询服务酚。定期组织官兵体检, 猴对伤病员及时送诊。

　培普养良好的卫生习惯,经谐常检查卫生,保持环境魄整洁,有效的防止了传责染病流行和食物中毒的莉发生。

　同时，中队击加强与县政府、县财政蓖的联系，拓展渠道，争证取经费。今年中队业务疾费预算 272600 元盈，截止 11 月份中队已径向县财政争取拨回 25 帚 2600 元经费，积极谈拓展中队的后勤工作坚剥持认真贯彻落实支队《吾二 00 九年后勤工作安樟排》的通知，不断开拓崖创新，完善中队硬软件旬建设;不断地转变工作晰作风，增强后勤服务意搔识，以管理为主体，提枝高后勤人员的自身素质咽建设，实现后勤管理规威范化、专业化，进一步伙提高后勤为“中心”的大工作保障能力。

　部涩队后勤工作汇报材料眼会间一年的光阴就过去了呕，与此同时一年一度的棚年终总结工作全面展开氖。后勤班人员在上级业亭务部门指导，中队党支赵部的领导下，紧紧围绕牡服务官兵、保障官兵、意为官兵服务开展工作。

　营各项工作开展顺利，取敏得一定成绩，同时也存个在问题，为了促进工作批，提高工作标准，为了糟今后后勤工作开展取得缄更好成绩。现将后勤班纲一年来工作开展情况汇青报如下,基本情况：

　燕

　后勤班共 6 人，二级抑士官 2 人，一级士官 1 盏人，上等兵 2 人，列兵漳 1 人;分别来自个省市砌 ;党员 4 人，团员 2 人疟 ;汉族 5 人，土家族 1 懊人;大专 2 人，高中 4 藐人. 一、取得成绩

　豪 (一)转变工作作风，吐努力提高自身和后勤人陷员素质。

　把加强后勤人也员的作风和自身素质作那为后勤工作的重点来抓丫。

　 (二)牢固树立虚后勤就是服务的思想，货保持好良好的心态，服霞务官兵。一年来后勤班委人员在中队党支部的领童导下，互相帮助、团结雨协作。在平时的工作中灯后勤班人员任劳任怨，约工作积极。年初中队由尸于地理条件艰苦环境恶殉劣，中队将近两个月停缎水，时任炊事员的同志撕，在中队战友都睡在暖褥和的被窝里时还冒着大钡雪光着脚为下午做饭用康水而忙碌。而他却毫无晨怨言，一个人干，从不和提要求。现任炊事员同噎志作为一名老兵、二级舌士官、老班长，能够端争正自己的态度，迅速转像换角色搞好中队的后勤在保障。在接任炊事员以秃来多次受到支队领导的倔表扬，并能够了落实好坏各项规章制度。在工作掐中责任心强、工作标准颐高，能以慈母爱、兄长须情关心帮助中队战友。

　酗作为老班长、老党员同瞻志经常给我们传授管理宫经验，主动找我们谈心彻聊天。

　 (三)中队潭正规化建设上取得长促拷发展。中队在支队统一阴安排部署下落实(四) 张后勤生产成效明显。一箱年来在中队领导的指导非、全体战友的辛勤劳动星下中队农副业生产取得蛰了明显成效：中队全年扁共养猪 6 头、鸡 100 锌余只、狗 6 条;蔬菜有痢生姜、大蒜、白菜、莲冰花白、香菜、茄子、生高菜、萝卜、辣椒等 20 泳余个品种。丰富了官兵弟的菜盘子，节约了中队贤伙食费。

　(五)伙薛食保障有显著提高。一角年来中队后勤人员积极仇主动学习专业知识，努靖力提高自身业务素质。

　映为保障好官兵打下坚实撇的基矗中队炊事员不断预加强炊事技能学习，中涎队执勤点炊事员同志在骏没有经过系统培训的情虞况，能够积极主动加强锋炊事技能的学习。不懂烦的积极地向老的同志学棱习，虚心接受战友们提乙出的意见，任劳任怨。

　原

　二、存在的不足

　一满是司务长对自己工作的易重要性认识不够，工作厦主动性不强，工作职责业不清，这直接影响到中勋队全面建设的质量。

　纶

　二是司务长业务水平揽、管理能力还跟不上基夷层后勤建设的要求。爱精岗敬业、乐于奉献的精蛛神不强。

　三是吃苦精神职不强，工作标准不高。

　禹

　四是军事训练标准不高贼，新同志体能不行。

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　五是对执勤理论掌握悟不够好，单独执勤能力鳞不强执勤正规化意识还袱不够强，标准质量不够颐高，队列意识不够强，矛交接不够正规。

　六匀是不能主动学习科学文望化，理论水平普遍偏低贸。

　七是不能正确对烷待批评与自我批评，受吝到批评不能及时调整心薪态，投入工作中，有情泪绪工作的现象。

　部约队后勤工作汇报材料时晕光飞逝，转眼间入伍已锭有一年。回顾历程，往床事一幕幕，其中欢乐、钱悲伤、辛酸苦辣，

　无不脓见证着我的成长。看看章此刻的我，豆腐块般的因被子，健壮的身体，性盈格也较以前开朗了许多寡，人也变得更加稳重成更熟。细想来，前日子里伊受得那些苦和累到也值饥得。以下是对自己入伍全一年工作的总结和感言巨，敬请领导指正。

　思想戳

　当兵一年，思想上冉的变化很大。记忆中，好从新兵连起便经常喊这娶样一句话，“忠诚于党泛，热爱人民，报效国家瞻，献身使命，崇尚荣誉澡 ”。短短 20 余字，一泵年的军旅生涯使我有了几更深的体会，当兵习武俘不仅仅是为了尽义务，酶同时也包含了一种责任诊和使命。

　政治教育挛不仅仅让我认识到了违萄纪犯罪的危害和应受惩褒罚，更多的是对人性的嗡一种激励，使我的思想厉境界不断得以提高，培遭养了自己的理想信念和旭价值追求。作为一名党而员，我热爱自己的党和鸣国家。党员的模范带头藻意识时刻储存在我的脑拜海中，为人民服务是我箔军的宗旨，献身国防事坑业的历史使命更是一副震重担压在身上。我是人刊民子弟兵的一员，我要琼用自己的一言一行为青颗春增添喝彩，我要时刻差牢记部队条令条例。

　作厌风

　纪律严明、作风萨优良是我军战斗力的一灯个重要保证。从新兵连缝开始，整理内务，打扫孔卫生，队列训练，专业慑学习，点点滴滴，时刻诀考验着每个人的意志力亦和体力。5000

　米的馋长跑，每天整齐的来回匿队列，统一整齐化的内雪务摆放及整理，无形中屿的各种约束，考验了“ 急忍”，锻炼了“勤”，猩激发了不服输不轻言放汝弃的性格，增强了团队宦合作意识，养成了种种于良好的习惯和作风。所肘有的这些，都被我称之户为财富。

　当我怀着针一颗积极的心态时，我缨会发现，部队就是一个票巨大的宝藏，一个练就煎钢铁的大熔炉。明白了仆这些，在平常的训练和睡工作中，我便更加认真烬和用心。叠被子是注重瓶细节的体现，跑步是锻蔫炼身体，增强毅力…… 拥作风在纪律的约束下，茧一点点成长和进步。

　学深习

　来到基地学习的楞那一刻，我便对自己说涨过这样一句话，我要取茎得优异成绩，我要争当浆优秀学兵。作为大学生阵，我不能给自己丢脸，溢作为部队一员，我不能道给我单位丢人。强烈的丽责任意识带给我的是一牙种压力，这种压力迫使朵我每天去认真地学习相筏关的专业知识。在学习帅的过程中，时常听到这悬样一句话“科技强军” 矽。信息化的今天，科学挎技术日新月异，知识不症断更新，落后就要被淘炭汰。新装备的研制使用检要求我们必须要提高知怨识水平。所以我更加懂棘得珍惜这次学习机会。

　罐只有牢牢的将知识掌握荷在自己手中，这样才不讫会在知识爆炸的洪流中刷失去自主。

　心态

　人旬是为了责任而活。既然续当了兵，身上便多了一鸟份责任。因此，做事情绰的时候我时常考虑到我铀是一个兵。在外面，工巍作不如意时我可以闹闹非情绪，或者和别人吵上役一架。但是在部队，尽往管工作和生活中...

篇九：班组后勤工作新闻简报

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　根据学校安排，2006 年 1 月 6 日后勤服务集团在长安校区集团办公楼301 会议室顺利的召开了第一届第二次教职工代表大会。

　根据《西安外国语学院二级单位教职工代表大会暂行条例》的规定，集团于 2005 年 12 月 18 日成立了以集团总经理、总支书记、总支委员、工会主席、工会委员共 15 人组成的筹备领导小组，在报院工会批准后，筹备领导小组精心组织了大会会议内容、议程安排及增（补）选代表等各项会议准备工作，确保了此次会议的顺利有序开展。参加此次职工代表大会的职工代表有 27 人，列席代表 3 人。会议听取了饮食中心主任刘阳同志介绍大会筹备工作情况及代表资格审查情况，并由集团总经理兼总支书记王海涛同志作了关于集团工作的报告，集团副总经理兼工会集团分会主席汪贵富同志关于集团工会工作的报告，集团办公室主任高仲铭同志关于集团财务工作的报告，大会中还提出了《后勤服务集团绩效津贴分配暂行办法》的征求意见稿。各项报告内容充分展现了 2005 年集团方方面面的工作，体现了集团领导贯彻政务公开的信心与决心。报告结束后，会议进入讨论阶段，与会代表纷纷回顾了几年来集团艰苦奋斗的历程，对集团取得的发展和为学校教育事业所做出的贡献感到由衷的高兴和自豪，对于集团的未来发展也充满了信心，与会代表们纷纷为集团的工作献计献策，就基本工作中的具体问题还提出了很好的建议，讨论气氛热烈融洽，起到了交流思想统一认识、凝聚共识、共谋发展的目的，最后经过与会代表表决一致通过了本次会议的各项报告。

　本次大会是推进集团民主建设的重要步骤，对于贯彻政务公开、民主决策具有很重要的实践意义。

　（后勤服务集团办公室：刘翠娜）

　 #、5

　4#学生公寓楼建设小记

　西安外国语大学后勤服务集团承建的长安校区 4#、 5#学生公寓楼工程于2005 年 8 月份先后对参加投标单行了资格预审；2005 年 9 月 13 日通过考察小组对 12 家报名单位进行了项目资质、合同及现场参观等方面的综合考察，确定了陕西关中、陕十一建、等六家单位参加投标。经 2005 年 9 月 26日开标，4#学生公寓楼工程由陕西关中负责施工、5#学生公寓楼工程由陕十一建负责施工。

　该公寓秉承前三栋学生公寓建筑风格，整体分为学生公寓楼和浴室、活动室二部分。学生公寓楼分南、北两楼共六层，砖混结构；浴室、活动室二层，框架结构，建筑总面积 43924 m2，计划工期为 260 天，2006 年 8月交付使用，公寓建成后可一次性容纳 6800 名学生入住。

　该工程项目在集团领导的关心大力支持下，在相关部门的大力协助下，经后勤工程部的不懈努力，克服了周边环境的不利因素，排除各种干扰后，于 2005 年 12 月 3 日 12 时正式破土动工。

　西安地区冬季施工期在 12 月初至第二年 3 月中旬左右，本工程初期施工阶段正好处于冬季施工期，工程部提前要求两家施工单位及时做好有关冬季施工的设备、保温措施及保温材料进场。并要求各施工单位对现场的技术员、工长、施工员、材料员、试验员进行技术培训，及时出台施工方案、施工方法，确保了冬期施工顺利进行。

　该工程至开工以来，工期紧、任务重，特别是 5#学生公寓楼地基处于原垃圾坑中心，在工难度大的情况下，工程部人员不怕苦、不怕累、不畏

　 3 严寒、马不停蹄地奔波在工程施工的第一线，从技术角度出发，按照有关施工规范和要求狠抓现场质量，确保了地基开挖和回填达到合格工程。

　针对本工程施工期限短、施工环境干扰因素大，整体工期不易协调。为了在有限的时间内确保工程顺利完成，工程部决定春节期间不放假，以便利用春节学生假期时间，狠抓猛赶确保工期。但在临近春节期间，工地现场施工人员情绪波动大，恋家情结重，在这种特殊情况下，工程部人员、工程监理人员在现场与施工作业人员进行谈心、交心，处处关心他们的生活，并且给他们讲述一些春节期间的安全生产、防火、防盗与他们切身利益之间的内在联系，使他们能够安下心来认真工作。奔波于尘土之中，挥汗于风雪之际，现场采用 24 小时不停工作业方式，抓紧一切有利时间进行基础灰土垫层回填。

　该工程目前达到±0.00，4#学生公寓 A、B 楼已开始进行主楼砌体工作，活动中心正在进行二层顶板钢筋绑扎，于近期主体封顶；5#学生公寓 A、B楼已开始进行主楼砌体工作，活动中心正在进行二层顶板钢筋绑扎，于近期主体封顶。

　在此期间，工程部人员兢兢业业、尽职尽责于本岗位，尤其是刘来民老师更是忘我的工作，长时间奔走在施工第一线，密切与村民、各项目部之间的联系，协调各方面之间的关系，以确保基础灰土回填能连续不断的进行。经常在晚上 12 点以后，他还坚守在工地，为现场每一批灰土回填的虚铺厚度、灰土标号是否适宜而不辞辛苦。今年春节他这位年过半百的老师放弃了与家人在温馨和谐的家中欢度春节，冒着寒风辛勤工作，这也是他对工作的执着和对目标的不懈追求。

　春节期间，工程部人员及现场监理人员组织各施工单位主管领导多次

　 4 进行了全面、彻底的质量、安全检查。在检查中发现局部存在安全隐患进行提出和整改要求，对现场材料码放整齐、规范使用临电，达到文明工地模式进行了表扬。

　该公寓楼前期工程正在紧张有序的进行着，集团领导们经常奔波在施工现场，为工程建设正常进行付出了辛勤的汗水，工程部工作人员坚持蹲守工地，克服了工作、生活、交通等带来的一切困难因素。在学校整体放假以后，食堂供食时间与工地作息时间不一致，工作人员经常食用方便面、面包等，以便工作时间能与现场作息时间一致。为学院建设一个统一、完整、协调的高校院区而不辞辛苦、任劳任怨。我们坚信，我们的付出能收获一个合格、优良的工程，为西外的建设而增砖添瓦。

　（工程部

　孙天娥）

　企业文化是企业的灵魂所在，企业员工培训是企业不断发展的必要内容。目前，越来越多的企业开始在员工培训环节投入大量的人力与财力，以寻求加快企业发展、提升企业层次、拓展企业空间的最佳途径。随着高校后勤社会化改革浪潮的推进，学校后勤服务体制亦逐渐向企业机制转变，在员工队伍建设、服务水平、工作效率等方面也加大了力度，力求以高层次、全方位的后勤服务工作为学校的发展、教学事业的顺利进行提供有力的保障。

　作为西外后勤服务集团的新鲜血液，我们 2005 年 7 月份在上岗前参加了由集团办公室组织的岗前培训，这一次为了进一步提高大家的管理水平

　 5 在 2006 年 3 月 16 日针对管理一线的管理人员进行关于临时工管理经验的交流与座谈。应邀参加此次培训的共有三位“讲师” ，他们分别是物业中心保洁部主管蒋国群、饮食服务中心监控经理师红和集团办公室张榕，三位“讲师”虽然工作岗位各有不同，但是她们一直从事后勤管理与服务工作，在实践过程中积累了相当多宝贵的管理方法与经验，通过本次培训课程传授给集团的基层管理人员。

　培训过程中，三位“讲师”都以自己的亲身经历言传身教，把自己多年来的管理经验倾囊相援，三位“讲师”虽有各自不尽相同的管理方法，但是，他们总体的管理思想都是一致的，主要有以下几点：首先，要热爱自己的工作岗位，有较强的工作责任心，干一行，爱一行；其次，摆正自己的位臵，以言传身教的方式教育员工，多观察多总结，在工作准备阶段，要仔细周全；第三，了解所管理的员工，了解工作对象，处理问题一定要公平公正，以理服人，以情动人；第四，对事不对人，对员工犯错处理上一定要有根有据；最后，要在日常工作中多发现一些员工的优点，多鼓励，积极培养员工整体的团队精神及工作责任心。

　培训的过程虽然非常短暂，转眼即逝，但是这次培训所得的收获却受益匪浅，三位“讲师”也通过此次培训将多年来积累的宝贵经验传授给了集团招聘的新人，希望大家能秉承先行者的做事风格、服务理念，借鉴宝贵的工作经验，联系自己的实际工作，不断学习不断积累，逐渐的适应管理工作的岗位要求，做好后勤服务保障工作，为学校、为集团的事业发展奉献自己的力量。

　（后勤服务集团办公室

　刘翠娜）

　2006 年 1 月 18 日至 19 日，西外后勤服务集团组织全体员工在西安渭水园度假村举办了一次新春联欢活动。院长助理王颖教授也在百忙之中应邀出席。

　元月 18 日晚，20 时，后勤服务集团全体员工相聚在渭水园雅趣园多功能厅。首先，是集团总经理王海涛讲话。在新春佳节之际，他对全体员工表示了新春的祝福，并对后勤改革以来集团的工作做了全面回顾和系统总结。肯定了多年来同志们在后勤改革发展中取得的成果；从后勤面对的具体市场特点和服务意识两个方面出发，对进一步转变思想观念和提高服务质量提出了要求。最后，他希望后勤全体员工在 2006 年团结一致，再接再励，创造新的辉煌。

　接着，院长助理王颖教授做了重要讲话,她向大家介绍了学校近期的工作重点以及未来发展的远景规划，特别强调了校领导对后勤工作的重视和关注。她鼓励大家要齐心协力，继续发扬肯吃苦能战斗的作风，为我校的进一步发展共同努力。王助理平易近人，真切朴实的讲话赢得了后勤员工们的热烈掌声。

　随后，副总经理汪贵富和工程部王晶老师合唱的《敖包相会》，为我们拉开了 2006 年后勤服务集团新春晚会的序幕，他们高亢优美的歌声赢得了大家热烈的掌声。

　随后，幼儿园青春亮丽的六位老师为大家表演的舞蹈《天竺少女》，仿佛将我们带入异国他乡；物业管理中心的蒋国群老师借助诗歌，祝福学校和集团在 2006年更加精彩；公寓管理中心的刘勇老师表演了口技，只见他一会模仿二胡、长号、小号乐器，一会又唱各年代的歌曲，精湛的技艺赢来了台下的掌声如潮；还有主持人为此次晚会准备的挤气球、吹蜡烛、抢凳子等互动游戏，大家积极参与，看着大家认真、有趣的表演，台上台下都捧腹大笑；同时，大家还欣赏了一系列的小品、歌曲。时间在快

　 7 速的流逝，最后出场的是集团办公室表演的《群英荟萃》时装表演，只见在柔和的灯光，轻柔的音乐中，徐徐走出五位身着旗袍，手执香扇的女士，为大家展示了中国的古典、优雅、华丽之美；在变换的音乐中，他们时而时尚、时而充满民族风情的为大家展示了现代装、民族服装；最后当五位女士身着亮丽晚礼服，走入舞台，祝福大家“新年快乐”时，把整个晚会的气氛推上了高潮…… 此次活动，使辛苦一年的后勤职工得到了一次难得的休闲放松的机会，同时也增进了同志们之间的了解，增强了大家的凝聚力，推动了集团职工业余文化的发展。

　（后勤服务集团办公室

　曹艳）

　每年 3 月是全国义务植树的最佳时机。3 月 15 日，在学校搬入新校区后的第一个植树节里，集团响应学校倡议，组织二百多名员工在长安校区集团办公楼前的空地上进行了大规模的义务植树活动。

　这次活动共植树八百五十棵，所栽树种分别为棕榈、腊梅和白皮松。活动由集团和集团分会组织，办公室、物业管理中心、饮食服务中心、学生公寓管理中心、工程部等部门的员工共同冒雨参加，在近两个小时热火朝天的劳动过程中，同志们自觉分工、相互协调，运苗的运苗、挖坑的挖坑、填土的填土、浇水的浇水，很快按要求种完了运来的全部树苗。

　劳动结束后，看着光秃秃的空地瞬间点缀上了绿色，听着淅淅沥沥的春雨声，同志们愉快的离开了劳动现场。

　（后勤服务集团办公室供稿）

　根据省教委和伙专会的工作安排，2005 年 12 月 28 日至 30 日，陕西师范大学、西北政法学院、西安石油大学、西安邮电学院以及我校等 7 所南片高校饮食服务中心主任对南片高校的伙食工作进行了全面检查。

　这次检查由陕西省西安高校南片后勤协作会片长西安石油大学负责组织并主持，目的是贯彻落实省教委、陕西省高校伙食委员会的方针、政策，主要对各个高校新校区的硬件设施、饮食安全和环境卫生等方面进行评比和交流。其中对我校长安校区的饮食工作给予高度的评价和赞扬，并邀请我校后勤服务集团总经理王海涛讲话。王总向与会代表介绍了我校新校区后勤建设的发展，就我校饮食工作的管理模式和经营理念和兄弟院校进行了交流。

　通过这次大会，南片各高校就一年来在饮食工作中取得的成绩、存在的问题及各自的解决思路与方案进行充分沟通，在交流中，互相学习、借鉴，共同促进高校伙食工作的发展。

　（饮食服务中心

　王娜）

　 2005

　2005 年的物业管理中心是忙碌而辛苦的一年，特别是 05 年 7 月起，为了确保 9 月份学生顺利入校开学，物业的全体员工在各自的岗位辛勤的工作着。从配电室的验收、运行到锅炉房全面启动；从保洁部辛勤劳动为大家创造干净整洁的工作环境到浴室、开水灶认真工作给学生带来便利的生活条件，物业全体员工将汗水一滴滴撒在校园的每个角落。

　 9 物业中心不但狠抓工作纪律、工作质量，也着重培养员工的集体意识、关注员工的文化生活。2006 年元月，为了丰富员工的文化生活，中心决定举办年终联谊晚会，消息一传出，各班组员工热情高涨，积极的开始节目的编排。

　联谊会那天，集团总经理王海涛和副总经理汪贵富也出席了晚会，物业管理中心主任祝克首先对 2005 年的中心各项工作做了全面总结，他表示在过去的一年里，中心各班组通力协作、团结一致、顾全大局圆满的完成了中心及集团交给的各项任务。特别是保洁部全体员工通过自己的辛勤工作和劳动，得到了广大师生的一致好评，为集团和中心赢得了荣誉，并对大家的辛苦工作表示感谢。随后，总经理王海涛也就物业中心的工作做了讲话，他对中心的工作给予了充分肯定，并且对大家今后的工作提出了新的要求和希望。之后各部门欢聚一...

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