煤矿机电班组经验交流6篇煤矿机电班组经验交流 班组建设经验交流材料ppt班组建设经验交流材料尊敬的各位领导、专家大家好： 一直以来，变电检修工区高度重视班组建设工作，把班组建设作为下面是小编为大家整理的煤矿机电班组经验交流6篇,供大家参考。
篇一：煤矿机电班组经验交流
建设经验交流材料 ppt 班组建设经验交流材料 尊敬的各位领导、专家大家好：一直以来，变电检修工区高度重视班组建设工作，把班组建设作为加强公司三个建设、培养和锻炼员工队伍和提升安全生产工作水平的有效载体，紧密结合变电检修工区的工作实际，不断做深、做细、做实班组建设工作，有力地促进了检修安全、质量和效益的同步提高，为确保电网安全稳定运行奠定了扎实的基础。在此基础上，变电检修工区不断总结班组建设工作经验，进一 慰 步深化“创建先进班组 备 、争当工人先锋号”的 性 活动，全面推动《班组 嫡 建设管理标准》的贯彻 交 落实，加快形成班组建 违 设创先争优的长效机制 穴 ，充分发挥了班组建设 页 在推动公司科学发展中 汕 的重要作用。今天很荣 示 幸能够在这里和大家一 凄 起交流班组建设工作中 缴 的一些经验！
一、 威 变电检修工区开展班组 吴 建设工作的主要做法
迄
自“创先争优”活动 抒 开展以来，为了进一步 喘 提高对班组建设重要性 送 的认识，工区组织员工 衷 认真学习了国网公司班 谣 组建设创先争优活动电 眼 视电话会议上颁布的《 纤 班组建设管理标准》和 戌 省公司《班组建设评分 行 标准》，并推出班组建 触设四步法——“学标准 苑 、找差距、定措施、抓 烫 落实”，围绕班组“八 串 个建设”，对照标准找 顽 差距，逐条落实定措施 氯 ，通
过班组自查、工区 埔 检查的形式抓落实，循 沁 序渐进地开展班组建设 招 。工区组织开展班组建 忧 设竞赛活动，形成了由 溜 主要领导总抓、分管领 党 导主抓、车间专工和班 蠢 组长、专责人齐抓的组 噎 织保证体系；工区成
罩
立了管理制度编写组 窒 ，整理规范工区管理制 啤 度，初步形成了班组建 淹 设制度管控体系；建立 鹊 和完善了班组建设竞赛 仅 活动奖惩办法，通过绩 寞 效考核的手段保障班组 曰 建设目标的实现，形成 支 了班组建设的监督激励 噬 体系。这样，班组建设 迂 三大体系的形成明确了 椅 班组建设的目标，确保 曾 了班组建设的顺利开展 宙 。
工区还高度重视 锐 宣传报道在班组建设工 案 作中的作用，努力营造 六 班组建设的良好氛围。
蝎 一是由专人负责班组建 您 设宣传报道，制定详细 蝴 的工作方案，明确工作 鸡 职责。二是悬挂班组建 刑 设活动横幅标语，每月 磋 更新一期体现班组建设 俞 内容的宣传栏，激发各 涌 班组大力搞建设的积极 壹 性和主动性；三是及时 淀 有针对性地宣传报道各 彰 班组开展活动的动态和 仓 进展情况，进一步推动 挺 活动的有序开展。
二、 诗 班组建设工作的典型经 有 验和亮点
1、组织 询 开展“每周之星”评选 荆 活动。自去年秋检以来 塌 ，工区为了进一步加强 右 春秋检安全质量管理和 愈 班组建设管理，激励员 宁 工人人创先争优，岗位 琴 创先争优，决定举行评 慑 选“每周之星”活动。
尸 “每周之星”是在安全 整 生产、班组建
设等方面 顷 表现突出的班组或个人 陨 ，由工区及时通报表扬 镜 ，依据工区绩效管理考 读 核办法给予奖励，并作 蜜 为年终评先树优工作的 喂 重要依据。“每周之星 工 ”评选活动的长期有效 妥 开展，进一步巩固了我 孺 们检修工区特别能吃苦 炙 、特别能战斗、特别负 预 责任、特别能奉献的优 膊 良传统。
2、班组 习 配置大屏幕电子墙。为 因 更好地开展“创建先进 灾班组、争当工人先锋号 袋 ”活动，加快提升班组 郁 管理水平，推进工区各 拣 项工作全
面创先争 颠 优，结合班组实际工作 语 情况，在班组配置大屏 贬 幕电子墙。大屏幕电子 梳 墙配置以后，班长利用 蘸 电子墙召开班前会，安 罐 排布置当天工作任务， 呐 有针对性的开展危险点 藩 分析和风险辨识，提高 目 了班组成员对工作任务 牙 及危险点的认知程度， 窥 确保了班前会的质量和 芋 效果。其次，对于典型 滤 消缺案例、新设备新工 畸 艺、系统内事故通报等 槛 ，可以制作成 PPT 在 咒 班内大屏幕电子墙上进 糟 行培训和宣贯，以图文 植并茂的形式提高技术培 崖 训和安全活动的效果。
缔 另外，还可以通过大屏 正 幕电子墙展示班组建设 直 工作中好的做法及取得 郸的成绩，提高班组形象 魔 宣传水平。
3、班 简 组建设与标准化要求相 中 结合。为了增强员工在 山 班组建设具体资料整理 崇 工作中的可操作性，加 窄 快班组建设工作卓显成 汗 效，我们将《国家电网 院 公司班组建设》和各班 窑 组实际情况相结合，组 嘘 织人员编制出了符合各 簧 班实际的《班
组建设标 迂 准化作业指导书》，该 宦 作业指导书将八大建设 篙 考评内容进行了细化分 佰 类，对细分的每项工作 写 明确责任人，明确更新 缨 周期和质量要求，实行 粘 定期互查制度，形成了 廉 日常工作常态管理办法 害 。
4、坚持以人为 珍 本，开展以员工需求为 沧 导向的教育培训。为进 骄 一步加强培训计划管理 矣 ，提高培训的针对性和 税 实效性，各班组设计了 更 符合本专业的培训需求 医 调查表，每年开展培训 型 需求调查，按照员工“ 坎 干什么，学什么，缺什 弛 么，补什么”的原则， 钧 制定第二年培训计划， 防 有针对性地开展技术培 莎 训。在培训形式上，我 厢 们采取幻灯片、fla 挣 sh 动画、影视短片等 旬 多种形式，活跃培训气 斩 氛，让员工不仅能听、 跃 能看、还能动手亲自体 些 验，易于员工吸收掌握 样 。
5、培育创新思 诱 维，提高创新技能，大 轩 力开展群众性经济技术 腔 创新活动。以创先争优 仆 班组建设活动为载体， 霄 结合工作实际，引导班 言 组不断创新思维、创新 乳 技能：针对八个建设中 叮 资料繁多，查找复杂的 全 问题，我们组织人员制 油 作了班组建设资料检索 诸 系统，通过此系统每个 拎 班组成员可以方便的查 辛 找到所需要的资料，并 毯 可以及时更新，保证了 棒 资料的实时性；检修工 应 区负责我公司 28 所变 谬 电站内设备的检修、维 祸 护和消缺工作，每个班 耶 组仓库内存有大量的备 霹 品备件，在使用时不便 汗 查找，为解决这一问题 惭 ，我们通过不断学习、 舀 不断实践，建立了仓库 肮 管理数据库系统；我们 辛 还运用
数据库程序，开 蜘 发了“变电设备专业管 搜 理信息平台”，该平台 泞 包括设备的 PRTV 涂 鹊 刷、液压油更换、真空 敝 度测试、设备缺陷记录 意 等专业模块，日常对专 扰 业记录进行输入。该管 匆 理平台整合了变电检修 磺 专业的各项检修记录， 弛 方便了日常统计录入和 训 查询，提高了对设备状 瘦 态的监控水平。开展群 搅 众性经济技术创新活动 何 ，增强了员工的创新意 赂 识，提高了工区的安全 岔 生产水平。
6、注 絮 重班组建设管理理念的 枣 总结和提炼。近年来， 郊 工区通过班组建设的实 砚 践，认真总结和提炼各 佣 班组在班组建设活动中 拨 的特色管理理念，并注 养 重向管理创新成果的转 兄 化。比如，变电检修一 功 班的自我精进式班组建 倾 设、继电保护二班的班 页 组“家”文化管理，还 酷 有变电检修工作岗位“ 懊 AB”制度、职工小家 赂 “四五六”制度等。这 艳 些都是我们结合班组建 厅 设实践，注重班组建设 医 管理理念提炼的结果， 芯 其中变电检修一班的《 刀 变电检修自我精进式班 复 组建设》获济宁供电公 靳 司企业管理创新成果一 涌 等奖。
三、班组建设工 鞠 作取得的成绩和下一步 既 打算
在推进班组建 件 设工作中，变电检修工 阶 区做了大量卓有成效的 染 工作，截至目前，工区 嘘 有 1 个班组获得山东电 摸 力集团公司创先争优先 封 进班组荣誉称号，1 个 稚 班组获得山东电力集团 晒 公司创先争优达标班组 织 荣誉称号。通过加强班 在 组建设工作，变电检修 峙 工区各项安全、生产指 虏 标稳步提升。
班组 戌 建设是基础管理工作中 店 重要的组成部分，下一 药 步变电检修工区一要全 类 面落实《班组建设管理 笺 标准》，以班组“八个 辈 建设”为抓手，履行工 肉 作职责、加大工作力度 耻 、强化工作措施、夯实 氛 班组建设基础。二要深 弛 入开展“创建先进班组 榆 、争当工人先锋号”活 缨 动，通过扎实有效的工 募 作，使更多的班组进入 掘 山东电力集团公司先进 器 班组的行列，进而进入 硷 国网公司先进班组的行 顽 列。三要着力提高班组 咽 综合素质，不断拓展群 于 众性经济技术创新活动 尹 领域，积极推广先进经 皱 验。四要以此次会议为 秃 契机，总结经验、交流 旗 经验，并将总结、交流 爷 的经验融入到实际工作 慎 中，共同促进公司班组 砚 建设工作迈上新的台阶 满 。
变电检修工区班 斟 组建设工作一直以来得 槽 到公司领导的关心、帮 扦 助与支持，在此对公司 折 领导表示衷心的感谢！
暖
谢谢大家！
加强班组建 支 设夯实矿井发展基础 — 旬 —华亭煤业班组建设经 嘱 验交流材料
华亭煤 揩 业***矿井是一座年 死 轻的矿井。是由华亭煤 锣 业集团有限责任公司和 伺 华能能源交通产业控股 盂 有限公司共同出资组建 亥 ，以煤炭生产、洗选、 流 加工、运输、销售，煤 岁 炭资源综合利用等为一 砸 体的大型能源企业，是 量 国家“十一五”规划和 罕 甘肃省重点建设项目。
兔 矿井总投资约 15 亿元 羔 ，设计生产能力 240 在 万吨/年，服务年限年 馁 ，配套建设同等规模选 槐
煤厂。项目于 XX 年 8 李 月开工建设，XX 年 3 匙 月首采工作面具备试生 知 产条件，预计 XX 年年 雄 底将正式投产。公司 X 涝 X 年 2月开始组建基层 蛤 队，目前有基层队 7 个 焕 ，设班组 48 个，班组 远 长 64 名。
几年来 厅 ，公司始终把班组建设 爷 作为公司长远发展的“ 移基础工程”，以打造“ 既 安全型、学习型、创新 鉴 性、技能型、和谐型” 影 的五型班组创建工作为 夜 抓手，建立完善了制度 解 保障、选拔聘任、引导 诈 激励、教育培训、评价 挺 考核机制，促进了班组 翅 建设的科学化、系统化 卿 ，规范化，进一步夯实 露 了公司安全生产管理基 加 础，加快了项目建设速 落 度，推动了安全生产和 汛 整体工作的健康稳定发 沾 展。主要做法是：
一、 窝 高度重视，着力推进新 蛔 型班组建设
认识是 耙 做好工作的前提，有了 良 好的认识，才有好的行 嫁动，煤矿是高危行业， 至 安全生产责任十分重大 记 ，只有加强班组建
需 设，才能充分发挥班组 拧 长安全生产第一道防线 渊 作用，才能夯实安全管 贬 理基础，从而从源头上 嫉 预防安全事故的发生。
庙 一是高度重视提认识。
溉 在加强班组建设之初， 檬 公司党政领导及时组织 娃 各级管理人员召开各种 鱼 会议，提高大家对加强 诱 班组建设重要性的认识 诈 ，通过大家谈，共商议 褒 ，把大家的认识统一到 绩 加强班组建设工作中来 优 。认识提高了，抓工作 雾 的主动性也就增加了， 扭 公司从上到下，形成全 详 矿一盘
棋的思想，并积 演 极投身到抓班组建设工 咐 作中来。二是下功夫抓 蟹 落实。班组是企业的细 蒲 胞，也是企业各项工作 励 的基础和落脚点。为了 潦 全面加强班组建设，公 娶 司根据矿井建设实际， 芝 对班组工作进行全面调 沂 查了解，针对班组定位 刺 和作用认识不到、班组 殊 管理机制不完善、班组 淹 长素质参差不齐等问题 皂 ，就如何搞好班组建设 汪 进行了反复研究讨论， 迢 制定下发了《大柳煤矿 咋 公司班组建设实施办法 仑 》，明确了班组建设的 莉 指导思想、原则、职能 杜 划分、运行机制和保障 挣 措施，从而使班组建设 戌 工作顺利开展，逐步深 砍 化。
二、强化理念引领 戌 ，深化班组安全文化
剿
公司广泛组织开展形 巧 式多样、体现班组特色 苞 的安全文化活动。一是 彩 安全理念引导。公司充 哭 分发挥舆论宣传的导向 府 作用，借助 LED 电子 灯 屏幕、宣传栏、安全标 氰 语、安全警示牌等宣传 招 载体大力宣传。把华能 畜 安全价值观、安全理念 辅 、华煤多年形成的“零 骑 死亡、零事故”、隐患 游 就是事故，容人不容“ 革 三
违”的理念融和 麻 起来，贯穿于安全教育 辐 的全过程，及时传达上 旦 级“安全生产视频会” 撮 主要内容，分析事故案 哄 例，用强势的宣传工作 龄 进一步提高职工安全意 戴 识。同时，推行班前安 衍 全宣誓，开展无事当有 割 事的居安思危教育、小 巡 事当大事的防微杜渐教 胸 育、昨天事当今天事的 臀 前车之鉴教育、别人事 障 当自己事的自我警示教 壳 育，培育形成“安全有 盆 我、
我必安全，责任有 叫 我、我必负责”的班组 誉 安全责任理念。二是亲 淆 情教育感染。充分利用 磊 班组教育园地，着力搞 干 好亲情教育，让员工每 吴 天下井前看一眼全家福 英 ，重温一遍亲人的嘱托 詹 ，增强为家庭幸福珍惜 蛙 生命的责任感。三是营 躇 造透明化的班组安全氛 阳 围。公司对队务公开、 效 劳动纪律、工资奖金分 糙 配、员工出勤、现场交 匣 接班、质量标准、工作 撵 管理考核及奖惩办法做 又 出明确的规定，做到员 契 工每月的工资奖金公开 细 ，每班的得分、奖罚公 越 开，劳保、福利的签字 智 、发放公开，全方位实 须 行“阳光治理”，提高 诵 班组治理的透明度和员 肿 工的满足度，为安全生 赃 产创造了良好的民主氛 臃 围，有效地调动职工的 懦 积极性。四是素质技能 境 提升。公司把培训任务 形 落实到区队班组，通过 填 经常性教育，工行为养 帧 成的企业文化建设工作 竭 ，促使班组的凝聚力、 尤 向心力、战斗力不断增 槐 强，职工行为日趋规范 雌 。同时，开展各种形式 殿 的“技术比武”、“岗 秦 位练兵”活动提升职工 履 的实践操作技能。
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篇二：煤矿机电班组经验交流
矿机电技术人员深入现场演讲稿煤矿机电技术人员深入现场演讲稿
篇一：煤矿机电技术人员工作总结
篇一：煤矿机电技术员工作总结
煤矿机电工作总结
时光如梭,忙碌中又到了年末,回顾一年多来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对本职工作的最好总结。
自从参加工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，同时积极参加各种活动，个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间，我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习上全身心的投入，不断学习，积累经验。向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，向工作本身学
习，不断提高自己的技术和管理能力。
通过上级部门的多次检查和验收，我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
前不久我刚刚开始机电部的机电技术员工作，这对技术员各方面素质的要求相当高，我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在机电部的工作做如下总结: 1、2013 年 3 月份自从调到机电部工作，主要负责全矿的供电，经过半个月对全矿供电系统的熟悉，认真向各位师傅请教，不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识，学起来相对容易，但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度，但是自己对供电很感兴趣，抽时间学习，从电缆知识做起，高压电路的原理、性能、整定计算做起，不断提高自己的专业知识。
后来开始着手设计 2802 工作面供电设计和供电系统图，经过和采二队技术员、队长不断研究，再加上自己经常下井到回采工作面现场不断考察，对每一处设计不断优化，最终确定下来供电方案。
2、做为我矿停送电联系人之一，应掌握大量的用电知识。熟悉两票的填写及刀闸操作的要领，并注重停电检修的注意事项，因为这直接关系到检修人员的人员安全情况，同时也关系到我矿井下生产问题。
3、在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；认真做好各系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让领导放心，让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处，科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时，积极组织全科员工进行学习，对照标准找差距，并认真结合机电科实际，制定了高标准，严要求地标准化工作精细化运作模式，目前我矿的机电质量达标工作，全面展开稳步推进。
缺点主要表现在：
第一：刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是煤矿机电工作是相当艰苦的工作，需要在今后的工作中边学习边
实践，多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉煤矿的规章制度。
第二：有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高。
第三：自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺，需要更加努力的学习与实践。
努力方向
在以后的工作与学习中，要提高自己的专业知识水平，加强责任心，为悦昌跨越式发展，贡献自己一份的力量。我应该努力做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数； 第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉；
第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为炉矿创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。今天，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通过我们大家共同的努力，炉峪口煤矿能早日成为高效的现代化矿井。篇二：煤矿机电技术员个人业务报告
我叫陈芳南，出生于 1985 年 9 月 28 日， 2008 年 7 月毕业于山西煤炭管理干部学院。2010 年 4 月至今在蒲县曹村煤
矿机电科工作。在各级领导的关心和支持下，我认真钻研业务，始终以高标准严格要求自己，踏实工作，为领导当好助手，现就任职来的工作做以下报告，有不妥之处敬请领导批评指导。
进入到曹村煤矿工作后，矿井建设进入关键时期，在此期间先后负责、参与井下中央变电所、主扇风机、井下水泵房、井筒照明、场地照明、井下供水施救系统、井下压风自救系统、主运输系统等多项设备安装改造工程。
作为一名机电技术人员，我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一，预防为主”，努力干好本职工作，发扬艰苦奋斗精神，干一行、爱一行、钻一行，在工作学习中，以 “勤”
“实” “严”要求自己，积极为所在科室出谋划策，勤勤恳恳工作，尽到一名技术人员的职责。
2010 年 4 月担任曹村煤矿机电技术员，随着矿井开展治理标准化达标治理与供电运输安全专项整治工作的建设，我科从降低机电设备事故着手，坚持“上标准岗，干标准活”原则，从而推动全队安全工作进一步加强，做为机电技术员，分管技术工作，主要从以下几个方面来开展工作。
一、基础资料整理
根据要求，建立健全了机电科的各项管理制度及各工种操作规程，并进行了整理，并按规定进行审批。利用班前会
时间组织人员学习了各项管理制度和各工种操作规程。
二、现场基础管理
在现场管理方面，制定了的包机制度，进行了设备包机，每台设备都悬挂了“曹村煤矿设备包机制管理牌”，每条电缆悬挂“电缆标志牌”，达到了每台设备、每条电缆都有负责维护人员，切实做到了人人有责任，台台设备有人管。并对包机内容进行了规定，现场进行检查，不合格者重新进行整改，同时对井下设备进行了严格的检查，并悬挂了“完好牌”，对下井设备、五小电器等都进行了下井检验，对合格的粘贴了“入井合格证”。
每月月底对设备进行停产停电检修，减少了设备故障对生产系统的影响，提高了设备运转率，保证生产任务的完成，同时降低设备事故率。
按照质量标准化和机电设备管理的要求，对每台运转的电气设备进行整定保护，根据矿机电部下达的各台设备的整定值，对我队所辖的电气设备进行了保护整定，井下的供电系统安全运行，设备事故率大大降低。
三、创建标准化硐室
井下中央变电所、水泵房作为矿井的窗口，我矿力争将井下中央变电所、水泵房打造成一个标准化硐室。首先，我对井下中央变电所、水泵房内所有电缆、设备按照标准化机
电硐室的要求进行悬挂、布置，其次要求每班对硐室内设备进行打扫，文明卫生达到标准化要求，另外对井下中央变电所和水泵房的制度牌板和记录薄进行了完善补充，达到标准化硐室的要求。
四、其他
在利用业余时间，我认真学习煤矿安全规程、设备防爆标准、电工技能手册等资料，不断提
高自己的理论水平。
经过一年多的努力工作，我在基础理论有了一定的提高，在实际工作中有了丰富的经验。
曹村煤矿机电科：陈芳南
2011 年 9 月 28 日
个人工作总结
曹村煤矿机机电科：陈芳南
2011 年 9 月 28 日篇三：煤矿机电技术员述职报告
2013 年度
述
职
报
告
述职报告
时光飞逝，转眼 2013 年又过去了，而我已经在机电科工
作了整整一年，这一年不仅仅是时间的积累，也是工作阅历的提升和工作能力的提高。
这一年中，按照各级领导的工作思路、目标、任务，我立足本职工作，勤奋努力，积极展开工作，较好的完成了自己负责的各项工作任务。并且在工作过程中，学习到了很多实际操作的经验，丰富了自己的知识积累。现在将这一年的工作做以述职：
一、业务工作水平方面。
由于我是 2012 年年末才调入机电科，因此在 2013 的前几个月，一直在适应新岗位的工作内容和工作思路。在矿长和科长的关爱培养和同事们热情无私的帮助下，我适应了新的工作，并确立了自己的工作位置和有针对性的工作思想。
我主要通过以下方面来适应并完成工作：
1、经常深入井下一线。通过下井时间的积累，我逐步了解矿井的构架及各种工作面的位置，最终做到在心中有一个大的框架图，并通过不断的细致观察，将这个印象不断形象化，细致化。
2、工作过程仔细认真。通过下井跟踪电路图的变化及防爆检查，我逐步了解各种机电设备、电缆、小型电器等，并将这些设备形象化，为今后的供电设计和井下的短路保护及整定计算打下扎实的基础。
3、井上工作的认真负责。井上的工作比较琐碎，比如电缆和机电设备的发放和回收，辅助运输地辊、支架等的回收，以及地面各种技术资料的编写，尤其是 3107 综采工作面机电设备的回撤，让我对自己负责的工作更加得心应手。
4、各个用电负荷的巡视熟悉。煤矿机电是一个涉及很多方面、很多地点的工作。通过倒回路时在 35kv 地面变电站、更换主扇风机的时候在风机、验收时在瓦斯泵站的工作、主井胶带更换时在主井等地点的工作，使我对地面矿井供电有一个更加全面的认识，也使自己的工作阅历不断丰富。
5、编写《机电工作手册》。通过编写《机电工作手册》的经历，将全矿井的机电设备等情况有一个更加清楚的认识，并且对机电管理制度、机电质量标准化、《安全规程》中机电部分等都有个新的了解和认识。在此过程中，通过李矿长和石科长等人的帮助，我将《供电设计》做出优化，并完成了《3109 综采工作面供电设计》、《3111 回风顺槽掘进工作面供电设计》、《井上和井下短路计算及整定计算》、《地面瓦斯抽放泵站供电设计》等，虽然过程中存在各种各样的困难和问题，但是通过努力和学习，自己又掌握了很多煤矿机电的知识。
二、存在的问题和今后需要努力的地方。
1、工作的业务比较熟练但是不精通，有些知识点没有掌
握透彻。因此在今后的工作之余，要
加强理论的学习。而在平时的工作中，更应该多留心，追根溯源，只有将理论与实际密切结合，才能保证不会出现“提笔忘字”般的思路短路。
2、有时候深入一线队伍的时候，工作不够仔细全面。以前的工作中，总有那么一项两项没有考虑周全，因此今后在工作中，要认真细心对待每项任务，积极总结归纳每项工作的要求，做到每次下井，要认真、仔细、全面的完成任务。
3、有时候自己容易情绪化，并且将这种不稳定的情绪带入工作之中。自己的情绪容易受波动，有时候工作的时候，也容易将这些不好的情绪带入工作中，致使考虑欠缺，不能更加细致全面的考虑问题。今后要努力控制和引导自己的不良情绪，保证工作的时候工作态度认真。
回顾一年的工作，虽然任务也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高个人的业务素质，严格按照领导的安排和部署去完成工作，为大平煤业的辉煌明天努力奋斗。
以上为我的述职，请领导和同事们批评指正。
篇二：机电演讲稿
发言稿
2015/8/4
一、如何提高机电管理水平，树立良好的企业形象。
1、进一步理顺和细化机电部内部人员分工，明确自身岗
位职责。充分发挥机电部管理职
能，做好机电专业质量标准化检查和考核工作。按照机电管理标准化检查评分办法，严格执
行干部跟班上岗制度，防爆设备入井检查制度，以及各种设备维修制，对主要机电设备的运
行状况必须了如指掌，定期或不定期组织检查，多深入现场和井下了解情况，督促和组织好
预防性定期检修工作，确保机电系统安全、可靠运行，使现场管理有章可循。按照《王家塔
煤矿机电设备中小修标准及考核规定》监督好各区队机电设备检修工作。
2、认真抓好矿井主运输系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和采、
掘设备安全运行工作，确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作计划的制订和
落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。
3、降低事故率，提高开机率。1)要加强设备的现场管理与合理维修抓好机电设备的现场
管理。各区队要针对生产实际，制订机电设备日常检查检修内容并确定检查、检修时间。2）
电气设备严禁甩保护运行，设备保护整定值不得私自调整。3）各区队员工及管理人员在设备
使用方面要杜绝违章指挥和违章操作，比如设备开不起来要认真分析和查找原因，不得强行
起动设备等。4）现场设备损坏后要认真分析原因和找出责任人进行处罚，绝不能不了了之，
绝不能使员工养成经常性不按操作程序作业的不良习惯；5）把好质量这一关，一个是配件本
身质量存在问题，另一个就是检修质量问题。6）切实做好日常检修工作，不能只局限于出现
问题处理问题，坏什么就处理什么，对于还没有出现问题的设备要有一个很好的预先检修
的过程，绝不能只顾追求产量求进尺，而去拼设备。这样的结果只能是设备频繁损坏，
严重影响生产，甚至导致设备接二连三损坏的恶性事故。7）加强职工培训工作，提高职工现
场处理问题的能力，...
篇三：煤矿机电班组经验交流
矿单位经验交流材料煤矿单位经验交流材料
篇一：煤矿顶板管理经验交流材料
煤矿顶板管理经验交流材料
尊敬的各位领导、各位来宾：
全省煤矿顶板管理现场会在我市召开，这是对我县煤矿安全生产工作的鼓励和鞭策，也是对我县煤矿安全管理工作的进一步推进和关心。借此机会，我谨代表人民政府对各位领导、各位来宾的莅临表示热烈欢迎，并预祝大会取得圆满成功。
下面我向各位领导和来宾介绍近几年来我县在煤矿安全管理工作中的一些情况，供大家参考。
一、基本情况
Xx 县隶属贵州省安顺市，东距贵阳市 48 公里，西距安顺市 38 公里，全县总面积 999 平方公里，辖 6 镇 4 乡（其中产煤乡镇 5 个）193 个行政村、12 个社区居委会，全县总人口 36.04 万人。平坝县区位条件较好，地处黔中腹地，贵昆铁路、滇黔公路、贵黄高等级公路、沪昆高速公路和即将修建的厦蓉高速公路横贯全境，境内有 5 个铁路客货站、6 条铁路专用线，素有“黔中大通道”的美誉。平坝县煤炭资源丰富，是黔中重要的能源基地。是全国 200 个重点产煤县之
一。
2011 年以来，我县按照各级、各部门煤矿关闭整合相关政策，聘请专家对全县煤炭资源进行调查，并结合现有煤矿分布的实际，编制整合方案，由 48 对矿井整合为 29 对矿井。其中，整合技改矿井 13 对，单井技改扩能矿井 11 对，新建矿井 2 对，正常生产矿井
3 对。通过整合技改，使全县煤矿布局更加合理，提高了办矿规模和管理水平，煤炭生产能力从原来的 189 万吨/年提高到 408 万吨/年。
我县煤矿开采煤层为二叠纪龙潭组，可采煤层四层（M8、M9、M12、M14 号煤层），煤层稳定性好，结构简单，煤层厚度 1—2.3m 平均厚 2.0m,无夹矸，倾角 5-8 度，顶板为灰、深灰色厚层状凝灰质粉砂岩。
近几年以来，我县煤矿安全生产工作在上级党委、政府的正确领导下，在省、市各级各部门的关心支持下，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针及党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，切实加强领导，落实责任，强化安全生产监管，各项安全生产工作取得显著成效，2011 年以来，连续三年实现了“双降”目标，煤矿百万吨死亡率从自 2011 年 1.9 下降到 2008 年的 1.04，2009 年到目前为止，
煤矿百万吨死亡率 0.98。
二、主要工作措施
（一）领导重视，全面落实“两个主体”责任，把安全生产工作摆首要位置抓紧抓实。
切实强化对安全生产的领导，全面落实安全生产责任制一直是我县多年来抓好煤矿安全生产工作的一项重要举措。每年年初，县委、县政府便及时将煤矿安全生产的各项工作纳入构建和谐社会的重要议事日程。政府主要领导或分管领导多次主持召开了煤矿安全
生产例会，及时分析研究安全生产监管过程中存在的问题和困难，安排部署各项安全生产工作。在全面落实安全生产政府主要领导第一责任人责任制的同时，进一步加强对煤矿安全生产工作的监督、管理和指导，实行县委常委全员联系煤矿安全生产责任制和县人民政府班子成员“包保”乡镇安全生产责任制。县委、政府主要领导经常深入煤矿井下一线检查安全工作。帮助企业解决安全生产工作中的重点、难点问题。目前， 我县形成了县长、乡（镇）长、企业厂长（矿长、经理）、主管部门局长、安监站站长为框架的安全生产“六长”责任制，层层签订目标责任书，并进行跟踪检查和严格考核。
为进一步健全煤矿安全生产主体责任的落实，今年 4 月
中旬，组织全县煤矿主要负责人和安全生产管理人员严格按照孙国强副省长 4 个 100%（即 100%送达、100%学习、100%培训、100%考核）的要求对《贵州省各地人民政府和有关部门安全生产监督管理责任的规定》（黔府办发[2011]30 号）、《贵州省生产经营单位安全生产主体责任的规定》（黔府办发[2011]31 号）两个文件精神进行了全面的学习贯彻和培训考核，同时按照《省人民政府办公厅关于加快整合技改煤矿建设进度做好安全生产工作的通知》（黔府办发[2009]32 号）要求，由煤矿所在乡镇与整合技改煤矿签订了建设进度目标责任书，将煤矿整合技改建设和保留一套独立生产系统在同一法人主体下组织实施，从而进一步强化了安全生产“两个主体责任”，充实和完善了安全生产责任管理体系，切实保障了安全生产责任落实到
位。
（二）进一步加大了煤矿安全生产工作的经费的投入，确保了安全生产工作的正常有序开展。
为保障我县煤矿安全生产各项工作的正常有序开展，县财政将煤矿安全生产经费纳入各级政府的财政预算，并逐年加大投入。2011 年以来，政府投入了 1000 多万元资金，用于煤矿顶板管理设备改造、煤矿瓦斯治理等安全技改及基础设施建设。同时，在财政困难的情况下，投入 100 多万元
用于消除安全隐患、安全生产应急救援、安全生产宣传教育培训和安全奖励。
（三）是深化煤矿安全生产专项治理，狠抓隐患排查治理，切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，切实消除事故隐患。
按照国家、省、市的统一部署和要求，结合我县实际，严格按照上级部门安排部署，及时成立相应的领导小组，有序地开展各项安全生产大检查及专项整治工作，同时，把专项行动结果列入对各乡镇、各有关部门年度安全管理工作目标重要考核内容，实行严格考核和奖惩。一是在隐患排查整治专项行动中，各乡镇、各有关部门和各生产经营单位严格按照上级 “延长时间、扩大范围、深入督查、及时整改、确保安全”的要求，制定详细的工作方案，全面推进隐患排查治理工作。我县在按照上级要求开展工作的同时，结合实际有针对性地提出要求隐患排查工作要做到“四个结合”（一是专项行动与日常检查相结合；二是隐患排查治理与专项行动相结合；三是隐患排查治理专项行动与“安全月”宣传活动相结合；四是隐
患排查治理专项行动与重点行业、部位督查相结合）和“四个必须”(一是必须深入到各行业、各个部位；二是必须百分之百排查到位；三是必须将隐患排查治理工作制度化、长
期化；四是必须有效预防较大事故的发生)。2011 年 1-10 月，我县共排查出煤矿安全隐患 1651 条，其中已整改 1589 条，整改率达 96、2%。
三、煤矿顶板管理取得的成效
（一）我县煤矿支护改革工作初见成效
近几年以来，平坝县煤矿建设步伐加快，不少先进的技术和经验应用于实际生产之中，特别是在煤矿支护改革方面，淘汰了木支护；推广使用了金属支护；提倡使用技术含量和安全水平较高的掩护式支架、综合机械化掘进、锚网锚喷支护等。目前我县有 23 家煤矿的采煤工作面实现了液压支架支护和锚网锚喷支护，其中骆子洞煤矿实现了比较先进的综采和综掘。
2000 年以前，我县多数煤矿主要巷道、采区准备巷道及采煤工作面使用木支护及木点柱支护，坑木消耗量极大，巷道高宽受限，支护性能差，巷道维护工作量大，且存在明显的火灾隐患，稍有不慎就有可能酿成火灾事故、顶板事故，特别是在顶板压力增大、过断层构造带等地段时，木支护巷道难度较大，安全可靠性差，易冒顶片邦，造成工作环境恶劣，且矿产资源回收效率低下，并带来新的生产安全隐患。
2001 年至 2011 年，平坝县煤矿经历了金属磨擦式支柱、单体液压支柱的使用阶段。金属磨擦式支柱的使用，使煤矿
采面的支护
篇二：煤矿质量标准化现场会经验交流材料
安全质量标准化现场会经验交流材料
各位领导、同志们：
今天，煤业公司在我矿召开安全质量标准化现场会，推广各单位的好经验、好做法，为我们提供了一个很好的学习机会，必将推动我矿安全质量标准化工作上升到一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正：
一、主要经验做法：
（一）抓宣传教育发动，强化安全质量标准化工作的舆论氛围
干好一项工作，首先必须有一个良好的工作氛围。我矿针对矿井安全生产的实际情况，结合上级的相关要求，立足于打造一流矿井，从硬件、软件两个方面入手，对年度安全质量标准化工作进行细致的规划，并通过各种形式传达到每一名基层员工，强化员工的目标意识。同时，构建和完善“五个一”安全教育工程，充分发挥以地面工广、安全文化长廊为主的安全教育“一长廊”、 以广播、电视、黑板报、宣传栏、计算机网络、LED 大屏幕为主的安全教育“一阵地”、以区队活动室为主的安全教育“一园地”、 从井口到井下运输
大巷为主的安全教育“一条龙”和对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全帮教“一课堂”的作用，加强对安全质量标准化一流矿井建设的舆论引导，强化宣传教育，营造了良好的氛围，强化了员工的安全质量意识，为规划目标的顺利实施打下了良好的基础。
（二）抓专业素质提高，强化安全质量标准化工作的人本基础
随着新版《安全质量标准化标准及考核评级办法》的实施，矿井安全质量标准化建设工作进入了一个新阶段。要执行好新《标准》首先必须掌握好新《标准》。我矿把学习贯彻新版《安全质量标准化及考核评级办法》作为教
育培训的一个重点，深入开展了安全质量标准化知识培训，通过集中培训、班前教育、员工自学等形式，发挥专业、科室、区队三个层面的优势，一是由专业副总牵头，对班组长以上管理人员进行集中授课。二是由技术科、机电科、通风工区结合专业特点有重点的组织对基层区队员工进行培训。三是发挥区队自主培训的积极性，由工程技术人员按照“三个一”培训（一日一题、一月一考、一季一评）要求，加强对本单位员工的培训，安监处每月组织一次集中考试，考试结果与收入挂钩，充分调动了干部员工学业务，提素质的积极性，促进了广大员工上岗行为的进一步规范和施工质
量的提高。通过强化培训，员工队伍的质量意识、标准意识和综合素质进一步提高，促进了现场施工质量的提高。
（三）抓管理制度完善，强化安全质量标准化工作的组织保证
为加强对安全质量标准化工作的组织领导，我矿成立了以矿长为组长、各分管副矿长为副组长、各专业副总和职能科室负责人为成员的安全质量标准化一流矿井建设领导小组，健全完善了安全质量标准化工作的标准体系、组织体系和制度体系，完善了安全质量标准化工作的相关规定和《梁家煤矿安全质量标准化实施办法》，并严格质量责任追究，把现场安全、质量状况纳入副总、科室管理人员及区队管理人员的绩效考核范畴，与工资收入挂钩，施行了《矿副总以上领导包挂区队办法》、《机关科室管理人员包挂头面办法》和《区队管理人员安全质量责任连带追究制度》，强化了各级管理人员抓安全质量标准化水平工作的责任意识。同时，实行了安监员、质检员包头包面责任制，把施工现场的安全质量状况与安监员、质检员收入挂钩，加大了日常安全、质量监督检查力度。把月末验收情况与区队班组长以上管理人员收入挂钩，调动了区队管理人员抓现场质量的主动性。在此基础上，对现场查出
的问题实行“闭合管理”，建立了问题日分析处理制度，
相关处罚落实到具体责任人，消除了安全质量罚款均摊和吃大锅饭的弊端，调动了广大员工落实安全质量工作的积极性。从组织和制度上为安全质量标准化工作的深入开展提供了保证。
（四）抓过程动态控制，强化安全质量标准化工作的规范运作
好的结果来源于好的过程。安全质量标准化建设是一项系统工程，需要做大量深入细致的工作。工作中，我矿坚持从源头抓，积极推行工序质量管理，建立了各专业工序质量管理体系，从每道工序入手，从每一个环节抓起，严格按标准，规范操作，以每道工序质量的达标来促进安全质量标准化整体水平的提高。加强了对现场施工质量的动态管理，坚持平时检查、不定期抽查与月末验收相结合，在加强日常监督检查的同时，采取了跨班、蹲点、隐蔽式检查方式，对施工过程实施动态监控，重点工程重点盯靠，重点问题现场盯靠落实，通过监督制约和考核机制把各项工作标准落实到现场。工作中，我矿还注意针对各个阶段工作的特点，把总体规划目标进行分解，制定阶段规划目标，细化措施抓落实，针对阶段安全生产工作的实际情况，适时组织开展了三违三惯、屡查屡犯再整治、安全质量标准化再提升、准军事化管理再强化活动，同时及时组织开展了机电设备、一通三防、
三创达标、地面环境、提升运输专项整治以及放炮管理、锚杆间排距、初撑力、巷道成型、锚梁和架棚质量等专项整治活动，并成立现场安全质量标准化达标督查组，对现场存在的问题进行全面排查，督促落实整改，促进了各项规划任务的顺利完成。
（五）抓技术改造创新，强化安全质量标准化工作的技术保证
科技是第一生产力。我矿坚持以科技为先导，积极推进“科技兴安”战
略，加大技术改造和创新力度，大力实施技术改造和技术革新，提高安全生产系统装备性能。一方面着眼于建设国内一流信息化矿井，积极推进安全信息化建设，通过搭建综合自动化监控平台，实现了对矿井安全生产进行综合监测监控，井下环境参数动态监测，地面生产系统集中监测控制，井上下作业场所 24 小时电视监控，入井人员定位系统、主要运输大巷信集闭系统、皮带集控系统、压风机、扇风机和主副井绞车监控等，提高安全管理的科技含量，改善了现场安全生产作业环境，提升了矿井安全质量标准化管理水平。另一方面，积极组织开展技术创新和小改小革活动，充分发挥员工群众的主观能动性，积极组织开展了科技练兵和技术比武，在全矿形成了学技术学业务的浓厚氛围，工程技术人
员和技术工人的积极性明显提高，为矿井安全质量标准化工作的顺利开展提供了有力的技术保障。
（六）抓载体务求实效，强化安全质量标准化工作的推进机制
“三创”...
篇四：煤矿机电班组经验交流
队安全文化建设经验交流材料2015 年经过全队员工的努力，机电队获得了哈拉沟矿安全生产先进单位的称号，一个荣誉看似平常，其中却包含了很多安全生产和安全文化建设的含义，以及对以往安全工作的总结和对未来安全期望的升级。企业安全文化是企业安全生产工作和安全建设活动中创造的安全价值观和安全行为准则的总和，即包括人的安全意识、安全态度和安全行为。企业安全文化深刻影响着改变着人的安全意识、安全态度和安全行为，也必将形成客观的物态和环境的安全质量。
煤矿作为高危行业，具有非常的特殊性，决定了安全成为煤矿企业文化建设的核心和主题内容。先进的安全文化是煤炭企业生存和发展的灵魂，推动企业经济效益发展的强大动力；是企业文明程度和发展水平的重要标志。
机电队一直以来在安全管理上做到狠下功夫、常抓不懈，实现了安全区队。但总结去年至今年安全管理情况来看，机电队目前也存在几点问题：
1、大量使用的临时工、协议工，有些年龄偏大，有些由于安全知识缺乏、素质差、盲目冒险作业，遇险后手足无措，缺乏应变能力和自身防护能力。职工文化技术素质低劣，缺乏基本安全常识；
2、部分干部职工把安全操作与提高劳动效率对立，盲目追求速度，缺乏正确的安全价值观、安全意识差；
3、年初由其他单位新分一部分员工，由于新分人员岗位技能与新工作安全知识的陌生，单岗作业也造成目前安全管理的困难。
4、目前我矿搬家倒面频繁，无论从防治水，机电管理，辅助运输管理，地质构造管理上来讲，对安全生产都是一个考验，机电队点多面广，工程任务种类繁多，五花八门，且很多要求工期很短，容易造成为了赶工期而忽略安全隐患的问题，是对安全生产最大的考验。
为进一步搞好安全工作，突出解决上述难点问题，机电队结合自身实际，依靠安全文化建设，根据新矿集团安全文化管理创新理念，着力打造以安全理念为“根”，以安全管理为“干”，以环境为“基”的“树形安全文化”，促进本质安全型矿井的建设，有效控制责任事故，同时不断提高了职工的安全文化素质。下面对机电队文化建设的几点经验做简要总结：
一、形成企业安全 文化 理念，使安全 文化 理念深入人心。
1、树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，保障员工人身安全与健康。树立“安全就是企业最大效益”的观念。只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，一切工作都等于零。
2、加强对老员工，和新分人员的技能和安全知识培训，做到持证上岗，举办形式多样的安全文化培训和各类竞赛，推荐安全文化建设到每个员工的心里。
3、形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是领导的工作，也是每个员工的事。应当不仅仅强调物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的工作环境。
二、推进 煤矿安全文化 建设要有强有力的安全 管理制度
1、切实建立安全岗位责任制度。建立区队、班组、包机组三级岗位安全职责，从而按照上级统一部署，建立完善起职责清楚、规范有序的“三位一体”隐患排查治理体系。
2、完善建立各项规程和安全制度。在国家相关法规和集团公司安全管理文件指导下，建立包括“三大规程”、奖惩制度、责任追究、等在内的各项安全制度。
3、强化安全制度和安全监督考核制度的执行。安全规章制度、措施制定了不少，如果没有人去执行，没有人去落实，没有人去检查考核，就形同虚设。日常工作中，我们着力培养员工的执行意识，同时通过执行制度来完善制度。井下一线班组、施工人员不仅要严格按照安全管理的规章制度和操作规程操作，还要遵章守纪，听从跟班人员、班组长的统一安排和指挥。
我们同时着力提高安全保证体系和监督监察、考核体系的执行力。按照集团公司构建“三位一体”隐患排查治理体系，严格落实工作程序，做到“专家查隐患→专业抓落实→安监抓监管”，各级领导、安全管理人员均自觉提高执行力，落实好自己的责任和措施。
三、
创新安全 文化 思想建设，营造安全氛围
思想政治工作是构建安全型矿井和其他一切工作的生命线，也是凝聚全矿职工力量的重要途径。如何适应新形势、煤矿新变化、职工新特点，采用新的教育手段和有效方法，不断加强和改进职工思想政治工作，做到常抓常新、晓之以理、动之以情，是一个尤为重要的问题。
安全管理思想政治工作首先要建章立制，规范岗位职业道德，使思想政治工作制度化、规范化、科学化，通过行之有效的思想政治工作运行机制，保证思想政治工作的正常进行。其次要突出重点，确实加强思想政治工作和业务学习，不断提高职工的政治素质和专业技术水平。三是要培育队伍，大力倡导艰苦奋斗、无私奉献的革命精神，培育新型职工队伍。
安全管理思想政治工作要寓理于情，工作难在沟通上，难在感情投入不够。解决安全思想政治工作难做的最好钥匙，就是拓宽沟通的渠道，改进沟通的方式。沟通应动之以情，晓之以理，寓理于情，情理交融，以真心换真诚，以实情换实感。
要真正把事情办实，关键是用健康、理智的心态去看待事物，用务实求真、积极负责的态度去办事。如果盲目或片面去思考问题、干事创业，反而会加重职工负担，影响干群关系，产生负面影响。
四、推进 安全文化 建设要职工养成正确的安全行为
煤矿生产行为的重点是规范化培育。在安全意识得到加强的同时，规范人的行为、提高其安全操作技能和自我保护能力，是控制事故的有效途径。首先要根据煤矿安全操作的需要，对职工进行安全操作技能强化训练，通过贯彻执行集团公司《煤矿“手指口述”安全确认导则》，对本企业每个岗位、每个人进行安全操作标准化训练，并经严格考核合格后，持证上岗操作。使操作标准化成为管理者和操作职工的一种自觉、良好的行为习惯，把不规范、违章违纪操作当作错误加以拒绝，从而提高职工安全操作技能和操作的可靠性。其次要建立可靠的突发事故应急预案。煤矿较一般企业的特殊性决定了对安全工作必须要有更高的要求，这是对生命负责的态度。因此必须充分预料种种不良后果，并制定相应的对策和措施，提出多种突发事故课题，要求职工和管理者涉身处地，深入思考本职岗位上应怎样处置，分析原因、列举现象，制定对策。从而集思广益，从理论上制定出最安全、最可靠、最迅速、最优化的事故预案，并进行事故演习，提高职工的应变能力，使之面对突发事故，能够处变不惊、规范有序。
总之，基层安全文化及安全生产管理是一项涉及面广的系统工程。真正做到掌握安全文化难度较大，这也是我们长期以来反复思考的，同时也是进一步探索搞好基层安全生产的主攻方向。我们从根本上提高员工的安全意识，提高安全觉悟，在保证安全生产中有着重要的灵魂作用。在安全文化建设中要结合工作实际常抓不懈，积极探索，创造稳定的安全文化建设新环境。
哈拉沟煤矿机电队
2016 年 2 月 26 日
篇五：煤矿机电班组经验交流
安全管理经验交流材料：班组安全“一、二、三”
尊敬的领导、全体职工同志们，大家
好！
我叫 XXX，是一名班长，今天我演讲的题目是《班组安全“一、二、三”》。
“一”就是一个中心、一条主线、一题培训。在班组安全建设中我们紧紧围绕本安体系建设这一个中心，保证安全生产这一条主线，认真开展每日一题安全培训。
本质安全管理要求我们，要对系统中已知规律的危险源进行预先辨识、评价、分级、进而对其进行消除、减少、控制；从而实现人、机、物、环各环节的最佳匹配，进而减少、避免事故的发生。
班长，班组的带头人，安全的管理者，带领大家学习、分析、掌握本安体系内容，是我的责任和义务。班上，我不厌其烦告诫大家：安全最大的受益者是谁？是我们厂长？是我们主任？不，安全最大的受益者是我们自己，是我们每个人自己的美满幸福的家庭。我要让大家知道，安全生产不是戴在我们身上的一个枷锁，它是对我们家庭幸福的一个郑重承诺。我们必须自觉的遵守设备的每一条规程，采取必须的安全措施，保证我们的人身安全。每日一题的培训，这只是一个警示，是一个提醒，但它决不是我们一天安全工作的全部。班组的每一个人我都要求他们准确的掌握自己岗位风险、掌握岗位正确的操作规程。若我是一名发热量测定化验员，我就应该知道，氧弹有爆炸的危险，实验前要认真检查氧弹的气密性，减压阀压力要控制在 2.8 至
3.0MPa 等这些环节，直至整个操作过程的完成，每一个步骤，每一个需要注意的事项都要铭记在心。若我是一名采样员，我就应知道，采样过程的危险性，在皮带上采样，要观察了解周围环境安全状况，采样时，就要全神贯注，站稳、要拿好采样工具，否则稍有的疏忽，就会带来难以预料的灾难后果。班组的每一名成员我都要求他们能够做到准确的控制风险，认真的辨识风险，正确的避免风险。
每日一题，以点带面的学习，不断的强化安全培训，提高了技能，增加了知识，降低了风险，真正实现本质安全。
“二”就是指两个方面，人精神状态的正常与反常、设备的常态与故障、环境的安全与危险。这是我每天安全巡视工作的重点。
每天班前会，我都要尽可能的早到会议室，我坐在那里仔细的观察每一个进入会议室的兄弟们，看他们的状态是否正常。张三今天有点疲倦，李四好像有情绪，这些我都会记在心里，点名时我会听听他们的声音，从中找出不确定的蛛丝马迹。有了异常情况，我会及时的和他们沟通，找出原因，为他们排难解忧，确保工作安全。上岗后我会第一时间对现场进行一次巡视，今天下雨哪哪哪有一个水坑，哪个地方白天检修有障碍物在路上，哪个地方又照明不足，走进车间，听一听设备的声音，看一看设备的运行状态，查一查设备运行记录，等等等等，弟兄们！注意安全。
三就是三个时态，过去、现在和将来，班前、班中和班后等等，每一个事物、工作的全过程状态我们都有细心掌握。
安全是什么？对于一个家庭，安全意味着和睦，对于一个企业，安全意味着发展，对于一个国家，安全意味着强大，对于一个人，安
全意味着健康，意味着生命，班组安全“一、二、三”是我的心得和点滴经验，愿与你共享，让我们携手共筑安全长城，永远安全！谢谢大家！
篇六：煤矿机电班组经验交流
南能源化工集团煤矿机电运输管理经验交流会 接待指南二〇一四年七月
现场会接待方案 来
宾 河南能源化工集团、 四个煤业公司及永煤省内煤业子公司领导 主
题 煤矿机电运输管理经验交流 时 间 2014 年 7 月 18 日
接待单位 永煤公司城郊煤矿 负责人 崔
鑫 时间安排 ① 14: 00 来宾到矿 ② 14: 30～ 18: 30 入井至 21404 轨道顺槽、 21402 工作面、 K2101 工作面参观 ③ 18: 30～ 19: 30 升井后参观矿调度指挥中心 ④ 19: 30～ 20: 00 就餐后返回
入井分组表 组别 矿引 导人员
参观地点 来矿嘉宾 澡堂安排 第一组 曾朝辰、 汤保栓、 马广兴21402 工作面K2101 工作面 能源集团、永 煤 、煤、 鹤煤及义 煤 相 关领导 焦矿领导澡堂 （ 1 号澡堂）
崔
鑫、 段建涛、 范笑天21404 轨顺 K2101 工作面 第二组 袁天华、 汪苗盛、 陈
昱21402 工作面K2101 工作面 义 煤 、鑫龙、 永锦及永 华 相 关领导 科级干部澡堂（ 2 号澡堂）
赵
伟、 侯尚武、 王
翼21404 轨顺 K2101 工作面
- 2 - 现场会议程安排
时 间 内 容 地 点 备注
7 月 18 日
14：
00 来宾到矿 1 号澡堂和 2 号澡堂门前 7 月 18 日
14：
30～ 18：30 观摩 21402 工作面及K2101 工作面 路线：
1 号澡堂-西风井入井-21402 工作面-K2101 工作面-副井升井-1 号澡堂 第一组
观摩 21404 轨道顺槽及 K2101 工作面 路线：
1 号澡堂-西风井入井-21404 轨道顺槽-K2101 工作面-副井升井-1 号澡堂 观摩 21402 工作面及K2101 工作面 路线：
2 号澡堂-副井入井-K2101 工作面- 21402 工作面-西风井升井-2 号澡堂 第二组 观摩 21404 轨道顺槽及 K2101 工作面 路线：
2 号澡堂-副井入井-K2101 工作面- 21404 轨道顺槽-西风井升井-2 号澡堂 7 月 18 日
18：
30～ 19：30 观摩矿调度指挥中心洗浴后分组集中参观矿调度指挥中心
7 月 18 日
19: 30～ 20：00 就餐后组织返回 食堂楼门前
接待工作具体分工安排
根据河南能源化工集团要求， 定于 7 月 18 日 下午在城郊煤矿召开煤矿机电运输管理经验现场交流会议， 按照城郊煤矿 7 月 17 日 接待预备会要求， 特制定来矿接待方案。
本次接待工作负责人崔鑫， 组织协调人：
侯尚武。
井下参观地点为 21402 工作面、 21404 轨道顺槽、 K2101 中间巷， 由于参观人员 多，分为两个组进行参观， 因此每个地点参观次数至少为 2 次（ K2101 中间巷为 3 次）， 具体现场接待分工如下：
机电科：
负责现场参观地点准备、 人员 引 导、 汇报材料编写、 现场会总体协调工作。
生产科：
负责工作面现场工程质量达标工作， 7 月 18 日 零点班前 21402、21404 工作面工程质量必须达到质量标准化要求。
调度室：
1、 根据人员 升入井数量和时间， 提前安排好从矿工业广场到西风井地面来回乘车车辆， 由于人员 从西风井升井时间可能不一致， 调度室要在西风井提前安排两辆车。
2、 调度室做好 21402 工作面、 21404 轨道顺槽的生产协调工作，确保迎检准备工作时间充足。
3、 通知西北翼及东翼轨道巷施工相关区队在 7 月 18 日 12 点到19 点之间不得将车辆推入大巷车场。
4、 做好参观交流人员 到达调度指挥中心的讲解介绍工作及调度台电子显示屏欢迎词的准备工作。（ 内容为“热烈欢迎各位领导莅临城郊
- 4 -煤矿观摩交流”）
安检科：
1、 负责按照入井分组表人员 安排， 负责在人员 上下人车、 猴车时人员 清点、 沿途安全监护工作， 陪同人员 走在参观队伍最后。
政工科：
1、 负 责参观人员 地面和井下参观提示牌板的制作工作,内容由机电科、 服务公司提供。
2、 负责井口 大厅、 区队楼显示屏欢迎词准备工作。
（ 内容为“热烈欢迎各位领导莅临城郊煤矿观摩交流”）
3、 负责第一组人员 入井（ 21402 工作面）
全程宣传报道工作， 提前准备好措施。
服务公司：
1、 负责矿 1 号澡堂、 2 号澡堂的参观人员 更换工作衣和洗浴服务工作， 各准备 35 套衣服， 并做到入井人员 对床位、 对衣物。
2、 负责参观人员 的就餐工作， 并负责引 导第一组在自 助餐厅 1、第二组在自 助餐厅 2 就餐。
3、 负责井口 及工业广场地面卫生清洁工作。
保卫科：
1、 负责矿工业广场和西风井地面秩序维护， 喷泉迎宾。
2、 负责矿区参观人员 行走引 导工作。
行政办：
1、 主二楼会议室相关领导接待工作。
2、 安排随车司机休息工作。
运输队：
1、 7 月 18 日 13:00 前将副井底车场、 东翼轨道巷至 K2101 车场
口 段、 西北翼运输石门人车场、 西北翼轨道巷上车场至 21404 轨顺车场口 停放的各种材料车辆全部清理完毕， 并负责沿途质量标准化的达标工作。
2、 两组人员 分别到副井、 西风井入井前， 在西翼充电硐室口 、 西北轨道巷上平台、 副井底车场各准备好一趟人车； 人员 乘坐西北翼轨道巷上平台人车到达西北翼 1#联巷口 时停车， 待 21402 工作面参观人员 下车后， 再发往 21404 轨道顺槽车场口 。
西北翼轨道巷人车只接送21404 轨道顺槽参观返回人员 ， 从 21402 工作面返回人员 直接从西北翼轨道巷步行至西北猴车处。
由于 21404、 21402 工作面参观人员 返回时间不一致， 运输队提前在西北运输石门车场准备两趟人车， 任何一组参观完毕后直接发车至副井底或西风井底。
3、 协调及控制人车行驶速度， 两组人员 在工作面出现交叉参观。
4、 井口 把钩工及电机车司机、 跟车工要做手指口 述。
机电一队：
1、 7 月 18 日 副井、 西风井检修必须在 13:00 前完成， 并进行提升试运行， 现场安排技术骨干人员 ， 确保各提升系统可靠运行。
2、 井下变电所漏电试验必须在 13:00 前完成。
3、 做好西北轨道上山和东轨上山架空乘人装置的安全运行工作及沿途标准化达标工作。
综掘八队：
1、 工作面所有机电设备达到采掘精细化管理标准， 现场整洁、 大方， 各种标识牌、 记录齐全。
2、 气动单轨吊停在二部皮带机头位置， 连接好风源， 具备运行演示条件。
3、 21404 轨道顺槽车场口 安排专人对工作面采掘生产情况及主要
- 6 -机电运输设备基本情况进行介绍（ 重点介绍气动单轨吊）。
4、 做好 21404 轨顺车场两道风门的开关工作。
综采三队：
1、 工作面所有机电设备达到采掘精细化管理标准， 现场整洁、 大方， 各种标识牌、 记录齐全。
2、 柴油机单轨吊卫生清洁、 无油污， 运行可靠， 管理人员 、 司机要掌握单轨吊运行基本参数， 现场提前准备好两节人车车箱， 在人员乘坐单轨吊机车时， 司机要规范操作， 并作简单口 述。
3、 在西北 1#联巷下平台安排专人对工作面采掘生产情况及主要机电运输设备基本情况进行介绍（ 重点介绍柴油机单轨吊）。
4、 做好 21402 工作面联巷两道风门的开关工作。
安装队：
1、 K2101 中间巷车场至无极绳绞车运输沿线质量标准化达标， 现场整洁、 大方， 各种标识牌、 记录齐全， 轨道沿线不存任何车辆。
2、 无极绳绞车、 液压站及道岔完好， 不漏油、 无油污， 梭车停在合适位置。
3、 在 K2101 中间巷车场口 安排专人对工作面采掘生产情况及主要机电运输设备基本情况进行介绍（ 重点介绍无极绳绞车及压绳道岔）。
相关要求：
1、 所有带队人员 由各分组第一人在前方举牌带路， 最后一人在队后， 确保各队人员 齐而不乱。
陪检人员 根据分工提前 20 分钟换好工作衣在 1 号澡堂或 2 号澡堂门口 等候。
2、 所有入井人员 必须穿戴整齐整洁， 精神风貌良好。
3、 过风门期间， 区队提前安排 4 名 人员 负责两扇风门的开关工作。
4、 人员 行走沿途， 各组陪同人员 负责沿途设备、 设施的情况介绍，
重点介绍现场工作亮点。
5、 就餐结束后， 在矿工业广场欢送各位领导。
附：
河南能源化工集团煤矿机电运输管理经验交流观摩人员 名 单
第一组：
赵廷钊 上官书民 王向东 冯文轶 张永利 丛子月
吴同性
胡永立 原生芾
郭学功 闫修尊 杨永强 李
辉 郭广生
李平安 刘志伟 秦高威 张文科
李长军 辛致远 陈广庆
陈会峰 董小秋 赵战伟 徐国强 陈贵华 韩明光 赵体兵 （ 28 人）
第二组：
梁应昌 孙
方 于聚旺 亢生彩 李继海 陈尚兵 段少锋 刘景新 郑义虎 代星军 冯志安 李煜涛 马衍文 白江勇 任龙道 郭俊才 郑爱国 赵
帅
张友红 吴远清 卢钢军 陈
靖 吕 同庆 李文国 阮耀红 韩玉清 张信用（ 27 人）
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