绩效审计整改措施5篇绩效审计整改措施 审计反馈问题整改情况报告 根据市审计局《20xx年XX县保障性安居工程资金投入和使用绩效审计的审计报告》，我中心高度重视审计问题整改工下面是小编为大家整理的绩效审计整改措施5篇,供大家参考。
篇一：绩效审计整改措施
反馈问题 整改情况报告根据市审计局《20xx 年 XX 县保障性安居工程资金投入和使用绩效审计的审计报告》，我中心高度重视审计问题整改工作，召开专题会议，对审计查出的问题，认真研究，深刻剖析，制定整改计划，明确整改措施，限期整改到位，现将整改落实情况报告如下：
1、租金补贴任务未完成。
截至 20xx 年底，上级下达 XX 县累计发放城镇住房保障家庭租金补贴 1219 户，我县 20xx 年累计租金补贴发放 985 户，未完成 234 户，完成累计租金补贴发放任务的 80.8%。我中心根据上年未完成的租金补贴发放任务结合上级下达我县 20xx 年租金补贴发放任务，正在制定我县 20xx 年申报住房补贴的公告，尽快开始 20xx 年租金补贴报名工作。
2、违规向不符合条件的人员发放租金补贴。
根据审计组通过与不动产登记信息比对分析结果，我中心及时核对了 8 户不符合条件家庭，已将 8 户不符合家庭违规领取的保障性住房租金补贴收缴并交回住房资金专户。
3、部分公租房后续管理不到位剩余资金未收回，没能充分发挥资金的效益性。
惠民小区以实物配售的方式配售住房 514 套，配售住房只预交了部分售房款。我中心根据审计决算结果，已开展剩余售房收缴工作，目前正在进行通知发放和售房款收缴工作，现已收回 157 户。
4、未建立保障房退出机制。
按照保障房相关政策规定，已启动退出机制，截至目前，租金补贴不符合条件家庭按照保障房政策已取消其保障资格；实物配租已有3 户腾退房屋。保障房退出机制在实际实施过程中困难重重，将进一步完善保障房退出机制。
审计 反馈问题 整改情 况报告
县审计局：
我局于 20xx 年 11 月 20 日收到《XX 县审计局审计报告》（XX 审报[20xx]12 号）。收到《审计报告》后，我局主要负责人高度重视，立即召开局领导班子和财务人员专题会议。针对《审计报告》中反馈的问题第一时间作出指示，要求由局分管领导牵头，一把手亲自抓整改：
（一）、上年结转结余资金没有编入部门预算 26290.06 元。由于财务人员业务知识不熟悉，业务操作不规范，经与财政局对口股室沟通，在 20xx 结算再进行补充。
（二）、部分支出未能按年初预算执行。1、无预算支出 8750 元；2、超预算支出 81851.6 元；3、有预算无支出 54400 元。由于财务人员不是专职工作人员,预算与执行预算有偏差，主要是编制预算是没有全面详细的安排，预算执行过程不严格、财经纪律意识不强，20xx年务必按照预算执行。
（三）购置设备资产未执行政府采购制度。
1、 购买电脑设备 4550 元；2、购买硬盘 5000 元；今后一定要按照政府采购制度来执行。
（四）
新购置的设备没有纳入固定资产账。1、 购买电脑设备4550 元；2、购买硬盘 5000 元；已经补入固定资产账。
（五）固定资产账表不符问题 由于档案局长期没有专职会计，多年来没有对固定资产进行清理、核查，所以固定资产账表不符的问题，比较复杂，目前还在进一步核对。
（六）部分会计事项核算没有正确运用会计科目。1、把其他收入先进个人奖金 500 元作为预算收入。2、耕地占用税列作“项目支出-设备设施费”3、部分绩效奖列“基本支出-日常公用支出”4、津
贴、退休费列入“基本工资”。这些问题已经整改了。
下一步，我局将加强对财务工作的领导，督促财务人员加强学习财务知识，也希望财政、审计部门加强财务人员业务培训，进一步提高财务人员的工作技能，规范化处理财务业务。
篇二：绩效审计整改措施
以结果为导向的政府绩效审计模式冷继波 汪建钦 贵州财经学院贵州贵阳 中央民族大学管理学院北京 摘要结果导向绩效审计是以经济性、效率性、效益性、公平性、回应性、服务质量、公共责任和公众满意程度等为纬度对政府公共资金的目标、投入、过程、结果、影响等方面进行的科学、客观、公正的衡量比较和综合评判。它运用了系统论控制论等学科知识对政府公共资金的使命、愿景、目的、目标、产出和结果等核心主题进行评价和控制注重事前审计事中审计事后审计的有机结合该思想基于长期利益与长远发展潜力的审计活动是一种符合科学发展观的审计方法。关键词结果导向 绩效审计一、绩效审计的概念政府绩效审计的称谓在国内外学者中存在着不同的观点但其实质都是相同的。目前已逐渐形成了较为成熟的以经济性、效率性、效果性 “ ” 为核心内容的绩效审计。政府绩效审计是独立的审计机构或人员依据有关法规和标准运用审计程序和方法对政府及各隶属部门、事业单位经济活动的经济性、效率性、效果性进行的审计和评价提出改进意见改善公共责任为政府的各项公共支出做好参谋对各级政府的清廉做出财务方面的评价和监督。从第三者的角度向有关利害关系人提供经济责任履行情况的信息促进资源管理者或经营者改进工作更好地履行经济责任。绩效审计的经济性是指在适当考虑质量的前提下尽量减少获得或使用资源的成本 花得少 效率性是指投入和产出的关系包括是否以最小的投入取得一定的产出或者是以一定的投入取得最大的产出效果性是指在多大程度上达到政策目标、经营目标和其他预期结果。随着受托经济责任内容的不断发展新的审计形式和种类还将不断形成和出现“ ”审计必将向“ ”或“ ”审计方向挺进。根据我国《审计法》第二条“审计机关对财政收支或财务收支的真实、合法和效益依法进行审计监督”此外审计署 至 年审计工作发展规划》指出“全面推进效益审计促进转变经济增长方式提高财政资金使用效益和资源利用效率、效果建设资源节约型和环境友好型社会”。所以目前对于我国的国家审计来说在现行法律框架范围内绩效审计也称之为效益审计。二、构建以结果为导向的绩效审计模式长期以来我国审计模式主要是“秋后算账”式的事后审计模式没有或缺乏必要的事前预防和事中控制因而难以从根本上遏制政府公共资金的损失浪费审计机关难以对政府公共资金发挥审计监督和控制作用。为纠正这种现象审计机关必须前移审计“关口”对政府公共资金的使用实行全 经济理论研究过程的跟踪审计从而做到及时发现并纠正问题避免造成不可挽回的损失。以结果为导向的审计模式是一种以审计结果为本的控制以经济性、效率性、效益性、公平性、回应性、服务质量、公共责任和公众满意程度等为纬度对政府公共资金的目标、投入、过程、结果、影响等方面进行科学、客观、公正的衡量比较和综合评判。审计机关应从与政府公共资金相关的决策开始时就参与到监督之中随时就发现的问题向有关各方进行反馈并提供决策意见和管理建议及时揭露政府公共资金使用过程中的舞弊、违纪、违规行为制止不正之风促进政府公共资金的经济性、效率性、效果性。该思想加强了事中控制给政府公共资金的绩效提供了手段保障。审计机关及审计人员应跟踪评价政府公共资金的使用情况以评价的结果作为政府公共资金日后是否被继续安排或安排多少的依据以此来激励和约束有关部门的行为该模式运用了系统论、控制论等学科知识它是基于长期利益与长远发展的审计活动是一种符合科学发展观的审计方法。三、结果导向模式下绩效审计的主要内容以结果为导向的模式主要对被审计单位管理或运营的结果进行分析、检查和评价因此该模式下绩效审计的主要内容 重点、范围 就是“被审计单位管理或运营的结果 经济性、效率性、效果性 ”。整个模式可以分为审计前期准备、绩效评估准备、审计实施与反馈、审计结果及应用四个阶段体现了质量控制和运作管理的统一。 一 审计前期准备根据对政府公共支出活动的内外部环境进行分析全面收集项目实施单位的基本情况和各种资料找出各种有利条件、不利条件、主观条件、客观条件并归纳分析、审视环境并在此基础对被审单位及被审事项有初步的了解在考虑审计重要性及风险性的同时确定审计目标一般地目标制定的要求有表述清晰、易于理解具体化可以测度。万方数据 二 绩效评估准备绩效审计目标明确后要制定评估内容、标准与指标体系评估的内容涉及财政绩效审计、投资项目审计、专项资金审计、经济责任审计等方面但无论如何经济性与管理性都是绩效评估内容的核心。也正是从这一角度而言经济与管理是影响政府公共资金绩效极重要的两个方面。其指标体系应包含对实施绩效、功能绩效、资金管理绩效、经济效益、社会效益等内容的评估着重反映业务开展过程中的经济效益与管理水平。随着审计进入具体实施阶段绩效审计目标也开始被逐渐分解。把被审事项的实施分为若干阶段绩效审计的实施也相应地分为若干阶段进行以体现过程控制的意图。随着审计内容、标准与指标体系的确定审计执行主体还需要设计一套规范的实施方案或计划作为审计业务开展的蓝本。 三 审计实施与反馈以三阶段的一个被审事项为例在被审事项进行的第一阶段通过现场测量指标值与绩效标准值的比较分析讨论绩效优劣的成因并提出改进措施反馈回本阶段的项目执行活动中或反应到有关部门有关部门应及时地纠正存在在的问题并以整改的结果作为被审事项下阶段继续实施的依据同样地在项目执行的第二阶段也通过一次较详细的现场测度来进行比较分析提出进一步完善、优化的措施反馈回第二阶段的项目执行活动中或反应到有关部门有关部门应及时地纠正存在的问题并以整改的结果作为被审事项下阶段继续实施的依据在项目执行的第三阶段仍旧要通过现场测量与比较分析提出改进绩效的措施反馈回本阶段的项目执行活动中或反应到有关部门。在三阶段项目执行完毕后要对整体项目的实施结果进行终期评估对政府整体行为与政府绩效做出结论这时要结合最初确定的绩效评估目标审慎地做出绩效判断。需要指出的是在评估内容、标准与指标体系方面项目执行中期的评估与终期的评估明显不同项目的中期评估应本着简便、明确、易行的原则有重点地进行而终期评估则要本着公平、全面、准确等原则系统地进行。 四 审计结果及应用项目结束后要根据评估设计中关于绩效审计报告的内容及格式的具体要求撰写审计报告同时应安排在一定范围内对审计报告的主要结论进行讨论。审计结果的最终价值在于应用如果报告中涉及的结果不能很好地利用那么绩效审计将成为一纸空文。对报告的应用是全方位的其中重要的应用之一就是通过上期的审计结果调整被审事项下期的目标这是建立在求真务实、尊重实践基础之上的让绩效审计活动在良性循环中不断提高对政府公共资金的监督和控制力度。如把审计报告与预算挂钩对于不按期报送绩效审计报告的财政部门可暂缓拨付资金对绩效差劣的项目在通报的基础上对同类项目下一预算年度可考虑不再安排资金。四、结果导向模式下绩效审计的特点 一 结果导向的理念该模式强调结果导向、质量控制与系统管理。该模式的绩效审计过程包括三个最基本的功能活动绩效评估、绩效衡量和绩效追踪。绩效评估指的是政府资金试图达成某种目标如何达成以及是否达成目标的系统化过程。绩效衡量是为了进行绩效评估因此需要设计一套指标系统足以衡量政府资金使用的经济性、效率性、效果性也就是衡量绩效的标尺。绩效追踪系指对绩效进行持续性的监测、记录与评价以作为改进绩效的基本依据。所以本模式倡导的绩效管理是收集绩效信息进行绩效衡量并以此设计与执行有效的管理。 二 分阶段的过程控制“控制”一词通俗地说“控”就是掌握“制”就是限制控制就是掌握和限制的意思从科学的定义来说控制是按照一定的条件和预定目标对一个过程或一系列事件施加影响使其达到预定目标的一种组织的行动或者说是指一个系统通过某种信息的传递、变化或处理发出指令调节一个系统的行为使其稳定地按照既定的轨道前进以达到预定的目标。控制论首先从理论上给审计以很大启示人们的经济活动从开始的第一天起就期望按照自己的意志进行就同控制密切联系在一起从控制的角度来研究审计就要把审计看成一个控制系统看成是一种经济行为的控制。经济行为通常是以经济系统的输入和输出的关系来进行描述的要求审计对象按照事先预定的目标进行活动并最终达到这一目标反过来审计对象也要对审计主体的活动产生反作用这就是信息反馈控制和反馈都是围绕预定的目标进行的。控制同系统信息是紧密联系一起的审计对象是一个系统必须用系统的观点和方法去分析、组织和实施才能达到目的。而控制是管理的基础一个系统没有控制系统就会盲目发展。同时控制必须依靠信息才能实施控制。本模式把被审事项的实施划分为若干阶段来进行审计被审事项在每一个实施阶段都有特定的目标和任务找出实际履行情况和预期结果的偏差来评价政府公共资金的绩效。据此作为下阶段实施的依据避免不良绩效和不良因素的累积将业务活动分解为若干期间是十分必要的这种划分使业务活动与绩效评估都能在一个较为清晰的时间间隔内反复进行细化业务工作减少了运行风险。如财政部门在对某项目编制预算时可以把整个项目分为若干阶段来落实这样可以及时了解预算执行过程是否偏离了目标分析产生的偏离的原因从而调整下一阶段的预算资金分配保证了目标的完成和资源的有效配置。 三 信息流的反馈与循环基于结果导向绩效审计模式十分重视信息流的反馈与循环审计实质上是通过信息来控制经济活动在审计活动中注重每一阶段与整体信息的交流。反馈与循环机制的组织系统是由执行系统和监督反馈系统组成监督反馈系统的输出信息转变为输入信息并影响执行系统从而起到控制和监督的作用。审计机关在审计过程中发现的问题应及时与被审事项的执行者和有关部门进行及时的沟通或向有关部门反应。以此来保证政府公共资金的经济性效率性效果经济理论研究 万方数据
性防止政府公共资金被滥用。该模式加强了事中控制有利于业务执行与绩效审计两种活动的交流与沟通两者的持续互动使得公共支出绩效呈螺旋上升状态。绩效审计关注公共责任考核政府公共资金使用的经济性效率性效果性对特定阶段被审事项的绩效进行评价指出存在的问题并提出整改措施给政府公共资金的绩效提供了手段保障。被审单位对审计提出的管理意见加以运用。五、我国绩效审计应着力解决的问题 一 加快政府审计体制的改革增强审计机关的独立性和作用我国审计体制的改革不只是形式的变化一方面是要理顺审计机关的上下级关系维护审计机关的独立性。独立性是审计的本质特征也是保证审计工作顺利进行的必要条件。国内外审计实践经验表明审计在组织上、人员上、工作上、经费上均应具有独立性。因而可以从以下二个方面来着手①进一步明确审计经费的法律保障②进一步明确审计机关负责人的任免程序。另一方面要增加审计机关的作用和职能。目前审计的主要职能是监督而没有达到实质上的控制对所查处的问题只是形式上的向有关部门和公众反应审计机关不仅要查处问题而且要对查出的问题加以及时的解决充分发挥控制职能增强审计机关的威慑力因此可以考虑适当增加审计机关的作用和职能。 二 从事后审计为主向事前、事中审计为主转变公共资金支出特别是建设性项目的事前预算、可靠性分析以及经常性支出的定额控制等内容对其资金使用效益影响很大绩效审计应该突破单纯的事后审计的传统方式转移到事前、事中审计上来。应当看到公共资金之所以会在使用中出现种种问题与缺少严格的制度监管有很大关系按照以前审计的老路子绩效审计以事后审计为主那就只是一种对决策失误的审计。这样的审计虽然能够在审计后对决策失误者以相应的处罚但不能把可能避免的损失降到最低。因此绩效审计除了要进行有效的事后监督外更应在事前预防和事中控制中发挥积极作用对审计事项在相关部门作出重大决策前审计部门应提前介入决策程序预测决策可能存在的风险在审计事项实施过程中定期对项目的实施情况进行监督将政府公共资金支出风险降到最低限度最大限度地发挥资金使用的效益。 三 构建科学的绩效...
篇三：绩效审计整改措施
xx 局绩效管理经验做法两篇篇一 为进一步做好、做精绩效管理工作，我局在省、市局绩效管理顶层设计框架下，着眼于绩效品牌创建要求，发挥基层的主观能动性，从刚开始的人人讲绩效，到现在的人人懂绩效，形成了以绩效工作促各项工作有效开展的良好态势。
一、组织绩效特色工作的主要思路 绩效工作没有组织保障必然无法有效运转，因此，完善机制，形成制度体系至关重要。我局在总结往年绩效工作经验的基础上，听取各方意见，充分学习和借鉴市局及兄弟县局绩效管理工作的好经验、好做法，每年总结经验加以整改对我局的绩效指标逐步修改完善、不断提高，形成了广覆盖、多维度、细深化的绩效考评体系。
一是加强领导，周密部署。成立绩效考评委员会，成员由区局领导班子及各部门负责人组成，并配备一名同志作为绩效办专（兼）职人员，为全局绩效管理工作开好头、布好局打下坚实基础。
二是明确目标，细化职责。在指标制定过程中，各分管领导全程参与指标制定及承接工作，按照分管工作职责督导部门制定年度绩效指标，对重点、难点工作提出指导性意见。区局各部门在指标制定时，结合区局实际情况，根据现行岗位职责，认真分析研究，逐条对照，逐一落实，悉心听取配合部门等各方意见，
多次进行指标修改，确保每项指标制定的较为科学、实用、接地气。
三是强化培训，全员参与。根据省局、市局关于绩效管理培训要求，精心筹划区局培训工作，将培训内容化繁为简，一切从岗位职责、从日常工作实际出发，将绩效内容、考核方法、考核标准等内容进行详细讲解。
四是强化责任，落实压力。形成责任传导机制，明确谁的工作谁负责抓，谁的任务谁负责落实，谁的责任谁负责承担，逐级传导压力、层层落实责任，形成横向到边、纵向到底、任务清晰、职责明确的工作格局，确保个人绩效目标与组织绩效目标挂钩，实现任务全落实。
二、主要工作做法及措施 绩效管理要想取得理想效果，重点在考核。而在实际考核中，无论是哪个县区局都不同程度存在着重年度考核、轻平时考核，重近期表现、轻全面考察的问题，导致考核结果运用不够理性、客观。为此，我们在绩效管理中，通过“实”“准”“改”举措，强化绩效工作有效提升。
一是注重日常管理，确保基础夯“实”。实施“按月问效—次月反馈—股室督导—纠错整改”的四环节闭环工作机制，强化过程控制，确保问题发现一类、整改一类、规范一类，防止反复出现。按季召开绩效分析讲评会，对上一季度指标考评情况进行
汇总分析，对下一季度考评工作进行安排部署，不断查漏补缺，推进工作创新，确保责任到位、人员到位、工作到位。
二是注重工作重点，把握重点考“准”。组织人员从指标考评内容、计分方式变化、考评分值分配、考评时点安排、考评规则变化等方面开展深入细致的学习研究，把握新变化、新要求、新情况。同时准确领会上级对全年绩效管理工作的总体安排和具体要求。扎实学习研究、准确把握领会，为全力做好本单位绩效管理工作打实基础。
三是注重分析总结，强化工作促“改”。破解考评结果“一刀切”，确保指标分值真实反映工作付出，不再出现“干多干少一个样，干好干坏一个样”，彻底调动干部积极性。对于发现的问题，明确整改任务，及时进行跟踪督办，形成“考评——整改——提升”的良性循环，充分调动了绩效工作的积极性、主动性。
三、取得的显著效果 近年来，我局主动加强股室与市局对口科室、我局部门之间沟通，各项工作完成较以往有了明显增强。相关部门密切协作、相互支持，及时研究解决考评问题和难点，及时做好工作的对接和协调，保证了绩效考评的有效运转。尤其是对上级对口部门的沟通工作，要多汇报、多沟通，汇报工作中采取的有效措施和做法，最大限度的减少了扣分事项的发生，有效保障考评结果。同时，我局坚持问题导向，组织每月绩效讲评会进行“回头看”，查找问题，有则改之，无则加勉。各部门找出自身不足和改进方
式以及对绩效工作的建议意见，确保干部群众广泛参与、言路畅通，充分调动大家参与绩效工作的积极性，确保通过绩效管理，创造人尽其才、才尽其用的用人机制。
通过狠抓绩效管理工作，绩效“指挥棒”作用已有效发挥，组织绩效和个人绩效“双轮驱动”，过程控制和结果运用的良好局面已经基本形成，绩效管理已深入日常工作的方方面面，真正发挥了绩效指标“风向标”、“指挥棒”的作用。全体干部在绩效工作上下功夫、想办法，单位主要负责人作为绩效管理的第一责任人，把绩效管理工作扛在肩上、抓在手上；分管领导带头钻研绩效管理指标，落实指标考核结果，为绩效办的同志们撑腰鼓劲，协助一把手具体抓好落实；各部门负责人切实担起部门绩效的责任，同时作为绩效联络员督促部门工作人员落实好工作任务，高效完成考核指标；党员干部充分发挥党员先锋模范作用，勇挑重担，全力支持做好绩效工作；青年干部在绩效工作中迎难而上，不甘落后，全局人员形成了不以“资格”论英雄，只以绩效见真章的敢比敢做、甘于奉献、勇于承担的良好风气，有力地促进了绩效工作“带队”“促税”任务的有效落实。
篇二 XX 区审计局坚持以科学发展观为指导，以深化创新为动力，紧紧围绕和服务于区委、区政府中心工作，不断促进审计事业科学发展，立足建设“廉洁、高效、服务型政府”战略，立足服务
地方经济社会又好又快发展大局，解放思想、大胆实践、积极探索绩效审计模式方法，做了些大胆的尝试，取得了一定的效果。
一、主要做法和经验 (一)突出重点、全面展开。绩效审计作为全新审计模式给审计工作带来全新的视角和审计理念的全面更新，我局在继续扎实做好常规审计工作的基础上，突出绩效审计重点，步步为营，稳扎稳打，逐步实现绩效审计项目占总审计项目比重 80%以上，直至全面覆盖。一是在项目计划安排上下功夫。选取绩效相对明显，操作相对简单的绩效重点项目，如财政预算执行、领导干部经济责任、惠民民生政策落实和政府重大投资基建项目，这些项目的执行便于分析公共资金运行、强化权力运行监督制约和政府重大资金运作等的效率、效果和效益情况，同时这也是直接关乎老百姓民生的切身利益。二是在挖掘绩效审计资源上下功夫。搞好绩效审计工作离不开领导的重视和支持;离不开相关部门的协调配合;离不开人大的依法监督;离不开法律法规的保障。我局依托审计联席会议，落实政府绩效目标考核制度，融合组织、纪检、司法等监督资源，积极开发利用有效审计资源，保障绩效审计有序开展。三是在转化绩效审计成果上下功夫。增强绩效审计成果的转化利用，充分发挥审计“免疫系统”功能作用，注重查处问题整改，注重从制度层面提出：资金使用绩效考评、权力监督制约量化;化解政府债务风险等审计建议，转化为政府决策和被审计
单位的整改措施，不断树立绩效审计信心，培养绩效评估能力，提高绩效考评能力。
(二)以点带面，搞好结合。我局在开展绩效审计试点工作以来，就没有将摊子铺得过大，而是力求“精做一个项目，锻炼一支队伍，总结一点经验，提升一档层次”。在项目审计过程中做到“四个结合”。一是绩效审计与常规审计相结合。特别是在常规审计报告审计建议中注入绩效评价因子，提示财务收支的“真实性”、“合法性”和“效益性”，实现“三性”完美结合，突出评价效果;二是绩效审计与跟踪审计相结合。利用跟踪审计时间跨度大、经济效益、社会效益、环境效益体现充分的特点，有利于客观综合评价，有利于显现整改效果。三是绩效审计与“三责联审”相结合。“三责联审”有利于全面考核了解干部，提高选人用人公信度，有利于整合监督资源，增强监督合力，提升干部监督的综合效益。同时，“三责联审”是组织、人事和审计多部门协调配合，充分发挥合力效应作用，更有利于对领导干部任期政绩的客观公正评价。四是绩效审计与效能建设相结合。充分与机关作风效能建设活动联系起来，重点关注监控重大违法违规问题;公共财政服务能力;财政资金使用效益;专项资金管理使用情况;政府债务资金和财政风险等，适时调整审计力量，审计方案和审计计划。
(三)重视交流，以训促审。2008 年到今我局先后派员参加审计厅、市审计局的绩效审计相关培训 15 人次，邀请专业人士授
课 5 次，自行组织专题培训 8 次，视频学习 6 次，项目案例分析10 次，绩效审计理论研讨 6 次。培养出一批较专业的绩效审计人才队伍。“他山之石，可以攻玉”，我局重视向绩效审计开展得早、有成效的兄弟审计单位的交流学习。先后到锡山、滨湖学习取经，并适时关注省内、外绩效审计动向，借鉴消化吸收绩效审计成果，通过交流学习，开阔了审计人员的视野，提升了绩效审计效率，营造了钻研业务的氛围，起到了事半功倍的效果。针对工程项目效益审计无评价参照系的问题，我局基建科根据实际工作经验撰写了题为《运用可行性研究报告开展对政府投资工程的效益评价》的论文，得到审计同行的认可。
(四)绩效并重，探索创新。我局开展绩效审计项目以来，在探索中求创新，坚持宏观着眼，微观入手，突出精品意识，不断追求项目质量。从审前调查，方案制定，人员配备均突出绩效理念，绩效并重，效优先于绩。
2009 年我局在对 XX 区建设与发展展示中心项目投资效益审计中指出：
1、该项目实施费率招投标形式不值得推广; 2、部分工程设计未优化，重复施工，增加了工程造价; 3、项目业务开展单一，日常维护管理费用高，社会效益差。同时建议：该项目完成后，以展览、会议业务为核心，向文化、娱乐休闲等多元化发展。既发挥项目的社会效益，又提高投入的
经济效益，还可以解决中心运营管理费用。使得展示中心得到优化发展空间。
2010 年我局在对惠山中等专业学校新建项目投资效益审计中，通过对学校建成后的经济效益、社会效益和环境效益三方面分析，得出如下结论：从社会效益角度看，校园环境焕然一新，教学硬件设施现代一流，办学水平显著提高;从环境效益看，项目的施工、运营严格按照环境保护的相关规定实施，生态环境得到明显改善;然而由于超规模建设导致大量教学设施、学生宿舍闲置，造成一定程度的社会公共资源和财政资金浪费，同时使学校背负了沉重的债务而无力偿还，形成恶性循环，完全有悖于项目立项的初衷。一味追求“高、大、全”的诟病引起了政府相关部门的重视。
2010 年我局在对惠山新城中心学校项目投资效益审计中发现截至 2010 年 7 月学校招生 2918 人，其中寄宿生 2007 人，已经处于饱和状态，未来发展空间受限。另外，该项目存在超概算、高估冒算问题，部分设备投资未考虑后期运行管理成本，影响了资金的经济性和效益性。同时指出：惠山新城中心学校为惠山新城不断完善的各项配套设施和最佳人居环境打下了有力的基础，它的建成抖动了周围地区的房产价格，增加了区财政收入，推动了惠山经济开发区的经济发展。
二、存在的问题
1、没有规范的评价标准。由于看问题的层次、角度不同，且缺乏统一的评价标准，只能“仁者见仁，智者见智”。
2、小项目偏多，绩效难以显现。基层审计机关的审计建设项目规模小，资金投入量小，造成绩效评价层次不可能高，效果也不可能太好。
3、绩效审计理论研究相对滞后。基层审计机关重实践而轻理论研究，形成理论实践严重脱节。实践经验难以升华成指导实践的理论依据。
4、人员配置捉襟见肘。由于绩效审计要求复合型审计人才，需要精通多门审计会计以外的知识，亟待改善人员结构，增强审计力量。
三、下步设想和打算 进一步发挥一线审计人员的积极性、主动性和创造性探索创新绩效审计模式。
进一步更新审计理念积极实践探索绩效审计，注重理论探讨研究。
进一步开拓绩效审计的深度和广度。
进一步落实绩效问责制度。摈弃调而不查，问而不责。
篇四：绩效审计整改措施
整改方案市审计局整改方案
为认真贯彻市委有关部署要求，扎实抓好群众路线教育实践活动整改工作落实，真正让整治“四风”成为群众满意工程，局党组根据自身查摆的“四风”方面的突出问题及征求到的各种意见和建议，重点围绕聚焦审计为民、聚焦财政专项资金使用绩效、聚焦班子和队伍作风建设“三个聚焦”，以及推进班子作风建设、推进审计质量建设、推进审计结果运用、推进队伍素质提升、推进机关党的建设“五个推进”整改行动计划，经过集体认真讨论研究，制定出整改方案，明确整改重点、责任分工、完成时限。
一、整改思路及目标
(一)整改思路
在整改思路上体现“处理好四个关系”:即:处理好监督与服务的关系。坚持监督与服务并重，寓服务于监督之中，以监督促服务，以服务促发展;处理好对上负责与对下负责的关系。把对上负责与对下负责统一起来，始终坚持客观公正、实事求是、严格依法，在于立党为公、审计为民。处理好数量与质量的关系。在确定审计项目时，坚持数量和质量的统一，提高审计项目的针对性和有效性。在具体项目审计过程中，坚持质量第一。处理好微观与宏观的关系。审计机关作为综合性经济监督部门，要实现服务于经济社会发展目标，必须注 意从宏观和微观的结合上发挥审计监督作用。
(二)整改目标
一是筑牢为民思想。坚持以人为本、人民至上，坚持立党为公、审计为民，坚持一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，时刻把人民群众放在心坎上。
二是坚定务实作风。坚持理论联系实际，求真务实、真抓实干，坚持密切联系群众，问审于民、问需于民，坚持艰苦奋斗，谦虚谨慎、戒骄戒躁，厉行节约、反对铺张浪费。
三是弘扬清廉本色。严格执行审计“八不准”纪律，严格约束自我行为，严格规范权力行使，坚决反对一切消极腐败现象，自觉做到廉洁从审。
四是密切党群关系。通过群众帮党员、干部治作风之病，党员、干部帮群众解民生之难，实现干部爱护群众、群众拥护组织的良性互动，形成干部群众同心同德、党群关系和谐融洽的生动局面。
五是建立长效机制。坚持问题导向，着力防止和克服党员干部“四风”方面存在的突出问题，着力推进班子思想作风建设、推进、推进审计质量建设、推进审计成果运用、推进队伍素质提升、推进机关党建，并在完善规章制度上见成效。
二、整改内容
(一)形式主义方面的问题。
1.在审计项目立项时，问审于民的形式比较单一，范围还不够广。民生项目审计深度和广度不够，对审计过程中查出的问题跟进抓 整改缺乏坚持和有效的机制，致使审计效果不明显，还有群众对部分审计项目不满意。
整改措施:
(1)出台《全市审计机关全面推进问审于民工作意见》。在审计项目立项、实施、报告、整改过程中，采取现场咨询、网上征求意见、发放问卷调查表等多种形式，广泛倾听民声、吸纳民意。每年底向市委、市政府、人大、政协、市纪委以及市政府各部门和各区政府发函，报告本年度审计工作情况，并征集下年度审计项目;邀请民主党派人士、行风监督员、特约审计员和被审计单位财务负责人参加座谈会，听取他们对审计工作的意见和建议，使审计项目安排更加贴近群众生活、贴近
群众需求;在《南京日报》、局门户网站等媒体和城市广场向全社会公开征集审计项目，并将最受关注的项目列入年度审计项目计划，及时组织实施。
(牵头领导:徐卫平;责任部门:法规处;完成时限:2014 年 12 月底前)
(2)坚持重点民生项目和资金必审，每年重点选取社会保障与福利、社会事业和环境保护类专项资金项目开展绩效审计。
(3)每年安排的民生项目占全年计划的三分之一以上。
(4)对财政专项资金投入大、社会关注度高，涉及公共利益和民生的城市基础设施、保障性住房、学校、医院等重大项目实施跟踪审计。
(5)对全市集体土地征地拆迁进行全覆盖、全过程的跟踪审计。
(6)出台《进一步加强集体土地房屋拆迁跟踪审计工作的实施意见》，进一步规范农村集体土地房屋拆迁补偿安置行为，切实维护被征地拆迁农民的合法权益。
(7)加大审计力度，增强“案源”意识，坚决查处和揭露挤占挪用、滞留截留、损失浪费等违纪违法行为，维护社会稳定和人民群众利益。
(牵头领导:徐卫平、朱益强;责任部门:法规处、农环处;完成时限:2014 年 12月底前)
2.审计结果公开时间、公开方式、舆情收集反馈等跟进上存在薄弱环节，与人民群众的期望还有一定的差距，人民群众还不满意。审计宣传不够，社会上还有人不理解、不了解审计。
整改措施:
(1)修订完善《审计公开工作办法》。公告的形式主要有门户网站、政府网站，报刊、广播、电视等主流媒体，新闻发布会、新闻通气会等。公告的内容主要包括审计机关信息、审计业务信息等，审计结果公告主要包括:被审计单位基本情况及总体评价、审计发现的主要问题、审计建议和被审计单位的整改情况。
(牵头领导:徐卫平;责任部门:法规处;完成时限:2014 年 12 月底前)
(2)制定审计机关开放日计划。8 月份、12 月份的第一周的周二全面向社会开放。通过陈列室收藏的实物、图片、展板向公众介绍南京审计机关的历史沿革、职能变迁和工作成效。通过视屏，滚动播 放各业务处室的工作职能、联系方式及审计计划安排和执行等情况。定向邀请部分人大代表、政协委员等各方面代表参加开放日活动。在一楼大厅设置报刊杂志阅读茶座，以及宣传资料架，供社会公众查阅、选取。
(3)每年制定宣传计划，除加强系统内宣传外，重点是加强当地媒体的宣传。
(4)结合审计机关成立 30 周年，与南京日报联合举办继承、创新、发展为主题的座谈会。邀请局机关老领导代表、曾在局机关工作过的干部、建局期间工作的老同志、被审计单位代表、市民代表、媒体代表等，以继承、创新、发展为主题召开座谈会。
(牵头领导:徐卫平;责任部门:办公室;完成时限:2014 年 12 月底前)
3.绩效审计的比例不高，绩效评价不够全面、深刻。
整改措施:
(1)拓宽专项资金审计覆盖面，每年按市财政预算安排的专项资金总量选取 30%纳入年度审计计划，每 3-5 年对市财政预算安排的专项资金轮审一遍。
(牵头领导:万晓义;责任部门:财政处;完成时限:2014 年 12 月底前)
(2)每年选取部分重点专项资金从项目申报、资金拨付、资金使用及管理和项目成效四个方面进行全面绩效审计。
(牵头领导:徐卫平;责任部门:法规处;完成时限:2014 年 12 月底前)
(3)加强与南京审计学院等高等院校、科研机构的合作，提升绩效审计水平。
(牵头领导:徐卫华;责任部门:法规处;完成时限:2014 年 12 月底前)
4.贯彻落实上级的工作部署，还存在以文件贯彻文件、以会议贯彻会议的现象。有的工作虽然有部署，但缺乏检查落实。
整改措施:
(1)大力精简会议、文件和应酬性活动，集中精力抓好工作落实。
(2)制定《进一步明确信息和公文办理流程的通知》。简化公文审批环节，控制发文数量和文件字数。
(3)出台会议管理办法。加强会议的审批控制，主持会议的部门需提前申请，会期控制在半天内，报批后实施。严格控制由区局主要领导参加的系统综合性会议。严格控制会议费用，各类会议一律不布设花草、不制作背景板，不摆水果、香烟，不发放礼品、纪念品，不制作非纸质专用材料袋、不发笔和记录本。会议期间安排工作餐，不得超标准宴请。
(牵头领导:施卫国;责任部门:办公室;完成时限:2014 年 12 月底前)
5.制度执行不到位，有的还停留在写在纸上、讲在嘴上，落实不到行动上的现象。比如，局领导每周三上午的信访接待日制度不了 了之。
整改措施:
继续执行周三上午局领导信访接待制度。局办公室每月制定局领导信访接待值班表，并在局门户网以及局域网上公开。
(牵头领导:施卫国;责任部门:办公室;完成时限:2014 年 12 月底前)
6.下基层调查研究等不扎实，走马观花的多，对处室、区县局审计项目推进过程中的情况了解不够，实实在在的研究问题、解决问题不够。尤其是在推进审计转型方面，步伐不够快，方法不够多，效果不够明显。
整改措施:
(1)出台《局领导班子密切联系群众制度》。每年结合年度重点审计项目，深入审计点、挂钩联系点、企业、社区和农村等开展专题驻点住户 5-7 天。每年帮建一个社区或农村党组织，每年选 1 个社区或农村开展“联系一户困难家庭”的入户帮扶活动。
(牵头领导:施卫国;责任部门:办公室、机关党委办公室;完成时限:2014 年 12月底前)
(2)建立领导班子成员工作联系点制度，局领导每年深入审计一线的时间不少于三分之一工作日时间。每位局领导联系 1 个区审计局，联系周期为 2 至 3 年，每年到联系点集中蹲点调研指导不少于 2 次。
(3)建立领导干部调查研究制度，每年 11 月为调查研究月，每 位局领导提交一份调研报告，并在冬训期间交流。
(牵头领导:赵镭裕;责任部门:人教处;完成时限:2014 年 12 月底前)
7. 系统内部考核过多、过细。在考核指标设定方面，标准高低与区县审计机关的实际不能实事求是地衔接，给基层审计机关增加了负担，也造成基层审计机关以形式对形式应付上级考核。此外，对待上级的考核有时也存在做表面文章的现象。
整改措施:
(1)修订《处室综合考核办法》、《区县审计机关综合考核办法》。重点是搞好与江苏省审计厅综合考核的对接，并结合自身实际简化考核程序，减少考核内容。
(2)废除信息先进个人评比、计算机案例评比、内审工作先进等单项考核评比。
(牵头领导:赵镭裕;责任部门:人教处;完成时限:2014 年 12 月底前)
(二)官僚主义方面的问题。
1.民主决策、科学决策方面做的还不够。从审计项目计划确定到审计方法创新，联系基层、联系群众的办法不多，渠道不广，效果不佳，还局限于关门研究拍板的现象。
整改措施:
(1)坚持并完善党组学习中心组集中学习、交流研讨，促进领导干部学会运用科学发展观分析和解决审计工作中的实际问题，自觉 遵循和运用客观规律办事，努力提高领导审计事业科学发展的能力和水平。
(2)认真落实民主集中制。重新修订《党组议事规则》、《南京市审计局工作规则》。按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，坚持集体领导和个人分工负责相结合，增强领导班子的创造力、凝聚力、战斗力，切实发挥整体功能，不断提高决策水平。
(3)加强“三重一大”事项的决策和监管，严格规范决策程序。党组书记、局长对“三重一大”决策和监管负总责。凡是重大事项、重要决策出台前，都要坚持走群众路线，做到听民声、集民智、护民利。在充分调查研究的基础上，广泛征求干部群众意见。
(牵头领导:施卫国;责任部门:办公室、机关党委办公室;完成时限:2014 年 12月底前)
(4)积极运用审计调查手段，注意发现经济运行中的苗头性、倾向性和普遍性问题，并提出切实可行的意见和建议，发挥审计在全市经济发展中的预警作用和参谋功能。
(5)结合日常审计工作，对审计发现的问题，从体制、机制层面分析原因、提出对策，及时上报有情况、有分析、有对策的《审计要情》和《审计信息专报》，积极为市领导提供决策服务。
(牵头领导:徐卫平;责任部门:法规处;完成时限:2014 年 12 月底前)
2. 班子在选人用人机制和办法还有一些薄弱环节和缺陷。在干部选拔任用时，对干部的全面分析不足，对干部的绩效评价缺乏具 体的有针对性的标准。也有少数埋头苦干的老黄牛式的干部不能及时提拔使用，影响了他们的积极性。
整改措施:
(1)修订干部选拔任用办法。在干部考核任用方面，重品德、重能力、重群众公论，建立既注重群众公论又注重工作实绩的用人导向。
(2)出台《加快青年干部培养工作的意见》。处、科级青年干部任职三年内，分别参加党校为期 1 个月、10 天的脱产轮训，每年选送其他青年干部参加党校举办的各类专题理论学习培训。采取月度讲坛、处室培训、夏冬两季业务培训、青年干部论坛、相关高层次学习交流等方式，建立起青年干部知识补充、更新和能力提升的培训机制。每年选派青年骨干到上级审计机关实践锻炼，安排缺乏基层工作经验的人员到下级审计机关等单位进行为期 6 个月的实践锻炼。
(3)认真落实《实务导师结对帮带》制度。每年聘请实际工作经验丰富的同志担任实务导师，并加强对帮带情况的考核成果利用。
(4)深入开展“审计岗位能手”评比活动、“学习型、创新型、务实型”处室创建活动、“四比四看”活动等，充分调动每名干部职工的工作热情。
(牵头领导:赵镭裕;责任部门:人教处、机关党委办公室;完成时限:2014 年 12月底前)
3. 班子对队伍建设研究分析不多，找干部职工谈心谈话比较少，对一般干部和群众的工作和思想状况不够了解、不够关心。布置 工作多，给办法的少;听汇报的多，批评多，关心沟通的少。
整改措施:出台谈心谈话规章制度，主要了解干部职工的思想、工作、学习、生活、廉政等情况。局领导每年找干部职工谈心谈话不少于 1 次。当干部职工工作
岗位或职务发生变动、退休，工作中发生重大意见分歧，家庭或个人生活发生重大变故等情景，局领导和处级领导干部必谈。
(牵头领导:赵镭裕;责任部门:人教处;完成时限:2014 年 12 月底前)
4. “门难进，脸难看，事难办”的机关病还不同程度存在。机关干部存在群众感情淡薄、服务意识不强的现象。有的审计人员在审计过程中怕苦怕累怕麻烦，不愿意延伸审计到基层、企业以及农村和社区，致使少数审计项目不深不透，质量不高。有的机关干部存在重权...
篇五：绩效审计整改措施
CONTENTS 国家卫健委通知背景及相关文件。
1I 国家卫健蚕通知 I
财务司［副 首 页 I 翻 I 最 新 信 息 I l 腊 文件 I 工作动态 I 好酬法规国卫财务发〔2022〕9号。
i! r 3. 且在陆在也 宣 言 畜R 敬如值恩 、 内部丽叶t a ! : ！
里法 规－ 矿 6各省 、 自治区 、 豆辖商及新疆生产建设具团卫生健康委 ， 委豆属和联系单位 ， �预算单位：为深入贯彻习近工 E 总书记关于医药卫生机构建立内审制度 、 加强自查自纠的重要指示筒神 ， 若力解决目前行业内部审计存在河题 ， 更好发挥内部审计监督作用 ， 我委研究制定了《进一步加强卫生使康行业内部审叶工作的若干意见》 。
现印发给你们. i奇遂照执行 e〈信息公开形式：
主动公开〉国家卫生健康姿2022年3月2目
目全面加强党的领导II圄推动内审附建设国联动形成监督制I I圄聚焦审计监督职能国提丹审计工作质量 II 圄建立整帐棚制圄强化明 明I I圄着力推动科技脚加强人才队伍建设 I II 加强组织实施
－、 全面加强党的领导党的领导制度是我国的根本领导制度。
鲁单位党组织要发挥把万向、 筐大局、 作决策、 促改革、 保落实的领导作用，推动和保障单位内部审计工作，讨论决定单位内部审计发展规划、 年度审计1页目计划、审计工作报告等重大事I页。
－、 全面加强党的领导鲁单位党组织、 主要负责人要直接领导审计工作，鼓励高条件的单位设置总审计师协助领导审计工作，协助领导审计工作的同志不得同回分筐财务、资严、 采购、 基本建设、 内部控制建立或实施等可能影响审计独立性的工作。
－、 全面加强党的领导审计机构要认真贯彻落实重大事顶请示报告制度，审计申发现重大问题应当及时向本单位党组织报告。
二、 推动内审机构建设各单位要全面落实重要指示精神，从讲政治的高度认识内部审计机构建设的重要性。
符合《卫生计生系统内部审计工作规定》第十四条要求 、 应当设置独立内部审计机构的单位，要根据机构编制相关规定，按程序推动设立内部审计机构、 配齐配强内部审计人员。
三、 联动形成监督合力各单位要积极发挥党内监督主导作用，加强内部审计与组织人事、 纪检监察、 巡视巡察等工作的协调联动。
要健全审计计划会商机制，编制年度审计项目计划要与干部监督、 巡视巡察等工作计划有机衔接。
三、 联动形成监督合力要健全信息共享和成果共用机制，内部审计发现的重大问题线索应当按照干部管理权限和规定程序移送本单位纪检监察部门或上级主管机关 、 单位，对纪检监察部门提请协助办理的事项要予以支持配合。
第－至三条围绕加强党的领导提出措施。
明确细化党组织讨论决定的黑体事顶 从单位领导班子层面保障审计独立性。
强调落实重要指示精神，推动建设内部审计机悔。
明确内部审计应当在党的领导下，建立健全监督计划会商、信息共事和成果共用等机制。」」
四、 聚焦审计监督职责各单位内部审计机梅要认真履行审计监督主囊主业，坚持内部审计独立性和害观性。
内部审计人员不得从事本单位财务会计、 资严筐理、 合同归口筐理、 内部控制的建立或实施、 墓本建设工程和修缮管理、 采购或招投标评审（不包括审计服务采购评审）等可能影响内部审计独立、 害观履行审计职寰的活动。
四、 聚焦审计监督职责要坚持依法依规审计，建立健全本单位内部审计制度。要充分发挥” 离得近 ” ” 看得清 ”优势，聚焦关键业务和重点环节，着力揭示经济运行风险隐患。
四、 聚焦审计监督职责要推迦审计 1 页目和审计组织万式” 两统筹 ”，组织开展经济责任审计、 预算执行和财务收支审计、 转移支付资金专项审计，积极推动实施重大政策落实情况审计、 重大建设项目全过程跟踪审计、 大型医用设备绩效审计和医用耗材、 政府采购、 内部控制、 合同管理等专项审计。
五、 提丹审计工作质量各单位内部审计机构要加强审计顶目全流程质量筐理，全面落实《中国内部审计准则》，重点做好方案编制、审计过程实施、 发现问题定性、 报告撰写与复核、 底稿资料归档等环节质量控制，提升内部审计规范化水平，切实防范审计凤险。
五、 提丹审计工作质量在审计资源不足时，可以委托社会申介机梅或专业人员协助开展审计工作，并对采用的审计结果负责。
要加强社会中介机构参与审计项目的质量控制，事前履行内部批准程序 、 明确委托协议内容，事中加强组织管理 、 保密管理和质量控制，利用社会中介机构成果前探索开展审计质量评价。
五、 提丹审计工作质量开展经济责任审计田，不得将 1 页目整体委托翼他组织独立实施；外聘人员不得担任审计组组艇，不得独立开展外部调查或承担现扬廉政监督、 经费筐理、 涉密资料保筐等工作。
各地卫生健康行政部门要积极发掘优秀内部审计项目，加强示范引领和交流 E 鉴，探索编制重点领域专顶审计标准化操作规程。
六、 建立整改怅效机制被审计单位负责人是审计整改的第－责任人。
被审计单位承担审计整改主体责任，对审计整改结果的真实性、完整性、 合规性负责。
六、 建立整改怅效机制要健全清单筐理机制，根据审计发现问题清单，将审计整改任务分解到部门、 责任落实到人，给步形成任务清单、 整改清单。
要对审计发现问题分类施策推动整改，按照立行立改、 分阶段整改、 持续整改等要求采取不同整改措施，建立健全审计整改挺效机制。
七、 强化审计结果运用各单位要健全内部审计结果运用机制，将审计结果及整改情况作为考核、 任免、 奖惩领导干部和制订政策 、 完善制度的重要参考。
要有效利用内部审计力量和成果，对属筐单位内部审计发现旦完成整改的问题可以不在审计报告申反映。
要健全审计整改约 i 炎 和问囊机制，明确应当约谈或问责的具体情形。
第四至七条围绕加强审计监督，提出重监督、 提质量、 强运用的具体措施。
－是明确内部审计人员不得从事的业务领域和应当开展的审计顶目，解决内部审计” 干什么 ”的问题。
二是聚焦审计质量，就自主审计顶目和蚕托审计顶目提出要求，细化质量控制环节和内容，解决M 怎么干 ”的问题。
三是分别对审计整改相结果运用提出要求，促避鲁单位履行整改主体责任，解决” 怎么用 ”的问题。」」
八、 着力推动科技强审告单位要贯彻落实关于科技强审的重要指示精神，运用大数据等现代信息技术，恨恨支持内部审计信息化建设，消除信息孤岛。
各单位应当为内部审计机构查阅财务、 资产、采购、 医疗、 后勤等高关计算机系统及其电子数据提供条件，探索建设集成化的内部审计信息系统，并与真他信息系统 E 联 E 通。
八、 着力推动科技强审要坚持以用为本开展数据分析，促进审计工作从现场审计为主向后台数据分析和现场审计并重转变，通过数据对比分析，着力发现苗头性 、 倾向性问题，强化凤险感知预警。要建立健全内部审计数据管理制度，保障数据安全。
丸、 加强人才队伍建设告单位要鼓励支持内部审计人员参加职业资格考试 、 职称评聘 、 高端（领军）人才培养等后续教育，以及审计、 会计、 法律、 信息技术、 卫生经济、 卫生健康事业管理等相关专业知识培训，努力建设－支信念坚定、 为民服务、 业务精通、 作风务实、 敢于担当、 清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍。
丸、 加强人才队伍建设内部审计干部要转变审计思路，既要善于发现具体违规问题，也要善于发现系统性 、 机制性问题，更要注重提出解决问题的方法和路径，发挥审计的建设性作用。
十、 加强组织实施各地卫生健康行政部门要进 一 步提高政治站位，将推动医药卫生机构建立内审制度、 加强自查自纠作为一 项重要政治任务常抓不懈；要加强对 E 生健康行业发展政策 、 资金和项目的研究，深入开展研究型审计，提高审计工作的前瞻性和建设性。
十、 加强组织实施告单位要多措并举提高内审工作水平，扎实做好审计整改，有效防范化解重大凤险。
各单位内部审计机梅要进 一 步贯彻落实内部审计工作规定，围绕监督主萤主业履职尽囊，加强对属管单位内部审计的指导和监督，形成全系统内部审计工作合力，为 E 生健康事业高质量发展提供监督保障。
第八至十条围绕健全怅效机制提出措施。
强调信息技术对审计的促造作用，推选科技强审。
明确审计干部队伍建设目标，要求转变审计思路。
对鲁地鲁单位提出落实要求。」」
02 I 背景及相关文件 I
· 党和国家高度重视卫生健康行业内部审计工作。• ”改革审计筐理体制”决策部署，修改公布审计法等法律法规，为内部审计工作提供了新的遵循。
－回飞：
售 国家卫生健康委员会规章卫生计生系统内部审计工作规定(20li年口号209 Z家三生和才之三育委主舍令第16号 :t.. 耳 守 主2018年i月18起范行〉第 － 章总则τ 戴 w ord l " . i 下班。
d f 版第一条 为进 一 步加强卫生计生系统内部审计工作， 建立健全内部审计工作制度， 完善内部监督制约机制， 提高卫生计生服务效率， 促进事业健康发展， 根据《中华人民共和国审计法》 、 《中华人民共和国审计法实施条例》、 《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》、 《中国内部审计准则》及有关法律法规，结合实际， 制定本规定。·内部审计还存在被弱化、虚化、 边缘化，监督作用发挥不到位、 不充分，机构人员配置不齐不强等问题，需要避－步完善行业内部审计制度体系。·充分发挥内部审计” 治巳病、 防来病”作用。－ 飞』
申华人民共和国审计署@ ) I酶⑨制＠繁怯＠英 文 ⑥R 础 画 ⑥无阻碍MNat i onal Audit Of f iceαthe Pe v pte ’ S Republic of China ｜首员 翩翩 翩翩 岔铺告 信息岔开 审计之窗 协副血盲页 〉政 府 信J 患么呀〉政 策 〉 舆他文件 〉正文中华人民共和国审计法（2021)【发 布 时 间。
2022竿01月05 日】
字号． 【灾】
［中】
［小】因( 1994年2月31日第八届全国人民代表大会常务委员会第丸次会议通过根据2006年2月28日第十届全国人民代装大会常务委员会第二十次会议〈关于修改〈中华人民共和国审计法〉雌吃豆沙根据2叫明23四十三届全国人民代表大会常务委员会第三十 一 次会议〈关于修改〈…第－章总贝4第二章审计机关和审计人员第三章审汁机关职责目录