集团终端活建言献策4篇集团终端活建言献策 202产 业 观 察摘要：本文主要以当前铁路快捷货物运输时效性存在的不足为切入点，进一步分析了提升运输业务时效性的对策，以期为全面提高下面是小编为大家整理的集团终端活建言献策4篇,供大家参考。
篇一：集团终端活建言献策
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察摘 要：本文主要以当前铁路快捷货物运输时效性存在的不足为切入点，进一步分析了提升运输业务时效性的对策，以期为全面提高铁路快捷货物运输时效性，为社会提供更为高质量的快捷货运服务出谋划策。关键词：铁路；快捷货物运输；货物快运列车；时效性一、铁路快捷货物运输时效性存在的不足就目前而言，我国的铁路快捷货物运输正处于初级发展阶段，在社会物流总量持续增加、市场竞争日益激烈的大环境下，同那些主要针对社会零散物品运输的常规性物流企业相比，铁路运输企业显露出诸多缺陷，其中铁路货物快捷运输的时效性无法得到有效保障是急需解决的主要问题。通过货运改革后铁路企业向大众允诺的“门到门”全程物流服务运作程序的分析，不难发现导致货物运输时效性难以保障的主要因素大体可以概括以下几点：1.跨局零散货物运输时效性无法保障“站到站”干线运输一直是铁路运输的重点业务，其整体运输过程分为发送作业、途中运输和到站作业三个环节，中间包含托运、受理、货物进站、配空车、装车、挂运、途中运输、取送车、卸车、货物交付等一连串作业流程。而货物快运列车精简了配空、挂运及取送三个环节，采用在站台装车的旅客列车运输模式，以此确保列车经由作业站到发货物的时效性。然而，当前跨局零散货物的输送流程为：先经地域性货物快列输送到始发局中心站，然后由跨局班列输送到局中心站，再由到达局区域货物快列送至终端站。因为各个铁路局管内地理坐标差异，跨度比较大，有时相比于将货物输送至中心站，输送至临近铁路局反而距离更近的状况，若是跨局货物恰好不存在顺路情形，则需绕路先运输到中心站进行集结转运，集结所需的时间并不能完全掌控，致使铁路运输效率一般低于公路运输，无法获得客户的满意。2.接取送达工作不够及时发站通常有揽收工作量的考察压力及各种奖励机制，揽收货物的时间比较宽裕，有一定的时间来掌握货物的基本信息，加之还有站段营销机构的辅助，货物的接取工作一般较容易收获客户的好评。然而，对于到站来说，现在主要依靠签约外包的方式托付给社会物流企业，因接收到的物品种类繁多、货量无法确定、输送的目的地分散等因素影响，此项业务于社会物流企业来说，运作起来有较高的难度。在收到车站的货物运达消息后，相应的社会物流企业自然也会想尽办法来缩减所需投入的物流经费。若是社会物流企业对货物的基本信息或客户诉求认知不够彻底，当出现汽车货运能力与货物数量不协调、阶段性汽车运力缺乏等状况时，会引发铁路承接货物不能按时投递等问题。此外，零散货物的运输一般免收装卸费用，货物运达货主可直接进行自主卸货，遇上货物比较集中的时段，运达后很难掌控滞留的时长，这也影响了社会物流企业输送货物的热情。有些车站在承接大宗货物时，由于自身的装卸能力不够，有时可能在没有经得客户应允的情形下，便私自做主将货物转运到车站外进行卸货，此举加大了短途运输所需的成本，一旦物流企业与客户因此出现意见分歧，也会耽误货物的送达。二、提高铁路快捷货物运输时效性的对策1.增强货物集装化水平铁路货运的运行基本准则为“一卸二排三装”，装卸工作的有效性直接关系到货物快运列车的时效长短。为了更好地吸纳零散物资，更便于货物的出入，零散货运管理机构通常设置在客运站旁侧的空地上，条件较为简陋。条件充足的车站各种装卸货工具齐全，条件落后的车站不只欠缺装卸设备和集装工具，甚至连高站台等最为基础性的设施都没有，货物的装卸工作大部分都要借助于人力，致使装卸货工作效率低下。在此背景下，当运输的货物集中时，容易造成列车晚点现象，对于大部分货物快运列车作业站来说，装货、卸货水平效率低下问题尤其明显。任一货物的“站到站”运输，自开始受理至完成交付最少需要搬运四次，分别为入库、装车、卸车和出库。重复的人力搬运，一来浪费时间降低时效，二来极大地增加了货物损坏的概率。零散物品不同时日的运量存在一定的差异，对平时运量较小的中、小规模车站来说，若大量装备机械化设施则使用率不高，且需要大量的成本费用。为此，应当尽可能在立足于当前已有机械设施的前提下进行技术改良，最大限度内运用随车装卸设施，以满足沿路各车站的实际需求。总而言之，需要结合货物的特征和数量，尽量采用集装化的装卸货模式，还要合理规范货物的运输包装，研发各种集装工具，同时出台相应的集装器具调度回运办法，从而有效增强货物的集装化水平。此举一方面可以提升装卸效率、缩减装卸期限，另一方面可以促进货物的周转，保障货物输送的安全性。2.引入战略伙伴竞争机制铁路货运的最大优点，体现在大批量物品的“站到站”运输。因为大部分车站的到发运量缺乏平稳性，远不够支撑一个专门车队的运转，所以铁路全程物流里的“门到站”、“站到门”等短距离运输多数都是交托给相应的社会物流企业，这些企业在接收到车站的派送消息之后调派专门的汽车来完成接件工作。此种运作模式下，很可能会出现因铁路转运卸载货物或者城建问题导致的实际接送距离存在一定的差异，需要客户填补额外的运输费用。如果车辆协调不合适，还需要将货物分不同的批次进行派送，这也加重了客户卸载货物的成本费用，这些因素都会影响货物运输的时效性，易引发客户的不满情绪。同社会物流企业开展协作，应当由铁路货运营销机构负责组织招标工作，在全面查核社会物流企业各项基本情况的条件下，从中挑选三到四家业务水平相当的企业，分别负责不同地域的短距离接送业务，同时还要合理设置查核标准，在定期查核的基础上（可以按月份、季度进行查核工作），筛选性地找出两到三家合作物流企业，让这几家企业维持灵活竞争态势。待双方协作不断深入、契合以后，铁路部门便可以同这些社会物流企业构建战略性的合作联系，日后在重点客户进行年度物流业务招标时，双方共同参与招标，促成合作共赢的局面。3.全过程设计快运作业模式铁路货物快运列车面向的服务对象是社会大宗零散物品运输市场，因此，应当采用社会化的物流服务模式来适应客户特色化、高时效、高可靠性的多元化运输诉求。长期以来，对于关于提高铁路快捷货物运输时效性的思考姚 宁（中国铁路北京局集团有限公司，北京货运中心，北京
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察零散货物运输这一领域，铁路货运部门一直处于忽视状态，而近些年社会物流企业则飞速发展起来。在此背景下，铁路货运部门若想在竞争激烈的零散货物运输市场抢占立锥之地，则需要加深对现有社会物流服务行业和其运作模式的研究与借鉴，创造出更贴合客户实际诉求的物流服务产品。惟有向市场提供比当前物流产品更好、更快、更便宜的全程物流产品，才可以引起更多客户的关注，收获更多的好评。现阶段，铁路货物快运产品只是简单地把列车的运行模式变更为旅客列车的准时、准点、准路线运行，采用站停模式，负责沿路作业站零散货品的运输，继而在两个终端站开展接收送达的拓展服务。其依然沿袭以往的运输流程和规范，程序繁复，任务重，在产品的设计上还是立足于固有的铁路货物运输思考模式，即使在客户办理手续方面有所简化，但本质上并未发生多大变化。在快捷货运独具特色的高标准、高要求下，已经习惯了过去更为强调车辆运用率等内在指标的铁路员工，短时间内还不能适应快捷货物运输的诉求。为此，首先应当鉴戒、吸收社会物流企业优秀的经验与教训，基于全程物流的视角，规划物流产品，经过多种方案的对比分析，科学地选取快运列车的运行区域和运行路线，转变当前主要以铁路局行政地域为基本单位的运行形式，合理地规划跨越不同区域的快运列车间的承接计划。例如，临近的两个铁路局之间，可以将零散货物快运列车的运行实现区间跨以及分界站（结合车站实际作业水平，详细车站可以经两个铁路局商议以后决定），互换跨局货物，提升零散货物运达的时效性；其次，基于物流服务的视角，全程规划产品运转形式，立足于标准的快捷货运作业程序及规范，除了要合理地简化客户办理业务的手续，还需要将全程作业的各个步骤梳理清晰，切实增强作业的有效性。4.整合内部资源零散物品快运与行包运输在具体的业务操作上具有较高的统一性，可以采取有效措施把二者间诸项业务、工作人员、机械设备、运转场地合理统合在一起，进行整体筹划、构建揽收平台。对于客户需要托运的物品，结合其数量、重量、时限长短来合理划分，分别依照行包运输、区域零散货物快运列车运输或集合为整零运输，制订合理高效的货物快运列车运行计划，形成梯次货物运输产品，适应当前货物快捷运输的要求。除此以外，参照其他企业兼职派送业务的先进经验，聘请快递员组建快递兼职派送队伍，对于那些小批量、轻重量的零散物品，委派给正好顺路的兼职派送人员来派件，达成小量零散物品的输送的时效性。参考文献[1] 陈宜吉.铁路货运组织（第3版）[M].北京：中国铁道出版社，2015.[2] 徐琳.提高铁路快捷货物运输时效性的思考[J].铁道货运，2015， （7）：33-37.[3] 郭竹学.关于铁路物流运输组织管理创新的研究[J].铁道运输与经济，2015，37（5）：1-8.[4] 徐利民.国外铁路快捷货物运输发展与启示[J].铁道货运，2012，30（9）：15-22.解，从而保障了参与重组的单位能够真正在推动企业改革和转型中发挥更大的作用，市场化改革取得了很好的成效。3.完善思想政治工作机制在企业思想政治工作中要想取得成效，就必须建立科学的领导班子和组织结构，尤其是领导班子的思想政治工作。集团公司始终坚持把公司的领导人员作为思想政治工作的重点对象，通过中心组织学习、内部培训、外部委培等多种途径，提升管理者的思想素质、工作能力和接受新的观念的意识。集团公司坚持合理配置思想政治工作资源，通过董事会和党委专职结合的模式，明确党委的统一领导，确定思想政治工作的首要负责人是党组织负责人，并把思想政治工作的开展状况纳入到年终的考核之中。同时，集团公司还专门成立了“四好”领导班子建设领导小组和精神文明与企业文化建设领导小组，设置了党委宣传部，建立了思想政治工作制度体系，为开展思想政治工作打下了坚实的制度保障。4.坚持以人为本的管理思想政治工作的对象是人，重要的是如何和人打交道，如何通过沟通来了解员工的深层需要，从而最大限度地解决员工思想上的困惑，所以“以人为本”是一条基本原则。随着市场经济的深入发展，员工在生活和工作中的各方面需求也在发生变化，特别是在工作中更加注重公平性。虽然很难作到绝对的公平，但集团公司坚持“以人为本”，通过健全企业民主管理、发挥职工代表大会作用、设置职工监事等途径给予员工主体地位的充分重视，征集和落实职工代表提案，开展职工建言献策活动等举措，积极吸取员工的合理化建议并吸收优秀人才参与决策，打破了国有企业的传统经营管理模式，市场化选聘职业经理人、公开竞聘上岗等的实施，为员工提供了更多的参与企业成长和发展的机会。广大员工也从心里意识到他们是被企业尊重的，能够全心全意的投身到集团公司的改革和转型中去，卓有成效地推动了企业的改革发展。三、结束语思想政治工作的有效开展能够促进国有企业的良好发展。思想政治工作的工作形式很独特，一直以来都是国有企业的特有优势和独特的发展动力。我们要足够重视思想政治工作，认识到在国有企业中思想政治工作的重要性，深刻反思和研究现有工作中存在的缺陷和不足，进而找到解决问题的途径，推进思想政治工作的进一步开展。对这独特的优势进行巧妙的运用，能够使国有企业在激烈的市场竞争中独占鳌头，并一直保持可持续发展的良好势头。此外，也可以为我国经济的繁荣发展提供有力的支持。参考文献[1] 汤燕平.思想政治工作助力国企改革与转型发展[J].现代国企研究，2015， （10）：190.（上接第198页）万方数据
篇二：集团终端活建言献策
教体系统宣传信息工作总结暨优秀信息员表彰大会上的发言材料范文（1）各位领导、各位同仁：
大家上午好！很荣幸这次能作为优秀信息员代表在这里与大家交流。首先感谢局领导，因为你们的重视与肯定，通过学校信息采编以便通畅地向主管部门汇报工作，才能有我们这些信息员展示自己信息采编能力的时机。同时，我也要感谢学校领导和各位同仁的大力支持，是你们的鼓励与支持，让我能在我所热爱的这项工作中，不断提升自己政治正确和业务素养能力。根据会议安排，我愿在这里与大家交流一下自己关于信息报送工作的几点感受。
一、充分认识信息报送的重要性 在工作中我深知，信息报送，既是宣传展示学校教育事业蓬勃开展的重要平台，又是向主管部门反映校情校貌并建言献策、为领导决策提供教育一线第一手资源支持的有效渠道，对下情上达有着重要意义。作为基层一名普通的信息员，我深感责任重大。自我接手信息报送工作以来，从不敢有半点马虎，努力积累素材，认真写稿，稿件反复斟酌修改，及时报送局办。
二、热爱信息报送工作 因为热爱，我毛遂自荐成为第一批通讯员，又因领导的信任与厚望今又身兼信息员一职，而信息素材又主要来源于新闻素材，这对于既写报道又报信息的像我这样一名信息员来说，报送信息比别人更容易上手，在写报道稿时我常常也就有了更多的思考。2023 年正值中
国共产党百年华诞，学校邀请大鼓书传承人吴福东开展党史教育说唱表演活动，在写报道稿时我就在想，用外乡优秀的传统文化作为载体歌颂党的丰功伟绩，既创新了形式又传承了优秀的传统文化，表演生动活泼，教育意义深刻，不正是信息报送的好素材？！当晚我就以 x初中创新形式开展党史教育活动为题写了一篇信息稿件发到局办邮箱，后市局每周汇报第 14 期选刊了，被重点关注，同时，此稿也获得领导和同仁的充分肯定。
三、坚持正确的舆论导向 在工作中，我坚决立场，始终确保政治正确，积极宣传党的方针政策，开掘学校教育教学中先进典型，对反映强烈的群众呼声本着遵守信息报送纪律和客观公正的原那么积极报送，提请上级部门领导关注关心。近日，根据市局相关通知精神，就“社会事务‘进校园’过多过滥亟需标准整治〞为题发了一份基层反映信息稿件报市局办。由于信息报送是一项具有严肃的政治纪律性的工作，我严格遵守信息报送校长审批制度，杜绝任何思想意识形态上的过失，确保了正确舆论导向。
四、重视关注学校的开展，充分挖掘信息素材 在工作中，我重视关注学校的新气象新变化，关注双减政策的落地生根，关注师生结对帮扶，关注丰富多彩的校园生活，关注学校文件和报告的上传下达，结合认真学习领会文件精神，深入挖掘信息素材。
五、积极参与社会层面舆论宣传工作
作为信息员和通讯员，我积极参加社会层面的自媒报道工作，参加县人大组织的“区划看变化〞采风活动，参加县科技馆航天馆开馆仪式采访活动，等等，通过参与活动与整理记录活动材料，进一步把握了信息稿件的写作背景，有机地把信息稿件与时代开展联系在一起，力争写出有深度又有广度高质量的信息稿件。
六、加强学习，着力提高写作素养 在工作中，我还十分注意时事政治和信息写作理论的学习。平时非常关注国内外的时事政治新闻，认真学习局信息群所发文件、信息内容要求和信息文档格式，加强政治名称和专业术语的学习，认真学习同仁们的优秀稿件，注重借鉴好的模板范文，对生僻字、词及时上网查看学习，进一步提高了自己的信息写作素养。
以上是我在信息报送工作中的一点浅薄的体会和感受，恳请大家提出珍贵的意见和建议，帮助我进一步做好本职工作。最后，再次感谢各位领导、同仁对我个人及我们信息员的支持和肯定。同时我也希望，我们一道共同努力，持续提高稿件质量，形成宣传工作和提升自我取得“双赢〞的新局面，谢谢大家！
勤学苦练强本领笔耕不辍自来香 ——集团公司优秀信息员代表发言（2）
在领导和同事们的帮助下，我的写作能力有了一定的提高。下面就我做好新闻信息工作经验和体会交流如下，不当之处，希望各位领导和同事们批评指正，给予珍贵意见。
一、端正思想态度，自我鞭策前行
从事信息撰写工作一年多时间里，从最初的茫然无措，到现在的初窥门径，对我而言，信息写作始终是一种责任和历练。公司信息员多为兼职，时常会因为处理其他事项而分散精力，但他们对信息工作却毫无怠慢。曾有前辈教导我：“要做好信息工作，一定要有高度的责任心和使命感〞。信息工作是公司领导把握大局、提高科学决策水平的需要，提升企业经济运行质量需要大量真实、全面、具有前瞻性的信息。信息员提供的信息及时不及时、准确不准确、全面不全面，将直接关系到公司领导的决策和企业开展方向。
只有对信息工作足够重视，才能潜心挖掘素材，认真采集、筛选有价值的信息，进一步提高信息工作责任意识和大局观念，加强与“上下左右〞间的交流，切实发挥好信息沟通的桥梁纽带作用。
二、坚持做好“四勤〞，练好写作根本功 信息写作没有捷径可走，能够将信息写作“记于心、敏于行〞，是做好信息工作的关键。作为信息员，想要提升写作水平，就必须做到“四勤〞。勤学习，抓住企业工作重点，摸清信息脉络。坚持多看一些好的文章、报告，记录好的词句，掌握信息编写的根本方法，多学习时政热点，提高自身的政治理论水平，为信息写作打好根底。勤沟通，做一个有心人，加强与项目部、科室的沟通交流，及时准确掌握工作动态，抓住信息采写的重点，提高信息报送的时效性、准确性及可用性；勤练笔，钱钟书说过“越是聪明人，越要下笨功夫〞，在信息写作方面亦是如此。信息写作是一场持久战，就像一条紧密连接的链条，如果写作间隔时间太久，就会因为生疏“锈蚀断开〞，写作思维也变得缓慢起来。只有多写作、多练笔，才能使信息工作“长流
水、不断线〞；勤思考，要结合工作实际，开拓思路，选择独特的角度，挖掘新素材、捕捉新亮点，突出信息的特色和新意。
三、甘于埋头实干，奋勇砥砺前行 有人说你们“搞文字的〞无非就写写稿子、耍耍嘴皮子，但其中的诸般滋味只有从业者才深有体会。
为保证信息高度凝练、用词精准，时常纠结于一句话甚至一个字的用法，切实体会到了“吟安一个字，拈断数茎须〞的真谛。但随着我一层层揭开她的面纱，开始初窥其芳容时，却发现自己在不知不觉间已经喜欢上了她，也逐渐开始享受这项工作带来的乐趣。一篇好的信息，从构思到成文要经历屡次调整，每次的修改都是一次磨炼，同时也是一次自我改进和提升。经过深挖素材、反复提炼，突出信息的价值和亮点，确保信息高质量、有深度。
夜晚是信息写作的黄金期，晚上的时间静谧且安详，更有利于理清思路专注于创作。经过信息撰写的锻炼，使我增强了信息效劳意识，能够自觉提高站位，更好的效劳领导决策，到达与领导同频共振。
四、努力弥补缺乏，提升工作质量 信息工作取得进步的同时，我也清醒认识到自身存在的许多缺乏，需要在今后的工作中加以改进。一是写作根底不牢，要严格按照“四勤〞标准，加强写作技巧学习，注重词汇积累，学懂吃透政治理论知识，为信息撰写打牢根底。二是信息报送的主动性和创新性不够，信息报送及时性有待加强，标题不够新颖，内容格式固化，要在多写、多练上面下功夫，对标优秀信息，提升信息写作创新能力。三是对信
息的敏感性不强，要从思想上深刻认识信息工作的重要性，通过多观察、多交流，严格把控信息源头，深入挖掘信息潜在价值。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在今后的工作中，我将继续加强自身学习，严格履行信息员职责，提高信息报送质量和数量，力争在信息员岗位上做出更好的成绩。
篇三：集团终端活建言献策
度焦“众有和思面”作思作任现新/ZJ 度 文化活 动
围绕着省“全员士气有关规定重思想动态，”总经理沟一、活 动2013 年湛思路。新形任务、KPI、新思维给力二、活 动1、通过座2、当天开3、员工还J/GMCC@GMC动 动 3：“ 与公司“价值提振”重点重塑沟通管理为员工服务通日活动，动 主题：群 策湛江公司以势、新任务工作环境新发展。
（左图：动 方式 座谈会的形开通总经理还可以通过CC 与 总经理 面值突破”这一点工程，湛江理渠道，搭建务、解决员工具体内容策 群力 2013 3“价值突破务、新要求，境、工作困惑活动主 lo形式与总经理理飞信端进行过总经理信面 对面” 沟一出发点，江公司将大建企业与员工实际困难容如下：
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破”为主要，员工可以惑等问题，ogo，右图理面对面交行实时互动箱传达意见沟 通日活 动紧扣发展和大力改进工作员工的沟通平难。现开展湛要目标，提出以针对新一年与总经理面：活动专场交流 动，飞信号：见与想法，动
和谐劳动关作作风，根平台，掌握湛江公司“出了“一三年公司发展面对面进行场 logo）
10653844信箱地址关系的主线根据密切联系握员工工作状“与总经理面三六”的总体展战略、重点行沟通畅聊，42 址：总经理信，聚系群状况面对体工点工，实
信箱
困难结合时间总经每季经营工代等各企业决策经营的新（图：湛江为畅通公难，湛江分合自身特色间传递给公经理面对面季度举行一营、服务、管代表也可以各个方面的 “与总经业和谐稳定策的重要载营、廉政建设新途径。
江分公司 20公司领导与员分公司一直保色，工会逐渐公司领导，总面”沟通日活一次，由公司管理等方面当场向总经困惑。
经理面对面的重要方式载体。在第一设等问题向13 年第一季员工之间的保持“总经渐开展线下总经理沟通会活动正是在总司领导和中层面的工作思路经理进行提面”沟通日活式，成为拓一季度的沟通向员工公开季度“与总的沟通渠道，经理沟通会”的及时沟通会、工会主总经理沟通层领导与员路以及推进提问，包括员活动作为公宽民主管理通活动上，，成为让员总经理面对面帮助员工解”这一沟通通和交流，更主席接待日等通会的基础员工面对面进情况及时员工就餐、员公司实现科学理，促进依法湛江分公司员工知情、参面”沟通日解决工作和通平台的开放更能够将员等由此产生上优化而来交流，他们公布。与此员工晋升通学管理和科法决策、民司就企业改参与和监督日活动现场）和生活中的实放。近几年员工的呼声第生。据了解，来的，沟通活们将公司在企此同时，与会通道、薪酬福科学决策、促民主决策、科改革发展、生督公司民主管 ）
实际年来，第一“与活动企业会员福利促进科学生产管理
全生员工公司对不优惠率，经营导，销售设，置等络部通过一步互动会上，来生产、经营工代表为公司今年将会不同客户群惠活动的资大众市场营，不再单纯价值的营售存在困难尽力支撑等企业发展部、市场部过举办“与总步的了解，而动、达成共（图：针对来自各分公司管理等方面公司科学发展会降低普惠力群开展针对性格审核，快的比例比集纯地做捆绑销包括终端难的问题，工一线市场。展的问题，员部的中层领导总经理面对而公司领导共识，促进企对员工的提司、各部门面踊跃发言展建言献策力度，而对性的优惠活快速对客户集团市场要绑，而是要关端的营销和工程中心会加就市场运员工都说出导也都一一对面”沟通导也可以当面企业各项工提问，公司领门（中心）的，提出意见策的主人翁精对一线市场的活动。另外须需求进行反高，但确实关注价值的和流量经营。加紧基站建营、营销方了现实中的一作出了解答日活动，员面听取员工工作顺利开展领导一一作的 29 名员工见和建议。对精神。面对的反应进行须通过支撑反馈。目前实还有提升的保有，这一关于 TD 网建设力度，上方案、终端销的难处和自答。
员工对公司的工的工作意展。
作了回应）
工代表围绕对此，许总市场客户的行信息收集、系统优化，前，公司的 T的空间。集一点需要客网络无法覆上半年完成销售、行业己的想法，的决策及整见和建议，绕企业改革、总高度赞扬与的需求，湛江、分析和优进行客户享TD 终端的使集团也要做流客户经理等去覆盖的地区终成 727 个基站业前景、资源公司领导和整体工作有了从而形成上 、安与会江分优化，享受使用流量去引终端站建源配和网了进上下
当天步沟 此外，本次天开通了总沟通，许总（图：活动次沟通活动经理飞信端在现场也回动现场同步使动除了通过座端及邮箱这回答了总经使用信息化座谈会的形这些信息化渠经理飞信端收化渠道接受形式与总经渠道征集员收到的部分员工提问）理面对面交工意见，实分问题，实现 交流外，在活实现线上线下现实时地交 活动下同交流。
篇四：集团终端活建言献策
【 企业党建 经验材料】以高质量党建引领企业高质量发展 — 鲁南制药集团的实践探索近几年，党建工作不断融入非公有制企业发展，为企业的改革创新提供了强大内生力量，成为非公企业高质量发展的“红色引擎”。通过高质量党建将党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势更好转化为非公企业的创新优势、竞争优势，这成为非公企业党建的共识。作为中国大企业集团竞争力 500 强、中国民营企业制造业 500 强企业，鲁南制药集团坚持把提高企业竞争力、推动企业高质量发展作为企业党建工作的出发点和落脚点，通过提高党建的科学性、实用性，充分发挥党的领导力、引领力、组织力、凝聚力，助力企业高质量发展。
党的坚强领导贯穿企业发展全过程
对非公企业而言，党的政治引领有助于企业融入现代化经济体系和社会治理格局建设，作出符合国家和地区发展方向、符合政府产业政策的正确决策。作为国家创新型企业、国家火炬计划重点高新技术企业，鲁南制药集团充分发挥党对企业“把方向、管大局”的领导作用，在政治上、思想上加强引导。
一是在企业管理架构上体现党的领导。一方面，党
2 委班子实行“公推差额直选”，全面推行党委班子和管理层“双向交叉任职”，增强了党企融合度，优化了企业法人治理结构。董事会、监事会、经营管理层主要领导进入集团党委，集团党委委员进入其他重要管理机构。5 名董事会成员 4 人是党委委员，监事会 3 名成员中有 2 人是党委委员，高级管理层 11 人中 9 名是党委委员，纪委3 名成员中有 1 名党委委员任书记。同时，建立党企工作的双向互动机制，共同协商企业重大决策，从根本上保证了党建和企业发展的同心同向、同步推动。另一方面，发挥“红领书记”作用。根据临沂市委《关于推荐退休干部到非公有制企业党组织担任“红领书记”的通知》要求，市委组织部选派干部到集团任党委副书记。选派“红领书记”是促进党建和企业更好融合发展的有效平台。“红领书记”能够就企业班子建设、党委换届、党员发展工作、主题学习教育、解决职工困难、帮助进一步规范完善工代会、党代会、职代会制度等工作建言献策。
二是在企业发展战略上体现党的领导。鲁南制药集团以企业党代会报告、党委会决议引领企业发展方向。通过召开党员代表大会，全面总结集团工作及成绩，提出未来企业高质量发展的目标和任务。如 2019 年集团党委书记、董事长、总经理张贵民在党代会上提出了“三年翻一番、十年过千亿”，打造“千亿鲁南、百年品牌”
3 的战略目标。同时，在日常工作中，定期召开党委会，谋划企业党建和公司发展的阶段任务。
三是在岗位人才配备上体现党的领导。优选配强党组织书记，把党建工作人员和管理经营融为一体。目前，鲁南制药集团党委下设 5 个党总支、66 个党支部，党员2300 人，占全体员工的 11.9%。党员、党员干部遍布公司生产、研发、市场、管理等各个领域，有效实现了组织的全覆盖。其中，集团管理层的党员数 455 人，占比27.8%。在党支部书记人选上，集团党委注重从企业生产经营管理骨干党员中通过公开推荐、民主选举等方式，择优选配党支部书记。按照守信念、讲奉献、品德高、懂经营、会管理、善协调、热爱党务工作和熟悉群众工作的标准，企业全部党总支书记和党支部书记都是各个岗位的优秀管理人员。
党的有力组织引领企业发展方向
党的力量来自组织，组织严密是党的光荣传统和独特优势。强有力的党的组织工作是企业高质量发展的重要保障。健全的基层组织和对业务工作的高覆盖，有利于党组织在企业发展中发挥更大作用。鲁南制药集团高度重视企业基层党组织建设，通过提升党的组织力，为企业统一思想、共同奋斗凝聚了力量，激发了企业自主创新活力。
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一是以党组织推进“学习型企业”，把握经济社会发展方向，为企业决策提供参考。2018 年 12 月 5 日，中共临沂市委党校鲁南制药集团分校成立。至 2020 年底，共培训企业党员干部 1200 余人次；依托党性教育基地开展“两学一做”学习教育活动，承接各地学员 5000 余人次，为企业党员把握党和国家的大政方针政策，特别是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，提供了重要载体。同时，集团党委不断创新党建工作新方法，依托互联网、云计算、智能手机终端等新一代信息技术，构建“互联网+党建”新模式。如利用“掌上鲁南”企业公众号，专项开辟“党建主题学习”版块，打造集党建宣传、党员教育、党务工作、党建管理为一体的智慧化平台。
二是以党建塑造企业精神风貌。集团从 2018 年开始筹建“红色引擎党群融合”党建馆，2020 年 10 月建成竣工。展馆建筑面积 2890 ㎡，被上海大世界基尼斯总部认定为“规模最大的党建主题企业智慧展馆”。其中赵志全同志纪念馆更是成为临沂市开展党员教育和党务培训的重要阵地、高校和企事业单位的党性教育基地。鲁南制药集团原党委书记、董事长、总经理赵志全同志是中国唯一获得“时代楷模”称号的民营企业家。“时代楷模精神”，也是集团倾力打造的独特的企业文化品牌。目前，
5 这一党建展馆已经成为集团党委引导、教育广大党员干部职工传承时代楷模赵志全同志的企业家精神和新时代沂蒙精神的主阵地、大课堂。
三是以支部为单位，构筑企业发展的战斗堡垒。集团党委在下属各公司都成立了党总支、党支部，并建立到车间、研发、管理、市场、班组等一线，实现了党组织全覆盖，使党组织成为推动企业生产经营的战斗堡垒。每当集团在国内增设新的办事处，第一件事情就是建立党组织，做到“业务开展到哪里，党组织就设置到哪里、党的工作就延伸到哪里、党组织党员的战斗堡垒和模范带头作用就发挥到哪里”。同时，以党总支为单位，大力推行“合理化建议”征集活动，根据所提出的建议实施效果进行评定，计入车间、部门目标化考核成绩，每季度进行一次表彰奖励，大大激发了全体员工参与管理的工作热情。如厚普制药有限公司党总支，在近两年就征集合理化建议 2600 余项，涉及质量管理、安全管理、现场优化、降低劳动强度、节能降耗、工艺革新等方方面面。经评估采纳实施整改 1500 余项，累计节约成本 500余万元。
党员先锋示范增强企业发展动力
党员的素质是保证党员队伍战斗力的根本所在。集团党委书记、董事长、总经理张贵民曾讲：“具备高科技
6 素质的党员队伍是企业发展的强大助推器。”集团党委注重将人才开发利用与提高党员队伍素质、发挥党员先锋模范作用进行有机结合。
在培养党员的过程中，形成“三双”“双推”选员模式。党员队伍不断壮大、党员队伍素质持续提升，党员干部在企业发展中的作用愈加彰显。“三双”，即以“双培”作为培养人才的孵化器，把优秀干部、员工培养成党员，把党员培养成管理骨干；以“双作”作为提升党员干部整体素质的重要手段，既要精通“本职业务工作”，又要学会做“人的工作”；以“双促”作为促进人才与发展的动力源泉，以党建促发展，以发展强党建。“双推”，即把党员生产骨干推荐为班组长，把党员中层管理骨干推荐为企业高级管理人员。自 2016 年至今，5 名政治觉悟高、工作出色的党员中层管理人员被党委推荐为企业领导班子成员，101 名党员中层副职被推荐提拔为中层正职，153 名党员和群众被推荐提拔为中层副职或相等级别，走上集团管理岗位，分布在集团管理、生产、技术、市场、服务等关键岗位，为企业发展发挥了模范带头作用。
在挖掘、发挥党员作用过程中，开展“三亮”“三区（岗、组）”“三比”评先树优活动，激励员工干事创业。一是在全体党员中开展“亮身份、亮承诺、亮形象”活动。要求党员在工作中全部亮明身份，挂牌上岗，接受
7 职工监督；党组织、党员通过公告栏、橱窗、显示屏等公开场所对外公开承诺，接受群众监督；开展“三有三无”活动，要求做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员；党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章”。二是创设“责任区、先锋岗、攻关组”的“三区（岗、组）”先锋示范岗活动。以车间、班组、部室为单位，划分党员责任区。在生产管理、经营、技术攻关、市场营销权益维护等岗位，设立党员先锋示范岗；围绕技术创新、重大技术难题攻关，成立党员技术攻关组，推动企业全员进行创造创新活动。三是在全体党员和员工中开展“比技术、比创新、比成绩”大比武活动，开展岗位技能比赛、技术比武、争做技术标兵等系列党员岗位竞赛活动。
通过有效发挥企业党员作用，鲁南制药集团打造了一支以党员为骨干的科研队伍。他们以敢打敢拼、甘于奉献的精神，为企业高质量发展注入了活力、提供了动力，也吸引了越来越多的科技人才加入企业。目前，鲁南制药集团目前拥有博士 61 人、硕士 1600 多人，党员占科技研发队伍近三分之一，作为科技创新的骨干力量，在科研攻关中发挥着模范带头作用。
履行社会责任 不忘初心使命
企业的社会责任既体现了企业的初心担当，也日益
8 成为企业核心竞争力的重要组成部分。鲁南制药集团坚持发挥党密切联系群众这一最大政治优势，通过党建带群建、党群共建，构筑良性互动的党群关系，服务员工、回报社会，凝聚创新发展合力。
关爱员工是企业家履行社会责任的一个重要方面。鲁南制药集团开展“手拉手共逐梦”党员联系群众、服务群众主题活动。每名在岗党员都要联系服务 10 名左右的职工群众，实现党员对职工群众的全覆盖。党员与联系对象建立小微信群，实施服务承诺，经常性地与联系服务对象开展谈心、工作交流或家访等活动，加强组织关怀。对在联系服务工作中发现的困难群众，通过党内捐助、党费帮扶、工会救济等方式进行帮助。同时，集团党委把工会工作纳入重要议事日程，及时研究解决涉及工会工作的重大问题，在职工劳保福利、安全生产、看病就医、教育和素质提升等方面，健全服务职工体系，推动完善职工福利制度。2016 年至 2019 年，集团从上级工会申请帮扶资金累计 7.1 万元，协调公司为大病职工二次报销药费32万元，为困难职工发放困难补助9.2万元，为困难职工发放慰问金 6 万余元。
同时，集团党委高度重视统战工作。建立统战工作领导小组，以企业管理和技术人员代表人士为主要服务对象，通过协调和组织不同领域和层次人士，组建新团
9 体，加强队伍建设和思想政治引领，凝聚新时代鲁南制药发展新力量。特别是通过搭平台、重引领、做服务，打造鲁南“新才荟”实践创新基地，搭建学习交流成长发展的优质平台。
在回报社会方面，鲁南制药集团携手中国医师协会设立“鲁南制药用爱解冻”专项援助基金 700 万元，通过专项援助让更多“渐冻人”病患者看得起病、用得上药、有尊严地生活；与中国社会扶贫网、京东健康、京东公益联合发起“健康中国·医药补助工程”，面向全国建档立卡贫困户（含已脱贫贫困人口），提供每人每年1000 元的购药补助；面对新冠肺炎疫情，积极发挥制药企业的责任担当，驰援武汉、抗击疫情，分批次捐赠医疗物资、生活物资，共计 3900 余万元；自 2019 年 5 月，鲁南制药“健康千万家”关爱社区健康行活动走进社区，宣传健康知识，普及疾病知识和预防知识，免费为居民测量血压、血糖、身高、体重等，并定期建立回访制度等等。通过积极的社会服务，鲁南制药集团将企业的社会责任与爱党、爱国、爱社会主义的情感传播相结合，以初心换真心，提高了社会互信，增强了企业软实力。
鲁南制药集团在企业高质量发展道路上，坚持政治引领明方向，有力组织强保障，党员示范增动力，服务社会筑根基，探索出了党建工作与企业发展高度融合的
10 运行模式，使党扎根基层、温暖人心，也必将在党的引领下实现企业的跨越式发展，再铸辉煌！