篇一：集团调研汇报材料
集团公司调研汇报材料
一、—年的主要指标计划及当前企业经济运行存在的困
难；1、—年公司计划生产方便面560万箱计划销售1亿
实现利润650万元实现利税总额380万元。
2、当前企业经济运行存在的困难和问题主要为以下几个
方面：(1)、—年经济危机的影响仍将存在我公司属于食品
加工企业经济危机影响不大但整个市场也出现萎缩—年经济
形势很难预测我公司属于集团子公司利用集团统一运作优势在
运行中可以帮助消化经济危机带来负面影响。
(2)、08年受经济危机的影响因原物料价格起伏较大生产
安排受影响存货压力大库存管理难度大库存成本增加给经营工
作造成被动。
二、项目建设情况：有哪些在建项目、储备项目和在谈项
目？目前的进度情况。
由于目前整个经济形势不容乐观企业在项目建设上相对谨
慎但是为了扩大集团在山东域前进仓功能有感于章丘市政府、明水经济开发区良好投资环境我公司08年投资870万建设二
期成品库工程工程08年10月动工预计________年3月竣工投入使
用。
三、—年公司在节能减排方面采取具体举措及目标
—年全球经济危机仍向纵深发展世界经济形势将更加严峻公
司将在08年管理工作的基础上花大力气夯实企业基础管理促
进管理提升提高企业抵御风险的能力。
在降低成本提升效益上公司量化工作考评项目严格考核落
实将各项指标分解到每个车间、每个班组实行工资与产量挂钩
调动各部门人员的节能降耗降低成本的积极性增强考核管理的有效性。
深入开展企业挖潜增效活动加大科技创新力度加大科技创
新投入降低工作成本向管理要效益将管理工作做实、做细为公
司生产经营保驾护航。
四、应对金融危机拟采取的主要措施；经济危机对于食
品企业影响相对较少我公司将发挥集团优势强化管理精进费用
密切关注经济形势关注市场价格波动合理安排生产从管理中提
升效益为应对金融危机作出应有贡献。
五、确保“首季开门红”采取的措施；
—年机遇与挑
战并存我公司主要产品是福满多品牌系列方便面一季度为方便
面销售黄金季节我公司在集团领导下积极应对金融危机配合营
业各种促销活动利用春节消费旺季扩大销售由于生产任务紧春
节期间我公司只放假三天通过各种努力确保了1月份超额完成
集团任务。
六、各单位在当前经济运行中急需协调和帮助解决的问
题。
1、二期工程相关建设手续办理目前二期工程规划许可
证已办理完成后续要办理报建证、施工许可证、规划验收、质
检验收等相关证件；2、蒸汽、电力稳定
我公司属于流水
线生产蒸汽由圣井热源厂提供热源厂正常、稳定运行至关重突然断电、断气会造成严重损失；
要。再就是
篇二：集团调研汇报材料
企业调研汇报材料范?3篇对民营企业的现状调研汇报材料随着我国经济的进?步发展，民营企业也取得长?进步，并且随着我国经济市场化程度的进?步加深，民营企业必然会在国民经济中取得更?的发展。但我们也应该看到，民营企业在发展过程中也存在?些问题：贷款困难、政策歧视等。因?民营企业要想取得进?步发展，除了民营企业??外，国家必须采取更加积极?持的态度，不能搞政策歧视。?民营企业??也必须采取积极、科学、合理的做法，促进??的发展。今年暑假，我从学校直接到?母?作的地?。?母?作所在的公司是?个民营企业，我因?对民营企业进?了?定的调查。?、民营企业发展存在的问题随着社会的发展，许多民营企业如?后春笋从各地拔地?起，不可否认，这对我国经济的发展以及国民就业作出了巨?的贡献。并且，随着我国市场经济程度的加深，民营经济必然会在国民经济中发挥更为积极的作?。据有关资料显?，我国民营企业的融资状况从经济增长看，国有经济占三分之?，其他的都归?国有经济占有，且有?部分中?企业没有稳定的融资渠道。我?母所在的公司是由本地?合股，每?投资不?，有的??万，有的?、三万，?起合成250万资产才成?了霞光公司。并且，在公司运?上，由于管理存在问题导致公司偶遇停?状况。于是就要股东交纳所谓的启动资?。在社会上，民营企业资?来源有两个??，第?，间接融资??，商业银?的贷款是民营企业的重要融资渠道。霞光公司?部分股东的资??乎有三分之?是在银?贷款。但是，由于民营企业的发展具有?些风险性，所以商业银?或其他信贷机构考虑到风险投资，使民营企业的借贷有?定的困难。第?，直接的融资??，民营企业进?股票市场等融资渠道?直受到所有制形式的限制。部分效益不佳?资信度较?的国有企业可以得到上市的优先权，??些业绩显著具有竞争?的?型民营企业却难以获得上市融资的机会。不仅股票市场如此，?且据调查资料显?，在债券市场上的情况也?较不利于民营企业。由于民营企业的所有权归?个或少数投资者所有，其企业股分不断分散化、社会化，这固然有它市场化程度?、经营灵活、社会负担轻的优势，但同时也存在?些问题。（?）其发展环境有待进?步改善，上?已经说到，民营企业在融资等??存在着很多的障碍，尚未取得与国有企业?样的待遇。今年七?，安徽下了?天??，我?母所在的霞光公司?湖砂?遭到洪?的袭击，被冲???船只共21艘，其中?型船只3艘。损失共达?百??多万，资?周转不开，于是向银?求援，银?却认为民营企业为风险投资，不予发放资?，造成?湖砂?停?半?筹备资?。（?）民营企业管理?平低下。在当今，很多民营企业是从个体户起家，逐渐发展起来，有的则直接由家庭成员投资办家庭式企业，还有是同事、朋友参股合资办企业。在????，很多重要的职务委任于亲戚朋友。在这种管理模式下经营，除造成管理?平低下外，还会浪费公司的?素质?才，甚?引起经济??的问题，不利于公司的发展。我在?湖砂?调查的?个?中，了解到其公司是三兄弟合资管理的，公司的?切决策在兄弟三??上，由他们商量所定的?些规则及做?处事的态度引起公司员?的不满。很多员?觉得公司不正规，?了?段时间就跳槽了。这不但影响公司的形象也浪费了可贵的?才。（三）企业的规章制度不健全。由于民营企业的构造的模式，除了依靠国家制定法律外，本?也需要制定规章制度，?许多民营企业管理者则是参考其他民营企业的规章制度从?依据??的意愿制定?些规章，未经深?了解调查实际情况?妄下定论制定的规章制度难免会出现问题，甚?给公司带来影响。（四）员?素质不?。民营企业的领导?物及公司的主要管理者很?程度存在着亲戚朋友关系，主要凭借?际关系取得职位，更甚者排挤优秀员?，久?久之，带来了员?素质下滑的问题，很难最?限度的调动员?的积极性。（五）民营企业的发展模式决定了它的科技攻关状况。很?程度上其?的只为了获得更多的利益，往往重量不重质，虽然在短期内不会出现问题，但长期下去，企业会被市场经济淘汰。改?20多年来，民营企业虽然存在很多不?和?些问题，但依然得到了快速的发展，已经成为我国经济的重要组成部分，并解决了??批?的就业问题。民营企业对国民经济和社会发展，特别是对于扩?城乡就业发挥着越来越重要的作?。它已经成为社会主义市场经济的重要组成部分。在社会经济发展中，调动了?产者的积极性，促进了?产?的发展，吸收了?量的城乡就业?员，减轻了社会的压?。民营企业作为?公有制经济与市场经济互为发展条件，其?切活动必须通过市场去实现。因此，国家制度应继续?励、引导个体私营等民营企业，使之健康发展。这对满??们多样化的需要，增加就业，促进国民经济的发展有着重要作?。?、国家对民营企业的?持对于民营企业存在的问题，国家应给予?定的政策来?持引导和?励民营企业的发展。（?）在?融??，应搞好?融改?，完善融资机制，给予民营企业资?上的?持。各商业银?要适当放宽放贷审批权限，简化审批程序，开发科学易?的放贷?式来满?中?企业发展的需要，建?健全中?企业融资担保体系，拓宽中?企业融资的渠道，逐步放宽中?民营企业，特别是?新技术企业和出?创汇企业上市融资和发?债券的条件，继续探索中?企业新的融资渠道，继续?励民间资本投资民营企业，搞好招商引资?作，为民营企业的发展提供有利条件。
（?）为民营企业提供良好的投资环境和公平竞争环境。民营企业的发展关键在于要有良好的社会环境、公平的竞争环境和宽松的政策环境。暑假调查期间我所在的公司?湖砂?的经济管理者透露，由于当地的保护政策及当地居民的纷扰，公司?在打通关系及处理与当地居民关系之间的纠纷，每?就要花费?两万元，对此他们也颇感?奈，所以政府需要加?市场环境的综合治理?度，坚决制?地?保护主义和部门保护主义，进?步放宽市场的准?政策，使民营企业发展空间更?。三、民营企业??素质的提?除了国家政府对民营企业的发展给予相关政策?持，民营企业针对??的问题，也必须做出相应的对策谋求更好的发展。（?）民营企业家应提???及员?的的综合素质。?个民营企业家是?个企业的管理者，代表着?个公司的形象，他的眼界、思想及交际与企业的发展有莫?的关系，所以，民营企业家的??素质对于民营企业的长期发展有重?影响。在对员?素质的培养??，我认为?个由低素质的员?组成的企业如果想取得什么巨?的成就是不可能的。企业本?由员?组成，员?有竞争?，企业才有竞争?；员?有活?，企业才有活?；员?有发展，企业才有发展。所以员?是企业的根本，民营企业想要取得更?更好的发展，员?素质培养不容忽视。（?）正视挑战，改变观念，完善管理机制，健全公司的规章制度。?对国内市场竞争?趋激烈的新局?，要想发展必须实?制度创新和技术创新，坚决抛弃家族式的管理制度，并要通过深?调查企业??相关情况来制定?套符合??的规章制度来促进企业经营管理的规范化。在科学技术迅猛发展的今天，民营企业必须??加强技术创新，研发增加先进的技术装备，同时还必须创新技术，依靠科技进步来提???的竞争?，以谋求更?的发展。总之，?改?以来迅猛发展的民营企业，在竞争?趋激烈的市场上通过??的努?已占有?席之地，为我国经济发展做出了巨?贡献，我们期待着它更强更有?地发展。旅游企业发展环境调研汇报材料为贯彻落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》，优化旅游企业发展环境，国家旅游局组织开展了《旅游企业发展环境》专题调研。调研组在认真研究制定?作?案、调研提纲、收集资料的基础上，于3?上中旬，先后到北京、河北、上海、?东、河南、四川等地，以典型企业访谈、召开?型座谈会等?式，开展了实地调研。3?下旬和4?初，调研组对实地调研及有关资料进?了汇总分析和集体讨论。现以调研中所了解的旅游企业发展环境??所存在的主要问题及原因、意见和建议为主要内容，形成本调研报告。?、普遍存在的问题（?）、资?积累和融资困难旅游企业的发展资?积累较为缓慢。旅?社是微利?业，酒店投资量?、成本?、回收期长，景区与酒店基本相同。有的企业发展??年规模仍然有限，资?的原始积累过程较长，旅游企业普遍受到资?短缺的困扰。融资困难主要体现在，第?，旅?社、旅游商品企业、旅游汽车公司等?资源经营性企业多为中?规模，固定资产?，缺少?附加值的抵押财产，难以达到银?贷款规定的条件，申请贷款困难；第?，酒店、景区等资源经营性企业难以将资源资本化，?融部门只规定将景区门票作为质押条件，?不将旅游资源价值作为申请贷款抵押的条件，使得企业申请贷款渠道窄；第三，很多景区仍然是?政管理，政企未分，产权不明，限制了企业通过股份制改造直接融资；第四，农家乐（包括民居接待点）的企业?份不明确，?融部门没有出台农家乐担保、贷款优惠的具体政策，?多数农家乐经营户不能获得银?贷款，持续发展能?受到限制。（?）、旅游项??地困难?是缺乏旅游?地专项?持政策，《?地管理法》及其《实施条例》等法律、法规对旅游?地的范畴、定义及类型没有明确规定，没有对旅游项??地及旅游投资建设?地优惠等政策的具体规定；?是绝?部分地区在?地利?总体规划中对于旅游?地规定不明确，旅游?地规划没有真正与本地区城市总体规划和?地利?规划有效地结合起来，可变性较?，操作性不强，很多旅游项??地指标不?，往往只能通过置换集体?地来满?，供需?盾突出；三是农家乐、乡村酒店等乡村旅游?地多采?租赁?式，办不了“两证”，使得业主很难?规模投?，限制了乡村旅游的提档升级，同时多为当地村民经营，有较?资?实?的外来投资者很难介?，?地紧张和流转规模?、难度?及“差别”待遇等因素制约了乡村旅游的发展壮?；四是旅游业对环境要求?、?地规模?，且没有优惠政策，旅游?地成本?于?业?地，增?了投资商的成本，项?招商困难；五是各地在不同程度上存在旅游?地审批程序繁琐、部分旅游景区和度假村等旅游?地不合理或实际开发不到位等?地浪费现象和旅游?地产权不明确等问题。（三）、员?队伍不稳定和素质呈下降趋势?先，长期的价格竞争和成本压?，使得旅游企业??负担较?的员?薪酬，宣传引导不够和社会评价不?，员?职业?豪感和忠诚度下降，事业凝聚?和向??减弱，导致旅游?业员?流失率较?、流动速度快、初次就业?例?，员?队伍素质呈下降趋势。此外，旅游?等教育脱离?业需求，职业教育的技能培养滞后，难以为旅游业输送合格的?才。（四）、认识??存在的不?很多?认为“旅游就是吃喝玩乐”，对旅游产业改善国民经济结构、增进国民福利、提升城市形象和改善城市?居条件的战略性作?认识不?，导致很多地?缺乏对旅游产业发展的主动思考和系统规划，旅游政策措施的制定和落实较为困难，还导致了政府和企事业组织等难以保障公民的旅游福利，影响旅游的公开采购。
?、旅?社?临的问题（?）、合理税负问题旅?社中?企业多，利润?平低，资?周转量?，促销投?多，经营中有?量代收代付项?。很多地区的营业税等地?税费的征缴，往往采取按?例（多为80%）扣除代收代付部分，然后按照法定税率计征，有的还对?旅?社实?定额税，宣传促销经费也都不能计?成本扣减。从年检数据看，我国旅?社全?业的收?利润率，已经从上世纪90年代初的3%左右，逐步下降到不?1%。另据了解，?前作为旅?社主要收?项?的综合服务费，占旅游报价的?重低于10%。因此，旅?社的营业税等税费负担明显不合理。（?）、参与政府采购和服务外包遇到的问题?励旅?社参与政府采购和服务外包是41号?件确定的新政策，此前在上海、深圳、?连等部分城市实?。现在的障碍主要是，国家有关部门有?件规定，旅?社的发票不能作为机关、事业单位、国有企业的差旅、考察、会议、展览活动的经费报销凭证，发票“?途”栏?如何填写也不明确。（三）、挂靠承包问题挂靠承包者主要追求眼前利益，长远观念、法制观念、诚信观念、质量观念都不强，成为旅?社业散、乱、差和“零负团费”操作模式蔓延的重要原因。（四）、经营保障问题主要是?车票、景区门票上涨过快和?扰预订问题。旅?社需要批量订购?车票，但是?到旺季，?车票权就被取消，往往还被以倒票论处，极?地影响了旅?社的业务经营。景区门票价格上涨过快，在很多地?已经超过地接旅?社总成本的?半，企业经营压??。政府在有重要公务接待、?型会议时，强?取消旅?社住房、?餐、?车、游船预订和临时封闭景区、道路，导致旅?社不得不调整计划、增加费?、处理纠纷、赔偿损失。（五）、宣传导向问题旅游产品和服务存在的很多问题都通过旅?社反映出来，改进旅游服务质量和规范整治旅游市场往往都要以旅?社为重点，媒体宣传和社会反映也就?较多的涉及旅?社，?正?宣传显得不?，导致旅?社的形象受到很?影响，对从业?员的信?、??和旅?社业持续健康发展也都产?不利影响。三、星级酒店?临的问题（?）、?、电、?同价政策落实问题《国务院关于加快发展服务业的若?意见》和《国务院办公厅关于加快发展服务业若?政策措施的实施意见》均明确提出：“对列?国家?励类的服务业逐步实现与?业?电、??、??基本同价”，《国务院关于加快发展旅游业的意见》再次提出：“落实宾馆饭店与?般?业企业同等的??、?电、??价格政策”。但绝?部分地区均未落实，原因主要是没有具体措施和督查机制，??、电、??产者也都是企业，价格下调必然减少收?。（?）、?星级酒店规模问题很多地?将?星级酒店作为形象，政府对其投资建设予以?励、?持，有的纳?发展规划、?作计划进?考核和责任追究，?些地产楼盘为了提升价值和价格?建设五星级酒店，导致?星级特别是五星级酒店规模扩张过快。（三）、多头管理问题酒店经营涉及众多部门和??，各种检查和收费名?繁多，随意性很?，酒店不堪负荷，疲于应付，甚?有的酒店管理?员感到?格尊严都受到侵犯。（四）、星级评定问题主要是标准及其实施偏重观光、政府接待、商务会议，对快速发展的经济型酒店、度假酒店、主题酒店、乡村酒店等考虑不够。（五）、节能减排?励促进问题酒店?业是能源使??户，?前缺少对酒店节能灯安装、中央空调改造、污?处理、中?回?以及绿?酒店管理等节能减排??明确有效的?励和促进政策。（六）、落实促进农村就业优惠政策问题酒店?业为社会提供了?量的中低层服务岗位，其中相当??率是针对初次就业的农民?群体的，但酒店没有享受到促进农民?就业??的优惠和补贴政策。
四、景区?临的问题（?）、资?负担问题。?部分新开发的景区，集中进?基础配套和服务设施建设时，多采?贷款融资?式，在?定阶段还贷压?很?，年纯收?的相当?部分?于还本付息。（?）、管理体制问题。?部分没有建?现代企业制度，实?政府或政府派出管理的?例?，部门分割、多头管理现象较严重，直接影响景区的经营管理和可持续发展。（三）、周边环境问题。景区对外部环境缺乏管理?段，周边市场秩序和环境问题突出，随意摆摊设点、不按照标准规范从事经营服务、尾随兜售乞讨、强买强卖、假冒伪劣等现象?较常见。（四）、免票?员的保险保障问题。?些景区对?年?、学?、青少年、军?、残疾?等实?免票，这部分?员就没有伴随门票提供的保险保障，??、财物受到损害时的保障责任不明确，易引发纠纷。（五）、内部社区管理问题。很多景区内都有居民，?型景区还有建制乡镇或村、村民组，居民?产?活以及参与旅游经营服务、搬迁拆迁、环境保护等，往往成为景区管理的棘?问题。五、其他旅游企业?临的问题（?）、旅游客运管理问题。旅游汽车运输管理职责划分不明确，标准、规范不统?，部门之间和旅?社与汽车公司之间协调配合?较难，没有运营资质的车辆低价竞争，导致旅游客运市场不规范，安全隐患也明显增加。（?）、?型车辆准?问题。客运主管部门只允许?中型轿车从事旅游客运，?型轿车不能获得旅游客运资格，??型团组如家庭团、亲友团?量增加，迫使旅?社使?座位数和运费都?较合适的社会车辆。（三）、?旅游企业从事旅游业务问题。会展机构、俱乐部、?站、客运公司、汽车租赁公司、政府和企业办事处、教育培训机构、机关服务和外事机构、协会、学会、?会、青年团、妇联等组织从事有偿旅游经营活动，缺乏监管和规范，存在质量和安全隐患。（四）、旅游公共服务滞后问题。游客咨询服务中?、道路交通和景区指?标识、旅游?站、旅游保险、紧急救援等旅游公共服务，不能满?旅游特别是国内旅游需要。六、意见和建议（?）、落实?、电、?同价政策。协调国家有关部门，就贯彻国务院41号?件、落实“旅游企业享受与?业?电、??、??同价”政策，制定出台具体执??件。（?）、推进资源性旅游企业改?机制、增强实?。联合有关部门出台政策，明确?持旅游资源经营性企业实?股份制改造，明晰产权，政企分开，建?法?治理结构，吸引国内外资本进?，壮?旅游企业，并寻求在境内外资本市场上市融资，增强旅游企业的实?。（三）、保障旅游企业合理?地需求。将旅游?地纳?城市总体规划和?地利?规划，实?旅游项?与?般?业项?同等?地价格和其他优惠政策，切实保障旅游?地需求。（四）、解决旅游融资渠道问题。协调?融信贷机构，对经营状况良好、潜??、信贷记录良好的中?型旅游企业，给予更为优惠的贷款和担保政策；研究出台?持农家乐、家庭旅馆等乡村旅游发展壮?的投融资政策等。（五）、解决旅?社责任过重问题。通过制定旅游法和其他?法措施，减轻旅?社优先赔付和连带责任。探索建?综合旅游保险，解决因不可抗?和?旅?社责任导致旅游者权益损失的赔偿问题。（六）、尽可能减少政府接待、会议对旅游经营的?扰。主要是避免或尽可能减少政府重要接待、?型会议等活动临时征?导致旅游接待酒店、车船预订取消和封闭景区、道路导游改变、调整旅游计划。（七）、规范旅游市场和优化企业经营环境。主要是依法规范旅?社业市场秩序，减少对饭店经营的?扰，协调解决景区周遍环境问题，许可?型轿车从事旅游客运。（?）、进?步发挥?业协会的作?。加快?业协会的转型升级，探索协会的服务模式，切实发挥各级各类旅游协会服务会员、保障权益、沟通交流和?业?律等功能作?。（九）、加强旅游公共服务。将游客咨询中?、交通标识系统、旅游?的地?络平台、旅游紧急求援等?盈利性、外部正效益明显的旅游公共服务设施纳?城市建设规划和相关规划，安排建设投?，同时促进旅游保险新产品的开发。（?）、加强宣传引导。旅游?政管理部门、?业组织和企业都要?度重视运?舆论宣传?具，积极主导地引导旅游宣传向客观、全?、负责任的?向发展，推动社会各??全?、科学地认识旅游。树?服务专家和终?服务观念，引导全社会尊重服务性劳动，为建?稳定、?素质的旅游员?队伍奠定基础。企业共青团?作情况调研汇报材料
?、当前企业共青团?作现状1、团员数量萎缩化随着企业招?形式的变化，原来作为主要来源的技校?为?中专毕业?所取代，?数较以往也?趋减少，再加上到年龄离团等因素的影响，使得企业团员数量不断减少。个别团总?、直属团?部团员?数勉强甚?低于《团章》要求。以我公司为例，团委年统显?，全公司35周岁以下青年3423?，其中团员565?，占青年总数的16.5%，总数?上年减少248?，下降率29.3%；全年团员超龄离团数为239?，占团员总数的28.3%，较上年团员超龄离团数增加99?。2、团?部队伍弱化团?兼职化和?龄化趋势明显，我公司基层团组织经过今年初换届改选后，团?平均年龄为29.6岁，现有的97名专（兼）职团?中，兼职团?部87?，占89.7％。团?兼职主要表现为?作精?不?、?作缺乏创造性，团?作不稳定，基层?作抓不透，直接影响了团?作的正常开展。3、青年思想多元化因当前我国信息化程度逐步发展等原因，70、80年代出?的青年在思维?式和?为习惯上有着较?差异。当代年轻?普遍思维活跃、观念更新、积极进取，接受新鲜事物快，竞争和创新意识较强的同时，也部分存在着缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、不安?本职?作、责任感淡化、集体意识较差、?较浮躁，过于强调个?利益、对??定位偏?等问题。?、做好企业共青团?作的?点探索?对问题，企业共青团组织的重要任务就是要适应新形势新任务要求，保持清醒的头脑，坚定信?，不断完善团的?作机制，团结和带领??团员青年开拓创新，建功?业，为企业的有效发展多作贡献。我认为，共青团要切实做到“??基层、?向青年、务求实效”，就要从以下五个??做好企业共青团?作。?先，要从指导思想上进?步明确三个“坚持”。1、要进?步明确坚持以邓?平理论和“三个代表”重要思想为指导，全?贯彻落实科学发展观，??开展社会主义核?价值体系教育和社会主义荣辱观教育，帮助团员青年正确认识国情企情、深?了解社会、科学分析形势，正确对待改?发展和利益关系调整，确保青年队伍的整体稳定。2、要进?步明确坚持“党建带团建”，把团的建设和各项?作纳?党组织的总体?作格局；团?作要坚持服务?局、服务企业、服务青年的有机统?；团组织要坚持以服务能?建设为重点，以服务促建设，以服务求活跃；团?部要坚持与时俱进，?发展的观点和创新的精神，研究新形势，解决新问题。注：本?为?友上传，不代表本站观点，与本站?场?关。0好?章需要你的?励你需要服务吗？提供?对?服务，获得独家原创范?了解详情期刊发表服务，轻松见刊提供论?发表指导服务，1~3?即可见刊了解详情
篇三：集团调研汇报材料
集团公司领导调研汇报材料
为了进一步了解我们集团公司的运营情况，加强对公司发展的指导和支持，我们组织了一次领导调研活动，现将调研汇报材料提交如下：
一、公司基本情况
我公司成立于2010年，是一家以钢铁生产、贸易、技术服务为主的综合性企业集团。公司总部位于北京，下设多个分支机构，员工总数超过1000人。
二、公司运营情况
1.生产情况
公司拥有先进的钢铁生产设备和技术，年生产能力达到300万吨，主要产品包括冷轧钢卷、热轧钢板等。
2.销售情况
公司拥有稳定的客户群体，销售渠道覆盖全国各地，年销售额达10亿元人民币以上，其中出口占比10%。
3.研发情况
公司积极开展技术创新和研发工作，不断推进新产品和新技术的研究和开发，目前已拥有多项自主知识产权和专利。
三、公司发展计划
1.扩大生产规模
公司计划投资1亿元人民币，新建一条年产能100万吨的冷轧钢卷生产线，提高公司的生产能力和竞争力。
-1-
2.开拓国际市场
公司将进一步拓展国际市场，加强与国际贸易组织的合作，提高公司的出口业务比重，打造具有国际竞争力的品牌。
以上就是我公司的基本情况、运营情况和发展计划的简要介绍，请领导们批示指导，谢谢！
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篇四：集团调研汇报材料
集团领导调研工作汇报
第1篇：工作汇报之集团领导调研汇报
集团领导调研汇报材料
【篇1：迎接集团领导来矿安全调研汇报材料】
迎接集团来矿安全调研材料****年9月
今年以来，我们全面落实各级安全工作部署，以安全文化建设为先导，以实施安全精细化管理为重点，严格落实各级安全生产责任制，大搞质量标准化建设，狠抓隐患排查治理，强化现场安全管理，切实加强安全基础管理工作，安全生产取得了显著成效，矿井安全生产形势持续稳定发展。
回顾今年以来特别是二季度以来的安全工作，主要有以下几个方面：
一、狠抓安全文化建设，提高安全精细化管理水平
主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、渗透与开发，努力推进有***矿特色的安全文化建设。在认真宣传贯彻集团公司安全文化会议精神的同时，结合我矿实际，我矿7月10日专门召开了企业文化推进会，下发了安全文化建设文件，确定了我矿安全文化建设的重点工作，精心提练了矿、区、队、班组、个人覆盖全面的安全愿景，统一、规范了安全理念。并编印下发了《安全文化手册》、《安全文化基础知识职工读本》、《安全文化建设经验汇编》三本书，及安全文化系列学习材料，大力加强安全文化相关知识的学习，着力提高干部职工对安全文化的认识。二是坚持把军队文化引入企业管理，规范职工安全行为。我们利用“五一节”长假，先从矿级领导开始军训，之后对全矿正科级干部及部分职工进行军训，“八一节”进行了会操表演，努力借助准军事化管理，规范干部职工行为。我们还制定了《井上下员工行为规范标准》，成立了井上下文明纠察队，对职工的不文明行为、不安全行为进行查纠。同时，我们还在全矿各单位尤其是井下单位中实行了上岗确认制度，在20个单位20个工种的100名职工中推行手指口述操作法，努力使职工行为从他律走向自律，从
强制走向自觉，主动搞好“做岗位、做现场、做流程”，为创建本质安全型矿井奠定坚实的思想基础。三是大力推行编码管理、安全视觉听觉识别系统建设。我们选择部分井上分单位推行编码管理，同时，根据国家视觉识别有关规定，制定完善***矿视觉识别图案绘制，并结合***矿实际在主要巷道、重点部位、主要工作面都悬挂了醒目标识。目前，井上视觉识别系统正在完善方案，制作标识。在井上下建立完善安全文化长廊、安全宣传画、安全理念牌板、安全警示标语等，营造了浓厚了安全文化氛围。四是加强干部执行力建设。在严格落实“领导干部无为问责
有错追究制度”和“领导干部绩效考核办法”的同时，对干部工作标准进行了修改完善，强化对干部各项工作落实的检查考核，增强了各级干部的作为意识、责任意识和服务意识，促进了干部作风转变，提升了干部执行力。各级干部和管理人员自觉坚持“四个到现场”（即按章指挥到现场、措施落实到现场、处理问题到现场、监督检查到现场），突出抓好安全生产中的每个环节、每个要素、每个岗位的管理，实现人人上标准岗、干标准活，切实提高现场精细化管理水平。五是完善全安全文化考核激励机制，促进安全文化建设不断创新发展。逐步健全了安全文化建设考核机制，把安全宣传教育、安全理念、安全制度、职工行为规范、质量标准化、现场安全管理等落实情况，作为安全文化建设考核的主要内容，坚持月度检查考核和平时随机抽查的方式，督促各单位扎实搞好安全文化建设。
二、加强职工教育培训，努力提高职工安全技能
我矿历来把职工培训当作提高安全管理水平、实现安全生产的一项大事来抓。充分发挥国家煤矿三级安全培训机构和国家非煤产业三级安全培训机构的作用，不断加强安全培训管理、制度建设和基地建设，创新培训机制，健全培训制度，完善培训体系，形成了以职教中心为主、区队为辅的“矿、区、队”三级安全培训网络，把矿职教中心脱产培训为主的安全技术培训工作，与区队自主业余安全技术培训相结合，加强职工安全技能和业务培训。我矿常年坚持每周三技术学习日、每周五安全学习日制度，着力提高职工的安全知识和业务技能，努力为职工搞好安全生产奠定坚实基础。
今年1-8月份，共进行安全培训153期6736人，其中，安全资格证培训班52期，培训1714人;安全资格复训班51期，复训2364人；其他短期全员安全培训、岗位技能培训、新工人上岗前安全培训、党校学历教育培训等50期，培训2658人次。此外，今年6月起，还分工种、分专业对全矿进行全员考试，目前，已组织了139个工种195场8600人的安全技能考试。
三、狠抓质量标准化工作，夯实安全工作基础
在今年年初的工作会上，我们确定了要以“创建全国本质安全型、省五优矿井”的目标，切实把质量标准化工作作为基础性工作来抓。今年来，我们按照集团公司“五个结合”、“三并重”的原则，认真“安全、实用、整洁、效益”的八字方针，完善制度，严细管理，扎实开展全方位创建质量标准化精品工程、亮点采区，进一步提升了矿井质量标准化水平。
进展情况：今年年集团公司下达我矿质量标准化达标计划项目共计54项，计划资金量1620万元。截止8月底已投入资金量1256.3万元,完成质量标准化达标计划项目36项，正在施工项目7项；建成安全质量标准化示范点（面）12个，其中，示范采煤工作面5个，示范开掘工作面7个；质量标准化自检综合得分95.77分。通过创建，矿容矿貌得到显著改善，各级人员的质量意识大大提高，实现了人、机、环境的和谐统一，提高了
安全保障能力，增强了矿井安全可靠性。
主要做法：一是加强领导、科学规划。矿上成立了以矿长、党委书记为组长，各分线副矿长为副组长，各分线副总和区、科长为成员的质量标准化领导小组，各战线、区、队相应成立了领导小组，明确专人负责安全质量标准化工作。并成立了质量标准化办公室，配齐了采、掘、机、运、通专业技术管理人员。制定了《关于继续深化安全质量标准化活动的通知》、《安全质量标准化达标规划》和《安全质量标准化奖罚办法》，逐项明确达标责任人、达标时间和达标措施。二是实行安全质量标准化目标管理。将矿年度安全质量标准化工作目
标分解到各战线，矿与各战线副总、业务科室科长、基层队长层层签订了安全质量标准化目标责任状。每月安全质量标准化达标计划与生产经营计划一同下达，每周安全质量办公会通报计划完成情况，月末与生产经营计划一同考核。对完不成任务的单位，追究所在单位队长、业务区科长、战线副总和分管矿领导的责任。三是创新安全质量标准化考核机制。今年，改变了以往达标奖励方法，即停发各单位质量标准化奖。发挥经济杠杆作用，提高安全质量工资在结构工资中的比例，安全工资占工资20%，质量工资占20%，把质量好坏、岗位质量责任落实情况与职工收入、干部绩效考核、区队建设考核紧密挂钩，严格考核，重奖重罚。对质量达标工作安排不到位或工作落实不力的人员，一律实行赔偿制，变处罚单位为处罚个人，变扣工资奖金为个人交现金。同时，加大安全质量标准化精品工程奖
【篇2：公司汇报材料(领导调研材料)】
******有限公司
汇
报
材
料
尊敬的各位领导：
你们好！热烈欢迎各位领导莅临******有限公司检查指导工作。
为贯彻国家扶持新疆、发展西部、改善民生的政策，抢抓“多省市对口支援新疆”这百年难得一遇的大好时机，针对**地区水泥企业规模小、工艺水平落后的现状，由*****有限公司、******责任公司、********有限公司3家单位共同出资*亿元人民币，组建*****公司，新建年产*******生产线一条。生产线设计总投资***亿元。其中**生产线于***年**月破土动工，*****投产试运行。
一、投产后企业生产经营情况
2010年正式投产后，实现销售收入***万元，实现工业总产值****万元；实现工业增加值****万元；实现利润总额****万元。
2011年正式投产后，实现销售收入***万元，实现工业总产值****万元；实现工业增加值****万元；实现利润总额****万元。
今年计划生产***万吨，销售***万吨；实现利润***万元。截至2012年*月**日，我公司已生产*******万吨，销售******吨。
二、生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向
今年我们将根据生产线实测各项工艺技术参数，进行*******生产线的工艺设计，并择时动工。对**生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向，我们计划如下：
1、立足工业园区，打造循环经济产业链。将重工业加工企业
生产过程中产生的工业废渣作为水泥生产的原材料综合利用，争取年处理消化工业废渣30万吨，为企业生产经营降低成本、开拓市场、增创效益创造条件。
2、对水泥生产中排放废气的余热循环利用，集中发电，年发
电******千瓦时，增加收入****万元，可节约原煤***万余吨。
3、以水泥生产为基点，以“循环经济、绿色经济”为标准，积极发展上下游产业，如利用工业废渣和水泥生产免烧砖等符合产业政策支持的项目建设。
三、存在的问题
1、****。2、****。3、****。当前**地区经济发展迅速，**市场仍有潜力可挖，在****党委的正确领导下，*****有限公司全体员工，将团结努力，拼搏奋斗，坚决完成上级党委和董事会交给我们的任务。
二〇一二年*月**日
【篇3：迎接集团公司党建调研汇报材料】
迎接集团公司基层党的建设工作调研检查
工
作
汇
报
新闻中心
二○一二年三月
尊敬的雷主任、孙书记，各位领导：
大家好！首先我代表新闻中心党委、新闻中心向各位领导一行莅临我中心检查指导工作表示热烈的欢迎！下面，就新闻中心党的建设有关情况向各位领导作汇报。
一、基本情况
青海油田新闻中心于1993年9月由《青海石油报》、青海油田电视台、《中国石油报》驻青海油田记者站等单位合并而组建，是集报纸、电视、网络、对外报道于一体的综合性新闻单位。
截至2012年2月底，中心共有职员工167人（其中企业员工15人）；男职工94人（含员工），女职工73人（含员工）；干部84人（其中新闻采编干部66人），工人83人；研究生学历1人，大学（专科）以上文化程度118人；党员60人，青年34人（团员12人）；党支部7个，团总支1个、基层工会6个、班组15个；副高技术职称18人，中级技术职称52人，初级技术职称27人；工人技师9人，高级工46人，中级工8人，初级工5人；中心领导5人。中心下设4个机关科室和13个基层单位。
新闻中心的主要业务包括3个方面：
一是新闻宣传业务。中心现有两报（《青海石油报》、《油城电视报》）、两台（青海油田电视台、青海油田网络电视）、两刊（《瀚海魂》、《新闻通讯》）、六站（《中国石油报》、《中国石油画报》、《青海日报》、《西海都市报》、青海电视台、中国石油影视中心等媒体单位驻油田记者站、通联站）。负责采编印发《青海石油报》、《新闻通讯》、《瀚海魂》、《油城电视报》，采编制播《油田新闻》、《油田写真》、《生活》、《油田专题》等报刊和电视节目。
二是电视转播、维护业务。主要包括敦煌基地有线广播电视中心、花土沟基地有线电视站，负责敦煌、冷湖、花土沟、格尔木和涩北5个基地的电视播出和网络维护业务，5个基地分别播出和转播117个频道的数字电视节目，按油田公司相关政策收取收视费，共有电视用户20000多户。此外新闻中心分别在2011年10月和2012年1月实现了与青海格尔木市和甘肃敦煌市自办节目的对接互传，油田自办节目的收视用户由以前的仅职工家属6万人扩展到格尔木、敦煌两市广大用户。
三是印刷、广告业务。印刷主要承担油田内部报刊、文件、材料的印制业务。广告主要以电视、报纸为载体，承揽油田及周边市场的广告业务。
新闻中心成立以来，特别是近年来，按照新闻宣传工作不同阶段的要求，适时调整报道思路和重点，增强新闻的针对性和时效性；有效延伸了报道的深度和广度，提升了新闻的引导性和激励性；不断改变报道的表现手法，增加了新闻的多维性、时效性和可读性、可视性，充分发挥了媒体鼓劲加油的积极作用。
二、党建工作主要做法
结合新闻中心新闻宣传、生产经营与服务管理的实际，中心党委主要抓了以下几个方面的工作。
（一）强化“三基”工作，筑牢持续发展基础
我们认真落实集团公司、油田公司关于加强新时期、新阶段“三基”工作的重要部署，以坚实的“三基”工作做基础，努力实现精细化管理目标和要求；以“规范管理年”活动为契机，巩固整章建制成果，推进“三基”工作不断拓展和延伸。
1、加强基层组织建设，夯实阵地打牢基础
以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是中心发展的重要保障。我们按照油田公司党委统一部署，将创“四好班子”作为班子建设的重要内容，以“务实、勤勉、团结、清廉”为主题，认真组织开展政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子创建活动，取得了实效。按照党支部“六个一”创建活动的要求，认真开展了“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”的“六个一”创建活动，由政治素质高、业务能力强、群众基础好、具有一定领导能力的同志来担当支部工作。支部委员分工明确，责任到位，扎实开展创建“红旗党支部”、“党员先锋岗”、“戴党徽、亮身份、明标识、树形象”、“为民服务创先争优”等活动。进一步加强各项规章制度的完善和落实。在制度建设上，明确党支部工作制度，支部书记职责，发放了支部工作手册，使基层支部建设纳入制度化、规范化；在组织生活的开展上，坚持“三会一课”制度，党的基层建设得到明显加强。组织开展了多次考核活动，完善了考核细则，按照支部班子建设、组织建设、党员和职员工队伍建设、支部基础工作等内容，进行逐项打分考核，规范了党支部的基础资料，提高了基层组织和队伍的整体素质。
2、深化基础管理建设，巩固整章建制成果
以标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理是“三基”工作中重要的组成部分。我们以“规范管理年”活动为契机，继续修订完善建立符合实际的新闻管理、经营管理、服务工作等规章制度，重新梳理规范了15个部门的岗位职责、制度、岗位规范－4－
第2篇：集团领导调研广播部汇报材料
2012集团领导调研广播部汇报材料
一、主要工作成绩
节目改版中看创新。节目改版是广播媒体创新的深入实践，也是广播媒体发展的必然选择。根据集团的部署，5月14日广播节目实施改版，FM98.3频率更名为“如皋汽车广播”，全天播出17个小时。此次改版一是体现了理念创新，在改版策划中详细分析、论证了我们为什么改版、我们怎样改版等问题，受众定位从过去的兼顾大众人群的农村综合广播调整为服务车上人群的、侧重于音乐、交通的广播，事实证明这是一次顺应广播受众群变化的改版，也赢得了好评；二是突出了内容创新。改版后直播量从过去每天4小时增加到8小时，精心打造了《轻松早班车》、《车行天下》、》《财富直通车》《音乐在路上》、《生活慢车道》等一批更加富有时代气息、更加贴近听众朋友的节目，信息的即时性得到加强，同时增加了适合车上移动人群收听的线性节目，《整点新鲜报》每天在10个正点刷新新闻信息，让新闻更及时，《一路畅行》每天在7个半点与交巡警大队播报路况信息和出行提示；三是强化了形式创新，所有广播直播节目均采用热线电话、腾讯微博、短信平台等方式进行互动，同时组建嘉宾团队，现已拥有20多名金融、房产、法律等方面的嘉宾、顾问，其中浙江某省级媒体房产节目主持人、搜狐网财经评论员分别在《第一房产家居》、《财富直通车》中围绕“楼市解析”、“经济刺激计划”等话题进行了直播连线。
受众满意度中看成绩。受众满意度是媒体公信力、影响力的重要指标。从集团总编室发布受众满意度调查中，我们不难发现，广播媒体的影响力正在逐步提升。受众对FM983的关注度从一季
度的79.71上升到二季度的86.06；对广播节目的总体满意度由一季度的82.12上升到88.94,特别值得一提的是广播《如皋新闻》节目的满意率90.07,《与你同行》满意率在87.56，所有广播节目的满意度都在80以上。受众满意度在一定程度上反映了我们取得的成绩，这些成绩主要体现在：一是新闻宣传加强了策划，《如皋新闻》节目中先后开辟了“走基层看小康“、“新春走基层”、“我说我幸福”、“劳动最美丽”、“青春闪光”、“我们的童年”、“高考进行时”、“烈日下的风景线”、“小餐桌大文明”、“海葵过境
如皋无恙”、“金盾闪耀”、“我们开学了”等栏目和特别策划，并且我们要求广播自采必须全带“响”，这些节目播出后，产生了较好的社会反响。近日我们推出了“我们这十年”主题报道活动，汇报会结束后我们就进行布臵。截至8月底，完成自采稿件557篇，其中8月份完成自采稿件133篇；二是外宣工作实现新突破。1至8月份，在南通以上媒体发稿118篇，其中南通台48篇、省台68篇、中央台2篇。其中：南通市级头三条12件，省级以上件头三条8件。1至8月份我台在省台用稿数量名列前10名，其中5月份位居全省县级台第4，已实现全省级台第一方阵。三是年度创优基本完成年度目标。2011年优秀广播电视节目评比中，特别节目《永远丰碑——缅怀红十四军》、文学节目《那些销魂荡魄的声音》获省三等奖2件，南通市一等奖2件，南通市二等奖10件；中国广播电视协会好新闻评比三等奖2件。今年我们结合年度创优抓季度节目评比，季度送评的较往年有一定进步，大家关心创优，积极参与创优的氛围正在形成。四是品牌节目打造有新特色。《与你同行》打破了“一对一”传统的传播方式，变“一对多”的畅通交流，实现了主持人、听众、职能部门负责人三方通话的形式，增强了节目的权威
性和及时性。《政风行风热线》节目加强节目的预告，前期的记者调查工作，也切实为老百姓解决问题。《政风行风热线》户外直播
中，一位听众反映的房产证房号出现讹误已拖了一年多的事，在节目的帮助下半天得以解决；软件园仇明杏的宅基地问题很长时间得卜到解决，在记者的追踪调查和跟踪报道后，软件园相关负责亲临现场解决问题，听众给我们送来锦旗，更我们欣慰的是这位听众能叫得出我们所有主持人和记者的名字。
“启航计划”中看成长。广播的发展关键在人才，广播部闲现有30周岁以下的青年同志8人。为促进青年同志成长成才，适应广播发展的需要，今年我们启动了“青年成长启航计划”。“启航计划”包括三个方面：一是每个年青同志都要有一个至2015年的学习与成长规划，其中包括阶段性目标和具体措施，年青同志间相互监督，相互促进；二是除部门每周二的广播例会外，青年同志周四晚召开2小时的青年成长学习会，青年同志结合工作中遇到的困惑，自行选题自行组织轮流讲课，并欢迎其他同志参加；三是青年同志中开展“每日一学”活动，每天每位年青同志要将自己的学习内容或学习心得发至公共邮箱，与同仁交流。透过“启航计划”，我们看到年青同志快速成长，成为部门工作中的重要力量。这种成长也体现广播部其他同志身上，今年年初，部门与所有同志均签定了责任状（红皮书），每个人都清楚今年要完成的工作目标，尽管完成情况有差距，但每位同志的职业化程度都在不断提高。
线下活动中看活力。今年以来，广播部先后开展了多场户外直播和多项线下活动。5月22日，以“立足群众满意度的提升，切实增强公共服务能力”为主题的《政风行风热线》户外直播，20多家单位参加了活动，与市民零距离沟通。两小时的直播中，共接待群众200多人，现场共接听电话69个，解决问题52个。这些直播活动的组织，为广播节目的推广推波助澜。5月14日至5月30日，开展“听广播、撞福星”活动，广播主持人、记者走上街头，为幸运听众送礼品，受到了听众的好评，推广了频率形象。5月27日举办了FM983如皋汽车广播主持人见面会暨宋亦阳歌友会。活动通过节目热线、微博互动、西祠胡同如皋老乡会盖楼抢票活动专区等形式派发门票，形成了话题效应。改版后，全体广播人人均工作量翻倍，在此基础上连续三天全
体人员彩排至深夜。27日晚，共有1000多名听众参加了见面会，现场互动气氛热烈。见面会拉近了广播和听众、主持人和听众之间的距离，广大听众对见面会给予了高度关注，见面会的举行有力地提升了频率形象。活动的图片、视频被热心听友在网络论坛上不断转载、点评。6月3日苏州牛仔风情之旅自驾活动。6月14日是第九个世界献血者日，FM98.3如皋汽车广播联合如皋红十字血站组织开展了“义务献血
与爱同行”黄丝带公益活动。在上午短短3个多小时的时间里，先后有81位热心市民参与无偿献血，献血总量达24300毫升。由FM98.3如皋汽车广播倾心打造的“黄丝带在行动”公益品牌活动，以象征着阳光、生命和希望的黄色丝带作为标志，旨在关注社会公益事业，关注弱势群体，呼吁更多的市民传递温暖，传播大爱。今年7月份，我们还开展了“夏日倾情灵桃自驾之旅”、“冰爽一夏葡萄采摘之旅”等活动，这些活动深受听众欢迎。这些活动陆续的举办体现了广播人的活力迸发，向心力更强，凝聚力更强，干事的能力更强。此外，我们还积极做好直播车的服务工作，1至8月份服务市委、市政府重大活动30多次，均圆满完成任务。
二、存在问题和不足
创收形势不容乐观。主要有三个方面的原因：一是经济增速放缓，整体市场疲软，一些签约客户中止合同，客户到期不再续约；二是创收动力不足，从部门来说如果今年完成了180万，明年再给我加任务，而根据我实有人员核算奖金福利，从而降低提成比例，部门层面动力不足，从创收个体来讲提成比例偏低，创收积极性不足，南通电台创收达到20%，最高达30%；三是营销乏力，客户对单纯的广告投放不感兴趣，如果做活动意味着我们要投入更多的营销力量，目前广播节目的主持人基本上每人每天都是2个小时的节目，节目与创收无法兼顾；1至8月份实际完成创收91万元，占全年目标的50.57%。还有剩下的4个月我们要完成90万才能完成任务，不管怎么说，我们确保完成任务。
节目内涵亟待提升。当前节目形式很热闹，如何增强节目的可听性，特别怎样建立一套节目的科学评价体系来促进节目内涵提升。目
前基本节目大多是我们主任听评，听评也是凭感觉，将来时不是将受众满意度、收听率、广告吸附结合起来，特别是在节目策划的持续创新上要建立一套机制，比如能不能聘请一些听评员，定期对我们的节目进行评价。希望总编室能给予一些指导，并带领我们外出参观学习。
品牌推广不够系统。为推广如皋汽车广播的品牌，城区所有大屏（含现代广告公司）均同步播出“如皋汽车广播”20秒宣传片，在磨头收费站处有20米的户外广告牌以及中山西路、城西大道两侧路牌均有宣传。但是我们的推广东一榔头西一棒，缺乏系统性，缺乏在线和离线的结合，有时这些推广是需要费用的，能不能在做年度计划时，我们就将计划报给集团来进行审批。
员工培训缺乏体系。目前，我们对员工的培训仅限于部门会
议和自学，今后能不能制定系统的培训计划。一是请进来，要邀请上级台的同仁来介绍他们的工作心得，二是走进去，每年是不是能安排一个名额送主持人去北广参加短训学习，是不是能安排两个名额去南通台对应的节目中跟班学习，这样可能提高更快。
广播新闻面临困惑。集团内部的新闻宣传平台是应该竞争还是共享？信息来源渠道不够畅通，影响了新闻采访工作的顺利开展，希望在集团领导的关心下，早日建立信息畅通平台，实现资源共享，当然我们也不怕竞争；我们经常遇到一种现象，我们去采访一个对象，往往电视去、报纸去、广播再去，能不能在线索上也有共享的机制；广播新闻是要以快捷致胜还是继续按照传统的路子做广播新闻？广播记者到底怎样做新闻？出行难困扰我们，办公室很积极地配合我们安排车，但是安排不上的现象也屡屡发生，新闻不会等我们记者去再发生。
三、下一步工作打算
对照今年的目标任务，我们下阶段工作主要是：一是创收抓冲刺。一是加大客户拜访力度，抓紧回款，力争在11月份完成全年目标任务；二是争取开展几个活动，我们正在拿方案的是“我是小主播”首届少儿主持人大赛和“新年诗会”等；三是全力以赴抓创优，结合“我们这十年”活动所有广播人必须下基层、进农村、挖题材，做好2012年度创优工作，在这个基础上能不能在请集团领导考虑邀请我们广播的评委来给我们讲讲课；
对2013年的工作，我们有这样一些想法：
节目上着力节目内涵的提升，重点打造两大品牌节目《与你同行》、《政风行风热线》，人力上倾斜，考核上倾斜，以节目组织的形式进行考核，除新闻节目外，其他直播节目进一步加大与市场结合的力度。在节目评价上要探索更科学的办法。
活动上打造具有广播特色的品牌活动，考虑专人负责活动策划和执行，或成立活动小组，承担活动创收任务，拓展创收新渠道，进一步探索车友会、旅行等活动项目的创收途径，力争在12月底编制完2013年计划开展的大的品牌活动计划。
品牌打造上要形成在线和线下的互动。完善和加强与新媒体的融合。
四、需要领导协调的事情
1.采访用车问题。
2.活动宣传资源和政策的问题。
3.学习培训的问题。
4.如皋港信号覆盖的问题。
5.人才引进的问题。
6.网站的建设。
第3篇：领导调研工作汇报
工作汇报
中共***县委***县人民政府
（***年***月***日）
尊敬的***书记及各位领导：
短短半年时间，***书记三次亲临***检查指导工作，充分体现了***书记及各位领导对***工作的重视，对***发展的关心，也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此，我谨代表中共***县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民，向***书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！下面，我就有关情况作一简要汇报。
一、上半年的主要工作及成效
今年以来，我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下，认真贯彻市委四届四次全会和***书记视察***时的重要指示，全县上下团结一心、真抓实干，经济社会实现了新的发展。1－6月，实现GDP***亿元，同比增长***%；地方财政一般预算收入***万元，增长***3.5%；农民人均现金收入***元，增加***元。
（一）产业培育成效明显。工业上，扎实推进工业集中区建设，启动了***、***、***，实施了***、***等10项技改，招引建设了***、***等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进，争取天然气净化项目落户***取得一定进展。农业上，着力建设***、***2个10万头肉猪养殖场和***个***头规模生猪养殖小区，连片新发展优质葡萄***亩，规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。
（二）基础建设扎实推进。加快推进交通建设，积极配合做
好达成铁路复线建设征地拆迁工作，预计8月开始铺轨；积极争取南（充）梁（平）高速公路过境***，省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案；完成***个乡镇通乡油路建设，启动建设村道公路***条***公里。
（三）民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程；启动城镇居民医疗保险试点，解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策，积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度，集中开展安全专项整治，积极推进村（居）委会安全监管试点，强化安全生产执法检查，杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作，狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处，无重大集访、越级访事件发生。
（四）县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标；启动县城南北两河治理工程前期工作，实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程，稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题，痛下决心，对症施治，加强城市管理，狠抓环境整治，市容市貌明显改观。
（五）抗震救灾有序开展。“5·12”大地震发生后，我县立即启动救灾应急预案，第一时间深入一线抢险救人，转移安置灾民***人，排查整治隐患***余处。县财政立即安排救灾应急专项资金***万元，并及时足额将救灾款物发放到救助对象手中。全力组织开展灾后重建，现已启动垮塌房屋重建***户***万平方米；维
修整治受损道路***公里、桥梁***座、水利设施***处、房屋***万平方米。同时，坚持一手抓抗震救灾，一手抓经济发展，做到“两手抓、两不误”，全县较快恢复了正常生产生活秩序。
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，***经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早，城市规划前瞻性不强，城市功能不配套；全县没有上等级公路，还有部分村没通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。***发展不足，经济基础差、底子薄，税源少，财力弱，是典型的吃饭财政；2007年财政一般预算收入只有***万元，其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多，维护稳定难度较大。我们将直面矛盾，沉着应对，在市委、市政府的坚强领导下，千方百计克服各种困难，奋力推进***的各项工作。
二、下一步工作打算
（一）抓城镇建设引领发展。大力实施“项目推动”战略，推进工业企业向园区集中、农村人口向城镇转移，努力把***建成川东北宜居宜业中等城市。一是启动新区开发，聚集发展资本。分步启动县城北部3平方公里片区开发，市场化配置资源，以地生财聚财，变“无钱办事”为“找钱发展”，充分聚集城市建设和产业发展资金。二是加快园区建设，发展城市产业。扎实抓好工业集中区征地拆迁、基础建设、企业引进和服务工作，力争今年下半年拓展集中区面积***亩,新入驻规模企业***户以上。三是实施两河治理，改善城市环境。下大力气推进县城南北两河治理，坚持防洪、治污、生态有机结合，打造城市景观，优化城市功能，改
善人居环境。四是强化城市管理，提升城市形象。以创建国家级
卫生县城为目标，抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程，规划建设精品小区，真正把***建设成川东北宜居宜业中等城市。
（二）抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划，突出重点区域，优化政务环境，广辟渠道，精选项目，专业招商，真正把最优的资源配置给最好的企业，力争更多的项目落户***。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”，集中优势资源做强五
四、顺宇等现有骨干企业，壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业，坚持龙头带动，规模发展，做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业，采取以点连线、连线成片的办法，推进“多乡一业”、“多村一品”，着力建设农业产业化百里长廊，努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点，突出发展商贸物流和旅游文化产业，打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设，跟踪落实南充至梁平高速公路过境***，完成17个乡镇通乡油路建设，着力推进区位劣势向区位优势转变。
（三）抓和谐稳定保障发展。一是扎实抓好稳定工作。按照市委“五个到位”的要求抓好信访工作，认真落实“县委书记大接访”，着力抓好当前较为突出的旧城改造、征地拆迁、涉军人员、乡镇几员、企业改制、劳动保障等重点信访问题，把苗头化解在基层、问题处理在萌芽、人员稳控在当地，确保奥运会期间“零到省、零进京”。二是认真抓好安全工作。大力开展烟花爆竹、防汛防火、道路交通等安全生产专项整治，严防重特大安全事故
发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动，加大扫黑除恶力度，彻底整治治安乱点，营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关政策规定，准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、D级危房重建进度，确保10月底前全面完工。力争8月底前完成所有学校教学用房维修加固，年底前完成学校危改工程；7月底前完成***平方米医院危房维修加固。同时，抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。
（四）抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设，凝聚班子力量，集中班子智慧，将县级四大班子建设成
“同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设，抓好干部教育培训，强化基层组织建设，深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动，努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制，建立重点工作县级领导负责制，完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制，搭建投融资平台。创新行政效能监管机制，强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部，以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部，用慈母般的爱心关怀干部，真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用，让想干事、能干事、干成事的有舞台，让守摊子、空论道、不作为的无位置，着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围，努力形成风清气正、同心图强的良好局面。
三、恳请解决的几个问题
（一）恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县的年用地计划仅***亩，城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划***亩，并请求今后每年给予一定指标倾斜。
（二）恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前，省交通厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案，恳请市上进一步帮助落实，协调尽快开工建设。同时请求将省道204线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助。二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省上立项，完成了项目可研、环评和初设，恳请帮助协调尽快通过评审。同时，请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持。三是恳请帮助协调在***建设天然气净化项目。目前，龙岗气田已在我县布设勘探井8口、开采井2口，从现有情况看，我县境内天然气储量较大，具备建设净化厂的基础条件。恳请市上协调争取该项目落户***。
（三）恳请解决的其它几个问题。一是恳请解决原市信托投资公
司下欠我县农保基金问题。该公司破产时，下欠我县存入的农保基金***万元，请求市上协调解决。二是恳请解决城乡低保资金缺口。今年市上下达我县城市低保***万人，农村低保***万人，需县财政配套***万元。由于我县财力困难，配套资金缺口大，请求市上在安排城乡低保专项资金上给予倾斜照顾。三是恳请给予救灾资金倾斜。我县震灾损失达***亿元，重建需要大量资金，请求对我县农房、校舍、医院等方面的灾后重建给予倾斜。四是恳
请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目***项，计划投资***亿元。恳请市上给予贴息支持。
第4篇：集团党委工作调研汇报材料
集团党委工作调研汇报材料
一、通过开展主题教育，党政工团齐心协力抓队伍稳定。公司人员结构复杂，包括了全民职工、大集体职工、退居休职工等，混岗现象普遍，加上经济收入较之武钢其它单位差距较大，造成了人心不稳、队伍不稳、整体意识差，2006年出现了3次职工集体上访。针对这些状况，公司党委按照教育、示范、吸引、凝聚、管理的方式步骤，努力抓好职工思想稳定工作，为公司生产服务的顺利推进创造了条件。（1）抓好职工教育，进一步引导职工认清形势，转变观念，勇担责任，将思想和智慧凝聚到谋求武钢生活后勤事业的创新发展上来。在全体职工中开展了以“爱岗敬业、再创佳业、成就事业、振兴企业”为主题的形势任务责任教育活动。重点针对集团公司全年要实现200万元利润目标的严峻形势，以及降费用和增工资所面临的巨大压力，广泛开展了“企业要发展，观念须置换”主题讨论，增强了职工的紧迫感、危机感、责任感和使命感。公司利用骨干会、月末会等传递压力，就如何转变职工观念开展宣讲、讨论活动，悬挂横幅、张贴墙报等制造氛围，将公司面临的严峻形势向职工讲透，让职工明白改变现状是我们每个人的责任。（2）发挥党员示范作用，在全体党员中开展“争当五个模范，构建和谐综合”主题实践活动。公司党员数占职工数的1/4，在班组的覆盖面达87％，发挥着不可忽视的骨干作用。公司按照岗位特点和
1党员身份的不同，有针对性在开展了“四个五”岗位党员形象征集活动，即在服务单位、经营单位和机关党员、离退居休党员中分别提出争当“五个标兵”、争当“五个能手”、做到“五个崇尚”、争当“五个骨干”的具体目标，真正将主题教育与岗位生产服务，与创优创效紧密结合起来。通过征集活动，在职工中重塑了党员形象，也使党员目标更加明确，为职工做出了示范。（3）在全体干部中进一步开展了“四好”班子创建和整肃干部队伍作风工作。好的领导班子能凝聚职工同心同德，好的领导能带领职工风雨同舟。为此公司重点加强了“四项建设”，即加强思想建设，积极推进了“管理思想科学化”课题攻关工作，引导科以上干部努力学习、勤于思考，提高分析问题、解决问题的能力，开展了“居危思危、危则思变、变中图强”大讨论、党员“建言献策”等活动，更新干部思想观念和责任意识；加强能力建设，以强化基层领导干部的执行力为重点，加强各类目标计划的推进落实，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，真心实意为职工排忧解难，第一时间赶到困难职工面前，做职工最贴心、最可靠的人；加强制度建设，认真贯彻落实民主集中制和民主生活会制度，做到了企业重大事宜集体决策，在实行科干绩效考核的同时，在机关干部中实行双向测评考核；加强自身建设，各级领导干部对照“八种风气”的要求，召开民主生活会进行自查自纠，深化厂务公开、值班经理、干部联系点等工作，解决实际问题48个，在职工中2树立了勤政履责的良好形象。同时加强分析排查，开展了一帮
一、一助
一、一盯一活动，按照分工对重点人进行排查，健全制度保证了上访为零。（4）在团员青年中开展“树信心、强素质、图发展”主题教育实践活动。通过在团员青年中开展“企业要发展、观念要置换、青年最重要”大讨论、团支部建设年、“团干每月一讲”、“展青春风采、建和谐企业”武钢工人报专栏征文等活动，激励团员青年在公司改革发展中建功立业。通过四个层面的活动，使主题教育开展得有血有肉，收到了较好的效果，对稳定职工起到了一定的作用。
二、夯实基础，进一步提高党建工作质量，增进企业和谐。（1）
做好“三个结合”，强化基层党组织建设。公司党委注重从日常工作、创新工作、交办工作三个方面加强支部建设，力求每个季度都有新内容。一是结合支部“达标创先”竞赛，进一步规范、细化了党务工作制度，其中重点强化了支部季度检查分析讲评制度，每季度检查后专门召开讲评会，公布排名情况，并将检查结果纳入干部年度绩效考核中，同时各支部对创新工作进行介绍，有效促进了基层党组织工作的日常化、制度化、程序化；结合创建党员责任区，进一步明确了“五个带头”的党员责任目标，要求党员带头抓好思想形势教育、带头学技术抓管理、带头落实岗位职责、带头提建议降成本、带头创建优质服务窗口，共收集党员责任区成果11篇，有效发挥基层党员的先锋模范作用；结合党内重大活动的开展，认真做好了武钢出席湖北省第九次党代
3表大会，以及武钢公司第六次党代会代表选举提名工作，这既为党员行使民主权力、参与党内民主生活提供了舞台，也进一步增强了党组织的凝聚力、战斗力。（2）加强党员队伍教育管理。按照“十个一”重点要求认真开展了民主评议党员活动，对一批先进集体和个人进行了评比表彰和典型事迹宣传学习。继续深化了“目标立出来、口号叫出来、身份亮出来、作用显出来”活动，年初支部对每位党员所立的目标口号进行集中公示，自觉接受职工群众监督，并按季度随时跟踪立标活动实施情况，年底再次以支部为单位将每位党员的目标口号完成情况进行公示，并对立标活动进行讲评，真正做到有始有终，切实发挥党员模范带头作用。以构建社会主义和谐社会理论、胡锦涛6.25讲话、武钢六次党代会、十七大和新党章内容为重点，加强了党员干部的理论学习工作。
三、落实科学发展观要求，完善干部绩效考核管理。为了完善管理人员绩效考评体系，改变科干干多干少一个样，干好干坏一个样的现状，公司党委专门成立项目课题组，通过召开研讨会、走访领导干部、发放征求意见表等方式，广泛听取各方面意见，完善制定了《公司管理人员岗位绩效考核评价办法（试行）》，尝试更加全面、客观、公正、准确的考核管理干部年度内政治素质和履行职责的情况。新的管理人员绩效考核模式较以往的考评办法作了如下改进：（1）以公开、公平、公正为标准改进和完善干部绩效考核方法，体4现其准确性。首先健全日常监控体系，充分发挥各职能科室职责，由组织人事部门负责整体监控、生产计划科、财务科、办公室、工会、纪检监察室等职能部门负责日常监控，基层各支部负责自我监控，从而形成立体式考核监控工作格局。其次强调“三个注重”，即注重干部实绩、注重定量为主、注重群众公认，加强各考核环节管理，突出综合评价。（2）坚持科学合理、简便易行的原则改进和完善干部绩效考核指标体系，体现其科学性。首先，公司加强考评组织的专业化水平，创新并完善干部考核体系指标内容，设立了工作绩效指标、民主测评指标、主管领导评价指标和个人素质指标四大项内容，并按工作实际细化分解成十三小项，按照百分制进行量化考核。其次遵循季度动态考评与年度目标考评相结合的原则，大力推行季度绩效考核积分制，将季度积分情况真正作为年度干部考评综合绩效得分的重要组成部分，以及干部考核排序的重要依据。（3）坚持奖优罚劣的原则健全考核结果认定程序，加强考核结果运用，体现其实效性。首先健全考核结果三级认定程序即主管领导认定制、部门组织认定制、党委会审定制。其次加强对考核结果的运用，完善考核结果反馈制度，按战线管理原则由管理人员的主管领导向本人直接反馈考核结果，增强干部考核工作透明度。将绩效考核结果与奖惩挂钩，形成激励机制，一方面实行奖励，即对10％优秀档次的管理人员给予一定物质激励，并作为岗位任职、参加培训、授予荣誉称号等的重要依据；另一方面实
5行惩处，即对8％不称职档次的管理人员，对其进行谈话诫勉，并与其年终奖、岗位系数挂钩，次年考核仍在8%范围内的予以免职。三是将考核结果作为教育干部、调整任用干部的重要依据。公司要根据考核结果反映出的弱项和不足，实施面对面谈话交流，以提高干部水平和能力，改正不足，使干部综合素质和工作能力得到提高。
实践证明，新的管理人员绩效考核评价模式效果较好。（1）健全了绩效考核日常监控体系，充分发挥了各管理部门职责，增强了考核工作的规范度和可信度；（2）采取季度绩效考核积分办法，突出了日
常考核量化打分的重要地位，使考核工作渗透到干部日常工作环节，调动了干部的积极性；（3）新的绩效考核评价办法以人为本，在指标设定和分值权重方面更加简便合理，提高了针对性和可操作性；（4）突出综合考核评价，实行个人、领导、部门三级评价与群众检验相结合的方法开展绩效分析，更加客观公正的对干部作出评价。
四、对集团党委的工作建议。
1、我公司目前共有干部115人，其中在职科干28人，一般干部56人，二线科干28人，二线处干3人，二线科干挤占了一定的干部指标，给选拔人才，优化干部队伍造成了障碍。在职科干中，35岁以下的4人，35～45岁的16人，45岁以上的8人，年轻干部储备不足，存在青黄不接的现象。为此，建议集团党委建立完善青年干部（包括大学生）的激6励机制，以各种途径选拔和培养优秀年轻干部，促进后备干部队伍的健康成长。目前，因为激励机制的不健全，导致了有的年轻有为的干部看不到前途，缺乏进取心，积极性被挫伤。建议集团公司建立健全选拔培养年轻干部的常态机制，充分发掘思想素质好、能吃苦、有思路、有潜质的年轻干部，为他们尽可能创造上升的平台。
2、重视领导干部的培训。要以培养领导干部的前瞻意识、战略思维、创新能力和执行能力为重点，经常举办知识讲座、开展经验交流、到先进企业和发达地区观摩学习等，更新观念，拓宽视野，感受先进经营管理理念和经营管理方式，丰富实践经验，全面提高干部素质，提高解决问题的能力。因为费用原因使培训不能实施，造成了恶性循环，技术上后继无人。
3、加大干部交流力度。建议结合公司实际和人才储备，充分考虑个人特长与工作需要，实施领导干部交流和轮岗。这样可以优化领导班子年龄结构、知识结构和专业结构，不断增强其凝聚力和战斗力；可以使领导个人有一个多层次、多环境历练的机会，不断提高其工作能力和领导水平；可以推动公司各单位之间的多层面交流，促进公司整体工作上水平。
公司2007年12月
第5篇：工作汇报之领导来调研汇报
领导来调研汇报材料
【篇1：公司汇报材料(领导调研材料)】
******有限公司
汇
报
材
料
尊敬的各位领导：
你们好！热烈欢迎各位领导莅临******有限公司检查指导工作。
为贯彻国家扶持新疆、发展西部、改善民生的政策，抢抓“多省市对口支援新疆”这百年难得一遇的大好时机，针对**地区水泥企业规模小、工艺水平落后的现状，由*****有限公司、******责任公司、********有限公司3家单位共同出资*亿元人民币，组建*****公司，新建年产*******生产线一条。生产线设计总投资***亿元。其中**生产线于***年**月破土动工，*****投产试运行。
一、投产后企业生产经营情况
2010年正式投产后，实现销售收入***万元，实现工业总产值****万元；实现工业增加值****万元；实现利润总额****万元。
2011年正式投产后，实现销售收入***万元，实现工业总产值****万元；实现工业增加值****万元；实现利润总额****万元。
今年计划生产***万吨，销售***万吨；实现利润***万元。截至2012年*月**日，我公司已生产*******万吨，销售******吨。
二、生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向
今年我们将根据生产线实测各项工艺技术参数，进行*******生产线的工艺设计，并择时动工。对**生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向，我们计划如下：
1、立足工业园区，打造循环经济产业链。将重工业加工企业
生产过程中产生的工业废渣作为水泥生产的原材料综合利用，争取年处理消化工业废渣30万吨，为企业生产经营降低成本、开拓市场、增创效益创造条件。
2、对水泥生产中排放废气的余热循环利用，集中发电，年发
电******千瓦时，增加收入****万元，可节约原煤***万余吨。
3、以水泥生产为基点，以“循环经济、绿色经济”为标准，积极发展上下游产业，如利用工业废渣和水泥生产免烧砖等符合产业政策支持的项目建设。
三、存在的问题1、****。2、****。3、****。
当前**地区经济发展迅速，**市场仍有潜力可挖，在****党委的正确领导下，*****有限公司全体员工，将团结努力，拼搏奋斗，坚决完成上级党委和董事会交给我们的任务。
二〇一二年*月**日
【篇2：领导调研工作汇报】
工作汇报
中共***县委***县人民政府
（***年***月***日）
尊敬的***书记及各位领导：
短短半年时间，***书记三次亲临***检查指导工作，充分体现了***书记及各位领导对***工作的重视，对***发展的关心，也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此，我谨代表中共***县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民，向***书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！下面，我就有关情况作一简要汇报。
一、上半年的主要工作及成效
今年以来，我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下，认真贯彻市委四届四次全会和***书记视察***时的重要指示，全县上下团结一心、真抓实干，经济社会实现了新的发展。1－6月，实现gdp***亿元，同比增长***%；地方财政一般预算收入***万元，增长***3.5%；农民人均现金收入***元，增加***元。
（一）产业培育成效明显。工业上，扎实推进工业集中区建设，启动了***、***、***，实施了***、***等10项技改，招引建设了***、***等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进，争取天然气净化项目落户***取得一定进展。农业上，着力建设***、***2个10万头肉猪养殖场和***个***头规模生猪养殖小区，连片新发展优质葡萄***亩，规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶
3000亩。
（二）基础建设扎实推进。加快推进交通建设，积极配合做
好达成铁路复线建设征地拆迁工作，预计8月开始铺轨；积极争取南（充）梁（平）高速公路过境***，省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案；完成***个乡镇通乡油路建设，启动建设村道公路***条***公里。（三）民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程；启动城镇居民医疗保险试点，解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策，积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度，集中开展安全专项整治，积极推进村（居）委会安全监管试点，强化安全生产执法检查，杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作，狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处，无重大集访、越级访事件发生。
（四）县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标；启动县城南北两河治理工程前期工作，实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程，稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题，痛下决心，对症施治，加强城市管理，狠抓环境整治，市容市貌明显改观。
修整治受损道路***公里、桥梁***座、水利设施***处、房屋***万平方米。同时，坚持一手抓抗震救灾，一手抓经济发展，做到“两手抓、两不误”，全县较快恢复了正常生产生活秩序。
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，***经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早，城市规划前瞻性不强，城市功能不配套；全县没有上等级公路，还有部分村没通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。***发展不足，经济基础差、底子薄，税源少，财力弱，是典型的吃饭财政；2007年财政一般预算收入只有***万元，其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多，维护稳定难度较大。我们将直面矛盾，沉着应对，在市委、市政府的坚强领导下，千方百计克服各种困难，奋
力推进***的各项工作。
二、下一步工作打算
（一）抓城镇建设引领发展。大力实施“项目推动”战略，推进工业企业向园区集中、农村人口向城镇转移，努力把***建成川东北宜居宜业中等城市。一是启动新区开发，聚集发展资本。分步启动县城北部3平方公里片区开发，市场化配置资源，以地生财聚财，变“无钱办事”为“找钱发展”，充分聚集城市建设和产业发展资金。二是加快园区建设，发展城市产业。扎实抓好工业集中区征地拆迁、基础建设、企业引进和服务工作，力争今年下半年拓展集中区面积***亩,新入驻规模企业***户以上。三是实施两河治理，改善城市环境。下大力气推进县城南北两河治理，坚持防洪、治污、生态有机结合，打造城市景观，优化城市功能，改
善人居环境。四是强化城市管理，提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标，抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程，规划建设精品小区，真正把***建设成川东北宜居宜业中等城市。
（二）抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划，突出重点区域，优化政务环境，广辟渠道，精选项目，专业招商，真正把最优的资源配置给最好的企业，力争更多的项目落户***。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”，集中优势资源做强五四、顺宇等现有骨干企业，壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业，坚持龙头带动，规模发展，做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业，采取以点连线、连线成片的办法，推进“多乡一业”、“多村一品”，着力建设农业产业化百里长廊，努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点，突出发展商贸物流和旅游文化产业，打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设，跟踪落实南充至梁平高速公路过境***，完成17个乡镇通乡油路建设，着力推进区位劣势向区位优势转变。
（三）抓和谐稳定保障发展。一是扎实抓好稳定工作。按照市委“五个到位”的要求抓好信访工作，认真落实“县委书记大接访”，着力抓好当前较为突出的旧城改造、征地拆迁、涉军人员、乡镇几员、企业改制、劳动保障等重点信访问题，把苗头化解在基层、问题处理在萌芽、人员稳控在当地，确保奥运会期间“零到省、零进京”。二是认真抓好安全工作。大力开展烟花爆竹、防汛防火、道路交通等安全生产专项整治，严防重特大安全事故
发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动，加大扫黑除恶力度，彻底整治治安乱点，营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关政策规定，准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、d级危房重建进度，确保10月底前全面完工。力争8月底前完成所有学校教学用房维修加固，年底前完成学校危改工程；7月底前完成***平方米医院危房维修加固。同时，抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。
（四）抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设，凝聚班子力量，集中班子智慧，将县级四大班子建设成
“同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设，抓好干部教育培训，强化基层组织建设，深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动，努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制，建立重点工作县级领导负责制，完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制，搭建投融资平台。创新行政效能监管机制，强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部，以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部，用慈母般的爱心关怀干部，真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用，让想干事、能干事、干成事的有舞台，让守摊子、空论道、不作为的无位置，着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围，努力形成风清气正、同心图强的良好局面。
三、恳请解决的几个问题
（一）恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县
【篇3：向区委书记赵岳平率四大家领导来镇调研工作
汇报材料】
向区委赵岳平书记及四大家领导的工
作
汇
报
中共采桑湖镇委员会
采桑湖镇人民政府
（2010年3月14日）
尊敬的赵书记、各位领导：
阳春三月，春雨绵绵。今天，我们采桑湖镇很荣幸地迎来了区委
赵书记率四大家领导一行来我镇调研指导工作。首先，我代表采桑湖镇党委、政府向各位领导的光临表示热烈欢迎，对赵书记及各位领导对我镇的亲切关怀及大力支持表示衷心的感谢。下面，我从区委办交办的三个方面的工作向各位领导汇报，敬请批评指正。
一、落实区委经济、党务工作会议情况
2月25日，区委经济工作会议后，镇党委政府高度重视，丝毫不敢懈怠，3月1日，组织召开全体机关党员干部会议，认真学习和传达了会议精神，特别是赵书记讲话指示精神，并结合我镇镇域经济发展如何纳入区委“推进跨湖发展，加快四区建设”的大局中加以谋划进行了研讨，制定了本镇2010年经济工作总体思路和具体措施，认真筹划了本镇经济工作会议的召开。3月5日，我镇召开了2010年经济工作会议，将区委经济工作会议精神和我镇2010年经济工作思路和具体措施传达到村、到组、到农户。
3月10日，区委党务工作会议召开。会后，我镇党委中心学习组于3月12日专题学习了赵书记和六位常委在区委党务工作会议上的讲话精神。我们根据自身实际，就全镇党务工作进行了认真研究部署。要求党委工作各线，按照区委党务工作会议要求，结合全区工作要点，制定好全年全镇党务工作的具体任务和工作目标，并将全镇党务工作的规划和思路由党委行文一并下发。2010年我镇党务工作，将特别注重在干部队伍建设、干部作风建设、村级自治化水平等方面予以加强，注重制度管人，注重提高镇村两级干部网络问政意识，凝聚关注群团力量，并根据区委安排，对有50至60年党龄的无职特困党员予以照顾，目前正在着手进行无职特困党员的摸底调查。
3月份以来，我们在区委调强班子后，对班子成员重新进行了分工，对不在状态的机关工作人员进行了谈心谈话。对镇机关干部及村级班
子进行了个别调整。在区委党务工作会议上被区委授予了“最佳状态班子”荣誉后，大家信心百倍、劲头十足，全镇上下一致表示，力争2010年进入“四区”综合考评先进单位行列。另外，我们组织全体机关工作人员认真学习了市委书记易炼红“三更”讲话精神和区委书记赵岳平在区委中心组学习第一次集中（扩大）学习会上的讲话精神，要求广大干部在围绕镇域经济发展上做到更高标准，在自身管理上更加严格，在人民群众中更具公信力，做到周六保证不休息、周日休息不保证；少看纵比增了多少、多看横比进了几位；只为成功找办法，不为失败找理由。
我们班子研究定于3月19日召开镇二届人大四次会议，在充分发挥镇人大代表履职行权的基础上，按照区委要求，搞好干部调整后的选举工作，确保在区委、政府的领导下全镇上下政通人和、心齐气顺、谋事创业。两次会议及领导讲话精神落实情况，我们已形成文字材料，按照上级要求汇报到区委、政府两办。
二、一季度具体工作情况
（一）、农业农村。1、农业生产。大田翻耕、开沟沥水和棉花苗床准备工作正在进行；配合工商等执法部门清理整顿了农资市场，严格杜绝假劣农资；编发了2期农情简报，积极为农民当前生产提供技术指导和服务。1-3月份，共组织全镇集中培训4次，受训2000多人次，以村为主培训6次，受训120人次。2、结构调整。以大桥村高效农业为样板，采取土地流转，合作种植礼品西瓜近1000亩。3、订单农业。以君山玉米业为龙头，组建惠农粮食经营合作社，引导农民与龙头企业签订湘早籼稻700多亩，黄花粘（一种优质中稻新品种）合同5000多亩，岳优9113，3000多亩。4、水利建设。完成电排维修4处、处险整险工程4处，清理疏浚沟渠2万米；积极筹备防汛，制定了2010年渡汛方案。
（二）、综治维稳。1、信访工作。一季度接访18起，其中集体访2起、56人次，个访11起、15人次。比较尖锐的群访问题有，网箱养鱼死鱼案、无档无册人员进农保、银杯信用社网点取消、渔场养鱼纠纷等，由于我们及早发现苗头，关口前移，目前都在依法依规依
程序处理之中，没有引发大的矛盾纠纷和造成社会稳定的负面影响。2、春节慰问。按照区委、政府的要求，首先是做好困难群众和党员的春节慰问工作，组织机关干部和站
所负责人分组包片，进村下组入户，送去慰问金和生活必须品，把党组织的关怀和温暖送到他们的心坎上。3、安全生产。做好安全生产和森林防火工作，通过广泛宣传、责任分解，节前专项进行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，设臵了减速带和交通安全标志，确保人流车流骤增的202省道无重大交通事故发生，人民群众渡过了一个安定祥和的春节。
（三）、计划生育。我们紧咬保类升位的目标。针对春节在外务工人员陆续返乡情况，我们组织人员，一是做好未登记人员信息的登记和录入，对信息不全或空白的人员进行补录和修正。并抓好返乡人员的孕检工作。二是利用流动人口返乡的机会，做好流动人口违法生育对象的社会抚养费征收工作，依法依规将征收款按程序及时上解。三是开展了一次“生育关怀”活动，对计生协会进行自我评估和自我完善。同时全面核对两年内人口出生情况（08年1月-09年10月1日），做到“五网”核对无误，帐帐、账实相符，并开始启用新统计报表，为新一轮省检做好准备。
（四）、项目建设。1、针对层山安全区移民迁建工程的启动。我们及时制定了移民迁建工作方案，确定了实施步骤，分解了任务。政府办公楼建设1月初正式启动，目前工程进展顺利。垃圾集中处理场地已经完成选址工作，社保站已完成主体工程，4月份将投入使用，积极准备启动采桑湖镇政务便民服务中心的建设。2、重点项目推进情况。继续支持重点工程建设，岳常高速、s202线拓改工程已在我镇全面铺开，年前，我们组织了对拆迁户的节前慰问工作，机关干部分户包片，对每一家拆迁户进行回访，对困难户给予一定的生活慰问，确保拆迁户思想情绪稳定，节前生产生活便利。继续做好s202线拓改工程树木的砍伐，为拓改工程今年顺利开工建设奠定良好的基础。积极争取将采桑湖
渔场将列入东洞庭湖湿地公园项目，启动肖台、烟墩、大桥商品
粮基地建设项目，启动方台、先锋、大桥国土整理项目。
（五）、财税工作。1、春节兑付情况。我们积极筹措资金，做好春节兑付工作，今年节前，共兑付资金218万元，特别注重了债务偿还和站所村场运转资金的兑付，今年的年终打砣和兑付工作平稳顺利，债权人大多怨气而来，满意而归，受到了普遍的好评。2、财税入库情况：一季度财税入库28万元，其中财税11.5万元，地税收74000元，国税94000元；养老基金征缴完成212万元，力争实现“开门红”。
三、全年工作思路及具体目标
今年全镇经济工作的总体思路是：我镇今年的工作思路是：坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，全面贯彻党的十七大和中央、省委、市委、区委经济工作会议精神，落实“民本岳阳”执政与发展理念，紧紧围绕区委推进跨湖发展，加快“四区”建设目标，以“加快发展，富民强镇”为主题，尚德务实，开拓创新，加快建设君山区“西大门”。突出调优产业结构，推进重点工程和项目建设，加快小城镇建设，努力改善民生，实现镇域经济提速增效，城镇建设提质扩容，人民生活改善，努力创造采桑湖镇人民的幸福美好生活。今年的经济社会发展奋斗目标是：完成地区生产总值2.34亿元，同比增长14%（其中农业产值1.04亿元，工业产值8000万元，第三产业5000万元），实现财政收入666万元，同比增长15%，人平纯收入7082元，同比增长12%，年人口自然增长率控制在5.5‰以内。实事办理目标：今年是我镇建镇十周年，镇党委、镇政府将继续致力改善民生办好实事，重点确定了2010年实事惠民十大工程。具体是：1、高标准完成
第6篇：工作汇报之新领导调研汇报
新领导调研汇报材料【篇1：新常态调研报告】
新常态调研报告
新常态调研报告
在经济发展新常态下，服务业是促进经济社会持续健康发展、引领经济转型升级的新引擎、新动力。xxxx年，xxxx服务业经济总量迈上万亿新台阶，占gdp比重回升到40%以上，成为推进经济社会发展的新力量。2015年，xxxx应进一步转变观念，优化环境，突破重点，促进服务业加快发展。
一、xxxx年xxxx服务业发展进入新常态
（一）经济总量迈上万亿新台阶，占gdp比重回升到40%以上
xxxx年，全省服务业经济总量保持较快增长，实现增加值11349.93亿元，比上年增长10.5%，进一步扭转了xxxx年以来服务业比重持续下降的局面，占gdp比重回升到40%以上，达到41.5%，比上年上升1.3个百分点。服务业对全省经济增长的贡献率明显上升，达到42.6%，比上年提高5.6个百分点，拉动gdp增长4.1个百分点。
从行业看，xxxx年，全省金融业实现增加值1372.61亿元，比上年增长14.6%，在服务业主要行业中增长速度最快；交通运输、仓储和邮政业实现增加值1181.58亿元，比上年增长9.2%；批发和零售业实现增加值2143.21亿元，比上年增长7.6%；住宿和餐饮业实现增加值635.32亿元，比上年增长6.4%；受宏观调控的影响，房地产业实现增加值1062.71亿元，仅比上年增长6.6%。
（二）全省服务业投资保持较快增长
xxxx年，全省服务业累计完成投资13033.94亿元，比上年增长23.1%。虽然增幅比上年下降3.3个百分点，但高于全省固定资产投资平均增速2.7个百分点，占全省固定资产投资比重进一步上升，超过了一半，达到53.6%，比上年提高1.1个百分点。服务业亿元以上投资项目3637个，比上年增加820个，增长29.1%，完成投资6793.24亿元，比上年增长33.6%，为服务业进一步发展打下了坚实基础。
（三）服务业税收持续增长，从业人员明显增加
xxxx年，全省服务业税收累计完成1699.44亿元，比上年增长15.5%，对税收增收贡献率达51.3%，占全省地方财政总收入的41%以上，成为地方财政收入的主要来源。服务业从业人员1366.2万人，增长3.8%，占全省从业人员的比重达到37.1%，比上年提高
1.4个百分点，服务业的从业人员明显增加，对劳动力的吸纳能力进一步增强。
（四）行业内部呈现各具特色的新常态
1．金融业带动了全省服务业的发展
xxxx年，全省金融机构各项存贷款保持较快增长。到12月末，全省金融机构各项存款余额达36494.82亿元，比年初增加3591.99亿元，增长10.9%。各项贷款余额25289.82亿元，比年初增加3408.80亿元，增长15.6%，贷款增幅高于存款增幅4.7个百分点，有力带动了全省经济特别是服务业的发展。
2．传统消费品市场平稳向好，网上零售额大幅增长
xxxx年，全省实现社会消费品零售总额11806.27亿元，比上年增长12.8%。其中，限额以上单位消费品零售额7644.28亿元，增长13.6%。全省城镇共实现消费品零售额9884.04亿元，增长12.7%；乡村消费品零售额1922.23亿元，增长13.2%，乡村市场增速快于城镇市场0.5个百分点。商品零售增速稳中有升，餐饮收入相对低位徘徊。全省商品零售11069.56亿元，增长12.9%；餐饮收入736.72亿元，增长10.8%。网上零售保持快速增长，对消费品市场增长贡献较大。全省限额以上单位网上零售额156.4亿元，增长88.7%，比社会消费品零售总额总体增速高75.9个百分点，占社会消费品零售总额的比重为1.3%，拉动社会消费品零售总额增长0.7个百分点。
3．旅游业实现持续快速增长
xxxx年，全省旅游业总体运行态势良好，国内旅游消费兴旺，入境旅游市场回暖，旅游产业景气水平上升。据统计，全省全年共接待国内外游客4.72亿人次，超过上年0.63亿人次，增长15.5%。实现旅游总收入3752.11亿元，超过上年546.50亿元，增
长17.1%。
4．交通运输和邮电业保持较快增长
xxxx年，全省各种运输方式累计完成货运量15.47亿吨，比上年增长15.2%；货物周转量5798.12亿吨公里，增长15.1%；客运量10.37亿人，增长10.1%；旅客周转量1458.24亿人公里，增长13.0%。xxxx年，全省邮政业业务量累计完成98.66亿元（不包括邮政储蓄银行业务），比上年增长33.1%，全国排名第10位。主要传统邮政业务函件、包件和报刊等呈不同程度的下降趋势，但快递业务创历史新高。全省规模以上快递企业业务量累计完成3.31亿件，比上年增长50.7%，日均完成90.8万件，业务总量居全国第10位。全省规模以上快递企
业业务收入累计完成41.38亿元，增长44.9%，比全国平均水平高3个百分点，排名第9位。
xxxx年，全省电信业累计完成业务总量621.69亿元，比上年增长17.4%。全省电话用户总数达到5514.2万户，其中移动电话用户4606.8万户。全省互联网宽带用户为869.7万户，比上年净增56.4万户，增长6.9%。长途光缆线路长度达到3.03万公里，比上年增加2219公里，增长7.9%。全省电话普及率达到94.8%，比上年提高1.7个百分点，其中移动电话普及率达到79.2%，比上年提高3个百分点。
5．商品房销售面积和销售额小幅增长
xxxx年，全省商品房销售面积5601.98万平方米，增长5.7%，比上年增幅下滑25.5个百分点。其中：住宅销售面积5002.60万平方米，增长5.0%，比上年增幅下滑26.6个百分点。全省商品房销售额3088.31亿元，增长10.7%，比上年增幅下滑26.3个百分点。其中，住宅销售额2543.76亿元，增长10.1%，比上年增幅下滑26.6个百分点。
二、服务业发展中存在的主要问题
（一）服务业占gdp比重与全国相比仍有较大差距
产业结构的新常态表现为服务业占gdp比重处于主导地位。2013年，全国服务业增加值占gdp比重达到46.1%，首次超过第二产业，xxxx年又进一步上升到48.2%。xxxx年xxxx服务业占gdp比重低于全国平均水平6.7个百分点，比本省第二产业低5.4个百分点。全国31个省（市、区）服务业占gdp比重排序，xxxx居第19位，与gdp排全国第9位相差了10位，不仅远远低于广东（49.1%）、浙江（47.9%）、江苏（46.7%）、山东（43.5%）等沿海经济发达省份，而且低于黑龙江（45.1%）、贵州（44.6%）、甘肃（44.0%）、海南（51.9%）、云南（43.2%）等经济欠发达省份。在中部六省中xxxx排第3位，比山西（44.1%）和湖南（42.2%）分别低2.6和0.7个百分点。xxxx年各市州服务业增加值占gdp的比重，除武汉市（49.0%）、恩施州（41.1%）和神农架林区（50.3%）超过40%外，其他市州均低于40%，其中宜昌（29.4%）、襄阳（29.5%）、鄂州
（28.9%）、潜江（28.7%）和天门（28.4%）等5市在30%以下。
（二）服务业市场化低，开放程度还不高
经济新常态要求制度环境呈现新常态，主要表现为：由政府主导型经济体制转为市场主导型经济体制，政府则由权力型政府转为服务型政府、由经济型政府转为社会型政府，真正发挥市场在资源分配中的决定性作用。目前我省工业和建筑业中的国有经济比重都下降到了一个较低的比例，但在服务业中，除了商业、一般服务业、公路运输等部门外，其他很多行业如金融、保险、电信、铁路、航空等几乎是国有经济一统天下，保持着绝对的垄断地位，非国有经济比重很低。这些服务行业由于基本上游离于市场体制之外，感受不到内外开放条件下激烈的国际冲击和国内竞争，很多部门依然受到较强的政府调节，接受政府的定价或调价指令，即使在经营亏损时也能够获得财政补贴，导致企业经营管理水平长期难以改进，劳动生产率提高的进程缓慢。而对教育、文化、医疗卫生、新闻出版、城市公用事业等一些具有双重性质的服务行业，只看重其公共服务、社会福利、意识形态等非经济职能，忽视其作为产业的经济含义和要求，影响了这些行业的正常发展。
（三）服务业内部结构不优，发展后劲还不足
经济新常态中的消费结构新常态表现为“学乐康安美”(学习、快乐、健康、安全、美丽)的需求占比越来越高，“吃穿住行用”需求的占比相对下降。从各行业占比来看，xxxx年，交通运输、仓储和邮政业，批发和零售业以及住宿和餐饮业这三个传统服务业占全部服务业增加值的比重达到34.9%，而金融业占比仅为12.1%，具有高知识含量和
高附加值的信息技术服务、文化创意、动漫产业、服务外包、新型消费等新兴服务业尚未形成规模和竞争优势。
从服务业投资结构看，xxxx服务业投资偏重于房地产业和基础设施，直接用于扩大和提升现代服务业有效供给和需求的比例较小。xxxx年服务业投资中，房地产业，水利环境和公共设施管理业，交通运输、仓储和邮政业，批发和零售业这四个行业投资占全部服务业投
资比重达79.4%，而信息传输、软件和信息技术服务业，金融业，科学研究和技术服务业投资比重均低于1%。对科学研究和高技术服务业投入不足不利于服务业的结构转型，减缓了服务业发展速度。
（四）规模以上服务业企业亏损面较大，扭亏增盈任务还很艰巨
全省5148家重点服务业企业财务状况统计数据显示，xxxx年1-11月共有1246家企业经营出现亏损，亏损面为24.2%，接近四分之一，亏损额达129.4亿元。其中，亏损千万元以上的企业共有117家，亏损额达113.4亿元，占全部重点企业亏损额的87.6%，行业主要集中在，交通运输和仓储业亏损额达85.8亿元，占全部重点企业亏损额的66.3%；信息传输、软件和信息技术服务业亏损额达12.7亿元，占全部重点企业亏损额的9.8%；商务服务业亏损额达9.6亿元，占全部重点企业亏损额的7.4%；文化和体育业亏损额达4.2亿元，占全部重点企业亏损额的3.2%。亏损过亿元的企业有15家，亏损额达83.8亿元，占全部重点企业亏损额的64.8%，其中武汉铁路局亏损40.8亿元，武汉公交集团公司亏损18.1亿元，两家企业亏损额合计达58.9亿元，占全部重点企业亏损额的45.5%。加大扶持和改革重组力度，继续提升企业盈利能力仍是当前我省服务业经济工作的重要任务。
三、新常态下促进xxxx服务业发展的对策建议
xxxx年中央经济工作会议强调，“认识新常态，适应新常态，引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑”。“引领新常态”的提出，意味着对新常态认识的逐步深化。经济新常态是我们期望出现的经济较理想的状态，它不会自动出现，需要进行引领，以走向好的经济新常态。针对新常态下xxxx服务业发展存在的问题，我们提出如下引领发展的对策建议。
（一）加大服务业发展考核评价力度，引导各地把思想统一到新常态上来
适应新常态，要紧紧抓住改革创新这个核心要素。思维模式决定发展高度。思想能否破冰，直接决定着行动能否突围。这就要求我们要自上而下地重新制定对各级党政领导政绩考核的主要指标体系，引导各地把思想统一到新常态上来，高度重视服务业在加快产业结构调
整和经济发展方式转变中的主导作用，把加快服务业发展作为首要战略，努力营造服务业蓬勃发展的局面，形成加快服务业发展的浓厚社会氛围。要立足省情和比较优势，完善相关产业政策，突出本地特色，逐步形成有利于服务业发展的产业政策体系，推动xxxx率先迈入以高新技术产业为主导、以现代服务业为支撑的工业4.0时代，把服务业打造成经济发展的主导产业和新引擎。要加大服务业发展考核评价力度，优化绩效考核办法，对各地、各有关部门服务业发展情况进行考评，强化结果运用，确保各项工作部署落到实处。各地、各有关部门要结合工作实际和职责分工，制订目标任务，定
期督促检查，确保责任到位、任务落实。
（二）深化改革，为服务业发展营造良好大环境
加快服务业领域改革步伐，充分运用市场机制，增强政府投资的引导作用和启动效益，采取多种形式培育服务业市场主体。一是加强政策支撑。逐步扩大服务业发展引导资金规模，落实促进服务业跨越发展的产业政策、税收优惠政策、价格政策、土地供应政策。综合运用贷款贴息、经费补助和奖励等多种方式支持和鼓励各类现代服务业企业发展。建立和完善贷款担保体系，为服务业企业提供规范的信贷融资服务。二是放宽市场准入。加快垄断行业管理体制改革，进一步放开服务业市场准入，破除垄断壁垒，引入竞争机制，鼓励和引导外资和民间资金向现代服务业转移，实现投资主体多元化。三是推动企业主辅分离。鼓励企业将“营改增”辅业从主业中剥离出来，集中力量做大做强主业，由“高、大、全”向“精、细、专”方向发展，加快重点产业发展壮大和转型升级，提升生产效率和核心竞争力。
（三）加大投入，推动产业升级
经济新常态要求真正发挥市场在资源分配中的决定性作用，引领市场把优质资源投向亟待发展的服务业。政府投资要发挥“四两拨千斤”的作用，激励社会资金投入服务业，大力发展非公有制服务企业。在保持服务业投资不断增长的同时，合理选择服务业投资重点方向，提高投资效果，把工作重点放在调整优化投资结构上，让产能过剩、污染较大和两高行业的投资增速降下来，把金融保险、信息传输、中
介服务、物流等现代服务业的投资提上去，提高整体服务功能。加大服务业示范园区投资力度，加快引进研发设计、文化传媒、网络信息等创意企业，努力使服务业结构由传统服务业向现代服务业转变，功能由自我完善型向为区域服务型转变。充分利用资本市场，让优质服务业企业直接上市融资。鼓励有实力的企业赴境外战略性投资，开展海外并购和重组，参与全球竞争。对亏损企业加大资产重组与整合，尽快实现扭亏，帮助其走上健康发展道路。
（四）让更多人共同富裕，释放服务消费潜力
经济新常态要求财富分配结构转型，即由原来主要强调国富向主要强调民富转型，由原来主要是少部分垄断行业致富向更多行业共同致富转型，由原来少部分人富裕向更多人共同富裕转型。一是要确保收入增加，增强消费能力。完善收入分配制度，合理调整国民收入分配格局，着力提高城乡中低收入居民收入，建立健全城乡居民收入持续增长长效机制，增强居民的实际购买力；二是要健全社会保障体系，提升消费意愿。加大社会保障资金的收集力度和筹资融资能力，使职工老有所养，失有所供，病有所治，消除居民生活后顾之忧，提高居民消费预期；三是要培育消费热点，释放消费潜力。大力改善服务消费环境，完善消费政策，提倡健康、文明的消费方式，推动旅游消费、汽车消费、文化消费、个性化和定制消费，培育新的消费热点，促进居民消费由生存型向发展型、享受型转变。
（五）积极实施服务业“五个一百”工程，带动全省服务业大发展
围绕省委省政府关于加快服务业发展的战略部署，省级要重点抓好100个服务业改革试
【篇2：新调研报告】
刘献军：望大学生创意与社会资源支持资源整合2011年03月10日15:22腾讯教育[微博]刘献军我要评论(0)字号：t|t我觉得今天这个会是成功人士和极具发展潜力的人士的聚会，这个形式非常好。前面说成立了一个大学生创业社团联盟，这个联盟成立了以后，也是企业发起成立的，我们也是联盟，叫中国信息化推进
联盟。我这个信息化推进联盟，在2002年是信息产业部批准成立的，咱们很多联盟都是自发的，我们这个是部里面批准的，批准的目的是什么呢？成立联盟的目的就是对信息化发展过程当中的盲点和超前领域的事情进行推进，这就是当时成立这个联盟的定义。
我觉得从这些年来，我有一个体会，这样的联盟也好，各种ngo组织也好，成立以后它首先有一个很好的创意，工作过程当中，要想发展，就需要一个很好的创意。
从2002年到现在，我们在十个专业领域都做了很多对社会，对信息化，做出了比较好的贡献。它的创意也是在于要有社会责任，社会责任一定要放在非常重要的位置，尤其像这种联盟、ngo组织，还有就是你可能有很好的创意，你一定要去做别人没有做过的事情。因为都有做了，政府也有人做了，企业也有人做了，也做的好，可能做起来，你也做不好，而且也没有任何的竞争力。首先这个联盟要有很好的创意，要做什么，要有很好的创意。比如说信息化联盟，在十个专业领域，一开始好多事情都是没有人做的，比如说各个行业、各个企业，大的企业都有呼叫中心，但是呼叫中心没有人管，哪个政府，哪个部门也没有管，但它是一个新生事物，必须得有，谁来做，就是信息化推进联盟去做，成立了一个专业组织，就做这个船业领域里面的信息化推进，后来制订一套标准，这套标准就在各个大企业，包括政府推行，这个委员会也发展起来了，对社会也做出了贡献，包括奥运会呼叫中心的建立和标准，都是用的我们这个标准，现在正在申报行业标准。
创业联盟首先就要非常有创意，带领这些企业或者带领这些大学生去创业，所以我觉得这是我对创业联盟最大的一个期望，既然咱们成立了，就要扎扎实实做实事儿，虚的不要做，做虚没有任何意义，做实了才能带领大学生和要创业的人去创业。
这是我的一个体会。
还有我也希望支持咱们这个联盟的发展，刚才跟项红议论的一下，大学里面有很多的学会和协会，希望跟你们有些联系，动员我们的社会资源，现在大家都讲了，大学生刚从学校出来没有那么多的社会资
源，也没那么多的资源，像我们这样的，包括凌孜讲的，我们现在积累了一些社会资源，也希望在你们有创意，有需要的情况下，能够支持资源整合。
【篇3：新的调研报告】
主要发现
1.多数受访者（81.5%）对创业“有兴趣”（包括“很有兴趣”和“较有兴趣”），接近半数的受访者（49.1%）打算“自己创业”或“和朋友共同创业”。“家庭”、“朋友”和“传媒”对创业想法的影响相对最大（分别为30.0%，24.2%，21.0%）。
2.在创业之前，多手准备是需要的，“社会历练”、“朋友资源”及“成功者经验”是最被看重的（分别为74.7%，63.6%，45.2%）。
3.谈到具体的创业规划，受访者倾向于“进入启动资金少、风险低”（39.6%）或“自己感兴趣”（37.3%）的领域，更多的计划在“工作1-3年后”（69.7%），在“自己家乡”（46.2%）开始创业，并选择“志同道合者”（55.0%）或“有经验的人”（28.7%）作为自己的合作伙伴。
4.更多的受访者认为通过自主创业能“实现自我价值”（72.1%）、“享受人生自由”（65.8%）和“实现理想”（59.9%）。但对于应届毕业生的创业行为，存在着矛盾的认识，既认为“是对人生规划的实施”（46.9%），又同时被看作“是就业环境造成的无奈”（37.5%）。
5.“资金”、“人脉关系”、“市场环境”和“社会阅历”，被认为是影响创业最主要的客观因素（分别为83.3%，67.4%，47.0%，46.1%），而“市场意识”、“创新精神”、“责任感”和“合作意识”，被认为是影响创业最主要的主观因素（分别为67.2%，51.0%，47.9%，44.3%）。
6.受访者希望能参加针对性强的创业指导课程学习，他们中仅有少数参加过创业辅导课程或创业大赛（11.1%）。
7.“提供资金、项目双选平台”（58.3%）和“专业培训”（49.7%）是受访者最希望获得的创业服务。
创业想法
接近半数的受访者打算“自己创业”或“和朋友共同创业”；超过三成的受访者打算“自己创业”，明显高于其他选择
对今后的打算
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不同群体的选择存在差异，在校大学生更倾向于“到企业、公司就业”和“继续学习深造”；有固定工作的和待业的更倾向于“自己创业”；而对于正在创业的，则对当前的选择很坚定
对今后的打算
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八成多的受访者表示对创业“感兴趣”（包括“很有兴趣”和“较有兴趣”），“大一”和“毕业后”是产生创业兴趣的高峰期
您对创业是否感兴趣
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对创业的兴趣从何时开始（针对对创业有兴趣者）
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创业想法
分人群看，校园内外的大学生受访者普遍对于创业的兴趣很高
您对创业是否感兴趣
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在校学习的大学生的创业兴趣更多的在“大一”时开始，而有固定工作、正在创业或待业者的创业兴趣则更多的在“毕业后”涌现
对创业的兴趣从何时开始（针对对创业有兴趣者）
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“家庭”、“朋友”和“传媒”对创业想法的影响最大，来自校园的影响最弱
创业想法来源于
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分人群看，“家庭”、“朋友”和“传媒”对创业想法的影响最大，尤其是正在创业者受到“家庭”的影响更大
创业想法来源于
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第7篇：工作汇报之迎接领导调研汇报
迎接领导调研汇报材料
【篇1：莲峰中学迎接上级领导调研汇报材料(新)】
迎接上级领导调研汇报材料
尊敬的各位领导：
首先，我代表渭源县莲峰中学全体师生热烈欢迎各位领导来我校检查指导工作。下面，就将我校工作开展情况向各位做如下汇报：
渭源县莲峰中学，地处渭源县莲峰镇，创建于1956年。2013年8月以前是一所农村完全中学。为了促进教育资源均衡发展，2013年8月，县委、县政府决定，莲峰中学实行初高中分离办学，北校区（初中部）保留原有校名——莲峰中学；南校区（高中部）命名为渭源县第四高级中学。
莲峰中学现有教学班27个，学生1283名。学校在秉承原莲峰中学光荣传统的基础上，积极推进教育教学改革与实践，强化学校管理，完善健全学校管理制度，用制度去管理人，让管理更加民主、科学，保证了学校各项工作规范、有序开展。
设施建设：学校占地面积41亩，校舍建筑面积18308平方米。2014年1月27日，国家投资1496万元，新建6882平方米教学楼一幢，现在已经投入使用，彻底改变了我校旧貌。在今后建设中，有望借助“薄改”项目，加快学校发展，学校规划将建设300m跑道的标准操场，标准篮球场和排球场，理化生实验室5个、多媒体教室2个、语音室1个、计算机教室2个、电子备课室2个、配备微机200余台，各教室配备多媒体投影等现代化教学设备，建成多媒体双向教学系统，建设宽带数字化校园网络，逐步实现教学、办公信息化、现代化。
办学特色：学校始终坚持“面向全体学生，优化教育过程，培养素质特长，促进全面发展”的教育原则，把“求知、创新、发展”作为学生培养目标，逐步形成了以“面向全体，分层教学，培优补差，人人成才”为主要特色的教学模式，秉持“明德、砺学、笃行、至善”的校训和“严谨施教，博学创新”的校风，促使优等生更加优秀，不同层次、不同类别的学生都得到转化、提高和发展。
师资队伍：学校拥有专任教师107人，其中高级教师10人，占教师总数的10％，中学一级教师34人，占23％，拥有本科学历的教师79人，大专26人，学历达标率100％。莲峰中学师资力量雄厚，教师队伍学历层次高，政治素质好，业务素质硬，师德高尚，结构合理。近年来，学校涌现出了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师，如市级优秀教师钱小华同志，县级优秀班主任杨军同志、王艳霞同志，优秀共产党员王燕燕同志，县级优秀德育工作者张运鹏同志、黄增鼎同志；县级优秀教师段爱萍同志、王翔同志、孟鹏程同志、薛彩霞同志等。
取得成绩：近两年我校教育教学质量平稳上升，全校学洋思、学西峡、学杜郎口，改变教学理念，积极创新思维，抓教研、促教改，全体教师积极投身于教研教改，实践、探究、创新，取得了可喜的成绩，2014年中考升入高中279人，比上年净增36人，录取率76.4，比上年提高11.3个百分点。进入全县前百名的有
10人，比去年多7人；达到县一中录取线的达135人，比去年净增70人。2015年中考再创佳绩：321人考入高中，比去年增加42人，录取率89.9%，比上年提高13.5个百分点；达到县一中录取线的154人，比去年增加19人。
2015年度，我校被市委市政府评委市级先进集体。
存在问题：我们虽然在工作中取得了一些成绩，但与上级的要求，家长的期望还有一定的距离。一是校园环境有待进一步改善；二是教师素质还有待于进一步提高；三是管理机制还有待于进一步完善等，所有这些还需要我们在今后的工作中认真加以解决；四是学校负债128万元，恳请上级领导协调解决；五是2015年冬季全校师生取暖问题亟待解决。
未来展望：传承创新，务实前行。莲峰中学将继续以精致管理为抓手，紧紧抓住质量这根主线不放松，突出学校的内涵发展和文化建设，总结学校建校以来的先进做法，弘扬优秀教师典型事迹，将我校建成全县一流的农村学校。凝练实践的智慧，走向智慧的实践，将是我们不懈的追求。
【篇2：领导考察汇报材料】
市政府领导调研时的汇报材料尊敬的苏市长：
尊敬的各位领导：
首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和
热烈的欢迎。
我们企业以建筑起家，从1980年的象山二建到现在的世纪华丰，已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉，以品牌促发展”，从最初的小小的宁波办事处，到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及
1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业，我们一步一个脚印，至今已
获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国
际贸易等领域，业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海
内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。取得这些成绩的同时，我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖
面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业，虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总
承包特级资质，但是至今没有取得水利、交通等领域的资质，所以错失了很多市场机会。二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定，意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高，其中的有些条件如
授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛，同实际不相符，且都是对行业企业和“中
字”头企业有利，对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报，但也感到
了其中的压力。
三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼，虽然取得了一些进步，但还是
不满足现在作为一个大型企业的管理需求。为了克服这些经营过程中的不足，我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻
不容缓，所以我们企业把今年定为转型年，希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理，成功实现转型升级。对于特级资质的申报，我们这次也投入了很大的精力，而且与以往有一
个很大的不同，就是我们不再做表面文章，不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统，我们除了要达到特级资质的要求，还要让它成为实现成本控制、集约化管
理的强有力的手段，真正地发挥作用。至于其他资质的不足，我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。但是，除了以上我们自身的不足外，在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单
方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护，像水利、交通等领域一般都是国有企
业在做，民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做，而是因为在专业技术机
构设置、专业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代，我们企业就做过高速公
路、油库码头，而且都做成了优质工程，上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建
设金奖。后来实施了行业资质，我们就一直被排斥在这些领域之外。其次，跟其他地区的建筑企业相比，我们缺少强有力的政府支持。像东阳、绍兴等地建筑企业，不论是政策优惠，还是银行融资都能得到地方政府的强有
力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕
竟不是很熟悉，光是我们企业单枪匹马去争取、开拓，就会感到势单力薄。第三、在本地市场的开拓中，我们也感觉有些力不从心。
很多地方在招投标的过程中存
在着保护主义，这对我们来说是一道不小的障碍。但在宁波本地市场，我们不但没有受到这
种保护，反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见，这是不公正的，其实宁波
建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业，作为一家民营企业，我们希望政府能多给予一些照顾，不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导
和呵护。
最后，再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢！谢谢！篇2：关于上级领导来我校调研的汇报材料
上级关工委领导来我校调研的汇报材料学校的基本情况：
我校是一所农村寄宿制合格学校，学校地处县城北大门，门临207国道，学校现有14个教学班，在岗教师44名，在校学生600余人，在校寄宿生170余人。留守学生163人。
多年来，我校坚持“以人为本、依法治校、育人为先、严谨治学”的工作原则，努力推进素
质教育，取得了较好的教育成效，学校也多次被评为各类先进教育单位。回顾多年来我们在推进教学改革的过程中，特别注重学校“育人”这项系统工程。在“以
人为本，育人为先”的教育教学中，各项工作都深受上级和社会的好评。我们的具体做法是：
一、注重安全工作，时刻不忘安全警钟。
1、为确保学校师生安全，学校每学年都成立了安全工作领导小组，由校长担负第一责任人，由政工副校长具体主抓安全工作，分工明确，责任到人。
2、学校每学年都健全了安全工作机制。制定了安全工作计划，完善了安全制度和各类应
急预案，设立了安全台账，如：学生乘车台账、疫情防控台账、食堂食品安全台账、商店进
货台账等。
3、聘请专职保安加强了校内联防安全。学校每月对保安工作进行考核，要求他严格履行
门卫制度，禁止校外闲杂人员及车辆进入校园，有效控制在校学生私自外出校园，24小时在校巡逻，并建好安
全台账。学校还成立了护校队，及时预防了校内治安事故的发生。
4、学校各职能部门，加强了安全教育力
度。政教处与各班级利用升旗、班会、集会、各
种教育讲座、宣传栏、警示语等校园班级文化加强了安全教育，提高了师生的安全意识和安
全防范能力。
5、安全工作小组加强了校内安全隐患排查工作。排查内容涉及公共设施（教室、寝室、食堂、商店等）、饮水安全、食品卫生安全、疫情防控、学生乘车安全等。发现问题及时整改，如：教室护栏的增高改建、教寝室灭火器的增添、校内电线老化的更换等。安全隐患的定期
排查，从根本上杜绝了各类安全事故的发生。
二、强化关协工作，关爱下一代。
1、建立关协组织，构建工作网络
遵照市、县关工委的工作部署，我校成立了关心下一代工作领导小组，由校长蒋崇连为
组长，副校长郭明田，原工会主席袁楚平为副组长的关协领导小组，并聘请了几位德高望重的退休教师和镇司法所长兼法制副校长为委员。关协的成立，为我校关协工作的落实提供了
强有力的保障。
2、建立健全了关协的工作制度，做到了有章可依为保证关协工作正常开展，关协制定了《关协工作计划》、《关心工作制度》、《助残帮困
保学措施》、《财务管理制度》等。使各项工作能够规范有序地开展。
3、加强学习、明确目标、大力宣传，营造良好的工作氛围
几年来，我们参加了县关工委召开的各种会议，认真学习了上级
关工委有关关心下一代工作的文件和领导讲话精神。通过学习，更加明确了关协工作的方向与目标，进一步理清了新形势下关协工作的思路，加强了对关心下一代工作的自觉性和
主动性。
关协通过学校的专栏、橱窗和校讯通网络，大力宣传《未成年人保护法》、《未成年人保
护条例》以及《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》等法律法规。提高了全体师生和社会
各方面自觉保护青少年的法制意识。
三、加强思想道德建设，关心青少年的安全与成长
1、学校每期都要组织开展一系列以“思想道德建设”为主题的教育活动，向青少年灌输
以爱国主义、集体主义和社会主义为主线的共产主义理想信念，帮助学生树立正确的人生观
和道德观。每次活动都做到有计划、有记录、有总结，使学生在参与活动中接受了教育。
2、学校还拓宽教育平台，每年都邀请法制副校长和校外德育辅导员为学生进行法制教育
讲座。去年上期，政教处邀请法制副校长胡宗彪同志来校开展了法制教育专题讲座。还邀请
了镇派出所所长唐增同志来校进行了以“未成年人如何加强自我保护”为主题的专题讲座。
下期，关协按照工作计划，还邀请了县交通警察大队的蒋政委来校宣讲《道路安全法》，同时，还邀请了农电管理所的同志来校进行了《安全用电常识》专题讲座。去年下期，学校还邀请
镇司法所刘所长来校对学生进行了禁毒知识和如何加强公共安全的讲座。这些专题教育讲座，受到了师生们的热烈欢迎，也增强了青少年知法、学法、懂法、用法的意识，提高了学生自
我保护的能力。
3、充分利用校园班级文化，净化学生的思想，陶冶学生的情操。
如今，一走进我校校
园，就能看到一些永久性的宣传标语，如“珍爱生命，远离毒品
”，“加强安全意识，遵守交
通规则
”等。墙上张帖了“安全用电常识”、“地震逃生自救”、“道路交通安全”等宣传图画。
诚信教育宣传栏图文并茂，校园黑板报每学期都有两期专题内容。班级文化丰富多彩，引领
学生爱校尊师、勤学守纪、健康快乐成长。
4、开展了生命教育演练活动。“5.12”汶川大地震后，我校关协以汶川大地震为生命教材，先后组织开展了“地震逃
生”、“火灾逃生自救”等摸拟演练活动，加强了未成年人遇到突发事件时的应急逃生自救能
力。
四、关爱留守学生，帮困保学，构建和谐校园。
随着外出务工人员的增加，留守儿童的教育成长问题已是当今社会的普遍问题。经调查
统计造册，我校现有留守儿童163名，他们父母都不在家，学习和生活都不能得到较好的照
顾。为此，学校特别关注留守儿童的成长。为关爱好留守儿童，学校付出了许多心血：一是
争取县教育局关心，修建了一栋1000平方米的学生宿舍楼，改善了寄宿学生寄宿条件；二是
动员较远的留守儿童住校寄宿，并给予了贫困学生的生活补贴；三是将各班的留守儿童由班
主任负责跟踪管理：定时谈心，不时家访；五是学校开通“家校通”和“亲人电话”，将每个
学生的在校信息及时发送给家长，同时让每个留守学生每周都和远方的父母通上一次电话，让留守学生时时能感受到亲人的温暖。六是对个别特别困难的或是问题学生确定教师结对帮
助，使他们树立向
上的信心。
四年级学生蒋鑫，父母长年在外务工，由60多岁的外婆照顾其生活。但他因迷恋上网，有时逃学甚至在网吧里睡了一天不回家。班主任了解情况后，耐心地做其思想工作，想办法
帮他戒掉网瘾，且耐心地帮他补习功课。为了防止他晚上又上网吧，陈民智老师动员他在校
寄宿。但当时，学校正在改建危房，住宿条件有限。陈民智老师在自己的房里摆了一张床，每天晚上和他睡在一起，跟他聊天、谈心、辅导，使他感到父母般关爱。经过一年的努力，陈鑫终于戒掉了网瘾，学习进步了，人也活泼开朗了。这样的例子在我校数不胜数。学校工作的核心是爱与责任，我校学生多为农村孩子，许多学生家庭贫困，严重影响学
生的学习和健康成长。为了确定帮困对象，学校关协组织班主任对全校600余名学生的家庭
情况进行了一次摸底，对困难学生进行登记造册，建立档案。我校现有孤儿6名，父亡或母
亡的特困学生十多名，此外，还有因病或遭灾致贫的困难学生40多名。如何让这些困难学生
顺利地完成学业，并为他们解决生活上的困难，关协具体做了以下工作：
（1）、是加强了学校与贫困家庭的联系。帮助这些弱势群体树立生活的信心和勇气，搭
建起友谊的桥梁。
（2）、是多方筹措资金，帮助贫困生解决实际困难。首先，关协动员全校教职工积极参与助学帮困，在校内开展“大手拉小手”结对帮困活
动，对身边的学生给予关心照顾，并在此基础上，每期开展一次“爱心捐款助学”活动；其
次是发动社会有识之士篇3：领导视察汇报材料
领导视察汇报材料
一、欢迎辞
首先，我代表为民中学的全体教职员工热烈欢迎罗书记、刘主任
篇五：集团调研汇报材料
关于宏达公司调研汇报材料
一合作背景
为加快四川丘区经济文化生态强县建设，推动三台“两化互动、三产共融”新型城镇化建设力度，将三台县五里梁片区打造成“以城促产、以产兴城、产城互动、融合发展”的示范区，三台县人民政府通过招商引资，引进绵阳科技城发展投资(集团)有限公司和绵阳宏达资产投资经营(资产)有限公司共同出资，在整合资源的基础上组建国有股份制企业——发达伟业，注册资金2亿元，其中科发出资1.02亿元占股51%，宏达出资0.98亿元占股49%。
二公司现状
发达伟业公司自20XX年1月成立以来，按照现代企业制度的要求，建立健全了法人治理结构，制定完善了公司制度和审批办事流程，内部机制健全，运行体制顺畅，经营发展良好。目前公司拥有员工80余人，其中专科及以上达96%以上，初高级人才达35%以上。公司主要涵盖城市建设、土地综合开发、房地产开发、投资管理、工程项目投资管理和服务等业务。截止目前，公司累计完成投资24.17亿元，累计缴纳税费6644万元，企业总资产达14.40亿元。
三项目推进情况
－1州产城新区为载体，全面整合能源投资等项目，目前正在与港华燃气进行洽谈，年底将完成能源公司组建工作；五是以投资为主体组成联合体参与梓州产城新区三台县工业园区创新科技孵化园一期项目建设，该项目总投资3.1亿元，建设12.5万平方米标准厂房，目前已完成工程量的38%；六是为匹配装配式建筑生产链，成立了领睿建筑公司，同时拟合资成立一家商混实业公司。
四公司发展规划
发达伟业将以五里梁产城新区开发建设为中心，充分挖掘优势资源，加强对外投资合作，通过以商招商、以商促商的方式，狠抓产业项目引进，壮大资产规模，力争未来三年内资产归集达50亿元，致力将发达伟业建设成为川西北著名的投资运营开发商，成为三台的小科发，进一步助推三台县域经济发展，增强财政利税收入。
五存在的问题
(一)五里梁片区规划土地指标未落实。安排土地指标落实不到位，仅有工业用地，其他商业住宅等配套指标严重缺乏，导致有投入无产出，不能覆盖成本，退出困难。同时，新开工项目东西干道2号路、次干3、10路只有部分土地指标，严重制约项目推进。
(二)退出机制兑现难度大，协议执行相当困难。发达伟业与－3－
县人民政府根据《投资协议》签订备忘录，以“现金+资产”的方式进行返还。目前已返还5.98亿元，尚有4.58亿元(包含南北干道BT项目投资0.91亿元和招商运营中心投资1.24亿元)待返还，严重影响公司对梓州产城新区的建设投入工作。
(三)征地拆迁难度大，进度较慢。自20XX年开工建设以来，在五里梁领导小组协调下，潼川、北坝等相关部门大力配合下，虽然完成大量征地拆迁工作，但仍存在因征地拆迁的延迟严重影响工程项目的建设。
(四)宏达公司尚有注入资产未实质性移交给发达伟业。宏达公司以乐安、琴泉、北坝职中为注册资本，虽然产权已办理至发达伟业名下，但目前仅乐安职中实质性移交给发达伟业。
－4－
篇六：集团调研汇报材料
20131126报材料
集团培训中心调研汇
汇
报
材
料
XXXXX煤矿
2013年度培训考核暨
2014年员工培训需求调
尊敬的各位领导：
首先，对各位领导在百忙之中莅临我矿检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，按照调研要求，我就2013年度我矿培训工作开展情况及本次调研的重点工作向各位领导作简要汇报。
一、2013年目标任务预计完成情况
（一）指标完成情况
截至10月底，外出培训完成1167人次。其中：三项证件培训527人次；管理人员专项培训168人次，素质提升培训180人次；专业技术人员专项培训23人次，素质提升培训126人次；操作人员专项培训74人次，技能提升培训69人次。内培完成培训12970人次。其中：入井安全资格证培训及复训978人；“不安全行为”矫正培训991人次；矿内举办其他类培训班共30多期，培训人员11001人次。组织各类考试570余场次，参考人员20000多人次。
(二)主要工作开展情况
一是，为了全面落实好本年度员工安全教育培训目标责任，依据《集团公司2013年培训计划》，结合本矿实际情况及时将指标进行层层分解，并严格贯彻落实，确保了计划的顺利实施。截至10月底，年度培训计划完成率约为91%。
二是，深化落实集团公司培训质量标准化管理。为了全面有序落实集团公司培训质量标准化，我矿多次组织区队书记、培训技术员、专兼职教师等进行贯标学习。并依据集团培训管理体系标准规定充实完善了本矿检查标准，并定期组织各基层单位逐项进行检查，及时将发现的问题反馈责任单位进行整改，促进了基层区队培训规范化运作。
三是，强化过关培训考核。结合当月安全生产需求及培训工作重点，将过关培训延伸到全年，采取集中学习为辅、个人学习为主的方式进行，月底统一组织考核。培训方式的转变，使员工主动自学的积极性得到有效增强。
四是，加强本安体系知识培训，培养员工“危险源”辨识意识。我们将已辨识出的“危险源”强化培训给员工，再从培养员工“危险源”辨识意识入手，让员工在现场注意已知“危险源”的同时主动去辨识潜在危险因素。并将“危险源”现场问答纳入本安体系周检项目，定期对周检抽查考核结果进行培训效果评估，及时反馈各责任单位整改。通过全面、细致、深入的开展“危险源”辨识工作，有效提升了员工安全意识。
五是，强化“师带徒”岗位培训管理。我们将“师带徒”培训作为新进员工培训的重中之重，强化管理，严格考核，共
计签定师徒协议126对。
六是，加强培训师资和管理队伍建设。通过选派人员参加国家企业培训师及煤矿安全培训教师等师资取证培训，新增补培训教师12人，有效保障了我矿安全教育培训工作的顺利实施。
七是，加大培训管理信息化建设投入。集团培训管理信息化平台推行后，我矿进行了培训管理信息化平台现场培训，并在日常培训信息上报等工作中严格按照集团要求执行。除此之外，我矿今年也加大投入，购买了西安和利德公司的煤矿职工培训管理系统和煤矿职工培训考试系统，已投入试运行。
八是，巧借集团公司培训网络及矿仿真模拟教学系统等电子信息培训资源，拓宽了职工综合知识覆盖面。如开展的在线教育培训、各工种仿真模拟培训，就充分了利用网络将培训课堂、仿真模拟教学的优势，实现培训时间和空间的延伸，弥补了我矿在此项培训中师资水平不足、工学矛盾突出的难题。
九是，采取灵活多样的方式，努力拓展培训阵地。今年以来，为了让优化培训模式，我矿开展拓展培训3次，共计培训300多人次，有效增强了员工团队意识。
十是，我矿组织开展了培训优秀课件评选活动。将评选出的课件推荐给授课教师，在日常的培训中进行灵活应用，收效良好。
十一是，积极参与集团培训中心组织的各类活动。我矿积极组织员工参加集团公司培训标准化知识竞赛活动和第六届
职业技能大赛活动，有两名选手在技能大赛中，取得名次。
十二是，为提高各级员工安全生产意识及业务知识，共开设专题培训班30多期，主要涉及安全生产知识、本质安全管理体系、安全管理制度、员工素质提升、节能减排及环境保护等方面的内容。
二、培训工作中的亮点及存在的问题
（一）工作亮点
一是，为搞好、搞活新员工岗前安全培训，我矿在72学时岗前培训期间，安排专人带领新入职员工深入井下采掘工作面，采用参观讲解的形式进行现场授课，有效的提升了岗前安全培训质量。
二是，强化外委队伍员工教育培训工作。为加强外委单位安全管理，我矿从安全管理科抽调出业务能力强、现场经验丰富的安监人员，一对一派驻外委单位。派驻的监理员主要负责监管安全生产、员工培训、队伍稳定等工作。现已派驻监理员的外委单位有5家。监理员到位后积极与矿培训中心沟通，依据外委单位实际情况，共同协商制定了《外委单位培训考核细则》。并将外委单位员工培训工作实施情况纳入到矿月度培训评估考核体系中，每月进行严格考核。又根据其人员流动性较大的情况，要求外委单位开展“师带徒”岗位培训。矿培训中心人员与监理员结对子，不定期到所包外委单位进行督导，检
查其“师带徒”培训开展情况。通过矿培训中心与监理员的有效协调沟通，很大程度上提升了外委单位培训管理工作质量。
（二）存在的问题
一是，基层区队岗位工种比较复杂、业务差别大、单工种人数少且零散，落实技能培训既不好组织，又不好监管。
二是，授课教师的选择是个难点。有理论水平的工程技术人员，忙于生产管理，工作任务繁重，无暇从事教育培训。有闲暇时间的人员却没有系统的知识积累，从事教育培训能力有限。从而，在一定程度上影响了培训质量。
三是，采掘区队绝大多数工人每个工作日在生产岗位的时间有10多个小时，本来体力劳动就很累，再挤占工人的休息时间用来培训，很多职工会很反感。区队培训就只能选在班前会开展，班前会要分配任务或工作小结、清点人数、处理日常杂务，留给培训的时间确实没办法保证20分钟。培训是需要时间作保证的，如何确定一个合理的培训时间，成了难题。
四是，外委施工单位人员流动性较大，且人员的文化水平不高，大部分人员对安全培训工作有抵触心里，给培训工作开展带来一定的难度。
三、培训经费提取及使用情况
我矿教育培训经费严格按照“统一提取、集中管理、分级使用、专款专用”的原则进行管理。今年按照工资基数2.5%共计提取教育经费228.06万元，上缴集团公司148.24万元。
自留经费79.82万元，经集团考核后累计下拨17.4万元。截至10月末，实际发生152.50万元，超支27.28万元。
四、2014年重点工作及采取的措施
虽然，我们在教育培训工作上取得了一定成效，但还有很多工作需我们去持续改进。因此，在下一步的工作中，将重点从增强员工安全意识与提高员工操作技能水平两个方面着手，积极与矿其他职能单位协调沟通，密切协作，奋力为我矿的安全生产保驾护航。
（一）增强员工安全意识方面
一是，通过“鲜活”的安全培训教育，不断强化员工安全事故防范意识。将我矿近几年发生的各类典型事故进行汇总，制作成事故案例警示册发放给员工学习，以“身边人、身边事”警示员工。并以展板形式摆放在候车大厅，让员工入井前、升井后都能看到，可以时刻警醒员工。
二是，要坚持开展安全风险提示教育。基层单位员工由于较长时间在同一个岗位工作，对于本岗位的操作工艺、设备等知识掌握较好，在进行作业时，有时候会产生一种麻痹思想，认为自己太熟悉了，不会发生什么意外，这是很危险的信息。开展安全风险提示教育，就是要求班组长在安排工作时，必须对将要去执行任务的员工进行风险提示，告知员工可能存在哪些安全危险，有哪些注意事项。当员工到达岗位后，自然就会想到存在的风险与隐患，必然会谨慎操作，避免事故的发生。
三是，安全检查员是安全管理网络中极其重要的一个环
节，基层单位的几乎所有与安全有关的工作，都需要他们来监督检查和督促完成。在我们的安全检查员队伍不断扩充中，有很多安全检查员存在安全知识匮乏、对生产工艺掌握不清等问题，这些都将影响安全工作的开展，也为基层单位的安全生产埋下了隐患。加强安全检查员的日常培训应成为今后培训的重点。
四是，增强基层班组安全教育活动效果。要针对不同的工作岗位，不同的工作性质，有针对性的开展安全教育活动，改变以前安全教育活动中存在的学习内容多，与本身工作联系少的缺点，把学习内容由面细化到点。在基层员工的安全教育活动中，员工往往只对与自己工作相关的安全知识及案例有兴趣学习。如对一起安全案例的学习，并不需要所有员工必须把事故的前因后果，经验教训都要了解清楚，只要员工认识到了这起案例对于自己岗位安全生产的借鉴作用，并能实际应用到工作中去即可。另外，还要在学习的方式方法上进行改变，如邀请事故的当事人现身说法等。
五是，提高一线员工参与安全管理的积极性。各基层单位可以不定期召开会议，讨论近一阶段出现的安全问题，参加会议的成员从一线员工的出发点，来讨论问题的症结在什么地方，再讨论怎么样去解决。另外，在会上，鼓励员工提出问题，并且自发进行讨论，让员工自己去思考怎样去解决问题，以此来激励员工的参与度，提高安全意识。
（二）提升员工技能水平方面
一是，常态化岗位练兵及技能比武活动。为激发调动员工获取知识、提高技能的积极性，使员工上下形成一种重视人才、爱岗敬业的良好风气，将岗位练兵、技能比武活动实行常态化管理。即根据安全生产实际情况增加参赛次数，同时采取缩小参赛范围、精选参赛人员等多种方式开展此活动。
二是，积极组织员工参加集团职业技能鉴定。对员工来说是一次锻炼和提高的好机会，也是对自身技能水平的评价定级，有助于提高员工的学习积极性。
三是，把员工的技能水平作为上岗的基本资格。依据《神华宁夏煤业集团有限责任公司全员从业准入管理规定(暂行)》，对班、组长这个岗位应具备什么样的技能水平，作出一个具体的要求，对从事特有工种的人员也应做出一个标准，从而调动员工提高技能水平的积极性。
四是，继续强化“师带徒”岗位培训管理。“师带徒”岗位培训模式是新入职员工、转岗员工快速提升技能水平的最有效方式。将不符合带徒条件、不称职的师傅清理出带徒名单，将好学、爱学、勤学的徒弟延长出师时间，科学合理的应用各种措施方法，来提高“师带徒”培训质量，以此促进员工技能水平的提升。
五是，创建“郑耀东工作室”。建立以郑耀东为引领，以核心专业技术人员、技能状元、技术能手、生产骨干为主体的技能提升团队。依托工作室的优势培训资源，发挥众家之长，拓宽培训面，扩展至所有工种。同时突出实践教学和现场技能
传授，结合生产实际，有针对性的的开展培训。
六是，充分发挥区队长、班组长的主导作用。基层干部在现场跟班带班中能及时发现员工安全和技能存在哪些问题，真正找到员工安全技能方面到底“缺”什么，从“需要培训什么”、“从哪方面培训”研究制定培训计划，使培训更具针对性。另外，基层干部可以在井下走动式管理中，现场纠正职工错误动作，考问“手指口述”知识，对2-3名员工进行实际操作训练，帮助职工提高操作技能。
五、对集团公司教育培训工作的意见和建议
一是，我矿现有合同制员工1100人，劳务工891人，劳务工占员工总数的41%。集团提取培训费只按照合同制员工工资总额提取，致使我矿培训费用严重不足，影响了教育培训工作开展效果，望集团能够考虑解决劳务工培训经费问题。
二是，由于经费紧张，无法兑现带徒津贴成为矿培训中心的一大难题。2013年上半年带徒津贴于8月底经矿长审批已挂账，但截至目前，集团还没给予拨款兑现。一定程度上给“师带徒”岗位培训的开展造成了被动。
三是，建议集团培训中心与自治区煤监局沟通，增加煤矿安全培训教师取证培训班次数，尽快完成矿师资力量的补充更替。
四是，建议增加培训管理人员外出培训、交流的机会，提升培训队伍整体素质。
以上汇报不足之处请领导批评指正。
二〇一三年十一月二十二日
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篇七：集团调研汇报材料
公司经理调研汇报材料
公司经理调研汇报材料
无论是身处学校还是步入社会，汇报出现的频率越来越高，汇报时通常会多讲一些重点工作的内容，非重点的内容简单介绍即可，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？下面是小编为大家收集的公司经理调研汇报材料，欢迎大家分享。
尊敬的各位领导：
大家好！
首先请允许我代表欢喜岭水厂广大干部职工对各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢，并请允许我代表水厂领导班子向各位领导简单汇报欢喜岭水厂08年的工作思路，敬请批评指正。
干部职工的共同努力，共完成商品水量452.04万m3，超额完成37.04万m3。吨水变动成本0.589元/m3，比计划指标减少0.062元/m3，较好的完成了各项生产经营指标。08年，我们的奋斗目标是：实现“3456”，即安全生产“三为零”，基层建设达“四优”，商品水量增加5％，变动成本降低6％，彻底解决红线虫问题，带出一支作风优良、技术过硬的职工队伍，使欢喜岭水厂各项工作上一个新台阶。我们重点将做好以下几方面工作：
一、加强与用户的协调与沟通，处理好与用户的关系，为用户供好水、供足水，努力增加商品水量。
欢喜岭采油厂的几座水源站在1993年之前全部由欢喜岭水厂管理，这几座水源站全部为生产用水，效益非常可观。现在勘探局与油公司合并为一家单位，实现专业化管理的前提条件已经具备，希望公司领导出面协调将这几座水源站重新划归欢喜岭水厂管理，这样，水厂的效益会有较大好转，也会给公司带来较大的经济效益。
二、按倒算法，严格控制变动成本。
在修理费方面，08年指标为5.5万元，比07年指标9.8万元减少44%,为降低修理费支出，我们重点做好以下几方面工作：一是从源头抓起，加强设备的维护保养工作，提高设备完好率，延长设备经济使
用寿命。首先将利用现有两名高级技师加强对职工实际操作技能和设备维护保养技能培训，提高职工技能水平；其次，制定详细的设备维护保养计划，严格执行设备的维护保养制度，采取专人负责，挂牌管理，做到不拖欠一台设备漏失保养维修；第三，成立设备维护保养监督检查小组，监督检查设备维护保养计划的执行情况，并负责检查维护保养质量；第四，详细填写设备维护运转记录。二是成立技术攻关小组，解决设备运行过程出现的各种问题，推广使用新技术，新成果，改进工艺流程，如针对欢四水源过滤间3台电动阀损坏，控制部分不好用，造成滤池经常性低水位运行，影响水质，如维修电动阀，需8万元左右。我们向公司相关部门提出对
过滤间进行工艺改造，即减少维修费用，又能提高水质；三是利用自身技术力量，做好设备维修工作，减少维修费支出。四是严格执行奖惩制度，对因操作不当或保养不到位而引起设备故障的，我们将从严从重处罚；对于责任心强、设备维护保养做的好的职工，给予奖励。我们力争用3～4个月时间，使欢水厂设备管理上一个台阶。
三、加强安全生产管理工作，杜绝各类事故发生。
安全就是效益，为确保生产安全运行，我们着重做好各水源站运行方案的优化、安全管理工作及管网巡线等方面工作。由于我厂三座水源站集水管网处于连通状态，牵一发而动全身，生产运行当中我们将摸索规律，对三座水源站外输压力、进站水量进行合理调配，力争做到全年无一起停水事件发生。同时在水源站内系统运行方案的调配上，做好设备的选型工作，杜绝“大马拉小车”的现象发生。
在安全管理工作上，一是坚决执行集团公司反违章六条禁令，做到人人会背，并将禁令落到实处；二是继续加强岗位员工安全素质教育和预案演练工作；三是继续实行班子成员安全承包点制度，每名班子成员负责一个班组的安全管理工作：四是继续做到每月至少两次对水源站及单井进行安全检查，查出隐患，立即整改，坚决杜绝设备带病运行。
在管网巡线方面，严格执行管网巡线制度。由于水厂大部分集水管线在地方苇田范围内，加强管网巡线工作，显得尤为重要，一是可
以减少水量损失，二是减少因污染苇田而造成的赔偿。
同时，加强对车辆的管理，严格按照公司及水厂制定的车辆管理制度执行，坚决做到“五禁止、五杜绝”：禁止酒后驾车，杜绝跑私车；禁止非岗司机驾驶，杜绝习惯性违章；禁止私拆GPS，杜绝不按时回厂；禁止故障车上路行使，拒绝乱停乱放；禁止超速行使，拒绝疲劳驾驶。确保车辆的安全运行。
四、努力改善水质，让用户喝上放心水。
水质的好坏关系到千家万户，在水质改善工作方面加大力度，坚持长抓不懈，时刻保证水源
站的水质检测工作和消毒系统的正常运行。做好班检化验和反冲洗工作，定期对滤罐进行开罐检查，及时更换滤料，做好清水池清洗及管线冲洗工作，同时积极开展科技攻关，不断提高水质，满足用户需求。
在水质改善方面，08年重点工作放在欢四水源红线虫灭活深度研究及欢地区地下水含氟规律研究。07年，主要采用化学药剂杀灭红线虫，虽杀虫效果较好，但不能有效预防红线虫滋生。08年，我们打算在欢四水源滤池推广气阻实验成果进行灭活杀虫研究，不仅能够改变红线虫生存环境，彻底解决红线虫问题。而且能够大大降低滤后电动阀的维修费用。同时，积极配合公司科技部进行欢地区地下水含氟规律研究，定期取送水样，并根据反馈数据合理调配单井运行，让用户喝上放心水。
五、加强队伍建设，提高队伍综合素质。
在队伍建设方面，我们主要从以下四方面入手，一是做好一人一事的思想工作。加强以人为本的文化建设，从实际出发，建立起以人为核心的管理模式，逐渐增强职工的群体意识，用团队精神和目标凝聚职工、激励职工。用关心职工冷暖的.行动来感化职工，遇事多为职工着想，好事多给职工分享。具体做法是：以“五个一”活动为为载体，即“学一本书，发一张贺卡，倒一杯热茶，做一次探望，送一份温暖”，把关怀和思想教育做到有机结合；二是发挥班子的带头作用。班子成员坚持深入各水源井站、班组跟班作业，一方面为职工起表率
作用，另一方面便于及时发现和处理问题，提高工作效率；三是提高职工的业务水平。严格按照“四个一”要求对职工进行培训。在培训内容上，重点放在实际操作的培训上，坚持重点指导和普遍培训相结合，坚持请有经验的老泵工、技师授课，把生产中遇到的问题，运行中需要解决的问题带到课堂上，使培训内容和生产实际紧密结合，达到学以致用，学了会用，切实提高职工的技术水平和操作技能。提高职工学习技术的积极性和主动性，实现从“要我学”向“我要学”的转变；四是加强制度建设。重点加强岗位责任制和劳动纪律检查，加大日常检查和夜查频次，坚决杜绝脱岗、睡岗、酒后上岗、窜岗等。同时加大奖惩处罚力度，对工作表现好、业绩突出职工，除大小会表扬外，还要在经济上得到体现，充分体现按劳分配、多劳多得原则，在二次分配上拉开档次。对于违章违纪者按规定严肃处理，以此培养好的厂风，带出好的队伍，充分调动起职工工作的积极性和主动性，实现从“要我干”向“我要干”的转变。
六、需要公司解决的问题
1、欢四水源配电间及各单井配电盘陈旧老化，万能断路器失灵，单井配电盘无过载、缺相保护，安全隐患较大。
2、欢605＃、606＃单井井房基础下沉，井房裂缝较大。
3、欢四水源滤池电动阀损坏3台，并且控制部分不好用。造成滤池经常性低水位运行，影响水质。如维修，需花费8万元左右。为了减少维修费用，提高水质，希望公司尽快将滤池滤后流程进行改造，可以取消4个DN300电动阀。
4、欢四水源清水池联通阀井破损严重，阀门不能开关。造成清水池不能正常清洗，需对阀井进行改造。
5、欢404＃集水管线建造时间较长，腐蚀严重，无切断阀，且在养鱼池下经过。一旦发生漏失一是需大面积停水；二是易造成污染赔偿事故发生；三是堵漏较为困难。需公司对该管线进行改线。
6、厂部暖气不热，室温较低，需进行改造。
7、厂部食堂日就餐人员较多，每天16人左右，无专职做饭人员。
8、收费员常敏、马红山，工资待遇较低，每月同比供水工相差
300元左右。公司能否给予考虑。
9、各单井地面凹凸不平，裂缝较多，并且403＃、404＃、412＃、413＃地面低，下雨天雨水倒灌。
10、氧气乙炔能否联系就近更换。
11、欢四水源过滤间、外输泵房、加氯间无下水。
12、欢六水源室外能否铺设方砖。
13、欢四水源过滤间里外墙面脱落严重。
14、厂区及欢六水源能否增加室外照明灯。
15、欢喜岭水厂无电气焊工，日常工作开展较为困难，需公司给予调配一名电气焊工。
20xx年，我们有信心、有决心，在公司的正确领导和关怀下，在机关各部室的大力支持下，使水厂各项工作再上一个新台阶，全面超额完成各项生产经营指标，为公司的快速发展多做贡献。
篇八：集团调研汇报材料
20最新年公司调研汇报材料
（通用版）
最新年公司调研汇报材料
凝心聚力加快发展
努力开创xx公司生产经营管理新局面
xx公司目前管理着x等区块及部分零散井，地质储量约为xx万吨，现总井数xx口，开井xx口，井口液量xx吨/日，核实油量xx吨/日，综合含水xx%。生产区域分布在xx，公司现有员工xx名，其中正式职工xx人，临时工xx人。第一部分
20年生产经营建设基本情况
今年以来，面对复杂形势和挑战，xx公司上下按照xx公司总体工作部署，紧紧围绕全年生产经营目标，强化生产运行，深挖资源潜力，优化内部管理，生产经营总体上保持了良好发展的态势。现将有关情况汇报如下：
一、主要指标完成情况
（一）产量指标完成情况及简要____
11月份核实产油xx吨，其中新井累计产油xx吨，长停井措施增油xx吨，老井产油xx吨。预计全年完成原油产量xx吨，其中新井xx吨，长停井措施恢复xx吨，老井产量xx吨，年底日油水平达到xx吨/日。
1、新井运行及效果____
从11月份新井运行和投产效果来看，新井运行阶段性比较明显，新井效果总体分布不够均衡，上半年欠产太多，产量过于集中于高产井上，对全年产量运行影响大。
一季度完钻4口，其中1月份1口，2月份3口。二季度完钻1口：xx，4月份投产xx口，效果较差，初期日油水平xx吨/日，目前日油水平xx吨。6月份投产xx口：xxx，其中初期日油水平xx吨/日，目前日油水平xx吨。三季度完钻xx口：xx四季度已完钻xx口：目前已投新井口，平均单井累计产油xx吨/口，预计全年共投产xx口，平均单井年产油xx吨/口左右。
2、长停井措施恢复及效果
共实施长停井措施恢复xx口，开井xx口。初期日油xx吨/日，目前日油xx吨/日，预计全年累油xx吨。
（二）经营指标完成情况及简要____
1、经营效益指标完成情况
xx年预计原油销售收入xx万元，油气生产成本1940万元，管理费用xx万元，营业税金及附加xx万元，利润总额xx万元，实现企业所得税xx万元，净利润xx万元。
3、重点成本发生情况及____（1）作业费。xx万元。
①老井作业费：共xx口，作业xx井次，费用xx万元。②长停井费用：共作业xx井次，发生作业费xx万元。③新井费用：措施作业xx井次，费用xx万元；
（3）运费xx万元。其中生产值班车运费xx万元，拉油罐车运费xx万元，高压锅炉车组、洗井特车及吊装费xx万元。
（4）工农费xx万元。其中去年遗留费用xx万元，青赔及进井路赔偿1xx万元，土方xx万元等，主要是工农关系比较复杂，历史遗留问题多，青赔、土方等工作量比较大。（5）修理费53.34万元。（6）人工成本277.61万元。
（三）投资计划指标完成情况及简要____
20年计划投资xx万元，实际完成投资xx万元。
1、新井投资完成情况：
xx年共下新井投资x口，目前完钻xx口，正钻井xx口，未钻xx口。目前钻井投资完成xx万元，预计全年完钻xx口井，完成投资xx万元，欠计划xx万元。主要原因是xx块储量有待落实，xx井未钻。截止目前，共计投产新井xx口，正投产作业xx口，完钻待投xx口。目前投资完成xx万元，预计全年投产新井xx口，完成投资xx万元，x共完成xx口新井的地面投资，完成投资xx万元，预计全年完成xx口新井地面投资，完成投资xx万元。
2、长停井恢复及接收带产老井投资完成情况：
xx月份，共下长停井恢复投资计划xx口、老井接收计划xx口，计划投资xx万元。截止目前，共实施长停井措施恢复xx口、接收老井xx口，完成投资xx万元，欠计划xx万元，主要原因是措施无效退还采油厂xx口井，xx口井未实施。