篇一：党建与生产经营融合存在的突出问题
党建与业务工作融合方面存在的问题
随着中国经济的发展和社会进步，各个行业的业务工作已经越来越复杂和繁重。作为党组织，其作用不仅仅在于纪律监督和组织管理，同时还应该积极地帮助企业实现可持续发展，并助力实现中国的强国梦。然而，在实际工作中，党建与业务工作融合方面存在的问题也逐渐浮现。以下是针对这些问题的具体探讨：
一、意识不足。党在业务工作中的作用大多被认为是纪律监督和组织管理，而忽略了其对业务工作的指导和帮助。这是因为党员干部的思想观念还没有完全适应“党建引领业务”这一方向。
二、党建与业务工作结合不紧密。党建与业务工作是相互依存的，但在实际的工作中，党建与业务工作之间的衔接不够紧密，没有有效地将其结合起来。
三、能力不足。一些党组织负责人或党员干部可以扮演良好的组织管理角色，但在业务工作方面却可能存在一些缺乏实际操作能力的问题。
四、缺少有力支持和资源。党建工作需要有条件的支持和资源，比如充足的经费和人员资源，以及充满创新和发展的环境，但目前在这些方面可能还缺乏有力支持。
五、监督与激励不足。对于党组织的党员干部，需要有足够的监督和激励，以确保党建与业务工作的有机结合。然而，在现实中，往往存在一些不够严格的监督和激励机制。
在解决上述问题的过程中，需要加强对党员干部的培训和教育，提高他们的综合能力及业务素质；同时，需要更加注重党建与业务工作之间的协同发展，提高党组织对业务工作的指导和支持作用。此外，党建与业务工作融合需要政策和资源的支持，这需要相关部门协调配合，共同推进。
坚持党的领导，服务经济建设，加快推进党建融入业务工作的进程，将有助于各企业的快速发展和实现中国的强国梦。
篇二：党建与生产经营融合存在的突出问题
关于国企党建工作和生产经营工作的融合探讨
摘要：在党的正确带领下，国有企业在各个领域钟的作用都十分重要。因此国有企业需要不断地强化党的建设，充分发挥自身优势，才能够获得更加高效的生产效率与经营收益。而国有企业的发展如何定位，党建工作与生产经营之间存在着何种联系，两者如何进行融合一直都是一个重要的课题，本文就国企党建与生产经营中心工作的融合进行了相关的探讨，以供参考。
引言
党建工作在企业的发展过程中的作用十分重要，将国企党建与生产经营中心工作融合能够有效地提升党建水平，国有企业的生产经营工作也能因此取得更好的效果。国有企业党建工作与生产经营工作的融合效果能够推动国有企业的健康、平稳发展，因此企业中的决策者与管理者应采取相应的针对性举措，改进管理体系，对管理的流程进行进一步优化，有效地提升生产经营工作的政治定力，以此来确保国有企业的使命能够有效地完成。
一、在国企党建工作与生产经营工作的融合现状与问题
（一）基本理念不同，难以进行思想上的统一
现阶段我国的国有企业在发展的过程中，所面临的问题就是党建工作与企业的生产经营工作难以进行充分地结合，在党建工作进行的过程中，没有确立明确的目标，党建工作也没有渗透进入到生产经营工作之中，人员的凝聚力没有得到充分地发挥，因此导致了党建工作没有达到预期。此外还有部分企业的党建工作有着一定的形式主义，过于重视概念而忽视了内容，人员的基本理念也存在一定的偏差，难以做到思想上的统一。
（二）党建工作与生产经营不同步
党建工作与生产经营工作进行结合是一项非常重要的工作，然而从一些国有企业的建设来看，该方面的工作并没有结合实地的考察情况，而是参考他人的党建工作模式，因此导致党建框架不能够适应企业本身的发展，难以取得较好的发展成果
（三）相关体制不健全，难以做好各部门的协调工作
党建工作作为一个综合性较强的工作，需要结合国有企业的各部门情况，让每个部门都发挥较好的协调作用。结合目前的实际情况来看，有些国有企业只是重视理论层面的建设，忽视了党员之间的密切配合，并没有做好各部门之间的协调工作，党建工作中的综合作用也没有得到充分的发挥。
二、国企党建与生产经营工作融合的方向
（一）在改革发展上进行融合
在改革发展上进行融合需聚焦国有资本投资公司改革，改组放活与授权放权，板块公司“产业发展中心”、落实集团公司“战略决策中心”、实体企业“生产经营中心”职责，从而来形成高效灵活的企业管理新机制。除此之外，还需完善“双向进入与交叉任职”的领导责任体制，深入推进二级独立法人企业和三级独立法人企业的党委书记与董事长一人担任；当出现董事长由上级企业领导人员兼任的情况，则需考虑其实际情况去确定党委书记与总经理是否需要进行分设。
（二）在治理机制上进行融合
在治理机制上进行融合需要积极推进现代企业的制度建设，落实党建章程，与此同时，还应对各级新建企业、重组整合企业进行合理指导，将党建工作的各项要求写入企业的章程中，以此来确保全面落实党组织在企业治理结构中的重要地位。除此之外还需指导督促各级企业按照规定的相应章程去进一步理清党委、董事会、监事会等治理主体的权责，与此同时，还应对独立法人企业的党支部对于企业重大事项集体研究把关的议事范围与规则程序进行深入得探索。
（三）在生产经营上相融合
在生产经营上相融合，就需要强化党务工作岗位与经营管理岗位之间的轮岗交流工作，并将党务工作岗位看做是培养全方面、复合型领导人员的重要因素之一，而新提拔的企业领导人员，应具备党建工作与生产经营工作管理的双方面素质能力。重点关注企业改革发展的任务，充分运用党员责任区、示范岗、服务队、突击队等有效的载体。
（四）在企业文化建设上相融合
想要在企业文化的建设工作上相融合，就需要不断地拓展“奋进者文化”的内涵，强化“北移精神”典型人物与事迹的宣传，除此之外，还需持续推进“奋进者文化”在企业中深入员工心中。除此之外，还应持续推动理想信念教育的常规化进行，弘扬我国的民族精神与时代精神，传承国有企业的优良传统与优良作风，培养家国情怀，营造良好的文化氛围。
三、国企党建工作与生产经营工作融合的保障措施
（一）切实发挥党委领导作用
想要切实发挥党委的领导作用，就需要严格落实党委的决策前置程序工作，充分发挥把方向、管大局与保落实的作用。此外，各党委的组织部要将党建工作与生产经营的各项工作进行共同研究与部署，并在实施的过程中共同推动与落实，努力适应新时代下的新形势要求，创建党建工作与生产经营工作有效融合的载体。
（二）推进工作责任融合
想要推进工作责任的融合就需要严格执行党建的联系点制度，加速党委班子分工责任制的落实，强化领导班子对于分管部室的业务与党建相关工作的双重落实。除此之外，还应将创新党建工作与生产经营工作的融合方式作为重要的工作内容之一，探索党建工作责任制与生产经营责任制两者间的科学联动，并将推进党建工作与生产经营工作这两者相融合工作作为党建工作的重点考核内容之一，促进生产经营与党的建设两者之间能够相互促进。
（三）推进考核评价融合
在党建工作中，应坚持开展党建工作责任述职与考核，将党建工作考核的评价结果作为支部书记的奖惩评比因素之一。坚持党建工作考核与安全环保任务互相促进，推动落实安全环保主体责任制。此外，还应加大对优秀人员的奖励力度，将党建活力逐步转化成为发展活力。
（四）发挥党组织领导作用
各党支部应紧跟时代发展需求，适应新形势的变化，推进党建工作与生产经营中心工作的融合，并将其作为党建工作责任制度的重点考核内容之一，并构建大党建的工作格局。
（五）发挥干部示范带头作用与先锋模范作用
各级的党员干部应把担当干事作为检验党性强弱的评判标准，并带头履行相应职责。围绕党建和生产经营的重大任务来锻炼、提升自身的能力，增才长干，以此来有效地应对各项挑战。还应认真落实领导干部的联系点制度，主动地进行结对，帮助其解决难题，攻克难关。企业中的党委班子成员还应带头去深入基层一线，做好职工群众的工作。起到先锋模范作用，选择先进典型并进行宣传，激励广大党员学先进当先锋，营造良好的工作氛围。
四、结语
综上所述，想要使国有企业在生产经营工作中取得较好的效果，首先需要国有企业在党建工作上对整个生产经营发挥一定的作用，明确企业党建的要求，帮助国有企业发现自身存在的问题；其次还应建立党建管理制度，发挥该制度的重要作用，明确国有企业员工的工作能力；最后国有企业必须围绕生产主题，取得经济发展效应并在生产目标中发挥相应作用。
参考文献：
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[3]陈啟夜.浅析国企基层党建工作与生产经营有机融合的有效对策[J].青年与社会,2020(28):44-45.
篇三：党建与生产经营融合存在的突出问题
关于党建与业务工作深度融合方面存在的问题
第一篇：党建与业务工作深度融合中存在的问题
近年来，党建与业务工作深度融合已经成为各行业各领域的必然趋势。然而，在实践过程中，党建与业务工作深度融合中依然存在很多问题。在此，本文将从以下几个方面探讨这些问题。
一、思想理念不足
党建与业务工作深度融合需要有一种全新的思想理念，即党建和业务工作的融合是相辅相成、互为依存的。只有拥有这种思想理念，才能够真正做到党建和业务工作有效的融合。但是，在实践中，由于思想理念不足，很多人仍然采用“党建优先、业务工作从属”的方式处理两者关系，甚至将党建工作作为业务工作的一部分，这种方式并没有真正做到党建与业务工作的深度融合。
二、干部队伍建设不完善
党建与业务工作深度融合需要有一支高素质的干部队伍来支撑。但是，在实践中，干部队伍建设不完善，存在很多问题，如缺乏党建意识、忽视业务能力、缺乏团队协作精神等等。这些问题严重影响了党建与业务工作深度融合的效果，需要加以解决。
三、机制不健全
党建与业务工作深度融合需要有一种完善的机制来支持，只有
这样才能够形成一种良性的发展环境。但是，在实践中，机制不健全的情况非常普遍，如没有明确的任务分工、没有有效的考核机制、没有有效的激励机制等等。这些问题都会严重影响党建与业务工作深度融合的效果，需要从机制上加以解决。
四、缺少投入
党建与业务工作深度融合需要一定的投入来支持，只有投入足够，才能够形成一种良性的发展环境。但是，在实践中，由于缺少投入，这种深度融合的效果受到了一定的限制。因此，需要加大投入，从而更好地推动党建与业务工作的深度融合。
综上所述，党建与业务工作深度融合中存在很多问题，需要加以解决。只有真正做到思想理念全面贯彻、干部队伍建设完善、机制健全、投入充足，才能够真正实现党建与业务工作的深度融合。
第二篇：从实践出发，分析党建与业务工作深度融合中存在的问题
党建与业务工作深度融合已经成为各行业各领域的必然趋势，但在实践中，深度融合面临很多问题。本文从实践角度出发，分析党建与业务工作深度融合中存在的问题。
一、业务工作重视度不足
在实践中，一些领导干部和管理人员普遍存在的一种错误观念是：只要完成业务工作就行，党建工作可以不重视、甚至可以
忽略。这种观念导致了一些企业或组织的党建工作质量不高，严重影响了党建与业务工作的深度融合。
二、学习意识不强
党建与业务工作深度融合需要一支高素质的干部队伍，而这需要一个学习型的组织来支撑。但是在实践中，一些人的学习意识不强，缺乏持续学习和创新的精神，这在很大程度上限制了组织和干部队伍的进步和发展。
三、目标不清晰
对于党建与业务工作深度融合的目标定义不清晰是一个非常普遍的问题。这导致了一些企业或组织虽然在党建与业务工作上各自做得很好，但两者之间缺乏协同与配合，相互推动程度不够，影响了深度融合的发展。
四、加强监管不足
在实践中，加强监管不足也是一个比较严重的问题。一些企业或组织虽然做得很好，但由于缺乏有效监管，导致党建工作和业务工作难以得到有效统筹和协调，影响了深度融合的发展。
五、评估方法和标准不一致
党建和业务工作是两个不同的领域，评估方法和标准完全不一致，这也是深度融合面临的一个难题。由于两者的评估方法和标准不一致，导致了无法有效地评估党建和业务工作的质量，从而也难以推动两者的深度融合。
综上所述，党建与业务工作深度融合在实践中面临很多问题。正确的思想理念、学习意识强、明确目标、加强监管、统一评估方法和标准，这些都是党建与业务工作深度融合所需改进的方面。只有不断加强和完善这些方面，才能够真正做到党建与业务工作深度融合。
篇四：党建与生产经营融合存在的突出问题
党建业务融合存在的问题范文(精选6篇)文章一：党建业务融合存在的问题
随着社会的不断发展，各种新的业务在不断涌现，为了更好地服务于人民群众，许多企事业单位开始将党建服务融入到各自的业务中，以达到更好的效果。然而，在党建和业务的融合过程中，也出现了一些问题。
首先，党建与业务相互牵制无法真正融合。很多企事业单位在党建服务上过于注重形式，致使形式与实际相距甚远，而业务方面也会因为需要兼顾党建服务而降低效率，两者相互制约，难以真正融合。
其次，党建服务难以量化，无法实现精准服务。企事业单位在融合党建服务时，无法将党建服务以数字化的方式呈现出来，往往只能通过活动组织、文字教育等传统方式进行，这使得对党建服务的质量评估困难，并且无法实现对不同群体、不同需求的精准服务。
再次，部分企事业单位的党建服务存在“浸润式”的问题。部分企事业单位并未将党建服务整合到业务当中，而是在不同场合、进行不同的活动时，想到什么就做什么。这种方式虽然可以提高员工的政治意识和道德素质，但并不能真正地与业务相融合，也无法体现党建服务在业务中的价值。
最后，由于党建服务的特殊性，万一出现负面事件，就会影响企事业单位的业务运营。因此，在将党建服务融入到业务中时，需要慎重考虑，要做好风险控制和危机应对预案。
总之，党建业务融合也许是一个好的尝试，但在实践中仍然存在许多问题和困难。要真正实现党建和业务的无缝对接，需要企事业单位加强对党建服务的规划和运作，创新方式方法，实现融合共赢。
文章二：分析党建业务融合存在的问题与对策
党建作为国家机构的重要组成部分，贯穿于企业管理的方方面面，是企业的灵魂。而现在越来越多的企业把党建服务融入业务中，但党建业务的融合却面临着不少问题。
一、党建业务融合存在的问题
1.党建与业务相互牵制，无法真正融合。“一岗双责”会让企业员工“问心无愧”，但往往同时也会妨碍企业的发展，甚至会导致业务效率低下。
2.党建服务难以量化，无法实现精准服务。传统的党建服务方式可能无法满足企业对于党建服务量化的需求，并且无法对不同的员工提供相应的服务。
3.部分企业的党建服务存在“浸润式”的问题。党建活动的随意性、任意性会将企业企划转移，甚至会影响企业基本运作。
4.党建服务业务的特殊性，使得在出现负面事件时，企业的经营业务可能会受到影响。
二、克服党建业务融合的问题的对策
1.推进党建业务内部管理机制的建立。拓展党建工作职能，并建立一套适合企业的党建管理制度，加强员工思想引导，同时还在可行的范围内统筹党建工作与业务管理，避免“一岗双责”对于业务的干扰。
2.寻求量化服务方式。将党建服务的质量、成效，分别用实际数字来记录，从而为企业管理提供了有效的数据支持。
3.充分利用各种渠道。党建服务应考虑从各种渠道（如座谈会、主题教育等）开展。并通过各种形式宣传，变被动为主动，增强其影响力。
总之，虽然党建业务融合尚存一些问题，但只要企业能够针对性地处理好这些问题，就可以将党建服务和企业经营业务紧密融合起来，相互补充，以取得更好的效果和诸多优势。
文章三：现今党建业务融合面对的一些问题
随着企业经营模式的深入调整以及党建理念与时俱进，越来越多的企业将党建服务融入业务中，以带动企业文化建设及提高管理效率。但党建业务融合仍然面临不少问题。
一、党建与业务相互制约。
在党建普及的过程中，一些企业因重视党建文化，而在党建服
务融入到企业业务管理之中，也往往因为形式过于规范、过于形式主义等问题，导致企业的业务管理因此变得僵硬、不灵活。党建工作和行业领先的管理理念，应完全结合在一起，充分利用和保证党建的因素对企业业务管理发挥积极的推动作用。
二、党建的评估方式不全面。
这也是党建工作目前的面临的一个问题，就是现行评估方式不全面、评价标准不够完善，无法很好体现党建工作所发挥的社会意义和作用。必须通过完善评价标准及评估方法，充分体现党建的价值，了解服务对象的需要，更好的完成工作。
三、党建与业务融合存在难度。
在党建工作与业务管理融合时，往往存在许多困难，党建工作与业务部门工作分离、人员构成和行业差异等造成了党建工作难以与业务部门齐头并进，互相牵制和限制。
四、党建工作中缺乏创新性。
很多企业所进行的党建服务仍然是按照老式传统方式进行的，如党员主题教育、党员学习讲课等，缺乏新人新事新路等创新思维，仅能在党员同仁心理上进行激励，无法为企业提供更多新的思路与方法。
以上就是当前党建业务融合面对的问题。党建业务如何融合的问题上，企业也需要谨慎思考，推行科学的管理方法，采用合理的调配模式，保持党建业务工作的稳定性和可持续性。
文章四：详细分析党建业务融合存在的问题及其对策
随着国家政策和业务趋势的变化，越来越多的企业将党建服务融入到企业管理当中，以促进企业文化建设及提升管理效率。然而，党建业务融合还存在许多问题。
一、党建与业务无法真正融合
很多企业把党建工作作为任务，当任务处理；把党建工作作为学习内容，当学习学习。这会导致企业的重点问题得不到解决，形如“一岗双责”，虽然以党建文化作为关键指导，但业务方面却因党建工作的干扰、过于规范而效率降低。两者不合适，牵制不合适，难以真正融合。
二、浸润式党建缺乏正常化设计
党建和业务之间的跨越和衔接，需要安排和配合，而党建共计互补和交流。但一些企业并未将党建融入公司管理中；只在不同场合，进行了各种活动，这样该企业的党建服务，存在浸润式的问题，通常不能发挥党建服务在业务中的价值，无法形成优势。
三、党建服务难以量化
传统上的党建服务方式可能会影响到企业的管理工作，需要对党建服务质量、成效、管理项目设置具有数据化的记录，但现实中却难以实现。无法对不同员工进行不同需求服务，达到
“量身定制”的目的。
以上问题阐述了当前党建业务融合存在的问题。针对这些问题，我们应采取相应的对策。
1、规范党建业务管理机制的建立。建立适合企业的管理模式，加强员工思想引导，综合运作党建工作与业务管理。
2、提高党建服务管理科学化。充分利用各种渠道，将党建服务的质量、成效、管理记录，数字化呈现出来。为企业管理提供科学管理数据，从而更好的优化整个党建服务管理。
3、创新党建服务方式。需要充分利用当下新的时代成果，推进党建工作与业务部门齐头并进。采取当下的新方式对党员进行以引导为主的精神寄语，开展新形式的党员学习，利用现代科技手段。
4、及时排除党建的负面影响。在党建与业务融合的同时，也要考虑到党建工作的特殊性，万一出现负面事件，可能会影响企业的发展和经营业务。应在前期谨慎规划融合时的风险控制及危机应对预案。
从企业角度提出解决方案肯定有些片面，但在党建业务的融合过程中，以上对策或许能够在实践中提供一些帮助。
文章五：党建业务融合的问题分析及对策
随着现代企业管理模式的不断优化，越来越多的企业将党建服
务融入到其业务管理中去，以提高企业的文化建设和管理效率。但是，党建业务融合依然存在一些问题，例如：
1.党建和业务的相互牵制难以真正融合。一些企业过于注重党建服务的形式，缺乏实际的内涵，形式和实际脱节，业务方面也因为党建的加入而影响效率。
2.党建服务难以量化，无法实现精准服务。传统的党建服务方式难以将党建服务以数字化的方式进行，使得对党建服务的质量评估困难，也无法实现对不同群体、不同需求的精准服务。
3.党建服务缺乏创新，存在“浸润式”问题。部分企业并未将党建服务整合到业务当中，而是在不同场合、进行不同的活动时，想到什么就做什么。这种方式虽然可以提高员工的政治意识和道德素质，但并不能真正地与业务相融合，也无法体现党建服务在业务中的价值。
4.党建服务的特殊性可能会影响企业的业务运营。如果出现负面事件，就会影响企业的经营业务。因此，在将党建服务融入到业务中时，需要慎重考虑，要做好风险控制和危机应对准备。
以上是目前党建业务融合面临的问题。从应对这些困难的角度考虑，我们应该：
1.加强内部管理机制的建立。使整个党建行业领先的管理思想与企业业务管理紧密结合，将党建工作融合到业务管理之中。
2.推行科学管理方法，提高工作效率。利用各种渠道和工具，将党建服务的质量、成效、管理记录数字化，为企业管理提供最科学、最精准的数据支持，满足服务对象的不同需求。
总之，党建业务的融合在实践中仍面临着各种困难，但只要企业保持积极的态度，采取创新的方式、避免困难因素的影响，党建业务的融合将对企业的管理水平、文化价值产生更大的贡献。
篇五：党建与生产经营融合存在的突出问题
党建与业务融合不紧密的问题3篇十八大以来党中央把党的建设提到了更加突出的位置，在各行各业的工作中党建引领已成为一种常态，但是如何做到党建与业务工作深度融合,在各行各业都出现一定的问题。笔者将以党建与业务工作融合不够紧密，以党建统领业务工作的创新举措偏少，工作成效不明显；党建工作与业务工作有时还存在脱节现象，不能及时有效地将学习到的新思想、新观念、新理论成果转化为指导实践、促进工作的能力为问题导向，深入分析如何推动党建和业务工作深度融合、破解党建和业务“两张皮”的问题。一、问题分析（一）党建工作重视不够，党建引领不明显。一是存在重业务轻党建工作现象。存在认为党建工作是软指标，业务工作是硬任务思想，忽略了抓好党建就是抓好队伍思想管理的关键问题。个别支部领导在抓党建人员配置上，党务干部对党务知识学习不深入，投入党建工作精力不足，发力不够，履职能力不强，同时存在进入角色不快，工作激情不高等问题；二是党建工作缺乏有效载体。存在只为党建工作而开展相关工作，不能有效的与业务工作结合起来，工作推动力度不够，内容不丰富，不能有效的激发党员活力。（二）党务工作干部业务不熟悉，党建工作质量不高。基层党支部书记既是支部领导、又是部门领导，大多是抓业务的行家里手，但抓党务上却较“虚”。面对繁重的公安工作，党支部书记往往把主要精力投向业务、而抓党建投入精力少，“一手硬、一手软”现象普遍存在。（三）组织生活不够规范，功能发挥不到位。“三会一课”制度坚持不够好。少数支部书记没有充分认识“三会一课”的功能，对其内容把握不准，组织形式较为随意。仅局限于读报纸、念文件、看影片，学习效果低下，热衷于收心得、查笔记，活动方式单一枯燥，存在模式化、套路化现象，没有新意，机械落实。党课质量不高，有的支部书记照本宣科，内容空洞枯燥，教育效果不理想。二、破解党建和业务“两张皮”对策及建议。（一）创新引导、切实增强党建与业务融合意识。结合工作实际创新组织各种活动，用好每月“党员活动日”，组织民警、辅警开展集中学习、观看红色电影、红色革命传统教育、重温入党、入警誓词、警示教育、志愿服务等活动切实针对少数党员干部对党的理论一知半解，不善于把党的创新理论成果转化为解决问题的思路、谋划发展的措施、用科学理论指导实践、解决问题的能力欠缺的问题，提高党员素质能力，规范党内政治生活，增强党员民警积极参加党内组织生活意识。（二）强化党支部建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先进模范作用。引导党员领导干部认真落实“双重组织生活”会制度，切实转变工作作风，积极探索科学合理的组织生活模式。使组织生活制度化、科学化、规范化，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先进模范作用。各支部认真执行，规范党内政治生日，加强学习，全面落实。局政工室继续加强对各支部落实“三会一课”情况进行督查，强化制度的落实。坚持把“三会一课”作为党的政治生活的重要内容和载体，突出政治学习和教育，突出党性修养，坚决防止“三会一课”表面化，避免流于形式。（三）抓实理论技能培训，提升党员素质能力。认真制定学习计划。明确具体的学习内容、学习任务和学习方式，做到年度有安排、月月有计划。建立学习计划报备制度，定期检查党支部学习计划的落实情况。把学习作为干部年度考核的重要内容，作为民主评议党员的重要依据。在中央和国家机关党的建设工作会议上，强调指出：只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建与业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。这一重要论述不仅指出了机关党建工作发挥作用的着力点关键点，而且阐明了发挥作用的途径和方式。同时也为做好新时代国企党建工作指明了方向。因此，在日常工作中，我们只有找准两者的结合点，通过发挥党支部和党员的作用，促进业务工作高质量完成，党建工作才有强大的生命力，业务工作也才能得到持续健康的发展。一、摆正党建工作与业务工作的关系党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系。同时也是服务与被服务的关系。党建工作必须为业务工作服务，如果离开了业务工作，党建工作就会脱离实际，形成“两张皮”，失去针对性和目的性，就不会有生命力；另一方面，业务工作不可能孤立地进行，必须依靠党组织，通过开展积极的思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用，调动干部职工的积极性，协调理顺各方面的关系，解决矛盾，克服困难，才能保证业务工作的顺利完成。如果只谈党建工作不谈业务工作，那么党建工作就会流于形式、脱离实际；如果只谈业务不谈党建，搞不好，政治站位、政治方向就会出现偏差、跑偏方向。二、党建工作怎样与业务工作相融合在具体工作中找准党建工作与业务工作的结合点，实现党建工作与业务工作的融合与促进，是党建工作者必须面对的课题。
（一）找准融合的目标。具体讲，党支部班子要做到找准抓党建的中心，一切围绕这个中心抓党建。从我们工作的实际来看，这个中心，既符合党中央要求，又贴合自身的实际。党支部党建工作的开展必须找准这一目标定位，制定自身支部工作目标和措施，才能做到目标同向、行动同步。（二）找准融合的桥梁。党建目标定位以后，还需要找到党建工作与业务工作相融合的桥梁与纽带。这一桥梁就是企业的人，也就是人的队伍建设。众所周知，企业依靠人去推动业务工作的开展。从我们工作上讲，安全、生产、设备维修、对外服务等等，均离不开各个不同岗位的业务人员队伍。《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》第二十一条明确指出：“注重把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干”。因此，支部党建工作的重点是应放在所在部门、基层队业务人员、业务和技术骨干的培养上。怎样培养？一要提升业务人员的素质；二要规范业务人员的行为；三要凝聚业务人员的人心；四要激励业务人员的斗志。这就是一个党支部在发挥党建作用方面所需要落实好的工作。（三）找准融合的途径。各党支部必须围绕公司生产经营开展工作，党建工作融合的途径，应把握以下几点：1.抓政治建设。学习宣传和贯彻落实党的理论和路线方针政策，贯彻落实中央、省市委和企业党委的各项指示要求，团结带领职工群众完成本单位各项任务。2.抓党员管理。做好党员教育、管理、监督、服务和发展党员工作，严格党的组织生活，组织党员创先争优，充分发挥党员先锋模范作用。4.抓队伍稳定。密切联系职工群众，推动解决职工群众合理诉求，认真做好思想政治工作。领导本部门、基层队工会、共青团、妇女组织等群团组织，支持它们依照各自章程独立负责地开展工作。5.抓防范风险。监督党员、干部和其他工作人员严格遵守国家法律法规、企业财经人事制度，维护国家、集体和群众的利益。6.抓建言献策。实事求是征集对党的建设、党的工作提出意见建议，及时向上级党组织报告重要情况。按照规定向党员、群众通报党的工作情况。（四）找准融合的方法。具体讲，就是“四同步，四结合，双培养”。
1.四同步：党建工作与业务工作必须做到：同谋划、同布置、同实施、同考核。不仅要按照公司各部门、基层队经营绩效开展工作，还要同步按照党支部建设、党员管理开展工作。2.四结合：管事就涉及到业务，而业务的主体是人。因此，管业务的同时，还要做到管人的思想、管人的作风、管人的纪律。3.双培养：党务与行政职务之间可以交叉任职；党员与业务骨干之间可以双向培养。（五）找准融合的载体。开展任何工作，都要有一个抓手，这个抓手就是载体。要创新思路、更新观念，坚持党建工作与业务工作载体一体化。1.党员责任区。党员责任区是党组织为了充分发挥全体党员的先锋模范作用，根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围，由基层党组织把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一个党员，从而形成以一个或几个党员为主体、以一定数量的职工群众或某一工作（工程）项目的某一指标为对象、以一定区域或时限为活动范围的党员目标管理责任区。每个党员在各自所在的责任区，应当当好“六个表率”：一是做刻苦学习的表率。自觉而主动的学习和引导带领本责任区内职工群众学习各种政策及业务技术知识，不断提高自身业务技能和工作本领。二是做勤奋工作的表率。勇于承担党组织交给的各项工作任务，切实履行岗位职责，勤勉敬业，任劳任怨，埋头苦干，真正成为所从事工作岗位上的行家里手，创出一流的工作业绩。三是做勇于担当的表率。始终保持员的先进性，吃苦在前、享受在后，崇尚节俭、攻坚克难，用自己的实际行动，团结和带领本责任区内职工群众与公司同奋进、共发展。四是做遵章守纪的表率。老老实实做人，规规矩矩干事，忠诚干净担当，自觉接受党组织和职工群众的监督，真正做到一切为了团结共事、一切为了公司持续快速发展。五是做联系群众的表率。切实履行党员义务，落实党员联系职工群众制度，掌握职工群众思想及工作动态，及时向党组织反映意见和要求，做职工群众思想的贴心人、立业的引路人。六是做开拓创新的表率。作为党员责任区的责任人，要紧紧围绕中心工作，积极参加科技攻关、技术比武、劳动竞赛等项活动，做开拓创新的排头兵。2.党员示范岗。党员示范岗是充分发挥党员的先锋模范作用和先进典型的带动示范作用，落实党章关于加强党员教育管理、面向全体党员深化党内教育的重要实践。要求党员在各自工作岗位上做到“七好”，即：积极进取，政治思想好；以身作则，组织纪律好；勤奋学习，业
务水平好；开拓创新，爱岗敬业好；乐于奉献，为民服务好；公道正派，廉洁自律好；诚实守信，道德品质好。党员示范岗标准要高于普通职工群众。有着具体的评选细则。要根据各部门、基层队的实际情况每月或每季度进行评比。3.党员突击队。成立党员突击队目的是通过在生产、工作、学习和一切社会活动中发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。突出表现在“三个冲得上”：一是遇到突发性事件（抢险救灾）冲得上；二是遇到艰巨的生产任务（抢班期、创高效、破纪录）冲得上；三是遇到脏累险苦等工作任务时冲得上。要教育党员懂得一个道理，党员的身份本身就带一个“+”字，凡事要比别人多担当、多吃苦、多带头、多奉献。只有这样才能得到职工群众的拥护。4.党员志愿服务。4.党员践诺墙。每个党支部都应建一个“党员承诺墙”，把每名党员的践诺书张贴到墙上，让党员时刻检视自身的行为，时刻交由职工群众监督。（六）找准融合的机制。要想做到党建工作与业务工作的机制融合，必须把有关业务工作内容纳入到党建工作考核范畴。1.落实“一岗双责”。党支部书记在抓好各部门、基层队业务工作的同时，也要抓好干部职工的思想工作和廉政建设。2.落实“一述双报”。党支部书记年末述职述廉时，在报告业务工作开展情况的同时，还要报告落实党风廉政建设责任制和自身廉洁自律情况。3.落实“一考双评”：对党员的思想素质、业务素质、工作能力和工作任务进一步量化、细化和标准化。通过群众评议和党员互评的方法，进行党员责任目标考核。4.落实“一表双考”。过硬党支部建设月考核、年评定时要严格按照《过硬党支部考核细则》，既考核党建工作情况，还要兼顾业务工作完成情况。一、消除认识误区，树立好抓机关党建工作的责任意识对于业务部门来说，机关党建毕竟不是直接以经济、行政等业务工作为对象，其作用的发挥更多体现在通过抓好党员的思想、组织、作风建设，促进部门各项具体业务工作的顺利完成，为中心工作提供有力的组织保证。
因此，在部分党员和干部职工中比较普遍地存在一些认识上的误区。笔者认为，要实现机关党建工作和业务工作的有机结合，首先需要消除认识上的"四个误区"，牢固树立"四种意识"。一是消除认为"机关党员干部素质相对较高，机关党建工作抓与不抓无关紧要"的误区，深刻认识党政机关的重要地位和作用，树立"机关党建工作必须"走前头""的思想意识。二是消除认为"机关党建工作任务较软、内容较虚、不直接从事经济工作和业务工作，没有很多干头，难有大的作为"的误区，深刻认识机关党建工作服务大局、服务中心的重要作用，树立"围绕发展抓党建，抓好党建促发展"的思想意识。三是消除认为"机关党建工作就是组织一下学习、发展几个党员，工作一般、要求不高"的误区，深刻认识新形势、新任务对机关党建工作的新要求，树立"坚持高标准、创造性开展机关党建工作"的思想意识。四是消除认为"机关党建工作做多了会越权越位、被人误解，工作少干为妙"的误区，深刻认识机关党建工作的重要性和党务干部的重要职责，树立"理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建"的思想意识。二、注重职能定位，把握好党建工作和业务工作的关系根据党章的规定，机关党组织的核心任务是服务中心、建设队伍。坚持党建工作与业务工作紧密结合、相互促进，不断增强自身发展的动力与活力，是党建工作的出发点和落脚点。笔者认为，在处理党建工作和业务工作的关系上，关键是要摆正二者的位置、找准切入点，通过发挥党组织和党员的作用，促进业务工作高质量完成，同时也使党组织的地位和作用得到改善和加强，形成良性循环。首先，要摆正党建工作与业务工作的关系。党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系，通过党建工作可以带动业务工作，促进业务工作更有效果；通过业务工作能使党建工作有所依托、落到实处。如果脱离了业务工作谈党建工作，就等于没看见本质；只谈业务工作而不抓党建工作，很可能就会迷失方向；不结合业务工作抓党建工作，肯定是走形式；抓好党建工作，对业务工作是一种促进。因此，一方面应当明确机关党建工作和业务工作是服务与被服务的关系，机关党的工作必须为党的中心工作和部门业务工作服务，如果离开了中心工作和部门业务工作，机关党的工作就会脱离实际，形成"两张皮"，失去针对性和目的性，也不会有生命力。另一方面，机关业务工作不可能孤立地进行，必须依靠机关党的工作的有力保证。
通过机关党组织开展积极的思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用，调动广大干部职工的积极性，协调理顺各方面关系，解决矛盾，克服困难，保证部门业务工作的顺利完成。其次，要找准党建工作与业务工作的切入点。把党建工作的立足点放在服务业务工作上，根据业务工作的目标任务，明确党建工作的内容；围绕业务工作，落实保障措施；把业务工作的难点，作为党建工作的重点。为此，机关党组织必须集中主要精力组织党员和职工围绕中心工作发挥模范带头作用。一是要协助主要领导贯彻党的路线、方针、政策，以及党委、政府的指示、决策；二是要紧密结合业务工作实际和人员状况，了解和掌握思想动态，及时开展有针对性的思想政治工作；三是要发挥党员的先锋模范作用，调动广大党员干部创先争优的主动性和积极性，确保中心工作的顺利完成。四是要善于协调行政领导，强化"两手抓，两手硬"的合力，促进业务工作和党建工作一起布置，一起落实，一起督促，一起检查，一起总结，一起奖惩，共同提高，使党建工作在机关有声音、有活力、有作用。第三，要把党建工作融入党员干部的心灵。以环境保护部党组书记、部长周生贤提出的"特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献"的中国环保精神为主题，教育党员干部和职工敢于奔赴污染最严重、最危险的地方，关键时刻高度发扬不怕吃苦、不怕劳累的连续作战精神；敢于直面急难险重任务，招之能战，战之能胜；敢于把维护群众环境权益始终放在首位，无论是到一线直接从事管理，还是在后方值守保障，都要坚持大局为重，无私奉献一切。党组织要善于在业务工作展开的各阶段运用有效载体，通过开展党员示范岗、巾帼示范岗、工人先锋号、青年文明号"双岗双号"联创活动，开展党员干部"体验执法"、"体验信访"、"体验减排"、"体验环评"、"体验监测"、"体验应急"等系列体验活动，开展"双争双创"、"五亮五比五创"、"双联双促"等主题实践活动，激发党员、职工、青年、妇女在推动环保发展、促进社会和谐中建功立业，保证业务工作的顺利完成。三、发挥引领作用，实现好党建工作和业务工作的融合面对新的形势、新的任务和党员干部队伍新的变化，笔者认为，机关党建工作必须以着力提高执行力、创造力和凝聚力为重点，紧紧抓住建设。
篇六：党建与生产经营融合存在的突出问题
一是对党建工作的思想认识和经营管理缺乏深度融合。实际经营管理中往往因为习惯性重视抓经济效益，而忽视了员工的思想政治工作。
二是党建工作的体系和经营管理缺乏深度融合。党建工作体系既要就具体问题单独制定某些具体制度,也要从整体上思考制度的系统设计和安排，当前党建工作体系与设计院快速发展的形势还缺乏深度融合，尚未达到无缝衔接，仍需要进一步健全、完善。比如党建工作的考核奖惩、党员的教育管理、激励约束、党建工作决策机制等都没有和经营管理形成设计融合、流程融合、决策融合、奖惩融合等体系融合。
三是党建工作的党内监督和经营管理缺乏深度融合。在经营管理中涉及投资管理、物资采购管理、资金管理、招投标管理、合同管理、融资管理等“三重一大”事项，都需要监督执行，确保工作合规合法开展，而党建工作的党内监督机制还不够健全，渠道不够畅通；一些党员和党员领导干部对党内监督的重要性认识不够，接受监督的自觉性不高，存在着不愿监督或不敢监督的现象，党组织的管理、监督职能难以充分发挥，势必影响高质量发展工作规范。
党建工作和生产经营深度融合的建议。党建工作的开展有利于提升凝聚力，提高战斗力，而党建工作与经营管理的深度融合，更能提振人员精神状态，发挥党员先锋模范作用，充分促进党建工作引领高质量发展。为此，结合设计院发展实际，对党建工作和生产经营的深度融合建议如下：
一是提高思想认识，加强党建思想与经营管理的深度融合。加强对员工思想政治工作的力度，全面培养各级人员“高、严、细、实、快”的工作作风，做到“标准高、要求严、措施细、作风实、行动快”，坚决杜绝“不敏感、不兴奋、不专业、不着急”的工作状态，以高创优、以严整风、以细求精、以实避虚、以快打慢。
二是健全党建制度，加强党建体系和经营管理的深度融合。不断提高党建工作制度化、规范化水平，做到制度互补，管理共担，统一目标，利用同步安排、同步考核评价等形式融入经营管理，做到党建和经营管理无缝对接。把影响全局、攻坚克难、高质量发展的工作与践行党的根本宗旨结合起来，把握党建与业务的关系，业务制度与党的体系建设同频共振，做到党建和业务一起部署、一起落实，保证党建和业务工作目标同向、路径合拍，做到业务工作推进到哪里、党的建设就跟进到哪里，达到党建工作和经营管理体系深度融合，共同解决思想和高质量发展实际问题。
三是确保规范经营，加强党建监督与经营管理的深度融合。党建工作在经营管理的决策中，必须发挥好党组织对党和国家路线方针政策在企业贯彻执行以及完成经营管理工作的保障作用、对企业“三重一大”事项的参与作用、对法人治理结构等各方依法行使职权的支持作用、党组织对各级人员遵纪守法的监督作用，使党组织的政治核心作用通过决策进入管理落到实处。
篇七：党建与生产经营融合存在的突出问题
基层党支部如何将党建与生产经营相融合的思考
摘要：二十大报告指出，新时代必须坚持党的全面领导，坚持公有制经济在国民经济中的主体地位。同时，相关部门对企业党组织工作任务也提出了全新的要求，即必须深刻发挥出党组织的政治核心作用，紧紧围绕生产经营积极开展相关工作，从而保证可以更好地适应新时期的发展需求。强化党组织建设工作，加强党建工作的改革与创新，才能真正促进党建工作水平的有效提升。
关键词：基础党建工作；生产经营；融合
一、党建与生产经营相融合的重要性
（一）优化企业生产经营组织结构
企业党建与生产经营工作的融合发展，能够促进企业生产经营的创新发展，并带动企业发展形态和管理形态的升级与转型。强化党建工作，能够对企业生产经营组织体系进行全面的完善和优化，有利于让企业员工将个人使命与企业战略发展目标进行高度融合，以便构建出更加科学、合理的人才梯队。在传统的企业发展和管理模式中，内部组织结构相对来说是比较保守、落后的，而且在发展过程中多以工作岗位为基准，导致出现了很明显的“人岗分离、协作不力”的问题，给企业生产经营的协同发展带来了严重的影响。加强党建工作创新，能够让思想理念的传播更加完善，同时还能发挥出党建工作的思维优势，促进企业生产经营模式的创新，并促使企业内部结构进行全方位的优化和完善。
（二）凝聚企业发展的精神力量
企业的党建工作能够将党的最新精神和发展指示进行传达，在较大程度上促进企业员工精神境界得到提升，有利于促进企业精神力量的有效凝聚。党建工作与企业生产经营工作的充分融合，能够全面落实企业精神理念及精神文化等先进
理念，有利于充分彰显党建工作的优势，促使企业的党建工作能够有效发挥出精神引领方面的积极作用。在现代企业的生产经营发展过程中，为了提高企业的综合竞争力，使企业更好地适应新时期的发展需要，必须对企业的生产经营结构进行不断的优化，对企业的生产经营发展体系进行完善，并及时调整企业的生产经营管理方案，以党建工作为重要载体，让员工与企业构建“同命运”的新发展理念，为企业的发展提供更有效的精神指引。
（三）全面提高员工的整体素养
对于企业来说，无论是党建工作还是生产经营工作，都离不开员工的参与，员工在企业发展中占据主体地位，员工的专业能力、业务能力及综合素养等是影响企业相关工作发展的重要因素，同时也决定着企业的运行和发展质量。而在企业生产经营发展的过程中，通过党建与生产经营工作的深入融合，能够有效提升企业员工的整体素养，并加强员工的系统化培训教育，从而为企业的生产经营和发展创建高素质的员工队伍。
除此之外，党建与企业生产经营工作的有机融合，还能为企业的文化建设提供重要支持，有利于创建出良好的企业品牌形象，并为企业员工工作的开展提供重要的引领，进而促进企业综合竞争力的提升。
二、企业党建与企业生产经营工作有机融合的现状
党建与生产经营工作的融合是企业现代化发展的必经之路，但是纵观企业党建与生产经营融合的现状，其中也存在很多比较明显的问题，给二者的融合发展带来了不良影响。现阶段，企业在推进党建与生产经营工作融合的过程中普遍存在以下几方面的问题：
第一，领导对党建工作的不重视。在企业的发展过程中，领导将更多的精力放在企业的生产经营工作中，缺乏对党建工作的足够重视，虚化弱化党的领导，党建工作与业务工作“两张皮”，导致党建工作存在明显的形式主义，这就直接影响了党建工作的质量，给员工创新精神及凝聚力的形成带来了很大的影响。
第二，缺少完善的党建工作制度。很多企业在开展党建工作的过程中并没有重视制定和完善党建相关制度，在工作过程中无据可依、无法可循，党建工作人员只能是凭借个人经验，或者根据上级要求走一步看一步。
第三，党建人才队伍建设不足。当前，绝大多数企业的党务工作者都是由其他的岗位兼职，只有极少数的企业是配置了专门的党务工作岗。这些兼职党务工作者一方面业务水平参差不齐，另一方面精力有限，很难在做好本员工作的基础上兼顾好党建工作。同时，企业也没有提供相应的业务培训和激励机制，导致党务工作者客观上不具备能力，主观上没有积极性，自然就会影响党建工作质量。
第四，党建工作缺少创新能力。在如今互联网飞速发展，科技日新月异的时代，很多企业的党建工作开展还采用的是一些比较传统、刻板方式，没有融合时下热点，没有与时俱进，党建创新能力不足，自然就没有办法激发年轻党员对党建工作的参与热情。
三、党建工作与企业生产经营工作有机融合的策略
（一）强化意识形态建设，提高思想觉悟
全面提高企业员工对党建工作的重视，企业的高层管理者需要发挥以身作则的作用，要不断提升自身的思想觉悟和认识水平，对党建与生产经营工作的融合有正确的认识，认识到二者的融合对企业发展的重要性。
（二）加强人才队伍建设工作，人员配置到位
配置齐备党建岗位人员，常态化做好党务工作人员培训工作，切实提高党务工作者的业务知识能力及职业综合素养水平，进而保证党务人员具备较高的思想觉悟及业务能力，这样才能不断提高党建工作质量和水平。
（三）加强党建与生产经营工作融合手段的创新
现代化企业的生产经营和发展，对党建工作、基层党组织工作方式也有了更多新的要求，所以企业必须加强这些工作的创新，使其与企业的生产经营发展相适应。从思想层面来说，需要创新落后的思想观念，树立先进的工作理念，从客
观、理性的角度认识党建与生产经营工作的融合。首先，要寻找党建工作与生产经营企业工作的切入点，注重加强党建工作与企业生产经营工作融合手段的创新，不断强化员工的创新意识，以创新为指引，为党建工作的顺利开展提供重要保证。其次，要制定完善的党建工作体系、生产经营管理体系等配套制度，落实基层党组织建设，充分发挥出基层党组织的领导核心、政治核心作用，以便构建出完善的党建与生产经营工作融合的框架体系和结构。
（四）全面加强党建工作的普及和宣传
对党建工作模式进行创新，在内部管理的过程中，企业需要不断提高对党建工作的宣传和普及，保证让所有员工都能加强对党建工作的正确认识，并认识党建工作的重要性。同时，还需要重视党建工作模式的创新，发挥出党建工作对企业文化建设的促进作用，挖掘党建与文化建设的共通之处，在此基础上进行有效的党建工作创新，以便发挥出党建与文化建设相互促进、相互辅助的作用。可以通过组织开展党史学习、党史经验分享、知识竞赛等活动，为党建工作的顺利进行提供重要支持，借助特色党建活动来调动员工参与学习的兴趣和积极性。可以通过“互联网+”的形式，做好党建工作的宣传和普及，让消息能够准确传达到员工处，以便实现党建思想的及时更新，从而促进员工思想水平的提升。
四、结语
综上所述，企业党建工作与企业生产经营工作之间有着密切的关系，二者相互促进、相互辅助，加强党建工作与生产经营工作的有机融合是新时期企业持续发展的重要路径，企业只有采取有效的对策，推进党建工作与企业生产经营工作的充分融合，构建发展合力，才能充分彰显基层党组织的政治核心作用，为企业的稳定健康发展提供重要助力。
参考文献
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[3]赵越.企业生产经营发展中应用党建工作的重要性——以中石化易捷便利连锁店为例[J].中外企业文化，2021（10）：164-166．
篇八：党建与生产经营融合存在的突出问题
在新发展阶段国有企业党建工作与生产经营深度融合的现实困境与路径探析
摘要：现阶段伴随着经济全球化发展，市场竞争愈发激烈，越来越多的新兴企业涌现出来争占市场份额，以获取最佳经济效益。而国有企业要想在激烈的市场竞争中保持不败地位，实现高质量发展，就必须要持续推进党建工作与生产经营之间的深度融合。故此，本文针对新发展阶段国有企业党建工作与生产经营深度融合的现实困境与路径进行分析，旨在有效将党建优势转化为企业发展优势，以高质量党建研究推动国有企业高质量发展。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营
随着我国社会经济的飞速发展，国有企业在国民经济中的支撑性作用愈发显著，在一定程度上掌握着国有经济的发展命脉，并且对整个市场环节及关键领域产生重要影响[1]。而在国有企业实际运营与发展进程中，党建工作是不可或缺的组成部分，能够为国有企业提供先进思想指导，强化国有内部思想凝聚力。对此，国有企业应该提高对党建工作的重视度，并将其积极融入到生产经营活动中，以发挥党建引领作用，提高国有企业核心市场竞争力。
1新发展阶段国有企业党建工作与生产经营深度融合的现实困境
1.1对于党建与生产经营深度融合认识不足
国有企业现阶段党建工作中作为突出的问题就是思想意识不足。思想是行动的指南，国有企业只有充分认识到党建工作与生产经营深度融合的价值，才能够积极采取针对性措施加强党建工作与生产经营活动的深度融合度。但是当前多数国有企业都存在着“重管理轻思想”“重生产轻党建”的问题[2]。此外，现阶段国有企业的考核机制多围绕着生产运营活动开展，很少关注企业员工的思想教育问题，这一存在严重偏颇的考核机制也在一定程度上阻碍了党建工作与生产运营之间的深度融合。出现上述问题主要是由于对国企党建工作重视程度不高所导致
的，其中对于党建工作质量的评判标准仍然以企业实际经济运行情况来界定，进而导致国企党的建设与深入国企改革的内在要求存在一定出入，无法立足于企业实际情况推进党建工作。
1.2缺乏配套管理制度
现阶段国有企业党建工作与生产经营深度融合受阻的原因还包含了党建工作管理机制不完善的问题。多数国有企业在实际运营与发展进程中制定了较为完善经营管理制度，然后缺失了对党建工作管理制度的系统制定与优化完善。甚至部分国有企业出现党建工作考核机制不完善，无法顺利实施的问题。这就加剧了国有企业党建工作与生产经营之间的割裂性，导致党建工作无法为国有企业生产经营活动提供有效的思想指引，而国有企业管理层也无法在党建思想引导下对企业实际发展情况进行全面化思考，导致国有企业缺乏长远性发展规划。
究其原因，主要是由国有企业职能定位淡化所引发的。首先，部分国有企业在实际运营与发展进程中并未结合国情、企业实际情况等持续推进党建工作，最终导致党建工作在企业生产经营活动中失去权威性与话语权，严重淡化了党建工作职能；其次，少数国有企业存在党建工作形式化问题，无法对党建工作及生产经营工作进行权力与责任划分，继而影响两者之间的深度融合度；最后，虽然多数国有企业在稳步推进党建工作与生产经营工作，但是并没有将两者存在的内在联系进行效用发挥，无法凸显党建工作对国有企业生产经营活动的政治思想引领作用[3]。
1.3国有企业党务工作者的综合素养较低
国有企业党务工作者是企业党组织发挥领导核心和政治核心作用的中坚力量，党务工作者的理论素养和工作能力直接影响着企业党建工作效率和质量。当前国有企业在开展党建工作过程中存在党建融合能力不足的问题，其中部分党务工作者无法跟紧党的新思想步伐，不能从推动国有企业生产经营发展角度开展党建工作。此外，国有企业的党务干部存在不擅长结合企业实际发展情况创新工作内容及模式的能力，这就在一定程度上影响了国有企业党建工作与生产经营的深度融合性。部分国有企业党务工作者是从其他工作岗位上调离过来的，因此存在不熟
悉党建工作内容、管理模式等问题。并且由于受到专业限制性以及惯性工作思维影响，从其他岗位调离过来的工作人员政治素养不高，并且缺乏党建工作热情，从而阻碍国有企业党建工作与生产经营的深度融合与协同发展。
2新发展阶段国有企业党建工作与生产经营深度融合的路径探析
2.1强化企业全员理论学习与教育
国有企业要想在新发展背景下切实推进党建工作与生产经营活动之间的深度融合，首要任务就是提高全员对于党建与生产经营深度融合的意识与重视。国有企业应该在认真学习领悟党的二十大提出的新思想新论断、作出的新部署新要求基础之上，把如何有效将企业党建工作同党的二十大精神结合起来，加强企业全员的理论知识学习，并采用多样化的学习方式，引导员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，推动党的二十大作出的重大决策部署在企业落地落实[4]。这样员工就能够在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下认清推进党建工作与生产经营深度融合的必要性，进而着力推进党建工作，保障企业生产与经营活动顺利开展；国有企业管理层还应该结合当前党建工作实际情况进行合理规划，并在企业内部加强党建工作宣传与推广力度，加强对企业员工的思想正向引导与人文关怀。积极组织国有企业团建活动，完善员工福利待遇等，进而增加员工对国有企业的获得感和归属感，以提高国有企业管理水平及工作质量，助力国有企业高质量发展。
2.2建立健全国有企业管理机制
推进国有企业党建工作与生产运营活动的深度融合，就意味着企业党建工作及各项政策落实都需要充分考虑国有企业的生产经营活动内容，从而助力国有企业的高质量发展，提升国有企业核心市场竞争能力。对此，国有企业应该积极将党建工作纳入到企业整体发展规划之中，并合理布局和安排好党建工作及其他生产经营工作内容。此外，国有企业还应该提高党建工作与生产经营管理工作之间管理机制有效对接性，牢固树立正确的党建管理理念，积极采取针对性措施推动党建工作与生产经营的深度融合，探索出更符合国有企业发展实际及发展需求的党建工作模式，从战略高度促进党建工作与生产经营互融互进、同频共振。
2.3加强复合型人才队伍建设
面对日益“白热化”的市场竞争，人才成为了国有企业实现高质量发展的关键性因素。对此，国有企业应该在推进党建工作与生产经营深度融合发展进程中注重人才培养与引进，打造一支既懂党建又懂业务的复合型人才队伍，强化党建工作成效，为企业生产经营活动提供思想引导与助力。第一，国有企业应该针对现有的党务工作者进行综合能力评估，并完善好考核机制，以规范党务工作者的工作行为，提高党建工作质量；第二，国有企业应该加强党务人才的选拔储备、培养、使用，积极培养一批兼具党建工作能力与生产经营能力的复合型人才；第三，国有企业应该加强对党务干部队伍的培养力度，推动国有企业党务工作者理论培训与工作实践相结合，将党务工作者教育培训情况作为其考核、任职、晋升的重要依据，继而为推进党建工作与生产运营深度融合提供人才助力；第四，国有企业还需完善好党务人才激励机制，健全精神及物质奖励，从而对复合型党务人才进行培养，以提高企业党建队伍综合素养。
结束语：
综上所述，国有企业在实际运营与发展进程中，应该充分认识并重视起党建工作的重要性，持续推进党建工作与生产经营之间的深度融合。此外，国有企业还应该正视现阶段党建工作与生产经营融合中存在的现实问题，积极采取针对性措施加以解决。只有这样才能够为生产经营活动提供良好思想引导与助力，进而推动国有企业实现可持续高质量发展。
参考文献：
[1]刘旭.国有企业党建工作与生产经营深度融合探究[J].国防科技工业,2023(02):48-50.
[2]张娜.国有企业党建工作与生产经营深度融合刍议[J].当代矿工,2022(11):22-23.
[3]高翔.国有企业党建工作与生产经营深度融合的研究[J].现代企业文化,2022(31):104-106.
[4]王正贵.国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略[J].现代企业,2022(09):73-74.
篇九：党建与生产经营融合存在的突出问题
关于党建与业务工作融合方面存在的问题党建与业务融合促进发展
一、存在的问题
1.理论认识不足。
党建与业务融合是一项重要的工作，但是很多干部对于融合工作的理论认识不足，缺乏深刻的认识。他们认为融合就是在业务工作中加入几句党的理论，把党建工作变成业务的一部分，这种做法只是表面工作，并未真正地实现党建与业务的融合。
2.重视程度不够。
对于党建与业务融合的重视程度也不足。很多单位在进行业务工作时，会把党建工作放在次要的位置，往往只是象征性地开展几项工作，压根不把党建工作作为主要任务来抓。这样的做法，不仅难以发挥党建工作在业务工作中的作用，也会给员工带来不良的效果。
3.着力点偏低。
有些单位虽然在进行融合工作时会有一些措施和计划，但是着力点却偏低。他们重点关注到表层的工作，在确保业务工作不受影响的前提下，帮助员工提高工作能力和参与意识。这样的做法虽然是正确的，但是在党建与业务融合的实际情况下，这样的做法是基本无用的。
二、党建与业务融合促进发展
1.以党建工作为核心。
要实现党建与业务融合的发展，首先要引导干部正确理解党建工作的重要性。当干部明白了党建工作与业务工作融合的关键在于要以党建工作为核心时，才能真正实现融合的目的。
2.培养集体意识。
在实际融合过程中，要注重培养集体意识，要让所有员工认识到党建与业务融合的意义和重要性，并将其贯穿业务工作的全过程。只有这样，才能在细节上真正体现党建与业务融合。
3.制定集体奖励措施。
为了更好地促进党建与业务融合，需要建立一份奖励制度，来表彰在融合方面表现优异的干部和员工。企业可以根据奖励制度来逐步提高员工的党建参与度，促进党建与业务的深度融合。
4.利用党建引导员工学习业务。
企业也可以利用党建引导员工学习业务，通过党建学习的渠道和方式，让员工学习和理解党的方针政策，并能够应用于实际工作中。这样，不仅能够加强员工的党建意识，也能够更好地提升业务水平。
总之，党建与业务融合要求企业要注重党的建设工作，将其作
为业务发展的重要组成部分。针对存在的问题，我们可以采取多种措施，以期实现党建与业务融合的良好发展。
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